北京某銀行土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)xxx城市建設(shè)和管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,根據(jù)xxx工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(dgj089032003)要求,特編寫本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求,以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“以人為本、誠信守法、預(yù)防為主、不斷進(jìn)取、營造綠色安全環(huán)境、提供滿意建造服務(wù)”的管理方針,自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。 通過貫徹本管理計(jì)劃,使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進(jìn)安

2、全業(yè)績,為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2012年9月18日發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平,更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求,依據(jù)上海市dgj089032003施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(第1版)該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過,是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件,同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù),現(xiàn)予發(fā)布,項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2

3、012年9月20日起開始實(shí)施。 xxxxxxxxxxxx(一期)工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理:xxxx 日期:2012年9月18日項(xiàng)目管理部承諾我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”,本著“以人為本”的原則,特對(duì)業(yè)主和社會(huì)做出以下承諾:1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中,根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí),對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí),確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范

4、和標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)節(jié)約型工地、上海市文明工地、中建總公司ci金獎(jiǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理:xxxx2012年9月18日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃一、工程概況xxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目(一期)工程位于xxxxx區(qū)西靠xxx路、北靠xxxx東路、東靠xxx路(現(xiàn)為xxx路)。本工程由xxxxxxxxxxx投資興建,xxxxxxx建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司設(shè)計(jì),xxxxxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理,xxxxxxxxxxxx總承包。本工程包括xxx樓、xxxxxx、xxxx樓、xxxx樓、地下室等5個(gè)單體。xxxxxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目(一期)工程總建筑面積共計(jì)79422平方米,其中地下室總建筑面積20590平方米

5、、xxxxx建筑面積14862平方米、xxxxx建筑面積14915平方米、xxxxx建筑面積23033平方米、xxxxx建筑面積5884平方米、三個(gè)門衛(wèi)室共計(jì)建筑面積66平米、垃圾房建筑面積17平方米、地下儲(chǔ)油罐55平方米,工程要求5個(gè)單體必須達(dá)到“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”的標(biāo)準(zhǔn),其中建設(shè)單位要求本項(xiàng)目的“xxxx樓”單體必須獲得“xxxxx”獎(jiǎng)計(jì)劃開工日期:2012年10月1.1工程概況工程名稱xxxxxxxxxxxxxx(一期)工程工程地址xxxx路xxxx路所屬區(qū)縣xxxxx區(qū)建筑面積7.9422萬平方米結(jié)構(gòu)層次框架結(jié)構(gòu)開工日期竣工日期建設(shè)單位xxxxxxxxxxxxxx電話設(shè)計(jì)單位xxxxxx

6、建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話監(jiān)理單位xxxxxx咨詢監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話總包單位xxxxxx負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)特級(jí)電話施工單位xxxxxx負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)特級(jí)電話受監(jiān)安監(jiān)站xxxxxx區(qū)安全監(jiān)督站電話受監(jiān)登記日期二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期2.1引用的標(biāo)準(zhǔn)文件(詳見文件目錄清單)1、中華人民共和國建筑法2011(自2011年7月1日起施行)2、中華人民共和國消防法2008年修訂(自2009年5月1日起施行)3、中華人民共和國安全法(自2002年11月1日起施行)4、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程(國議周字56第40號(hào))5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工

7、作的報(bào)告(國務(wù)院國發(fā)1984)97號(hào))6、市府128號(hào)令xxxx市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法2002修正版7、xxxx市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(xx建管97第242號(hào)文) 8、xx市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編(2003年xxx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì))2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄(表式詳見附錄a)2.3本計(jì)劃適用范圍2.3.1本計(jì)劃僅用于xxxxxxxx(一期)工程項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理與控制。2.3.2本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計(jì)劃的管理2.4.1本計(jì)劃的有效期從2012年 10月起到工程結(jié)束

8、止。2.4.2本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后,需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)公司審批。2.4.3安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃,由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2.4.4本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí),應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前,上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn),并形成安全、環(huán)境管理體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置

9、應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定,做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng);配備必要的設(shè)施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3.1總要求3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系,并不斷改進(jìn)其有效性。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理方針管理活動(dòng)及其業(yè)績,按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。3.2策 劃3.2.1安全、環(huán)境目標(biāo)3.2.1.1目的 制定安全管理目標(biāo),并通過對(duì)全體員工(包括分包方)宣傳、學(xué)習(xí),使全體員工有明確的奮斗方

10、向,以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3.2.1.2職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開工之前,組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核,項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核,項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。 3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3.2.1.3安全目標(biāo) (1)年事故傷事故頻率:3以下; (2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故; (3)達(dá)到j(luò)gj592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn); (4)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo): 1、通過安保體系認(rèn)證2、創(chuàng)x

11、xxxx“金獎(jiǎng)” 3、創(chuàng)xxxx文明工地 4、創(chuàng)xxxx節(jié)約型工地3.2.1.4環(huán)境目標(biāo) 凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo): (1)噪音控制 結(jié)構(gòu)施工:晝間70db,夜間55 db;裝修施工:晝間65 db,夜間55db。(夜間指晚上22:00至早上6:00)。 (2)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無塵的要求,現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。 (3)運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無遺灑。(4)生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod達(dá)標(biāo)(cod=200mgl)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū),夜間施工照明燈罩的使用

12、率達(dá)到100。3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.2.1目的 通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地控制事故和污染。3.2.2.2職責(zé) 1、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。 2、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)清單,并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。 3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施3.2.2.3危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求 1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。 2、應(yīng)

13、考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。 3、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)(不限于):安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作業(yè)、大型機(jī)械、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具(包括樁機(jī))等。3.2.2.4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素(詳見附錄c:危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單)3.2.2.5本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素 1、本工程重大危險(xiǎn)源(1)樁基施工及樁洞防護(hù)(2)基坑施工及維護(hù)施工(3)大型機(jī)械裝、拆及使用過程;(4)腳手架搭設(shè)、拆除過程;(5)模板支撐、拆除過程;(6)高支模搭拆過程(7)懸挑鋼平臺(tái)安裝、拆除過程;(8)鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝

14、作業(yè) 2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制(1)制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。 (2)重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。 (3)按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案,施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí),應(yīng)按原審批程序?qū)徟?(4)重大危險(xiǎn)源工程的施工前,應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。 (5)重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)

15、收記錄臺(tái)帳。3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3.2.3.1目的 1、通過建立并保持法律與其他要求程序,確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。 2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本,防止使用作廢文件。3.2.3.2職責(zé) 1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。 2、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3.2.3.3法律文件的獲取 1、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息下載政府建筑管理信息。 2、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。 3.2.3.3范圍 本計(jì)劃所說的法律、法規(guī),主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等

16、;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;其他要求,主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議,相關(guān)方的要求等。 3.2.3.4程序 1、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。 2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí),以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。 3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)。3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立

17、安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單,包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。 2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。 3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗,專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。 4、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行,由安全員進(jìn)行監(jiān)督,安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括

18、工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。 6、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為jgj592011,檢查次數(shù)為每周一次。 7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。所有施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作,凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。 8、制定各項(xiàng)安全管理制度,如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。 9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。編號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)

19、間1t3塔吊st601512013.3.12014.1.232t1、2、4、5塔吊zj601242012.9.202013.1.147人貨電梯scd200/20042013.12.62014.11.168貨梯62012.12.262013.7.911直螺紋套絲機(jī)72012.10.72013.12.2012鋼筋切斷機(jī)db40102012.10.72013.12.2013鋼筋彎曲機(jī)gj40152012.10.72013.12.2014電焊機(jī)bx200102012.7.282014.12.2515平刨mb506b22012.10.72013.12.2016壓刨my10052012.10.72013.

20、12.2017圓盤鋸mj104102012.10.72013.12.2018攪拌機(jī)200l42012.12.262014.8.1719插入式振動(dòng)棒zn50102012.10.72013.12.2020潛水泵102013.2.262013.8.2211、按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄,對(duì)無規(guī)定表示的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)。12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施: (1)臨時(shí)用電施工方案; (2)大型機(jī)械拆裝方案; (3)腳手架搭拆方案;(4)基坑支護(hù)方案;(5)土方及支撐評(píng)審方案;(6)消防專項(xiàng)方案;(7)支撐拆除方案; (8)模板工程方案; (9)懸掛鋼平臺(tái)方案; (10)高處作

21、業(yè)保護(hù)措施; (12)文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施; (13)職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施; (14)施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。 13、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.1.1安全管理組織 工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé),項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。 本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,本項(xiàng)目部的任何部門都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制,并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。 一、具體組織如下(見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖): (1)

22、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。 (2)負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。 (3)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。 (4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組 長:xxx副組長:xxx、xxx組 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(5)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組 長:xxx副組長:xxx組 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(6)防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組 長:xxxx副組長:xxxx組 員:xxxxxxxxxxxxx

23、xxxxxx(7)防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組 長:xxxxx副組長:xxxxx組 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(8)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組 長:xxxx副組長:xxxx組 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師財(cái)務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理物資部:王夢(mèng)寶商務(wù)部:周小林綜合辦:張定貴技術(shù)部:李振玖安全部:李方元財(cái)務(wù)部:李揚(yáng)工程部:余長紅項(xiàng)目后勤部保衛(wèi)班:結(jié)構(gòu)隊(duì):樁基隊(duì):降排水隊(duì):基坑維護(hù)隊(duì):土方隊(duì):安裝班長:裝飾隊(duì):機(jī)電班:工人安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理職 能 部

24、 門工程部技術(shù)部安保部物資部后勤部商務(wù)部財(cái)務(wù)部3.2策劃3.2.1安全管理目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7事故的應(yīng)急救援3.4檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.4安全記錄注:主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(人) 相關(guān)部門3.3.1.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖)3.3.1.4職責(zé)與權(quán)限 本項(xiàng)目

25、部制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評(píng)審工作; 2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自的責(zé)任; 3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行,保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自的責(zé)任; 4、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé),并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特

26、別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。 項(xiàng)目部管理層安全職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理: (1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé); (2)領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評(píng)審工作; (3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置; (4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和

27、督促工作; (5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào); (6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)達(dá)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時(shí)組織學(xué)習(xí); (7)負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),確定合格分包方和分供方; (8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理; (9)對(duì)項(xiàng)目采購計(jì)劃進(jìn)行審批,對(duì)采購合同進(jìn)行審批;(10)確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限;(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級(jí)公司內(nèi)審。 2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理: (1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查; (2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

28、 (3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí); (4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全; (5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促; (6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生; (8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員; (9)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。 3、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目安全工程師): (1)編制組織設(shè)計(jì),負(fù)

29、責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化; (2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過后督促實(shí)施; (3)確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證; (4)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定; (5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本; (6)對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。 (7)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底; (8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。 4、項(xiàng)

30、目安全員: (1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí); (2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄; (3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施; (4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作; (6)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制定預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;(8)

31、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。5、項(xiàng)目施工員:(1)按安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào);(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告;(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況

32、;(7)控制施工過程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。 6、項(xiàng)目技術(shù)員: (1)嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)自的研究審核和技術(shù)核定。(4)參加安全檢查,對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。(5)參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不

33、利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時(shí)也要管施工安全”的原則。7、項(xiàng)目材料員:(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作;(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)

34、量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績?cè)u(píng)定中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、治安后勤(綜合管理)(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。 (2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。 (3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。 (4)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。 (5)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅

35、自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。 (6)對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。 (7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。 (8)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜絕食品中毒事故,開水箱必須上鎖。(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和暫保養(yǎng)維修的管理工作。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、

36、檢查管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、資料員(1)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。(3)對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5)未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。3.1.5資源(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;(2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施;(3)設(shè)置用電和消防設(shè)施;

37、(4)配備施工機(jī)械安全裝置;(5)配備必要的安全檢測(cè)工具(測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、接地電阻測(cè)試儀等);(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);(7)配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.2.1目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施,有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與,需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí)。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到: 1、遵守“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性; : 2、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn),包括可能發(fā)生的影響,以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素; 3、他們?cè)趫?zhí)行“安全第一,預(yù)防為主綜合治理”方針和工作程序,以及實(shí)現(xiàn)安全

38、生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé),包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé);4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3.3.2.2職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部安全員是本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。3.3.2.3范圍1、本項(xiàng)目部職工;2、分包單位職工。3.3.2.4教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部199783號(hào)文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定和安全管理手冊(cè)的要求,對(duì)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定:1、項(xiàng)目經(jīng)理初次培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí),每年再次培訓(xùn)不少于12 學(xué)時(shí)。2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí),初次培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí),每年再次

39、培訓(xùn)不少于12 學(xué)時(shí)。3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)。4、特殊工種經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證,每年培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)。6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于16學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。7、新工人的公司、項(xiàng)目體、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)。3.3.2.5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。1、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)a國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;b安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),包括施工現(xiàn)

40、場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn); c安全生產(chǎn)責(zé)任制;d施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素,以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施;e地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育;f編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)。c本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施;h發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故,如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故責(zé)任者的處理等。 2、新工人三級(jí)安全教育 對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。 a 公司級(jí):(由公司定)國家法律法規(guī) b 項(xiàng)目部級(jí): (1)建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定

41、; (2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;(3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;(4)在施工工程基本情況,包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn),可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。 c 班組級(jí): (1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用; (2)本工種安全操作規(guī)程; (3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律; (4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。 3、特定情況下的適時(shí)安全教育 (1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期施工; (2)節(jié)假日前后; (3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù); (4)工作對(duì)象改變; (5)工種變換; (6)新工藝、

42、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工; (7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后; (8)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等; (9)安保體系貫標(biāo)教育; (10)新文件、新規(guī)范教育等。 4、經(jīng)常性安全教育 在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。a、安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育;b、普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;c、現(xiàn)場(chǎng)定期的安全日活動(dòng);d、班組每天的上崗講評(píng)活動(dòng)。3.2.3.6措施和方法1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài),明確培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。 2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間與方式等。 3、項(xiàng)目工地開工之

43、初,安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機(jī)、指揮與掛鉤)、電梯以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能。 5、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時(shí),必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期的上崗證書,在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間,以確保上崗證書的有效性。6、安全員應(yīng)善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。3.3文件控制 3.3.1目的 1、通過文件控制,確保文件所使用的文件是有效版本,防止使用作廢文件。 2、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚,易于查找。 3、確保與施工

44、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。3.3.3.2職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。 2、安全員負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。3、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件(專項(xiàng)施組等)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3.3.3.3文件的編制和審批1、安保計(jì)劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫,其他各部門參與進(jìn)行編制,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),然后交公司審批。2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目工程師審批,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,交公司審批。3、其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

45、3.3.3.4文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到相應(yīng)的有效文件。2、安保計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3.3.3.5文件的更改1、安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改,如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改,需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見,由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3、文件更改方法可

46、根據(jù)實(shí)際需要而定,如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印,并更換版本號(hào)。4、文件更改批準(zhǔn)后,由原文件歸口部門實(shí)施更改,更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期,對(duì)重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3.3.3.6作廢文件的處理1、作廢文件從各現(xiàn)場(chǎng)收回,由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價(jià)值需要保存的文件,必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí),防止誤用。3.3.3.7文件的保管1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個(gè)人,必須妥善保管,若有遺失,應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因,辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。2、文件破損不能使用時(shí),文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。3、文件的保管應(yīng)直至工

47、程竣工,并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。3.3.4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3.3.4.1目的通過對(duì)采購工程的控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定要求。3.4.2職責(zé)項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。3.3.4.3對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。1、材料采購前,材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求,選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式和深度,應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定

48、??刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià):(1)對(duì)其樣品說明書進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn),或與類似產(chǎn)品對(duì)比;(2)評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能力;(3)審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況;(4)考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果;(5)對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾,價(jià)格是否合理。 2、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)廳行政主管部門的證明,還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3.3.4.4合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處

49、理已錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3.3.4.5采購的程序: 1、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后,交材料員進(jìn)行采購。 2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后,方可交材料員進(jìn)行采購。 3、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時(shí),應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。3.3.4.6材料的驗(yàn)收 1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。 2、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好人庫手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。3、對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、

50、技術(shù)員、安全員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。4、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制(1)由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對(duì)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好材料入庫手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。 (2)材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。 (3)當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通,并按不合格品進(jìn)行處理。 5、對(duì)分包單位自行采購、調(diào)入的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。 (1)對(duì)分包單位調(diào)入的材料,在進(jìn)人工地使用前必須由我總包單位項(xiàng)目部材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用

51、,并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收單。 (2)對(duì)分包單位自行采購的材料,在進(jìn)場(chǎng)前須有我總包單位項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,并出具相應(yīng)的合格文件。 (3)分包單位進(jìn)入我工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交我總包單位資料員保管。 6、對(duì)于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收,并按不合格品處理。3.3.4.7材料標(biāo)識(shí)1、原材料標(biāo)識(shí)(1)安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放,并應(yīng)作好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí),由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。(2)進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式,并做好人庫記錄。 (3)標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格

52、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。 2、狀態(tài)標(biāo)識(shí)(1)由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(2)標(biāo)識(shí)分為三種:合格、不合格、待檢。3.3.4.8不合格品的控制由材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。1、不合格品控制方法(1)標(biāo)識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),以避免與合格品混淆,防止不合格品的非預(yù)期使用,以便得到及時(shí)處理。(2)記錄,由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄,以便追溯。(3)評(píng)價(jià),對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以便對(duì)不合格品做出正確的處置。(4)處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,由安全員做出合理的處理決定。2、不合格品的處置(1)拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。(2)降級(jí)使用。3、對(duì)該供應(yīng)商做好不良信譽(yù)記錄并及時(shí)反饋給公司。3.3.4.9進(jìn)場(chǎng)材料的管理1、倉庫保管員是本要素的主管人員。2、倉庫保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉庫的

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