產(chǎn)品技術(shù)管理制度

1、產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章：總則第一條為加強企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)的能力，完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件審批規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理。第二章：設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限第三條設(shè)計室在研究所領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)行產(chǎn)品改進的研究、設(shè)計、試驗和設(shè)計定型工作。并承擔(dān)產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工

2、作。第四條設(shè)計室的業(yè)務(wù)范圍：參與市場調(diào)查，分析掌握國內(nèi)外同類型產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。2、根據(jù)工廠產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，參與編制產(chǎn)品科研，產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進計劃。3、按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序，負(fù)責(zé)產(chǎn)品及其配套的設(shè)計、研究、試驗、改進和設(shè)計定型工作。4、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，系列化和通用化設(shè)計原則，為生產(chǎn)提供正確、完整、統(tǒng)一、齊全的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)條件。5、進行產(chǎn)品參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能和材質(zhì)等方面的研究和試驗。6、將先進的設(shè)計與分析方法同專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量和水平。7、做好產(chǎn)品試制和生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品圖樣設(shè)計技術(shù)文件的修改工作，配合經(jīng)營部門參于用戶技術(shù)服務(wù)。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗。試驗資料存檔和

3、提供試驗報告，掌握先進的測試技術(shù)。9、如期完成研究所布置的應(yīng)急任務(wù)。第五條設(shè)計室的責(zé)任：1、對因不能及時完成產(chǎn)品設(shè)計和改進任務(wù)而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、對未及時完成產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)。3、對由設(shè)計差錯和處理失誤所直接造成的損失負(fù)責(zé)。4、對保密級產(chǎn)品技術(shù)的失密負(fù)責(zé)。第六條設(shè)計室的權(quán)限1、有權(quán)對未經(jīng)正式鑒定和定型的產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)提出意見。并有權(quán)拒絕向外單位提供上述產(chǎn)品的圖樣和設(shè)計技術(shù)文件。2、有權(quán)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)件和外購件的代用、缺陷品的回用提出處理意見。3、有權(quán)推薦采用已經(jīng)過驗證，能改進產(chǎn)品質(zhì)量的新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)。4、有權(quán)對外購件、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件的選用和選點，對配套使用試驗的選點提出意見。5、有

4、權(quán)按計劃使用產(chǎn)品科研和設(shè)計專項費用。第三章：產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計技術(shù)文件編制第七條產(chǎn)品設(shè)計包括總體方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計，責(zé)任部門為設(shè)計室。產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容及其責(zé)任者：1、總體方案設(shè)計（1）確定主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。（2）選定基本結(jié)構(gòu)參數(shù)。（3）確定外形尺寸以及配套聯(lián)結(jié)尺寸。（4）總體布置方案設(shè)計。（5）關(guān)鍵技術(shù)的解決方案與可行性分析。責(zé)任者為主任設(shè)計師。2、技術(shù)設(shè)計（1）關(guān)鍵技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料先期試驗。（2）強度、幾何參數(shù)和尺寸鏈等計算。（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計。責(zé)任者為主任設(shè)計員。3、工作圖設(shè)計（1）按設(shè)計程序繪制全部裝配及零部件圖。（2）編制零部件明細表、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件明細表。責(zé)任者為主管設(shè)計員

5、。4、改進設(shè)計（1）針對樣機鑒定中存在的問題，組織專題攻關(guān)。（可建議成立專題小組）（2）運用價值工作分析并降低產(chǎn)品成本。責(zé)任者為主管設(shè)計員?；卮鹑说难a充 2009-05-11 21:48 第八條設(shè)計技術(shù)文件內(nèi)容及其責(zé)任編制者：設(shè)計技術(shù)文件及產(chǎn)品圖樣是指導(dǎo)生產(chǎn)和使用的依據(jù)。此外，設(shè)計技術(shù)文件應(yīng)完整地反映出產(chǎn)品的發(fā)展過程和達到的水平。作為產(chǎn)品鑒定的必備文件，鑒定之后將成為產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級申報的法律依據(jù)。 序號 設(shè) 計 技 術(shù) 文 件 名 稱 責(zé)任編制者 1 產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書（可由與用戶簽定的技術(shù)協(xié)議來代） 主任設(shè)計師 2 產(chǎn)品試制總結(jié) 主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師 3 產(chǎn)品技術(shù)條件及編制說明 同上 4 產(chǎn)品

6、技術(shù)條件（內(nèi)控） 同上 5 主要外協(xié)件總成技術(shù)條件（或驗收規(guī)范） 主管設(shè)計員 6 產(chǎn)品裝配及調(diào)整技術(shù)條件 同上 7 產(chǎn)品試驗大綱 同上 8 產(chǎn)品定期檢查、壽命試驗規(guī)范 同上 9 試驗報告臺架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動無故障超速等試驗報告 同上 10 設(shè)計計算書 主任設(shè)計師 11 技術(shù)經(jīng)濟可行性分析報告 同上 12 新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求 標(biāo)準(zhǔn)信息組 13 標(biāo)準(zhǔn)化審查報告 同上 14 產(chǎn)品使用說明書 主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師 15 產(chǎn)品裝箱單隨機備件隨機工具清單和出廠合格證 主管設(shè)計師 16 新產(chǎn)品鑒定大綱 同上 17 產(chǎn)品鑒定證書 總工程師 18 產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn) 主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師

7、 ：對于單臺份非鑒定產(chǎn)品，為非必需文件。第九條產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定：產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計在總體布置縱橫部面圖完成之后進行，工作圖直接指導(dǎo)試制，定型后將直接指導(dǎo)生產(chǎn)，成為生產(chǎn)中主要的規(guī)定文件。因此，必須特別重視其圖面質(zhì)量，盡量避免各類差錯，必須完整地貫徹有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)。所以，零部件工作圖設(shè)計必須嚴(yán)格地按規(guī)定的程序進行。1、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序方框圖（見附圖1）如圖所示，產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序共列十五個數(shù)字的方框，2、方框外指向的箭頭為程序流向，箭頭把該程序中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求聯(lián)系起來。產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計的基本程序 回答人的補充 2009-05-11 22:14 第十條產(chǎn)品設(shè)計開

8、發(fā)評審制度：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)a、b、c、d四次評審是產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證體系中四道主要而完整的環(huán)節(jié)，缺一不可，沒有通過a、b、c、d四次評審的產(chǎn)品開發(fā)是無效的，不準(zhǔn)大量投產(chǎn)制造，否則必須對由此而造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。a評價a評價即為總體設(shè)計方案評價?？傮w設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計的第一步，它決定全局，對產(chǎn)品的生存發(fā)展以及是否具有市場競爭力將產(chǎn)生重大的影響，因此，主管廠長或總工程師必須組織各方面專業(yè)行家慎重并反復(fù)地進行論證，集思廣益，以使總體設(shè)計方案切實可行。評審目的：比較評定總體設(shè)計方案是否滿足用戶使用要求，是否具有市場前瞻性，總體布置和結(jié)構(gòu)是否先進合理、可行。評審會：（1）召集人：總工程師（2）參加人員：質(zhì)管

9、處、研究所（設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)）、檢計處、調(diào)度處、供應(yīng)處、營銷公司、財務(wù)處、設(shè)備處等處室、三、四分廠、五分廠、二分廠、一分廠等分廠，尚可邀請歸口研究所、高等院校、主要外廠及配套廠等各方面行家。（3）評審內(nèi)容： 總體設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的先進、合理性、繼承性、可行性以及配套適應(yīng)性、工藝性、標(biāo)準(zhǔn)化和特殊供貨等等，通過評審，一般應(yīng)認(rèn)可較理想的總體方案。（4）會議紀(jì)錄及紀(jì)要：由設(shè)計室負(fù)責(zé)整理并保存，質(zhì)管處會同廠辦協(xié)助打印，復(fù)制和發(fā)送。3、善后：主任設(shè)計師必須認(rèn)真聽取各方面意見，會后組織設(shè)計人員仔細推敲，必要時作出修改并報請所長、工程師批準(zhǔn)。第十一條b評價b評價即為樣機評價，樣機的試制，試裝、調(diào)試1臺架性能，壽命和用戶

10、使用試驗是對總體設(shè)計，技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計的的反饋，檢查和驗證。通過首次實踐，可以初步掌握樣機所能達到的水平，亦為改進設(shè)計提供內(nèi)容和依據(jù)。1、評審目的進行樣機鑒定。審定樣機是否達到設(shè)計指標(biāo)并決定其是否轉(zhuǎn)入小批試制。2、樣機鑒定會。（1）召集人：由總工程師或主管上級主持并組織“鑒定委員會”領(lǐng)導(dǎo)小組和鑒定工作組。（2）鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組成員：檢計處、質(zhì)管處、各分廠的負(fù)責(zé)人。主管上級、用戶或主要配套廠，歸口所或高等院校等專家。（3）鑒定內(nèi)容：審查產(chǎn)品試制圖樣及設(shè)計技術(shù)文件的正確與完整性，審定樣機臺架性能和配套使用性能各項指標(biāo)?；卮鹑说难a充 2009-05-11 22:19 （4）技術(shù)鑒定證書“鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組

11、” 須根據(jù)鑒定工作組的工作報告提出鑒定結(jié)論與改進意見，成文后由“鑒定委員會” 討論并通過。在例行了鑒定編號等手續(xù)，打印復(fù)制，蓋章（包括下達課題的上級部門）從而成為具有法律效力的文件，技術(shù)鑒定證書，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)送到各部門，并報主管上級備案。3、善后：主任設(shè)計師，主管設(shè)計員必須組織有關(guān)人員認(rèn)真討論分析鑒定意見，制訂出可行的改進設(shè)計方案，有重大結(jié)構(gòu)改進時須經(jīng)主管所長審查，總工程師批準(zhǔn)后再實施。第十二條c評價c評價即“小批試制” 評價，批試鑒定是產(chǎn)品的設(shè)計定型、即對所開發(fā)產(chǎn)品達到的技術(shù)經(jīng)濟水平作出完整的評價，并對批試進行審查，這是一道從設(shè)計轉(zhuǎn)向制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以應(yīng)先向下達課題的上級部門提出要求進行

12、鑒定的申報，在得到同意的批復(fù)之后再從嚴(yán)進行鑒定。1、目的進行“批試” 鑒定。審定產(chǎn)品的適宜、可靠、經(jīng)濟和安全性等是否達到設(shè)計目標(biāo)，從而確認(rèn)產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟上是否可行，是否能轉(zhuǎn)入成批試生產(chǎn)。2、批試鑒定會（1）主持人：下達課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)或全權(quán)代表。（2）“鑒定委員會” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員下達課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)，歸口研究所，高等院校，同類型工廠工程師講師以上專家，主要配套廠及本廠領(lǐng)導(dǎo)。（3）鑒定內(nèi)容：(a)、審查全套產(chǎn)品圖樣和設(shè)計。工藝技術(shù)的正確，完整與貫標(biāo)性。(b)、樣機臺架性能抽檢。臺架壽命或配套使用性能復(fù)試。零部件復(fù)拆檢。(c)、抽檢批試主要零件的制造質(zhì)量。*設(shè)計技術(shù)文件除了“產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技

13、術(shù)文件編制” 中規(guī)定的之外，還需增加，產(chǎn)品設(shè)計計劃任務(wù)依據(jù)及鑒定資料目錄。3、小批試鑒定證書：其要求以及編制程序與“技術(shù)鑒定證書” 相同。4、善后總工程師須責(zé)成主任設(shè)計師，主管設(shè)計員，認(rèn)真分析存在的設(shè)計上遺留問題。制訂對策，進行專題攻關(guān)。另一方面亦須責(zé)成質(zhì)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進行投產(chǎn)、擴建技術(shù)和資金各項準(zhǔn)備，工藝上問題由工藝負(fù)責(zé)。第十三條d評價：d評價即產(chǎn)品生產(chǎn)定型定價，產(chǎn)品生產(chǎn)定型是對設(shè)計開發(fā)的最終審查和驗收，是對產(chǎn)品的可行性、先進性、技術(shù)水平和經(jīng)濟效益的全面考核，完成d評價，新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)就告結(jié)束。所以d評價是一項嚴(yán)肅而關(guān)鍵的工作。1、評審目的審定工藝是否適應(yīng)產(chǎn)品（質(zhì)量和產(chǎn)量）的要求，產(chǎn)品是否得

14、讓用戶滿意；開發(fā)項目是否具有經(jīng)濟效益，能否轉(zhuǎn)入大量生產(chǎn)?；卮鹑说难a充 2009-05-11 22:24 2、評審會（1）召集人：總工程師（2）參加部門：質(zhì)管處、研究所、檢計處、供應(yīng)處、設(shè)備處、財務(wù)處等處室有關(guān)制造和裝配的主要負(fù)責(zé)人。必要時可以邀請主要外協(xié)廠。主要配套廠和主管上級參加。(3)評審內(nèi)容(a）審查工藝。檢計處提出的“工藝驗證報告”。工藝驗證應(yīng)對工藝圖樣、工藝技術(shù)文件和檢驗規(guī)范及實物進行驗證。(b)審查由制造分廠及裝配提出的“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)意見報告”。(c)審查由營銷公司提供用戶出具的“產(chǎn)品使用意見書” 。(d)審查由設(shè)計室提出的“產(chǎn)品定型報告”。(4)會議記錄由質(zhì)管處負(fù)責(zé)并整理存檔。

15、、善后質(zhì)管處應(yīng)根據(jù)評審意見和結(jié)論編寫“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)完成報告”（經(jīng)總師審定后，打印、復(fù)制、發(fā)送參加評審會的有關(guān)部門，并報主管上級備案）。各有關(guān)部門、應(yīng)根據(jù)評審意見制訂出各自有關(guān)的整改計劃，實施措施按時送廠長審定后執(zhí)行。第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定第十四條始終保持產(chǎn)品圖樣和產(chǎn)品技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一, 對保證正常的生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失有著重大意義。因此, 對其更改必須慎重, 并按本規(guī)定進行。第十五章更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量, 涉及到標(biāo)準(zhǔn)時必須遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第十六章更改權(quán)屬產(chǎn)品設(shè)計部門。由主管設(shè)計員或室主任（或主管所長）指定的專人負(fù)責(zé)更改, 其它人一律無

16、權(quán)更改。擅自更改一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 必須追究責(zé)任。行業(yè)統(tǒng)一設(shè)計的產(chǎn)品或上級有明確規(guī)定的產(chǎn)品的更改, 按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七章更改中應(yīng)辦理的手續(xù)：1、 由設(shè)計人員填寫更改申請單。申請單內(nèi)容應(yīng)填寫完整, 并做到字體工整, 字跡清晰, 不許涂改。2、 簽字審批手續(xù): 根據(jù)以下修改理由不同, 其審批手續(xù)有以下幾種:（1）生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)圖面差錯等一般性問題應(yīng)立即更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)校核, 所長批準(zhǔn)后生效。（2）對于冷、熱、裝配工藝和配套合理性所要求的更改, 在不影響產(chǎn)品性能、質(zhì)量的前提下才能進行更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)產(chǎn)品主管設(shè)計員校核, 所長批準(zhǔn)后生效。更改涉及工藝裝備變動時, 由工藝員通知工裝設(shè)計員, 工裝設(shè)

17、計員通知工具分廠, 并更改有關(guān)工裝圖紙?；卮鹑说难a充 2009-05-11 22:30 （3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、鑄件毛坯件的變動時應(yīng)慎重, 更改申請單應(yīng)校核。批量生產(chǎn)的數(shù)量應(yīng)通過計劃調(diào)度處會簽, 調(diào)度處必須查明相關(guān)分廠（外協(xié)廠）在制品及庫存數(shù), 提出處理意見, 并考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實施日期或起訖臺份, 最后由主管所長批準(zhǔn)后生效。涉及通用件的圖號, 末尾應(yīng)加a、b、c以示區(qū)別。（4）涉及到技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)以及影響面大的更改, 更改申請單應(yīng)經(jīng)室主任校核, 主管所長、總工程師批準(zhǔn)后生效。第十八條被更改的圖樣和技術(shù)文件需要更換的, 應(yīng)書面通知計劃員進行曬發(fā)。

18、第十九條為配合生產(chǎn)要求, 及時處理現(xiàn)場問題, 在緊急情況下與室主任、所長商定后, 先發(fā)臨時通知處理, 而后補辦手續(xù)。第二十條新產(chǎn)品試制的圖樣與技術(shù)文件的更改注: 新產(chǎn)品指列入工廠年度新產(chǎn)品試制計劃的產(chǎn)品1、在試制過程中, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件的更改, 允許產(chǎn)品主管設(shè)計員平時作好記錄, 保存好通知單, 在有關(guān)圖紙上用鋼筆作臨時性更改, 并作標(biāo)記及簽字（或蓋章）。2、試制完成后, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件以及產(chǎn)品主要性能、結(jié)構(gòu)的更改, 允許設(shè)計者在底圖上作一次性更改（允許刮改）。3、不符合以上二條的更改, 均按第三條辦理。第二十一條臨時更改：1、對于不打算作長期更改的臨時性更改

19、, 可采用臨時更改的辦法。臨時更改通知單的手續(xù)同第三條。2、臨時更改, 不改底圖, 分廠以臨時通知單內(nèi)容組織生產(chǎn)。第二十二條更改辦法：1、一律采用劃改, 不得用刮改。將需要更改尺寸、文字、圖形用兩條平行細實線劃掉（劃掉部分應(yīng)仍能清晰看出更改前情況）, 然后填寫新的尺寸、文字或圖形, 并在更改處標(biāo)上明顯的更改標(biāo)記, 更改標(biāo)記用英文字母外加圖形表示, 如:更改藍圖要求用圓珠筆或鋼筆?；卮鹑说难a充 2009-05-11 22:40 2、在更改欄內(nèi)填寫“ 更改標(biāo)記”、“處數(shù)”、“更改文件號”、“更改者簽名”和“更改日期”。3、更改次數(shù)過多, 圖面更改后已很混亂或根本不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求時, 一律按最后一次

20、更改后的藍圖重繪制底（簽字手續(xù)與正常圖紙相同）。更改者應(yīng)在更改欄內(nèi)填寫最后一次更改標(biāo)記、文件編號、簽字與日期, 處數(shù)欄內(nèi)填上“重繪”。最后一次更改的原藍圖及底圖應(yīng)存檔備查第二十三條更改過程：1、設(shè)計人員填寫修改通知單經(jīng)校核、批準(zhǔn)后, 交資料室統(tǒng)一存檔與保管, 并親自改好研究所的一份圖紙與技術(shù)文件及底圖。同時發(fā)修改通知單的設(shè)計人員要求復(fù)印所需的份數(shù), 到有關(guān)部門發(fā)放并及時地對圖紙進行修改（一般不超過24小時更改完畢）。2、各部門資料員應(yīng)將更改的圖紙技術(shù)文件找出交更改人員更改, 并在研究所存查的一份通知單上簽上姓名、日期, 如資料員一時找不到, 允許約定日期由更改人員第二次來更改, 若仍找不到則由

21、資料員對通知單暫時收管, 找到后到研究所請發(fā)通知單的人員更改。3、設(shè)計人員對發(fā)放通知單的正確性負(fù)責(zé), 更改完畢, 設(shè)計人員應(yīng)將存查一份通知單交資料室存檔。第五章：技術(shù)圖書、資料管理第二十四條技術(shù)圖書資料是工廠科學(xué)技術(shù)資源的重要組成部分, 技術(shù)圖書室負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)圖書、資料收集、整理、分類、保管和提供利用等工作。第二十五條技術(shù)圖書和資料的管理1、圖書來源根據(jù)工廠科研生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理的需要, 參考“科技新書目”等, 統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息人員及有關(guān)技術(shù)人員提出, 研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 由技術(shù)圖書室匯總進行訂購。2、外出人員原則上不準(zhǔn)隨便代購技術(shù)圖書和期刊等, 若確因工作需要, 應(yīng)經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意, 購買

22、的書籍資料回廠后立即交回資料室, 經(jīng)管理人員簽收、登記方可報銷。3、凡科技人員和管理人員參加各種學(xué)術(shù)會議、科技會議所帶回的技術(shù)資料, 回廠后必須及時交技術(shù)圖書室辦理登記手續(xù), 由管理員在資料費收據(jù)上簽字及研究所所長簽字后方可報銷。4、技術(shù)圖書分類按“中圖法”進行, 技術(shù)圖書必須建立總帳、分類帳檢索卡和借閱證, 加強科學(xué)管理, 切實做到帳卡、物完全一致。5、圖書借閱須憑借閱證, 填寫借閱卡, 科技人員借書量不超過十本, 一般工作人員不得超過二本, 借期不超過六個月。若應(yīng)工作需要可辦理續(xù)借手續(xù)?；卮鹑说难a充 2009-05-11 22:47 6、庫存各類字典及僅存壹套的手冊和樣本, 只供在室內(nèi)查閱

23、, 當(dāng)年期刊一律不外借, 只限在室內(nèi)查閱, 過年期刊、雜志借閱手續(xù)仍按上述方法進行。7、職工離廠時, 由勞資處通知其本人到技術(shù)圖書室辦理歸還書籍、資料手續(xù), 并簽注意見, 如在離廠清算單上未經(jīng)資料室簽章, 勞資處不得辦理離廠手續(xù)（離廠人員包括調(diào)動、退休）。8、技術(shù)書籍、期刊、雜志應(yīng)定期清理、盤點, 對確定無保存價值的資料, 經(jīng)技術(shù)鑒定, 列出清單, 注明原因, 報總師批準(zhǔn)后注銷, 并在帳卡上注明, 清單永遠保存。9、全廠職工應(yīng)愛護圖書資料, 無故損壞或遺失, 應(yīng)照價賠償, 有價值的稀有圖書應(yīng)加倍賠款。第六章：科技檔案管理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產(chǎn)、基本建設(shè)和科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的并具

24、有利用價值。按照歸檔制度集中保管起來的科技文件材料包括圖紙、圖表、文字材料、計算材料、照片等。第二十七條工廠科技檔案是工廠生產(chǎn)、基建和科學(xué)技術(shù)研究等技術(shù)活動的其實歷史記錄和反映, 是全廠職工勞動和智慧的結(jié)晶, 是科學(xué)技術(shù)資源儲備的一種形式, 是進行現(xiàn)代化生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展科學(xué)技術(shù)的依據(jù)和必要條件, 是國家的寶貴財富。因此必須加強管理, 按照集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 以及科技檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全和有效利用的要求, 對我廠的科技檔案, 實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 集中管理, 分級保管, 技術(shù)檔案由研究所標(biāo)準(zhǔn)信息室領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)檔案員管理科技檔案工作。第二十八條歸檔范圍：1、定型產(chǎn)品圖紙。2、產(chǎn)品設(shè)計方案

25、, 調(diào)研報告、論證書、設(shè)計數(shù)據(jù)、計算書, 設(shè)計過程中的審查會議記錄, 產(chǎn)品制造質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)條件, 試制總結(jié), 產(chǎn)品試驗大綱及試驗總結(jié)報告, 專題試驗研究報告, 部省、市級鑒定會文件、證書。3、進口設(shè)備文件包括: 購買進口設(shè)備的審批文件、合同裝箱單、開箱記錄、索賠報告、樣本及使用說明書。4、國內(nèi)的精、大、稀設(shè)備的說明書及有關(guān)資料。5、引進的技術(shù)資料, 包括圖紙、設(shè)計工藝資料、標(biāo)準(zhǔn)資料、計算機程序軟盤、合同。6、基建施工、建筑設(shè)計方案圖紙, 地下水管道、電氣管道、電纜施工設(shè)計圖及修改圖、工程合同、施工執(zhí)照, 工程驗收書、報告、批文。7、國外原版圖紙。8、國家、省、市級科技成果、報告、批文嘉

26、獎名單及有關(guān)資料。回答人的補充 2009-05-11 23:30 朋友,審核也要花時間,搞了這長時間了,才搞了一半,還是到我空間下吧,這里邊字?jǐn)?shù)限制得太少了:這是我空間的日志,進吧!評價答案 您已經(jīng)評價過！好:3 您已經(jīng)評價過！不好:0 您已經(jīng)評價過！原創(chuàng):1 您已經(jīng)評價過！非原創(chuàng):0 arvin 回答采納率:36.7% 2009-05-11 21:45 我有更好的回答 收藏 分享 qq空間 騰訊微博 騰訊朋友 新浪微博 人人網(wǎng) 豆瓣 相關(guān)知識 公司管理制度范本1回答2010-12-13 在企業(yè)里應(yīng)該選擇管理還是技術(shù)？4回答2008-05-26 在企業(yè)中是技術(shù)重要還是管理重要？3回答2010-

27、10-19 投資管理公司管理制度范本1回答2011-09-27 營銷型公司管理制度范本1回答2010-12-13 更多企業(yè)技術(shù)管理制度相關(guān)知識 煤礦企業(yè)技術(shù)管理制度 裝飾企業(yè)技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度 工程技術(shù)管理制度 監(jiān)理單位技術(shù)管理制度 什么是技術(shù)管理制度 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 施工技術(shù)管理制度 其他答案卓越網(wǎng)上沒有嘛？新華書店？區(qū)別沒有，只是名稱不一樣！brave q 回答采納率:32.1% 2009-04-29 13:33 您已經(jīng)評價過！好:5 您已經(jīng)評價過！不好:0 新華書店：人力資源管理工具書 帶碟子 搏海的魚 2009-05-08 19:01 您已經(jīng)評價過！好:5 您已經(jīng)評價過！不好

28、:0 第一章 總 則第一條 為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條 公司財務(wù)部門的職能是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度。（二）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。（三）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。（六）積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化

29、，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料。（七）完成公司交給的其他工作。第三條 公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會計、出納、和審計人員組成。第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第二章 財務(wù)工作崗位職責(zé)第五條 財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：（一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；（二）進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；（三）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析，及時向總經(jīng)理提出合理化建議。（四）組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工

30、作任務(wù)，制定考核獎懲指標(biāo)；（五）負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度；（六）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條 會計的主要工作職責(zé)是：（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。（四）完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第七條 出納的主要工作職責(zé)是：（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)

31、金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。（四）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。（六）配合會計做好各種帳務(wù)處理。（七）完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第八條 審計的主要工作職責(zé)是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。（二）監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。（三）詳細核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。（四）審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。（五）糾正財務(wù)工作

32、中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。（六）針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。（七）完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。第三章 財務(wù)工作管理第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。第十條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。第十一條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字?；卮鹑说难a充 2009-05-10 12:07 第十二條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。第十三條 財務(wù)工作人員應(yīng)

33、根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制，財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，上報一次。會計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽名或蓋章。第十四條 財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。第十五條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。第十六條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七

34、條 財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。第十八條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。第四章 支票管理第十九條 支票由出納員或財務(wù)經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有請購審批單，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第二十條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置物品由保管員簽字）、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領(lǐng)用人在支票借款單及登記簿上注銷?；卮鹑说难a充 2009-05-10 12:07 第二十一條 支票借款應(yīng)在簽發(fā)支票之日起五個工作日內(nèi)清算，超期的財務(wù)人員月底清帳時憑支票借款單轉(zhuǎn)應(yīng)收個人款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。第二十二條 對于報銷時短缺的金額，由支票領(lǐng)用人辦理現(xiàn)金借款手續(xù)，并按現(xiàn)金借款管理規(guī)定執(zhí)行。凡一周內(nèi)支出款項累計超過10000