赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告

1、赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告篇一：赴深圳、義烏、海寧、獅嶺等地學(xué)習(xí)考察報告 在“學(xué)、比、趕、超”中實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 赴深圳、義烏、海寧、獅嶺等地學(xué)習(xí)考察報告 4月29日5月2日，我們隨白溝新城考察團赴廣東省深圳市、花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)、浙江省海寧市、義烏市進行了為期四天的考察學(xué)習(xí)，考察團由白溝新城黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任、白溝鎮(zhèn)黨委書記楊建軍同志帶隊，管委會各職能部門、白溝鎮(zhèn)直部門及各村街主要負(fù)責(zé)人參加?？疾旖M一行13人先后參觀了深圳華南城、獅嶺（國際）皮革皮具城、義烏國際小商品城、海寧中國皮革城等地，通過聽取情況介紹、與企業(yè)老板座談等形式，全面學(xué)習(xí)、了解各地在推進招商引資、項目建設(shè)、市場建設(shè)方面積累的寶

2、貴經(jīng)驗?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察體會報告如下： 一、基本情況 （一）深圳之行 在特區(qū)深圳，考察團一行來到了位于深圳市龍崗區(qū)平湖物流基地園區(qū)的華南城。據(jù)了解，該商城占地面積超過100萬平方米，建筑面積超過260萬平方米，總投資超過60億元人民幣，是集交易、展示、信息交流、倉儲、配送、貨運以及金融結(jié)算等功能于一體的超大規(guī)模工業(yè)原料及成品展示交易中心。建成后的華南城將成為全國乃至世界規(guī)模最大、品種最齊全、現(xiàn)代化程度最高的工業(yè)原料及成品展示交易中心、綜合商貿(mào)物流中心和高端生產(chǎn)服務(wù)業(yè)基地。 華南城大手筆的人、財、物投入及五位創(chuàng)始人的眼光和氣魄給我們留下了深刻印象。規(guī)劃建設(shè)中的白溝華北城要學(xué)習(xí)、借鑒深圳華南城在營運模

3、式、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方面的先進經(jīng)驗，精心謀劃好、規(guī)劃好、建設(shè)好白溝華北城，開動腦筋，努力為該項目用地提供堅實保障。 （二）獅嶺之行 在廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)，我們參觀了全球最具規(guī)模的皮革專業(yè)批發(fā)市場、占地面積50萬平方米的廣州獅嶺（國際）皮革皮具城，對商城規(guī)劃狀況、商鋪市場行情進行了實地了解。 據(jù)介紹，經(jīng)過多年的努力奮斗，獅嶺已經(jīng)實現(xiàn)了由“家庭作坊”到“皮革皮具一條街”，再到“工業(yè)園區(qū)”和“專業(yè)市場”并存的“三級跳”；生產(chǎn)形態(tài)也實現(xiàn)了從貼牌加工，到產(chǎn)品制造，再到品牌創(chuàng)造的“三級跳”，成功走出了一條政府有為引導(dǎo)、市場培育引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚帶動、農(nóng)民就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的富民強鎮(zhèn)之路。同時值得關(guān)注的是，

4、除了以箱包為龍頭的皮革皮具業(yè)，獅嶺還有以新鴻基等九大上市公司樓盤為標(biāo)志的房地產(chǎn)業(yè)，以大運摩托、大陽摩托等為支柱的機械裝備業(yè)，以中國電器科學(xué)研究院為品牌的電器裝備業(yè)，以和諧型大功率機車修造基地為核心的現(xiàn)代制造業(yè)，以盤古文化為特色的休閑旅游業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)。目前，這六大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。 “和諧號，獅嶺造”已經(jīng)成為當(dāng)今獅嶺一張嶄新的城市名片，一個總投資達35.66億元的和諧型大功率機車修造基地已落地獅嶺。據(jù)預(yù)計，該項目建成投產(chǎn)后可新增年產(chǎn)值約120億元，新增稅收約3.5億元。獅嶺的發(fā)展告訴我們，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略、項目的“集聚效應(yīng)”具有強大生命力，是引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎，

5、我們白溝新城要按照“小產(chǎn)業(yè)、大市場”以及“以商建市、興工強市、旅游富市、環(huán)境亮市”的發(fā)展思路，不僅要努力打造“中國箱包之都”，而且還要建設(shè)“中國商貿(mào)名城”，不僅要注重箱包產(chǎn)業(yè)的一支獨大，更要瞄準(zhǔn)其他產(chǎn)業(yè)的齊頭并進，只有這樣才能打開白溝新城新一輪跨越發(fā)展的夢想之門。 （三）義烏之行 在義烏中國小商品城負(fù)責(zé)人的陪同下，我們參觀了義烏中國小商品城的特色展館和進口商品館，詳細(xì)了解商貿(mào)城的總體布局、行業(yè)布局、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營理念等。據(jù)了解，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，該商城現(xiàn)擁有營業(yè)面積400余萬平方米，由國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，商位6.2萬個，從業(yè)人員20萬多，日客流量20多萬人次，是國

6、際性的小商品流通、信息、展示中心，中國最大的小商品出口基地之一。商城內(nèi)貨源充足，品種繁多，同時義烏中國小商品城市場外向度不斷提高，以義烏為中心，在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展。 改革開放以來，義烏堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，從馬路市場起步，通過繁榮發(fā)展小商品市場，積極推進市場化、工業(yè)化、城市化，走出了一條獨特的區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展之路。 義烏的發(fā)展歷程告訴我們，市場的建設(shè)發(fā)展，做好規(guī)劃是關(guān)鍵。發(fā)展建設(shè)白溝市場，首先站位要高，要打破“鎮(zhèn)”的局限，站在“次中心城市”、建設(shè)國際商貿(mào)城的高度制定規(guī)劃。不僅要把整體規(guī)劃做好，更要在區(qū)域規(guī)劃、詳規(guī)上下功夫，使規(guī)劃不僅科學(xué)

7、，更要切合實際。我們要學(xué)習(xí)、研究義烏的先進理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)，從目前低檔、低價、低科技含量向經(jīng)營高品質(zhì)商品轉(zhuǎn)變，使白溝市場不僅僅是小商品的發(fā)散地，還要發(fā)展成為國際中高端消費品進入我國市場和轉(zhuǎn)口貿(mào)易的平臺。 （四）海寧之行 在被譽為“中國皮革之都”的浙江海寧，我們參觀了這里的中國皮革城，該商城市場總建筑面積45萬平方米，現(xiàn)有經(jīng)營企業(yè)2000多家。我們了解到，海寧中國皮革城不只是被定位為一個批發(fā)市場，而是被賦予一種旅游文化。正是基于這一考慮，海寧中國皮革城不是簡單的商鋪的集合，而且還按照旅游景區(qū)的規(guī)范和要求，配備了完善的服務(wù)設(shè)施、導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)有星級酒店、茶座、音樂噴泉、餐飲一條街、屋頂花園、電玩游戲城

8、等，城內(nèi)建有文化廣場，海寧歷史文化名人雕像更讓這座商業(yè)之城增添了一份文化氣息。 “中國皮革之都”海寧的快速崛起與發(fā)展給我們“中國箱包之都”留下了深刻啟示：依托產(chǎn)業(yè)辦市場，辦好市場促產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住商城建設(shè)和培育，同時要堅持以打造旅游購物文化為重要著眼點，在促進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時，培育和鑄造屬于自己的旅游文化名片，提高城市綜合競爭力、文化軟實力，使“中國箱包之都”、“中國商貿(mào)名城”的金字招牌叫得更響亮。 二、基本經(jīng)驗一是對比取經(jīng)差距大。我們必須清醒地看到與所參觀地區(qū)的現(xiàn)實差距，進一步增強發(fā)展的危機感和責(zé)任感，以務(wù)實的態(tài)度，揭己之“短”，找出并清醒認(rèn)識差距，明確目標(biāo)，以創(chuàng)新的思路、踏實的作風(fēng)

9、、有力的舉措，埋頭苦干，奮力追趕。 二是科學(xué)發(fā)展視野寬。考察的四個地區(qū)都是把自身的發(fā)展放在區(qū)域發(fā)展的大環(huán)境中去考量，以超前的發(fā)展意識、敢闖敢試的膽略氣魄和不唯書、不唯上、只唯實的求是精神，敢于打破常規(guī)，善于無中生有，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的大發(fā)展。 三是土地供需矛盾多。當(dāng)前，白溝新城后備土地資源嚴(yán)重不足，伴隨著保東中心城市建設(shè)的持續(xù)加速，土地供需矛盾將日趨尖銳。與此同時，由于然而個別群眾法制意識淡薄，致使違規(guī)用地、違法建設(shè)現(xiàn)象屢禁不止，這不僅擾亂了白溝新城土地市場秩序，而且嚴(yán)重制約了白溝新城的未來發(fā)展。 三、幾點啟示 作為土地管理職能部門，肩負(fù)著保障發(fā)展、保護資源的雙重壓力，通過此次外出考察，使我們對

10、白溝新城當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展空間以及與其他地區(qū)的現(xiàn)實差距有了更為清晰的認(rèn)識，同時給我們破解用地難題、謀求長遠發(fā)展提供了有益啟示。 （一）必須理順體制機制。 首先積極做好與相關(guān)職能部門的銜接，充分發(fā)揮分局作為市局垂直派出機構(gòu)的應(yīng)有作用，進一步規(guī)范與完善職能權(quán)限，爭取市局支持，解決在組卷報批、違法占地案件查處、土地違法案件移送移交、地籍篇二：關(guān)于赴蕭山、義烏農(nóng)村合作銀行學(xué)習(xí)考察情況的報告 關(guān)于赴蕭山、義烏農(nóng)村合作銀行學(xué)習(xí)考察情況的 報告 為學(xué)習(xí)借鑒浙江蕭山、義烏等中小企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村信用社在金融服務(wù)和經(jīng)營管理方面的先進經(jīng)驗，積極推動全市農(nóng)村信用社各項經(jīng)營、管理工作的開展，由xxx

11、副主任帶隊，嘿咻農(nóng)信一行x人組成學(xué)習(xí)考察組，赴浙江蕭山、義烏進行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察，增進了與先進省份農(nóng)村合作金融機構(gòu)之間的交流和了解，獲取了很多有益信息，達到了預(yù)期目的。 一、蕭山、義烏合行考察情況 （一）蕭山、義烏合行基本情況 1、蕭山合行概況。蕭山合行三會一層由93名股東代表、12名董事、7名監(jiān)事和4名行長組成，其中經(jīng)營管理層下設(shè)貸款審批、財務(wù)審批和人才招聘3個專門委員會，13個職能部室。全區(qū)設(shè)有146家分支機構(gòu)，其中一級支行（包括營業(yè)部和垂直管理分理處）33家、二級支行5家，分理處108家，并在杭州設(shè)立首家異地支行杭州城中支行，擁有員工1501名，其中正式共1236人（含內(nèi)退）。2

12、010年末，各項存款余額533億元，比年初增加93億元，增幅21.2%；各項貸款余額351億元，比年初增加64億元，增幅21.7%；實現(xiàn)稅前利潤10.6億元，增長率27.3%，實現(xiàn)凈利潤8.2億元，增長5.26%；不良貸款余額2.68億元，不良率0.62%，分別較年初下降0.42億元和0.28個百分點；所有者權(quán)益余額44.56億元，比年初增加7.19億元，增幅19.24%。 2、義烏合行概況。義烏農(nóng)村合作銀行于2004年12月18日掛牌開業(yè)，下轄1家營業(yè)部、19家支行、11家直屬分理處、48家分理處，經(jīng)營網(wǎng)點共計79個，11個職能部室，現(xiàn)有在職員工1123人。截至2010年末，各項存款余額25

13、8.75億元，貸款余額188.60億元，存貸款余額及綜合實力居全市各家金融機構(gòu)之首，按五級分類不良貸款占比為1.28%，資本總額26.50億元，資本充足率為12.53%，核心資本充足率達12.37%，2010年在提足各項撥備的前提下實現(xiàn)賬面利潤5.45億元，連續(xù)九年榮獲義烏市政府頒發(fā)的“綜合實力獎”和“經(jīng)濟貢獻獎”。 （二）蕭山、義烏合行經(jīng)營管理中的主要特點 1、流程化銀行和集約化經(jīng)營。一是蕭山、義烏合行推進流程銀行建設(shè)，以客戶為中心，建立了機構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)垂直化、經(jīng)營集約化的管理框架。以蕭山合行為例，13個職能部室，按照前臺、中臺、后臺設(shè)置，前臺以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主，包括公司業(yè)務(wù)部、個私業(yè)務(wù)部、國

14、際業(yè)務(wù)部、投資銀行部、營業(yè)部，中臺以運行監(jiān)控為主，包括財會電算部、合規(guī)風(fēng)險部、授信審批部、審計部、事后監(jiān)督部，后臺以支持保障為主，包括人力資源部、綜合辦公室、安全保衛(wèi)部、工會辦公室和黨委（監(jiān)察）辦。高管層按照前臺、中臺、后臺進行分工。二是加強機關(guān)部門履職考核體系建設(shè)。建立了較為完善的機關(guān)部門考核體系，強化了對員工基礎(chǔ)能力的管理，形成了機關(guān)工作要求高、工作壓力大、收入相對不高，大多數(shù)有能力員工不愿到機關(guān)工作的局面。三是推行后勤保障社會化管理。對行政后勤、安全保衛(wèi)等支持部門盡可能的推行社會化管理，實現(xiàn)了車改和守押社會化管理，更專注于業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展，相對減輕了管理壓力。四是加強集約經(jīng)營。結(jié)合守押社會

15、化，建立了運送中心、金庫中心和atm運營管理中心，對現(xiàn)金和重控憑證實行統(tǒng)一調(diào)撥、限額管理和垂直配送，離行式atm實行集中加鈔、分級管理。實行全行一本賬、費用集中報賬制，并嚴(yán)格執(zhí)行集中采購制。 2、二元化市場營銷。一是合行總行設(shè)有公司業(yè)務(wù)部、個私業(yè)務(wù)部，兼有管理、服務(wù)、營銷的職能。公司業(yè)務(wù)部的職能包括公司類貸款的管理和輔導(dǎo)、新貸款品種的設(shè)計、貸款營銷。個私業(yè)務(wù)部的職能包括中間業(yè)務(wù)、卡、pos、atm、理財產(chǎn)品、代理業(yè)務(wù)的管理，300萬以上個人貸款參與調(diào)查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)、信用聯(lián)絡(luò)站的創(chuàng)建。通過這種設(shè)置，整合了內(nèi)部各部門，使之形成營銷合力，體現(xiàn)了管理、服務(wù)、營銷三方面職能。通過合行營銷部室與

16、支行的二元化設(shè)置，增強了內(nèi)部競爭力。二是按額度分層次營銷貸款。公司類5000萬以上的貸款由公司業(yè)務(wù)部管理，對支行根據(jù)區(qū)域、管理水平等因素，按照300萬、500萬、800萬進行授權(quán)，個人類貸款按照50萬、80萬、100萬進行授權(quán)。三是對支行動態(tài)評級，貸款權(quán)限適時調(diào)整。 3、靈活、隨行就市的貸款利率定價機制。蕭山、義烏為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，民營經(jīng)濟、商貿(mào)物流非常發(fā)達，各金融機構(gòu)紛紛搶灘登陸，爭搶市場份額，當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)達30余家，同業(yè)競爭激烈，貸款營銷競爭尤為突出。蕭山、義烏合行的平均貸款利率水平為基準(zhǔn)利率上浮20%-30%，跟當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)差不多，甚至比其他金融機構(gòu)還低。浙江農(nóng)信有專門的貸款利率定價模型，基準(zhǔn)

17、利率上浮50%為基準(zhǔn)，分別按照以下因素進行調(diào)整，一是貸戶的信用級別，達到3a的下浮5%；二是擔(dān)保方式，存單質(zhì)押、房地產(chǎn)抵押的下浮10%；三是日均存款占貸款比例，每達到10%，下浮5%。 4、較為完善的后臺服務(wù)體系。浙江省聯(lián)社設(shè)有24小時客服熱線96596，借鑒當(dāng)今世界發(fā)達國家和地區(qū)先進的call center金融服務(wù)模式，是依靠現(xiàn)代的電子通訊及先進的電腦電訊整合技術(shù)建立起來的新型電子銀行服務(wù)形式，采用電話自助語音和業(yè)務(wù)代表導(dǎo)助等方式，將現(xiàn)代通訊技術(shù)和銀行金融理財服務(wù)結(jié)合，不受時空限制為客戶提供24小時全天候的綜合服務(wù)。 5、無指標(biāo)的考核特點。蕭山農(nóng)合行對支行實行無指標(biāo)考核，對各轄內(nèi)各單位不分配

18、具體的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，由各支行、營銷部室根據(jù)自身情況上報計劃?？己霜劷鸬?0%按照存款、貸款價值增長計提報酬，20%按照管理等百分制考核。為解決支行隨意報計劃的問題，合行對各支行按照多種因素核定了應(yīng)增長基數(shù)，只要超過該基數(shù)才能分配獎金，而獎金全部分散到各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的變動中去；為解決區(qū)域差異造成的考核不合理，確定不同的考核基數(shù)，對基礎(chǔ)較好的支行實行高基數(shù)，對基礎(chǔ)相對較差的支行實行低基數(shù)。 6、相對豐富的金融產(chǎn)品。以蕭山農(nóng)合行為例，該行產(chǎn)品比較豐富，分為信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品、結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品、銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品、代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、豐收業(yè)務(wù)理財產(chǎn)品、其他業(yè)務(wù)產(chǎn)品等七大類。其中，特色信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品有農(nóng)戶小額信用

19、貸款、農(nóng)戶聯(lián)戶擔(dān)保貸款、個人消費貸款、柜貸通、“金蝦寶”、“安居樂”、存貸通、中小企業(yè)綜合授信、小企業(yè)成長貸款、中小企業(yè)流動資金貸款、中小企業(yè)項目貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、經(jīng)營性物業(yè)貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、商業(yè)承兌匯票、保貼、銀行承兌匯票、銀行承兌匯票貼現(xiàn)、公司保函等。結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括支票、銀行匯票、銀行本票、匯兌、委托收款、托收承付、信用卡、活期一本通、定期一本通。國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括個人結(jié)售匯、匯入?yún)R款、匯出匯款、光票托收、進口代收、出口托收、進口信用證、出口信用證、外匯保函、進口押匯、出口押匯、打包貸款、提貨擔(dān)保、出口商業(yè)發(fā)票融資、福費廷、出口商品發(fā)票融資、海外代付、出口信用保險項下融資業(yè)務(wù)。銀行

20、卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括豐收卡、豐收貸記卡、農(nóng)民工銀行卡、pos收單業(yè)務(wù)、信付通業(yè)務(wù)。代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括代收國地稅、代收社會保險費、代收電費、代理工資。理財產(chǎn)品包括“豐收理財”系列、豐收理財轉(zhuǎn)賬通。義烏合行針對當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)、物流發(fā)達的實際，推出了適合商戶的“商位使用權(quán)質(zhì)押貸款”，在小商品城質(zhì)押登記，既方便了商戶，又控制了風(fēng)險。 7、先進的系統(tǒng)支持。在蕭山農(nóng)合行衙前支行實地考察學(xué)習(xí)時，發(fā)現(xiàn)其信貸管理系統(tǒng)非常先進，輸入借款單位、擔(dān)保單位相關(guān)信息后，如出現(xiàn)關(guān)聯(lián)擔(dān)保、財務(wù)信息虛假、多頭貸款等情況，系統(tǒng)會自動攔截。系統(tǒng)還具備分析風(fēng)險功能，對相關(guān)信息進行篩選分析后，會對客戶分類：重點支持、適當(dāng)扶持、逐步退出等。貸后管理的

21、功能也十分先進，定期輸入借款單位財務(wù)信息后，系統(tǒng)會自動做出風(fēng)險提示。蕭山農(nóng)合行于2006年開發(fā)試行ocr事后監(jiān)督及風(fēng)險預(yù)篇三：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會 赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會 10月26號到11月1號我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，通過教授和專家講課、實地考察，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，談一下認(rèn)識與體會。 一、對義烏的認(rèn)識 談到義烏人們自然會想到中國小商品城，中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。26年來，經(jīng)歷四次搬遷八次擴建，現(xiàn)擁有總營業(yè)面積200多萬平方米，商位5

22、萬多個，日客流量40多萬人次。連續(xù)18年位居全國各大專業(yè)市場榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個國家和地區(qū)，常住義烏采購的外商有8000多人，被國家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國最大的小商品出口基地。中國小商品城由中國義烏國際商貿(mào)城、篁園市場(中國小商品城)、賓王市場三個市場簇群組成, 整個市場擁有41個行業(yè)、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強。義烏小