中國電工設(shè)備總公司人力資源管理人力資源部6崗位職位說明書－final

1、人力資源部目 錄人力資源部部長職務(wù)說明書2人力資源部副部長職務(wù)說明書5人事管理職務(wù)說明書7考核培訓(xùn)職務(wù)說明書10薪酬福利崗職務(wù)說明書13人才交流中心職務(wù)說明書16人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)總裁職系管理職系直接下級(jí)人力資源部副部長、考核培訓(xùn)管理、薪酬福利管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（中長期）、人力資源規(guī)劃（年度），并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案頻次：1次/年根據(jù)公司

2、發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃干部的梯隊(duì)建設(shè)頻次：1次/年依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，組織制定人力資源規(guī)劃，并完成工作總結(jié)頻次：1次/年在公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整變動(dòng)時(shí)，組織制定裁員方案并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)和福利、人事檔案管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序頻次：1次/年組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施頻次：1次/年根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，組織調(diào)整各部門目標(biāo)責(zé)任制頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分

3、比：30%工作任務(wù)定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：1次/月根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定招聘政策并指導(dǎo)實(shí)施頻次：1次/半年組織開展對(duì)員工的績效考核，促進(jìn)員工的績效改進(jìn)與提高，為薪酬調(diào)整、教育培訓(xùn)等提供依據(jù)頻次：1次/季組織、指導(dǎo)薪酬管理、考核培訓(xùn)、職稱評(píng)定等其他工作的開展頻次：日常負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人力資源管理事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的

4、人事爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決頻次：日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同頻次：1-2次/年負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司日常考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理頻次：日常負(fù)責(zé)離退休人員手續(xù)的審批工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：日常制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)、對(duì)人員招聘的篩選權(quán)和對(duì)勞動(dòng)合同制度的制定權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)和對(duì)員工考核數(shù)據(jù)

5、和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對(duì)所屬下級(jí)人事管理權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)人事主管部門、勞動(dòng)保障部門、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、

6、法律等知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)沖突的能力、溝通能力，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)， 其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人力資源管理文件、公司文件備注：人力資源部副部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部副部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部部長職系管理職系直接下級(jí)人事管理、人才交流中心所轄人員崗位分析

7、日期2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司的人事管理及人才交流中心工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容及人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度的編制。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容的編制，起草分管工作的工作計(jì)劃及總結(jié)頻次：1次/年負(fù)責(zé)組織相關(guān)規(guī)章制度的編制和修訂，起草文件報(bào)告頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)、指導(dǎo)公司人力資源調(diào)配工作、人力資源配置工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的要求頻次：日常組織進(jìn)行人員需求調(diào)查，編制年度招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施頻次：頻

8、次：日常組織編制接收畢業(yè)生計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施頻次：日常組織指導(dǎo)日常人力資源調(diào)配及配置工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)擬訂勞動(dòng)合同簽訂方案及有關(guān)報(bào)告頻次：日常指導(dǎo)建立、維護(hù)公司員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳頻次：日常指導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)的辦理頻次：日常指導(dǎo)屬下受理勞動(dòng)爭議仲裁頻次：日常處理工作中出現(xiàn)的員工投訴頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審、聘任工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)人才交流中心內(nèi)退、外借、醫(yī)療期、待崗等人員的日常管理工作工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助部長負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織

9、管理工作時(shí)間百分比：10%工作職責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有建議權(quán)、對(duì)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)對(duì)勞動(dòng)合同制度的建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司人事部、勞動(dòng)保障部門、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行

10、為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)沖突的能力、溝通能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人力資源管理管理文件、公司文件備注

11、：人事管理職務(wù)說明書崗位名稱人事管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部副部長職系管理職系直接下級(jí)無所轄人員崗位分析日期2002年6 月本職： 負(fù)責(zé)公司人力資源配置、人才招聘、人員調(diào)配、勞動(dòng)合同管理等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立公司人才庫及招聘工作工作時(shí)間百分：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章制度的編制和修訂，起草文件報(bào)告頻次：日常負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊(cè)頻次：1次/年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整頻次：日常負(fù)責(zé)進(jìn)行人員需求調(diào)查，匯總分析后報(bào)副部長頻次：1次/年根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)及需求調(diào)查分析編制年

12、度人才招聘計(jì)劃并實(shí)施頻次：日常負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的選拔、考察、接收及試用期考核工作頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)配日常工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司員工調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、退休相關(guān)手續(xù)頻次：日常負(fù)責(zé)辦理京外戶口員工調(diào)干及解決兩地分居員工配偶戶口的相關(guān)手續(xù)頻次：日常負(fù)責(zé)公司聘用的外地工招聘、就業(yè)證等手續(xù)的辦理頻次：日常負(fù)責(zé)公司月份人員名單、員工花名冊(cè)的編制及維護(hù)頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理日常工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制和修訂勞動(dòng)合同管理有關(guān)制度文件，起草文件報(bào)告頻次：1次/年建立、維護(hù)公司員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳頻次：日常負(fù)責(zé)辦

13、理公司員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)頻次：日常受理勞動(dòng)爭議頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源配置工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織開展工作分析、定崗、定編、定員工作頻次：日常負(fù)責(zé)編制、修訂公司各部門職責(zé)、職位說明書 頻次：日常負(fù)責(zé)組織崗位評(píng)估工作頻次：日常對(duì)員工流動(dòng)率、離職率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展員工滿意度調(diào)查，為公司決策提供依據(jù)頻次：不定期負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)庫相關(guān)內(nèi)容的日常維護(hù)，編制并上報(bào)干部年報(bào)頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)人事檔案管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定、修訂人事檔案管理制度頻次：日常負(fù)責(zé)整理歸檔檔案資料頻次：日常負(fù)責(zé)人事檔案的轉(zhuǎn)遞頻次：日常職

14、責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：人員招聘選拔、勞動(dòng)合同期限、人力資源配置的建議權(quán)人員調(diào)配的督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司人事部、北京市勞動(dòng)局、人才中介機(jī)構(gòu)、街道辦事處任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷勞動(dòng)合同相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)、人才招聘技術(shù)培訓(xùn)、工作分析、崗位評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解并掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)、熟悉國家及北京市相關(guān)政策法規(guī)技能技巧組織協(xié)調(diào)能力，公文寫作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力及計(jì)算機(jī)操作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、in

15、ternet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔勞動(dòng)合同臺(tái)帳、員工花名冊(cè)、月份人員名單、干部年報(bào)資料、人員招聘選拔資料、人員調(diào)配資料、職位說明書、相關(guān)規(guī)章制度文件、分析報(bào)告、請(qǐng)示報(bào)告?zhèn)渥⒖己伺嘤?xùn)職務(wù)說明書崗位名稱考核培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長職系管理職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2002年6 月本職：負(fù)責(zé)公司考核、考勤、教育培訓(xùn)、出國政審等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績效考核工作工作時(shí)間百分：30%工作任務(wù)擬定、修訂公司考勤、考核制度頻次：1次/年擬定考核計(jì)劃和考核方案，

16、經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施頻次：日常對(duì)全體人員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，提出評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)頻次：日常督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對(duì)各部門交來的反饋面談表進(jìn)行分析、歸檔頻次：日常對(duì)每次考核工作做出總結(jié)，形成書面報(bào)告頻次：日常建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù)頻次：日常受理各級(jí)人員對(duì)考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：組織干部考核工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)擬定考核計(jì)劃，組織成立干部考核小組頻次：1次/年組織實(shí)施干部考核計(jì)劃，撰寫考核報(bào)告頻次：1次/年辦理干部任命的相關(guān)事宜（發(fā)文、干部聘任表、相關(guān)手續(xù)）頻次：日常配合集團(tuán)人事部組織對(duì)集團(tuán)任命領(lǐng)導(dǎo)的考

17、核工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施組織工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制、修訂培訓(xùn)制度，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并收集相關(guān)培訓(xùn)信息頻次：日常根據(jù)崗位任職資格要求、績效考核結(jié)果及部門的培訓(xùn)需求反饋，編制 “公司年度培訓(xùn)計(jì)劃” 經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以確保各崗位人員具備履行其職責(zé)的能力頻次：日常負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，特殊崗位的上崗資格的培訓(xùn)，待崗人員再就業(yè)培訓(xùn)頻次：日常負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類注冊(cè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)的繼續(xù)教育頻次：日常組織或協(xié)助部門實(shí)施專業(yè)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能的培訓(xùn)頻次：日常及時(shí)對(duì)已實(shí)施的培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，以保證培訓(xùn)方案滿足工作需要頻次：日常

18、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接受質(zhì)量體系審查（培訓(xùn)涉及的要素），編制、修訂有關(guān)質(zhì)量體系文件 頻次：不定期負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)紀(jì)錄、協(xié)議、證書的保存并及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)頻次：日?？刂婆嘤?xùn)預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)每月對(duì)部門所報(bào)送的考勤、用餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)頻次：1次/月對(duì)各種假別進(jìn)行匯總頻次：1次/月職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理因公出國政審手續(xù) 工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)考核制度貫徹落實(shí)的監(jiān)督權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃、制度貫徹落實(shí)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司人力資源部相關(guān)

19、部門、人才中介機(jī)構(gòu)、北京市勞動(dòng)局、街道辦事處任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)人力資源管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷員工教育培訓(xùn)、績效考核技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)人力資源管理知識(shí)、國家政策法規(guī)；一般英語水平技能技巧計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力；計(jì)算機(jī)操作能力、公文撰寫能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、刻錄機(jī)）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔相關(guān)規(guī)章制度文件、考核總結(jié)、考勤資料、報(bào)告、培訓(xùn)記錄備注薪酬福利崗職務(wù)說明書崗位名稱薪酬福利崗位編號(hào)所在部門人

20、力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部部長職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)薪酬管理、保險(xiǎn)、福利、住房公積金等日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作工作時(shí)間百分：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作。頻次：日常負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作。頻次：日常負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)、職務(wù)、職稱變動(dòng)、崗位等級(jí)變動(dòng)人員工資的核定、調(diào)整頻次：日常負(fù)責(zé)臨時(shí)工工資的核算。頻次：日常負(fù)責(zé)工資臺(tái)帳的編制、維護(hù)頻次：日常負(fù)責(zé)工資月報(bào)、年報(bào)及工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作。頻次：日常負(fù)責(zé)在職職工及離退休人員每月工資表、工資條的編制、打印、發(fā)放、歸

21、檔及工資盤的報(bào)送工作。頻次：1次/月職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金日常管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)職能部門月度、年度獎(jiǎng)金的核算工作。頻次：1次/月負(fù)責(zé)職能部門年度個(gè)人發(fā)展基金的核算工作。頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的日常管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)每年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)工作。頻次：日常負(fù)責(zé)人員增減變化、補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理及每月月報(bào)的上報(bào)工作。頻次：日常負(fù)責(zé)在職職工保險(xiǎn)金的核對(duì)工作。頻次：日常負(fù)責(zé)退休人員社會(huì)養(yǎng)老金的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總工作及每年養(yǎng)老金的正常調(diào)整工作。頻次：日常負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)員

22、工醫(yī)療保險(xiǎn)信息采集、上報(bào)工作。頻次：1次/月頻次：1次/月負(fù)責(zé)人員變動(dòng)手續(xù)的辦理及退休人員工齡的審定和重新上報(bào)個(gè)人頻次：1次/月負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、上報(bào)及辦理工傷事故索賠頻次：日常負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)及人員增減變化手續(xù)的辦理工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充房補(bǔ)、公積金的日常管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的修訂、基數(shù)的核算工作。頻次：日常負(fù)責(zé)人員增減變化手續(xù)的辦理。頻次：日常負(fù)責(zé)離退休人員公司補(bǔ)貼逐步轉(zhuǎn)化成商業(yè)保險(xiǎn)工作（提供資料填寫保單等）頻次：日常負(fù)責(zé)補(bǔ)充房補(bǔ)基數(shù)的核算及日常管理工作。頻次：日常負(fù)責(zé)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案的修訂的工作

23、并辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)事宜頻次：日常負(fù)責(zé)住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的核算工作。頻次：1次/月提供公積金貸款證明頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：薪資、保險(xiǎn)、福利計(jì)劃制定的建議權(quán)各項(xiàng)日常工作管理貫徹落實(shí)的督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)局、街道辦事處、銀行等系統(tǒng)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、保險(xiǎn)稅務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)、各項(xiàng)政策法規(guī)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資源薪酬管理知識(shí)、各類基本社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)等知識(shí)，了解稅務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)、薪酬福利等相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)技能技巧對(duì)各項(xiàng)政策有較好的理解能力，具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)、分析能力，工作協(xié)調(diào)能力，公文撰寫能力熟練的計(jì)算機(jī)操作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔工資表、工資臺(tái)帳、退休費(fèi)審批表、轉(zhuǎn)移單、清算單、保險(xiǎn)保單、公積金臺(tái)賬備注人才交流中心職務(wù)說明書崗位名稱人才交流中心崗位編號(hào)所在部門人力資源部