變電站工程監(jiān)理方案 35KV變電站新建工程實施細(xì)則

1、浙江求是監(jiān)理公司四川分公司 監(jiān)理實施細(xì)則 雷波35kv變電站新建工程監(jiān)理實施細(xì)則浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司四川分公司批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日目 錄1 概 述41.1 編制目的41.2編制依據(jù)41.3建筑設(shè)計概況51.3.1 (元寶山變電站)51.3.2 （安寨坪變電站）61.3.3 （莫紅變電站）71.4 工程參建單位72工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)82.1 質(zhì)量控制目標(biāo)82.1.1 質(zhì)量總目標(biāo)82.1.2 土建工程質(zhì)量目標(biāo)82.1.3 電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)92.2 安全控制目標(biāo)102.3 文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)102.4 工期控制目標(biāo)112.5 造價控制目標(biāo)112.6 工

2、程檔案管理目標(biāo)113. 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 3.1 監(jiān)理資源配置123.2監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)和組織保障123.2.1組織保障124. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施134.1 綜合管理措施134.1.1 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組134.1.2 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度134.1.3 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動144.1.4 貫徹精細(xì)化管理思想164.1.5 監(jiān)理措施的自查174.1.6 完善監(jiān)理工作檔案174.2 質(zhì)量控制措施174.2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施監(jiān)理措施：174.2.2 質(zhì)量控制點(diǎn)的制定184.2.3 關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理184.2.4 隱蔽工程旁站

3、程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求204.2.5 隱蔽工程驗收204.2.6 關(guān)鍵工序的見證檢查214.2.7 特殊施工的質(zhì)量控制措施214.2.8 質(zhì)量通病治理234.2.9 成品保護(hù)監(jiān)督244.2.10 糾正和預(yù)防措施244.2.11 工程質(zhì)量驗收254.2.12 其它質(zhì)量控制措施264.3 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施284.3.1 建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制294.3.2 工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的控制294.3.3 對安全文明施工的審查、控制304.3.4 環(huán)境保護(hù)控制334.3.5 安全管理資料整理334.4 進(jìn)度控制措施334.5 造價控制措施344.6 工程檔案管

4、理創(chuàng)優(yōu)措施351 概 述1.1 編制目的為了實現(xiàn)本工程建設(shè)管理單位提出的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。 本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計、施工單位的技術(shù)能力和管理特點(diǎn)，對工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價控制的技術(shù)措施，以落實監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。1.2編制依據(jù)本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。中華人民共和國建筑法（1998 年 3 月 1 日

5、起執(zhí)行）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（2000 年 1 月 10 日起執(zhí)行）、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002 年 11 月 1 日起執(zhí)行）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）等法律、法規(guī)文件；國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊；國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊；輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)程國家電網(wǎng)科2009642號；電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程（dl/t5161.15161.17-2002）；國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊；國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法；電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病

6、防治工作規(guī)定；電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)程規(guī)范；電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程；1.3建筑設(shè)計概況 1.3.1 (元寶山變電站) 35kv元寶山變電站位于四川省雷波縣，站址總用地面積2266m，約合3.4畝，（包含進(jìn)站道路用地）站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積1824m，約合2.7畝，進(jìn)站道路用地面積1064m，約合1.6畝。進(jìn)站道路長度440m，約合0.66畝。進(jìn)站道路長度440.2m主要技術(shù)指標(biāo)： (元寶山變電站)項 目單位畝備注站址總用地面積2266m23.4站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積1824m22.7進(jìn)站道路用地面積1064m21.6進(jìn)站道路長度440.2

7、m0.66 1.3.2 （安寨坪變電站） 35kv安寨坪變電站位于四川省雷波縣安寨坪站址總用地面積2909m，約合4.36畝。（包含進(jìn)站道路用地）站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積2376m約合3.56畝。進(jìn)站道路用地面積1064m，約合1.603畝。進(jìn)站道路長度532.9m （安寨坪變電站）項 目單位畝備注站址總用地面積2909m24.36站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積2376m23.56進(jìn)站道路用地面積10 1064m21.603進(jìn)站道路長度532.9m0.8 1.3.3 （莫紅變電站） 35kv莫紅變電站位于四川省雷波莫紅，站址總用地面積1700.6m，約合2.5畝（包含進(jìn)站道路用地），站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積1615m

8、，2,42畝，進(jìn)站道路用地面積1051m約合1.58畝。進(jìn)站道路長度85.38m （莫紅變電站）項 目單位畝備注站址總用地面積1700.63m22.5站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積1615m22.42進(jìn)站道路用地面積1051m21.58進(jìn)站道路長度85.38m0.131.4 工程參建單位1.4.1建設(shè)管理單位：雷波縣大中型水電站復(fù)建項目服務(wù)中心1.4.2項目監(jiān)理單位：浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司四川分公司1.4.3項目設(shè)計單位：中國水電顧問集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院自貢市水利電力建筑勘測設(shè)計院1.4.4項目施工單位： 施工單位（1）：中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司溪洛渡水電站雷波縣配套工程項目經(jīng)理部施工單位（

9、2）：葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司溪洛渡向家壩水電站雷波庫區(qū)輸變電復(fù)建工程施工項目部施工單位（3）：貴州建工集團(tuán)第六建筑工程有限責(zé)任公司溪洛渡水電站雷波庫區(qū)遷建工程項目部2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)2.1.1 質(zhì)量總目標(biāo) 施工全過程不發(fā)生施工質(zhì)量事故,實現(xiàn)一次成優(yōu)，爭創(chuàng)省網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程 。 工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級要求。 實現(xiàn)工程“零缺陷”移交運(yùn)行。2.1.2 土建工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、裝置性材料合格率 100%，抽樣送檢、試驗符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求； 建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水； 墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀，棱角順直方正、無缺損；站區(qū)

10、排水順暢無積水；混凝土試塊強(qiáng)度檢驗合格、檢測報告齊全完整；分項工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。2.1.3 電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保 100%，抽樣送檢、試驗符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求； 電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠； 母線弧垂符合設(shè)計，瓷件無損壞、裂紋； 軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀； 充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)； 電纜排放整齊美觀、固定牢靠； 盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線美觀、標(biāo)志清晰齊全；（8）保護(hù)自動裝置投入率100%且動作正確，運(yùn)動裝置信息齊全正

11、確，監(jiān)測儀表投入率100%且指示正確。(9)全部電氣設(shè)備實現(xiàn)無墊片安裝；（10）通信系統(tǒng)按設(shè)計方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；（11）微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求；（12）分項工程合格率 100%；分部工程合格率 100%；單位工程優(yōu)良率 100%；確保零缺陷移交。2.2 安全控制目標(biāo)通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故； 不發(fā)生輕傷事故； 不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故； 不發(fā)生因工程施工而造成的電網(wǎng)非正常停電事故；2.3 文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定的要求：增加本工程全

12、體監(jiān)理人員環(huán)保意識，實行固體廢棄物分類處置，努力節(jié)約能源、資料，不斷降低能耗、物耗、減少辦公用紙；履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)施工環(huán)境生態(tài)平衡，對被監(jiān)理方施加環(huán)保影響；美化監(jiān)理部作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色辦公。2.4 工期控制目標(biāo)依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴(yán)格關(guān)鍵工序控制，確保2011年12月份竣工投產(chǎn)。2.5 造價控制目標(biāo) 工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資； 嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。 在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合

13、設(shè)計、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。2.6 工程檔案管理目標(biāo) 工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率 100%，真實率 100%； 工程檔案移交歸檔及時率 100%、完整率 100%； 工程檔案質(zhì)量合格率 100%。3. 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1 監(jiān)理資源配置監(jiān)理單位在簽訂本工程監(jiān)理合同后，成立本工程項目監(jiān)理部，以形成獨(dú)立的監(jiān)理能力、全面履行監(jiān)理職責(zé)、保證監(jiān)理工作及時到位、確保實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為原則進(jìn)行資源配備。3.2監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)和組織保障3.2.1組織保障項目監(jiān)理部為把工程創(chuàng)優(yōu)爭魯計劃落到實處，將進(jìn)一步健全各專業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，按照“誰分管

14、，誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理工作原則，明確工程創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，讓每個監(jiān)理人員深刻認(rèn)識南門兜110kvy變電站工程創(chuàng)優(yōu)的重大意義和重大責(zé)任。按項目法人提出的高標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)目標(biāo)，督促管理工程各參建單位各級管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、文明施工的意識。同時充分發(fā)揮各監(jiān)理人員的積極作用，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)工程施工實際，認(rèn)真執(zhí)行g(shù)b/t19001-2000 idtiso9001:2000質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序文件中所規(guī)定的要素，組織好本工程創(chuàng)優(yōu)計劃各項工作的如期運(yùn)作。4. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1 綜合管理措施4.1.1 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組4.

15、1.2 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度，編制相應(yīng)的工作計劃。在工程建設(shè)的各個階段，組織參建各方對工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中一個具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。 定期質(zhì)量講評制度定期（可結(jié)合施工協(xié)調(diào)會進(jìn)行）組織參建各方將一段時期（如每周）以來質(zhì)量活動情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。 樣板引路制度推行樣板引路制度。主要工序開工前，組織施工單位對工藝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)策劃，對新工藝，先做實驗，所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監(jiān)理部組織現(xiàn)

16、場講評，待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質(zhì)量和工藝。 質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度；對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時組織相關(guān)單位進(jìn)行會診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。 健全施工協(xié)調(diào)會制度。建立施工協(xié)調(diào)會制度，總監(jiān)理工程師主持，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對現(xiàn)場采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會上，采用圖文并茂的形式，對照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃

17、方案，對階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評。4.1.3 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動4.1.3.1 確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)監(jiān)理部根據(jù)本項目的特點(diǎn)（技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備選型、地質(zhì)、環(huán)境等）和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合國家電網(wǎng)公司近年投產(chǎn)的優(yōu)秀項目總體建設(shè)水平，經(jīng)充分研究、策劃，與工程參建單位充分協(xié)調(diào)溝通，確定本工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以及節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)的亮點(diǎn)，并監(jiān)督實施，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。4.1.3.2 督促設(shè)計單位開展設(shè)計方案優(yōu)化 審查工程設(shè)計質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實。 根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗，向設(shè)計提出設(shè)計優(yōu)化的合理化建議。 組織或參與考察優(yōu)秀設(shè)計工程，借鑒先進(jìn)設(shè)計方案。 督促設(shè)計單

18、位結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，考慮本工程采用各種先進(jìn)成熟的技術(shù)方案，選用成熟可靠、性能價格比高的新型設(shè)備材料的可行性，并在消除質(zhì)量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細(xì)節(jié)方面考慮優(yōu)化方案，形成本工程設(shè)計創(chuàng)新方案，突出設(shè)計亮點(diǎn)。 督促設(shè)計單位針對本工程設(shè)計技術(shù)難點(diǎn)，開展相關(guān)專題研究。全面落實國家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計思路，對設(shè)計方案從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進(jìn)行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計方案。4.1.3.3 監(jiān)督落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實施創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)

19、優(yōu)措施貫徹到每一項具體工作中，逐步實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 積極組織開展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長。 審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，監(jiān)督落實國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊，并要求針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)，補(bǔ)充編制本工程的典型工藝手冊，并監(jiān)督落實。 督促施工單位針對本工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病專項治理手冊。 督促施工單位對工程各種成品的保護(hù)進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)有效的成品保護(hù)措施。 監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強(qiáng)成品保護(hù)，使工程最終實體質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4.1.4 貫徹精細(xì)化管理思想貫徹精細(xì)化管理的思路

20、，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計、精心施工，精細(xì)監(jiān)理，確保全過程受控。4.1.5 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時到位。4.1.6 完善監(jiān)理工作檔案監(jiān)理文件按照國家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007 年版，先進(jìn)行分類組卷，分為 a 類施工報審資料、b 類監(jiān)理工作用表 c類設(shè)計單位用表，工程質(zhì)量報審可按照單位（子單位）、分部、分項工程進(jìn)行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細(xì)化整理。4.2 質(zhì)量控制措施4.2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

21、強(qiáng)制性條文實施監(jiān)理措施： 項目監(jiān)理部針對本工程特點(diǎn)，編制（分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實際情況）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃； 督促各參建施工單位制定切合工程及自身實際情況的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實施辦法和自檢計劃； 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制。4.2.2 質(zhì)量控制點(diǎn)的制定 質(zhì)量控制點(diǎn)的確定：切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)； 質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項進(jìn)行控制風(fēng)險分析、控制目標(biāo)分析，最終形成詳實的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施（可以表格或其他書面形式出版），發(fā)相關(guān)參建單位。 進(jìn)行質(zhì)量控制

22、點(diǎn)交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。 建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實。4.2.3 關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理 本工程旁站監(jiān)理項目：a) 基礎(chǔ)工程主控樓承臺混凝土澆搗主控樓土方回填phc預(yù)應(yīng)力管樁施工b)主體結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過程混凝土澆筑c)建筑裝飾裝修內(nèi)外墻涂料施工作業(yè)d)建筑屋面屋面防水主控樓屋面卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理主控樓屋面保溫層、找平層作業(yè)e)全站接地工程f)電氣安裝工程主變壓器系統(tǒng)：主變芯部檢查；局放、沖擊試驗電氣設(shè)備高壓試驗?zāi)蛷埦€夾壓接管母線焊接全站電氣設(shè)備試送電、沖擊（2

23、）根據(jù)本工程實際，編制本工程各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式（可在監(jiān)理實施細(xì)則中，也可以作為單獨(dú)的監(jiān)理文件）；（3）工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對關(guān)鍵項目進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄；（4）加強(qiáng)對旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,確保人員到位、效果良好。4.2.4 隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求按要求編制旁站監(jiān)理方案，按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，是對工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料，旁站記錄必須做到真實、記錄及時。4

24、.2.5 隱蔽工程驗收所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進(jìn)行三級驗收，經(jīng)驗收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場組織驗收，監(jiān)理人員對經(jīng)驗收合格的項目簽字認(rèn)可，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗收應(yīng)形成完整的記錄。4.2.6 關(guān)鍵工序的見證檢查對站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、構(gòu)架吊裝等工序進(jìn)行見證檢查。明確各項見證取樣的工作方法和程序。4.2.7 特殊施工的質(zhì)量控制措施本工程土方回填特殊監(jiān)理措施：考慮到本工程場平施工階段回填土方工程量大、土層深，為確保土方回填質(zhì)量，特制定如下質(zhì)量控制措施： 組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學(xué)習(xí)有關(guān)程序和規(guī)定，掌握回填土質(zhì)量控制的要點(diǎn)，熟悉密實度的測量方法及控制。 督促施

25、工單位建立質(zhì)量管理體系，并有效運(yùn)行。 審查施工單位編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書，重點(diǎn)審查其針對性、可行性及完備性，合格后，簽署監(jiān)理意見。 土方回填施工開始前，重點(diǎn)檢查施工單位的如下情況：a)審查現(xiàn)場測量人員資質(zhì)并對其實行動態(tài)管理；b)檢查施工單位對施工人員的技術(shù)、安全交底情況和實效，采用現(xiàn)場詢問等方式，了解施工人員的掌握深度；c)檢查碾壓機(jī)械等施工機(jī)具、設(shè)備的性能完好情況，投入數(shù)量是否滿足施工要求；d)執(zhí)行計量器具監(jiān)理控制程序，對施工單位計量器具進(jìn)行準(zhǔn)入檢查和動態(tài)跟蹤管理；e)控制原材料的含水率必須在規(guī)范要求的范圍內(nèi)，防止出現(xiàn)碾壓不密實或橡皮土現(xiàn)象。 土方回填施工過程中，監(jiān)理人員對施工質(zhì)量的控制措施：

26、a)專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。b)監(jiān)理人員采用平行檢查的方式，使用核子密度儀對每層回填土施工質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，合格后，轉(zhuǎn)入下道工序施工。c)監(jiān)理人員使用全站儀對場平回填標(biāo)高進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制土方回填的密實度。d)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。e)回填土過程中實行層層報驗、待檢制度，每層碾壓完畢必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格后才能進(jìn)行下一層施工。f)每層碾壓完成后，施工單位按要求進(jìn)行密實度檢測，達(dá)到要求后做好記錄，向監(jiān)理人員提出申請；g)監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則，對回填土進(jìn)行平行檢驗，利用核子密度儀測量密實度，按計劃進(jìn)行抽查；h)對比測量結(jié)果，符合要求簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入下步施工

27、；i)若監(jiān)理人員檢查結(jié)果與施工單位的自查不符，必須分析原因解決處理。j)對土方回填的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，檢查施工單位的試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)量證明文件的真實性，取樣試驗的規(guī)范性。k)回填完成后，按設(shè)計要求預(yù)留沉降量。 回填施工結(jié)束后，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則要求，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行觀測，防止不均勻沉降；發(fā)現(xiàn)異常問題，必須分析原因解決處理。 審查施工單位制定的安全措施，并監(jiān)督其有效落實。 施工機(jī)械在運(yùn)行的電力線路下施工時，應(yīng)制定的特別的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生事故。4.2.8 質(zhì)量通病治理 針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治方案和

28、施工措施，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。 認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗收，上道工序不合格時，不允許進(jìn)入下一道工序施工。 利用檢測儀器加強(qiáng)對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 工程完工后，認(rèn)真編寫質(zhì)量通病防治工作評估報告以利工作的持續(xù)改進(jìn)。 編寫質(zhì)量通病防治措施做為各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的補(bǔ)充。4.2.9 成品保護(hù)監(jiān)督組織施工單位對本工程的成品保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)策劃，制定各種成品的保護(hù)措施，協(xié)調(diào)兩個以上施工單位制定對他人的成品保護(hù)措施。工程施工過程中，監(jiān)理部將相關(guān)成品保護(hù)作為工序動工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位落實各項成品保護(hù)措施。監(jiān)理部將對以下成品的保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)控制：樓地面、道路、墻體、墻面、門窗、電纜溝及溝

29、蓋板。4.2.10 糾正和預(yù)防措施監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工項目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情況，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無效時，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“工程暫停令”。(1) 不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工。(2) 特殊工種無證操作。(3) 發(fā)現(xiàn)

30、不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。(4) 上道工序未經(jīng)檢驗簽證，便進(jìn)入下道工序施工。(5) 隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。(6)發(fā)現(xiàn)不合格項及質(zhì)量問題整改不力。(7)發(fā)生質(zhì)量、安全事故。對停工的工程需要復(fù)工時，要求施工單位填寫“復(fù)工申請表”，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。4.2.11 工程質(zhì)量驗收 嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗收。 嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收，驗收合格，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入下一分部工程的施工。 參加建設(shè)單位組織的單位（子單位）工程的質(zhì)量驗評工作

31、。 組織和主持工程質(zhì)量中間驗收，總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果，評價工程質(zhì)量目標(biāo)實施情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并制訂改進(jìn)對策。 處置各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 工程竣工預(yù)驗收前，組織工程竣工監(jiān)理初檢，邀請運(yùn)行單位對工程完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題下發(fā)“整改通知單”，督促責(zé)任單位認(rèn)真整改，在確認(rèn)整改完成具備竣工預(yù)驗收條件后，向建設(shè)管理單位申請竣工預(yù)驗收。 控制竣工預(yù)驗收、驗收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。4.2.12 其它質(zhì)量控制措施 在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位

32、達(dá)成共識，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。 組織或主持施工圖會審及設(shè)計交底，對施工圖的設(shè)計質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見，并督促設(shè)計及時處理。 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準(zhǔn)確、齊全、整潔。 在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統(tǒng)計報表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量a)審查施工單位自購材料的供應(yīng)商資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證），對主要

33、材料供應(yīng)來源進(jìn)行控制。b)在各分部分項工程動工前，對施工單位報審的“主要工程材料報審表”及材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理審查意見；對新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對其技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告進(jìn)行審查確認(rèn)，并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。c)組織有關(guān)單位及時進(jìn)行設(shè)備和材料的現(xiàn)場驗收，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收（包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等）。對檢查出的不符合設(shè)計圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工單位立即清除現(xiàn)場。任何工程材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可在工程中使用。d)對原材料、試塊、試件的取樣、送檢進(jìn)行全過程見

34、證。明確見證項目、見證方法和程序。 嚴(yán)格控制設(shè)計變更。各參建單位（包括設(shè)計、施工及建設(shè)管理單位）若提出設(shè)計修改、變更、材料代用等，均應(yīng)填寫“設(shè)計修改通知單”或“工程聯(lián)系單”，通過項目監(jiān)理部及設(shè)計審查或簽證同意，并經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。4.3 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定以及其他規(guī)章制度，制定監(jiān)理工作制度、程序、計劃，落實各項監(jiān)理措施，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目

35、標(biāo)等，對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過程控制。4.3.1 建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制監(jiān)理部必須建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程。監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，制定的安全監(jiān)理管理制度及工作程序應(yīng)具有可操作性。監(jiān)理部應(yīng)建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序：工程項目安全管理與控制總程序工程項目開工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序施工組織設(shè)計、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序現(xiàn)場安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序工程暫停及復(fù)工管理程序4.3.2 工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的控制本工程土建部分確定以下為重大

36、項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)：基礎(chǔ)打樁深、坑基礎(chǔ)開挖、框架梁柱混凝土澆筑；腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸；電氣設(shè)備吊裝；電氣設(shè)備高壓試驗；消防系統(tǒng)安裝；4.3.3 對安全文明施工的審查、控制 文件審查：a) 審查項目管理實施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施部分b) 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證c) 審查安全文明施工二次策劃方案，環(huán)境保護(hù)措施d) 審查重大技術(shù)方案e) 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的專項安全技術(shù)措施f) 審查施工單位建立的項目安全保證體系g) 審查施工總平面布置圖h) 施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案i) 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格j) 審查施工單

37、位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理k) 審查主要施工機(jī)械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、定檢合格證l) 審查特殊工種作業(yè)人員的資格證m) 審查安全工器具、安全防護(hù)用品的合格證、定檢合格證n) 審查應(yīng)急救援方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃 檢查簽證：對影響施工安全的重要設(shè)施如重要腳手架、卷揚(yáng)提升系統(tǒng)等起重設(shè)施，以及變電站臨時電源布設(shè)等，在投入使用前進(jìn)行檢查簽證。 對工程分包的控制：a) 工程分包或勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求；b) 工程分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定，資質(zhì)等級是否滿足擬分包的項目的要求。c) 分包單位派駐的安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)是否滿足工程安全管理要求；d) 臨時用工是否符合勞動法

38、等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業(yè)要求，是否為危險作業(yè)人員辦理了意外傷害保險；e) 勞務(wù)分包和臨時用工人員生活設(shè)施和勞動防護(hù)用品是否滿足安全文明施工要求；f) 與工程分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議約定的雙方安全責(zé)任是否準(zhǔn)確，是否符合要求，并按規(guī)定預(yù)留了工程分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。 旁站監(jiān)理對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如重要腳手架安（拆）、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。對以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）進(jìn)行旁站監(jiān)理：a) 土建工程：樁機(jī)施工、深坑基礎(chǔ)開挖，框架梁柱混凝土澆筑，腳手架、升降架； 過程控制：加大日常

39、現(xiàn)場安全巡查力度，并定期（每月至少一次）進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實施安全文明施工策劃方案，落實各項安全管理制度（安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價等），執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施（裝置），個人安全防護(hù)用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實，責(zé)令限期整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改。4.3.4 環(huán)境保護(hù)控制保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,杜絕因施工