擋土墻監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、 毛石擋墻監(jiān)理細(xì)則 一.工程慨況 五里鎮(zhèn)李彎社區(qū)位于李彎村,建設(shè)主管單位;漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)人民政府,夲工程建設(shè)項(xiàng)目,移民避險(xiǎn)搬遷工程, 一期毛石擋墻工程由安康市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),安康市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對施工階段的質(zhì)量監(jiān)督控制,安康市花園建筑工程有限公司總承包. 二.監(jiān)理細(xì)則 1. 地基必須滿足設(shè)計(jì)要求：基礎(chǔ)持力層為可塑粉質(zhì)性粘土層，地基承載力特征值不小于200kpa。基底面做成0.2（高度）：1（寬度）的逆坡必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求，墻趾部分要求完全埋入持力層中。 2. 基礎(chǔ)及墻體材料：m7.5水泥砂漿砌mu30片石。表面較平的毛石砌筑，其最小厚度為150mm。 3. 砂漿配合比符合試驗(yàn)規(guī)定，砂

2、漿飽滿度不應(yīng)小于80%。 4. 砌筑擋土墻時(shí)，要分層錯(cuò)縫砌筑。基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)用丁砌層 坐漿且大面向下砌筑。漿砌時(shí)坐漿擠緊，嵌填飽滿密實(shí)，不得有空洞。每0.7m2墻面拉結(jié)石不應(yīng)少于1塊，轉(zhuǎn)角處不得做成垂直通縫。 5. 墻背填料符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求：墻后填土應(yīng)在砌筑砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后開始分層回填。填料要求透水性較強(qiáng)，采用粘性土?xí)r應(yīng)摻入40%碎石，且每層厚度不大于300mm。 6. 沉降縫的設(shè)置：根據(jù)設(shè)計(jì)要求不大于20m設(shè)置一道，縫寬30mm，縫中填塞瀝青麻筋，瀝青木板或其他瀝青防水材料，三面填塞深度不小于200mm。 7. 泄水孔數(shù)量、孔眼尺寸、反濾層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求：孔眼間距2m且上下

3、左右交錯(cuò)設(shè)置，最下一排泄水孔的出水口應(yīng)高出地面200mm；孔眼尺寸75工pvc管，泄水坡度為4%；反濾層鋪設(shè)長寬為300、550、800mm的卵石、砂礫石等（要求制模）。 8. 外露面用1:2水泥砂漿勾縫。 9. 實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次 檢 查 項(xiàng) 目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法和頻率1 砂漿強(qiáng)度 （mpa） 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 每個(gè)檢驗(yàn)批且不超過250m3砌體2 平面位置 （mm） 50 每20m用經(jīng)緯儀檢查3點(diǎn)3 頂面高程 （mm） 20 每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點(diǎn)4 斷面尺寸 （mm） 不小于設(shè)計(jì) 每20m用尺量2個(gè)斷面5 底面高程 （mm） 50 每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點(diǎn)6 表面平整度（mm） 30 每

4、20m用2m直尺檢查處三、監(jiān)理工作的方法及措施：1、施工階段質(zhì)量控制的方法和手段。 控制方法a、 審核技術(shù)報(bào)告和文件b、 現(xiàn)場質(zhì)量檢查：視覺檢查，量測檢查，試驗(yàn)檢查。c、 質(zhì)量信息的反饋。 控制手段a、 旁站監(jiān)督b、 現(xiàn)場巡視c、 抽樣檢驗(yàn)d、 下達(dá)指令文件e、 規(guī)定監(jiān)控程序f、 使用支付控制手段g、 拒絕簽認(rèn)h、 建議建設(shè)單位撤換施工單位。2、監(jiān)理相應(yīng)措施： 完善職責(zé)、職能分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量控制責(zé)任制，確定質(zhì)量控制責(zé)任人，制定質(zhì)量控制工作流程。 審核施工方案，對定位放線進(jìn)行復(fù)核，檢查標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確性，認(rèn)真審核承包單位的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，審查承包單位的資質(zhì)證書及其它各

5、種上崗證件，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部門、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)。 做好合同信息管理工作。達(dá)到進(jìn)度及質(zhì)量要求，按合同付款并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到質(zhì)量及進(jìn)度要求，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。四、安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)：、按照獲批的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施對工程進(jìn)行檢查落實(shí)。、專職安全員到位情況和特殊工種持證上崗情況。 、抹面、勾縫作業(yè)必須先上后下。嚴(yán)禁在砌筑好的坡面上行走，上下必須用爬梯。、砌筑時(shí)要求搭設(shè)安全腳手架或安全防護(hù)網(wǎng)。、架上作業(yè)時(shí)，架下不準(zhǔn)有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾縫。6、砌石工程必須自下而上砌筑。7、砌筑時(shí)，墻下嚴(yán)禁站人。抬運(yùn)石塊上架，跳板應(yīng)堅(jiān)固，并設(shè)防滑條。 8、土方開挖需按規(guī)定做好放坡及圍護(hù)。五、

6、合同管理及工地會(huì)議制度5. 1合同管理包括1、工程變更 2、工程延期 3、費(fèi)用索賠4、爭端與仲裁 5、業(yè)主、承包人的違約 6、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包 7、保險(xiǎn)與保證 8、具體程序見監(jiān)理規(guī)劃5.2.工地會(huì)議5.2.1工地會(huì)議分為:第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議。5.2.2工地會(huì)議目的1、第一次工地會(huì)議是監(jiān)理部對開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，以確保工程實(shí)施有個(gè)良好開端。2、工地會(huì)議是監(jiān)理部對工程實(shí)施過程中進(jìn)度、質(zhì)量費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查為正確決策提供依據(jù)確保工程順利進(jìn)行。3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)是監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)和落實(shí)使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。5.2.3會(huì)

7、議內(nèi)容：1、第一次工地會(huì)議：（1）介紹人員及組織機(jī)構(gòu)；（2）介紹施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）承包人陳述施工準(zhǔn)備 （4）業(yè)主說明開工條件；（5）明確施工監(jiān)理例行程序。 2、工地會(huì)議：（1）確認(rèn)上次會(huì)議記錄；（2）審查工程進(jìn)度；（3）審查現(xiàn)場情況；（4）審查工程質(zhì)量；（5）審查工程費(fèi)用事項(xiàng)；（6）審查安全事項(xiàng)；（7）討論施工環(huán)境；（8）討論延期和索賠；（9）審議工程分包；（10）其它事項(xiàng)。3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議： （1）承包人報(bào)告延期施工活動(dòng)，提出延期施工計(jì)劃，陳述發(fā)生或存在問題；（2）監(jiān)理工程師施工進(jìn)度，質(zhì)量予以評述，并根據(jù)承包人提交出施工活動(dòng)安排旁站，工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測量驗(yàn)收等。六、施工階段監(jiān)理中進(jìn)度控

8、制6.1進(jìn)度計(jì)劃編制原則 工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚明確并便于管理，表達(dá)施工中全部活動(dòng)及有關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范，進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖、斜道圖、網(wǎng)絡(luò)圖表示。6.2編制的依據(jù):（1）工程承包中規(guī)定的總工期，開工日期及交工日期；（2）投標(biāo)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；（3）主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件。（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備能力。（5）建成同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)措施等。6.3進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:6.3.1總體計(jì)劃進(jìn)度（1）工程項(xiàng)目的總工期；（2）完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開

9、始和最后結(jié)束時(shí)間。（3）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)。（4）各單位工程及各施工階段所配備的人力和設(shè)備為重。（5）各單位試分部工程的施工方案和施工方法等。（6）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排。（7）總計(jì)劃執(zhí)行到一定時(shí)間后，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整。6.3.2月進(jìn)度計(jì)劃（1）本月計(jì)劃完成的工程內(nèi)容及順序安排。（2）完成本月及各工程的工程數(shù)量及投資額。（3）對本月完成主要項(xiàng)目的人力和設(shè)備安排，以及完成本月計(jì)劃的具體措施。6.4進(jìn)度計(jì)劃的審批6.4.1進(jìn)度計(jì)劃的提交 在中標(biāo)通知中發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師要求承包人全面提交以下條件。（1）一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的

10、工程總進(jìn)度、計(jì)劃及必要的各種特殊工種或重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃。（2）一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃。（3）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。6.4.2進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行審查并在全國規(guī)定或施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行。（1）閱讀文件，找出問題，進(jìn)行調(diào)查工作。（2）提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清。（3）對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見。（4）審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。6.4.3進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容：1、工期和時(shí)間安排的合理性（1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。（2）各施工階段的施工順序

11、和時(shí)間安排與材料設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)。（3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，并應(yīng)采取有效預(yù)防和保護(hù)措施。（4）對動(dòng)員清場，假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間，空間。2、施工準(zhǔn)備的可靠性（1）所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證。（2）主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實(shí)。（3）施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排。（4）驗(yàn)地建設(shè)，通行道路及供水供電等已解決或有可靠解決方案。3、計(jì)劃目標(biāo)和施工能力的適應(yīng)性（1）各階段計(jì)劃完成工程量及投資額與承包人設(shè)備，人力實(shí)際狀況相適應(yīng)。（2）各施工方案及施工方法與承包人施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)。（3）關(guān)

12、鍵線路上施工力量安排與非關(guān)鍵線路上施工力量安排相適應(yīng)。 項(xiàng)目監(jiān)理工程師將審查的初步檢查意見報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)組織相應(yīng)人員復(fù)審后做出主要成員與否的批復(fù)。6.4.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、每月進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄 項(xiàng)目監(jiān)理工程師抽查承包人按工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。2、每月工程進(jìn)度報(bào)告 驗(yàn)地監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每月施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向監(jiān)理部提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，監(jiān)理部每月向業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）總包括：應(yīng)以記事方式對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析。（2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資

13、額的進(jìn)度累計(jì)曲線。（3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的流動(dòng)及進(jìn)展情況。（4）財(cái)務(wù)情況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備，承包人現(xiàn)金流動(dòng)，工程與付出其它財(cái)務(wù)支出情況。（5）其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及糾決措施。3、進(jìn)度控制圖表 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。6.4.5進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、計(jì)劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃有效大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對原計(jì)

14、劃及現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)劃予以調(diào)整，以符合實(shí)際現(xiàn)場，保證合同工期完成。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是指調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。2、加快工程進(jìn)度 當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)行工程進(jìn)度過慢，將不能按計(jì)劃預(yù)定 的交工日期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取措施、加快進(jìn)度，承包人提出的措施須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，要增加的施工費(fèi)用，應(yīng)由承包人自負(fù)。3、進(jìn)度計(jì)劃的延期 因業(yè)主或監(jiān)理工程師責(zé)任，或承包人在施工中不可預(yù)見或不可抗力因素，而使工程延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定批準(zhǔn)延長工期，并對原計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整。七、施工階段監(jiān)理中投資控制7.1工程計(jì)量方式和程序 工程計(jì)量由業(yè)主代表，業(yè)主工地現(xiàn)場代表，駐地監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理人員與施工負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場原始測量記