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文檔簡介

1、half of fate is in gods hands, and the other half is in his own hands.通用參考模板(頁眉可刪)企業(yè)建議書匯總八篇 企業(yè)建議書 篇1第一部分 項目背景該項目為我公司長期合作方,北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目,項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于_區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目,該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題,已爛尾多年,現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多,所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉,另該項目地理位置巨佳,符合本公司收購項目的意向和要求,可考慮對其進行收購后進

2、行開發(fā)銷售或部分持有。第二部分 項目概況一、項目區(qū)位1. 地理位置項目位于項目位于_區(qū)亞運村大屯路222號院,陽光廣場東500米圖1:項目所處區(qū)域位置具體四至:北臨中石油加油站,南至小營北路,東至浩運園(主場)小區(qū),西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司2. 交通狀況(1)對外道路北苑路:地塊位置西面50米,向北距離5環(huán)2.5公里,向南距離四環(huán)1.2公里大屯路:地塊位置向北沿北苑路300米,坐轉(zhuǎn)即可上大屯路安立路:地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路(2)公共交通項目位于地鐵5號線大屯路站300米,周邊公交845、833、358、713等多路公交到達,公共交通方便。二、項目現(xiàn)狀1. 項目現(xiàn)狀該項目欲轉(zhuǎn)讓

3、表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程,在建工程現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已封頂,外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,內(nèi)裝已完成30%,各項公共設(shè)施齊全,水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好,地下已完成車庫對外接口,地面停車位80個。2. 土地權(quán)屬(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,屬違章建筑,有土地證但無規(guī)劃許可證,該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),若購買方有意向,轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓,但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。3. 周邊環(huán)境與配套教育:陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)

4、雙語幼兒園商場: 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家醫(yī)院:中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、運動休閑:姜莊湖高爾夫、錢柜文化娛樂:炎黃藝術(shù)館三、項目規(guī)劃條件項目規(guī)劃指標(biāo)序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)1土地面積12086.95平米公寓2公寓住宅2棟34000平米在建工程3寫字樓1_平米在建工程4配套樓4000平米違章5共計46000平米不含違章建筑四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成(1)轉(zhuǎn)讓價格:北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容,轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣,含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。(2)轉(zhuǎn)讓傭金:1000萬元人民幣注:競價者另需提供至少1

5、億的資金證明。五、項目購買方式與付款方式1. 購買股權(quán)如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目,建設(shè)手續(xù)可以沿用,由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。2. 購買資產(chǎn)采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù),簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),又法院出具清債裁決書,解除抵押與查封。4. 交接方式在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下(1) 確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容(2) 按清單內(nèi)容,買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接5. 付款方式(1

6、) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶,按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后,辦理過戶手續(xù),我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年,避免或有債務(wù)出現(xiàn)。第二部分 市場研究一、20_年上半年_市總體市場分析1. _市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)近年內(nèi)_市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段,開發(fā)投資總量將緩慢上漲,但住宅投資則由于土地資源的有限性,呈現(xiàn)緩慢增長。上半年,_市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著,房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯,施工面積同比出現(xiàn)明顯下降,開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略,未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量

7、將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高,隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整,優(yōu)惠措施出臺,對增加銷售起了較好的作用,這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來,但由于宏觀環(huán)境的不利,市場觀望氣氛濃厚,整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期,還是相比瘋狂上漲的20_年下半年,仍處于增長趨勢,而且環(huán)比、同比都在上升,尤其是中心城區(qū),土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。2. 土地市場的變化1、供應(yīng)量大幅增加,居住用地居主導(dǎo)據(jù)_市國土局20_年度土地供應(yīng)計劃,20_年京城土地供應(yīng)量大幅增加,比20_年增加了100公頃,廉租房和經(jīng)濟適用房比重大幅增長,占用地計劃的23.3%,限價房占計劃用地的17

8、.65%,普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā),北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進一步得到調(diào)整,以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟適用房、廉租房比重的增加,將一步抑制商品房的有效需求。2、交易場面趨冷,月成交量下降進入20_年以來,_市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑,尤其是進入3月份以來,土地市場極為冷清,盡管土地部門采取了放慢推地的速度,但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比,今年土地出讓的行情大異從前,多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶,僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。3、整體較去年同期價升量升,但漲幅趨緩由_市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示,居住及商住用地的地塊20

9、_年上半年樓面地價達4107.93元/平方米,成交金額達292.05億元,規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲,較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。4、土地購置費用仍處于增長趨勢,但增速大幅下降從土地購置價款來看,持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢,隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊,以及土地價格的居高不下,開發(fā)商在土地市場開始進入觀望期,放慢了購地速度,利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。二、需求分析1. 亞奧區(qū)域支持在已經(jīng)過去的十幾年里,亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū),其繁華程度和

10、聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20_年北京申奧成功,該地區(qū)更是進入了奧運時代。北京啟用1800億元加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè),以提速城市交通。在這十幾條交通干道中,約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且,在整個奧運場館建好以后,該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設(shè)施。不僅如此,“奧運”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài):北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)_區(qū)政府最新發(fā)布的_區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,奧運功能區(qū)將形成“一軸奧運景觀大道,兩園奧林

11、匹克森林公園和健翔科技園,三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”,及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點任務(wù)等態(tài)勢。2. 需求積極因素分析根據(jù)_區(qū)政府最新發(fā)布的_區(qū)奧運功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃稱_區(qū)將加強該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控,適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè),減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主,吸引高素質(zhì)人才。20_年前,奧運功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng),同時奧運所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境,總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力,本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多,改善住房條件需求強,該項目的需求是真實、旺盛的。3. 需求

12、不利因素該項目也存在以下需求不利因素,需要我們積極看待,把握機會:(1) 該區(qū)域由于奧運炒作因素,房價普遍超出正常上漲水平,在奧運后有回落可能;(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠,寫字樓售賣存在一定難度;三、區(qū)域市場分析表4:亞運村周邊項目銷售情況表項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況遠洋萬和城北四環(huán)東路73號地,望和橋西北角 公寓均價23000176000精裝修20_年5月10日開盤保利香擯花園_區(qū)路東側(cè) 住宅均價1950051069 毛坯20_年9月27日準(zhǔn)許銷售面積:44566已簽約:26024保利金泉_區(qū)亞運村大屯路住宅均價19000184000毛坯20_年4月15日準(zhǔn)許

13、銷售面積:84042已簽約:44304亞奧觀典國際公寓_區(qū)慧忠路9號,北辰購物中心東200米路北公寓一期_0 二期2_-2500078121精裝修一期已售完,二期近期開盤世奧國際中心_區(qū)北四環(huán)東路慧新東橋向東200米酒店式公寓均價19200待定精裝修20_年11月18日準(zhǔn)許銷售面積:80399已簽約:11679美倫堡_區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價1920_0000精裝修20_年4月12日準(zhǔn)許銷售面積:9188已簽約:589凱旋城_區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓16000250000精裝修二手房主場_區(qū)亞運村大屯路220號公寓均價16000100000毛坯二手房嘉銘桐城

14、_區(qū)西北苑路86號普通住宅公寓均價16000600000毛坯二手房光大名筑亞運村北苑路178號住宅均價1800090000毛坯二手房芝麻街亞運村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000北京moho_區(qū)安慧里北苑路168號 寫字樓二手售價19000 租4元/平米/天36000洛克時代中心 _區(qū)亞運村北辰購物中心正北500米寫字樓4.5元/平米/天82700由于該區(qū)域地處亞奧板塊,市政配套設(shè)施良好,緊鄰地鐵5號線,交通便利,該區(qū)域由于受奧運影響,區(qū)域房價近年漲幅較快,產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主,銷售情況均比較理想,具有良好發(fā)展前景,區(qū)域市場近兩年供給較多,存在一定的競爭性。第

15、三部分 市場定位一、客戶定位1. 目標(biāo)客戶_(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。(2) 小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。2. 目標(biāo)客戶特征(1) 以投資客戶為主;(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰;(3) 區(qū)域選擇性較強(亞奧區(qū)域)(4) 收入穩(wěn)定,大部分家庭年收入40-50萬(三居客戶),20-30萬(兩居客戶);(5) 文化層次較高,對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;(6) 對價格敏感度不高;3. 需求特點(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境,可作中小公司辦公用(2) 交通便

16、利:車程在10-15分鐘之內(nèi),公交條件好,最好有地鐵;(3) 戶型:實用、適度舒適,兩居在90平米以內(nèi),三居130平米以內(nèi);(4) 環(huán)境:對于園林景觀的要求比較高,追求“原生狀態(tài)”,對“人工雕琢味”較濃的東西不感興趣;二、價格定位1. 區(qū)域當(dāng)前價格根據(jù)市場調(diào)研,判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售,住宅部分可以取得18000-_0元/平方米的銷售單價,寫字樓部分可以取得18000-_0元/平米的售價,若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。第四部分 規(guī)劃設(shè)計一、方案構(gòu)思1. 小型商務(wù)辦公綜合體作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目,有助于提升區(qū)域面貌與形象。2. 完善的配套設(shè)計必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、

17、公交站點與街區(qū)商業(yè)有機結(jié)合。3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶,同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地,形_市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。4. 原有戶型需要做改動原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計,住宅設(shè)計以豪華為標(biāo)準(zhǔn),并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求,需要對戶型進行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。第五部分 項目開發(fā)及銷售計劃一、指導(dǎo)思想在保證項目總體收益的前提下,優(yōu)化安排現(xiàn)金流,控制風(fēng)險。二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶,預(yù)計6個月內(nèi)完成(1) 7月份達成初步意向,著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金(3) 8月達成債權(quán)人協(xié)議,付首期款(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶(5) 1

18、0月辦理相關(guān)變更手續(xù),付二期款(6) 11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)三、項目開發(fā)進程(附件:開發(fā)進程表)(1) 8月開始進駐項目,接收資產(chǎn)資料(2) 9月開始辦理項目規(guī)劃報建變更手續(xù),項目外裝修、公寓內(nèi)裝修方案,地下車庫開始施工設(shè)計(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo),施工進場(4) 11月全面開工建設(shè)(5) 20_年2月裝修完成(6) 3月竣工驗收(7) 5月地庫完成竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)(8) 5月配套綠化等工程完成(9) 6月交房四、項目銷售計劃(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證,10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證,12月辦理綜合樓預(yù)售證,3月辦理車庫預(yù)售證。(2) 1號公寓10月開盤,

19、開盤價17000元/平米,均價18000元/平米,爭取在20_年12月底銷售完畢。(3) 2號公寓12月開盤,起價18000元/平米,居價19000元/平米,爭取在20_年6月銷售完畢。(4) 辦公樓整層銷售,均價18000元/平米。(5) 車位15-20萬/個。五、資金籌措計劃1、首期股東借款3億元,用于支付定金1000萬,支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元,計劃使用時間6-7月份。2、第二期股東借款5000萬,用于收購支付收購余款與項目啟動資金,計劃使用時間7-8月份。3、項目抵押貸款,評估6億,貸款3億,歸還股東借款3億元。計劃到帳時間11-12月份。第六

20、部分 投資收益評價一、項目銷售測算按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向,并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展,我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即:謹(jǐn)慎、一般、樂觀。謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案項目價格(元/平米) 項目價格(元/平米 )項目價格(元/平米)公寓16000公寓18000公寓_0寫子樓16000寫子樓18000寫子樓_0車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個測算結(jié)果:(附件:銷售收入測算表)a、謹(jǐn)慎方案 銷售總收入69394萬元b、一般方案 銷售總收入77881萬元c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元二、項目總成本、單位成本計算(成本測算

21、表)項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費、配套費、管理費等,總投資成本47970萬元,每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。三、項目收益指標(biāo)(項目全投資現(xiàn)金流量表)謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案項目: 稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395項目: 內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%項目:凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元從以上財務(wù)指標(biāo)看,該項目贏利前景比較樂觀,如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)讓方的進一步讓步,則此項目具有更大的運作價值。四、現(xiàn)金流分

22、析與解決方案1. 現(xiàn)金流分析正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流正?,F(xiàn)金流前期資金壓力大改善現(xiàn)金流的運作方案一轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分,同期加快辦理相關(guān)證照,實現(xiàn)開盤提前,提前回籠銷售款,減輕股東借款壓力。改善現(xiàn)金流的運作方案二寫字樓部分若采取自持,可減少所得稅和土地增值稅。第七部分 風(fēng)險評價與解決方案一、宏觀市場風(fēng)險1. 房價下調(diào)的影響_年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象,特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象,市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚,成交量持續(xù)下降而,房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然,可以預(yù)見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的,對于本項目來說,開盤定價可采取低開高走,以求

23、通過低價快速銷售回籠資金,最大限度的縮短銷售周期。2. 債務(wù)風(fēng)險該項目存在項目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題,該問題的能否順利解決,還有待進一步研究。3. 工程問題該項目地下車庫沒有建造,建造地下車庫將影響該項目的交房時間4. 遺留違章建筑該項目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑,未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證,無轉(zhuǎn)讓可能,但又正好處在北側(cè)大門里邊,若不購買此棟違章建筑,將對項目整體規(guī)劃影響較大,而若購買此棟違章建筑,我方將不但按5000元/平米價格多付出20_萬,還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補交罰款等問題進行處理,也比較麻煩。建議采取買下來,規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。第八部分 結(jié)論與建議該項目地處亞奧核心區(qū)域熱

24、點發(fā)展區(qū)域,配套完善,交通便利,市場機會好。該項目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能,商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。項目客戶定位清晰,價位便宜,回報率較高,項目回籠資金快,抵御風(fēng)險能力強,但前期現(xiàn)金流壓力大,如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題,建議公司對此項目積極投資。本項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,轉(zhuǎn)讓價格便宜,在市場低迷時可考慮購買此項目,增加公司項目儲備,對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。_(北京)投資有限公司20_年7月附 件1. 項目基礎(chǔ)資料1.1. 項目立面圖2. 投資測算文件2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表2.2. 靜態(tài)投資測算表2.3. 開發(fā)銷售計劃表2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表企業(yè)建議

25、書 篇2尊敬的董事長您好:我是近萬員工中的普通一員,我叫洪暢。我覺得世界上就只有兩種人能吸引人,一種是特漂亮的 一種就是我這樣的。來至工作已有半個月,在忙于工作的同時,經(jīng)過自己的觀察,我對員工的培訓(xùn)工作有了初步的了解?,F(xiàn)將自己對員工培訓(xùn)的一些建議匯報如下,謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考:成功的培訓(xùn)必須確保讓所有優(yōu)秀的員工都得到充分的認(rèn)同與激勵,并實現(xiàn)他們各自對公司的認(rèn)同感、歸屬感。把錢花在提高員工素質(zhì)上是公司管理最佳的投資。許多公司都將培訓(xùn)視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才、留住人才的重要方式。有的公司甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營。如何將培訓(xùn)做得更出色、更實用是公司面臨的一個嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn)。一、部門員工培

26、訓(xùn)計劃(一)重視培訓(xùn)年度規(guī)劃,明確培訓(xùn)重點目標(biāo)要想做好切實可行又能夠為部門帶來明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃,必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃,不能將培訓(xùn)看成可有可無的事情。一個好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會只是一些培訓(xùn)課程的組合,一個差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會浪費大量的資源,卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)重點目標(biāo),才能夠正確對待培訓(xùn)規(guī)劃,也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。(二)系統(tǒng)分析培訓(xùn)需求,有的放矢切入實際公司整體的培訓(xùn)需求可以從五個方面來進行分析:公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、公司文化、行業(yè)特性和公司發(fā)展階段。部門培訓(xùn)需求主要是征求部門主管的需求,由此根據(jù)部門的工作目標(biāo)來提出自己的需求。部門培訓(xùn)主要包括四

27、點:1、組織分析。結(jié)合部門的年度工作計劃,分析部門需要哪些培訓(xùn)以保證計劃的實施。2、任務(wù)分析。依據(jù)部門的工作內(nèi)容,分析個人需要進行哪些培訓(xùn)才能保證任務(wù)的完成。3、個人分析。依據(jù)部門的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么。員工個體培訓(xùn)需求則可以通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的形式來完成,并由部門主管來判斷是否符合部門的需求。這樣培訓(xùn)滿足的不僅是部門的培訓(xùn)需求,還滿足了員工自己的培訓(xùn)需求。4、新員工入職分析。依據(jù)部門車間用人需求,結(jié)合具體崗位要求,培訓(xùn)可直接上崗的熟練員工。(三)建立培訓(xùn)課程目錄, 制定課程開發(fā)計劃培訓(xùn)需求分析完成后,下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓(xùn)課程。從需求的頻率

28、來分,培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程,分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓(xùn)課程開發(fā)計劃,通過確定問題,與部門領(lǐng)導(dǎo)討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法,從而使培訓(xùn)更實用、更系統(tǒng)、更完善。(四)推行培訓(xùn)案例征集,保證培訓(xùn)的有效性、吸引力、實用性實際工作中發(fā)生的案例是最好的材料,把工作案例提交給培訓(xùn)師,由培訓(xùn)師根據(jù)案例來組織課程,培訓(xùn)不可能不再具有針對性。結(jié)合員工實際工作中的案例,培訓(xùn)時不再拿世界知名企業(yè)說事,培訓(xùn)對員工的吸引力增強了,也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的

29、狀況,可以隨時隨地就用得著。公司應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度,由部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,部門培訓(xùn)管理者本身要非常了解部門實際工作情況,收集對培訓(xùn)有用的案例。通過培訓(xùn)增強員工對公司的認(rèn)同感,歸屬感。(五)制定崗位技能表,系統(tǒng)分析員工的培訓(xùn)需求 實現(xiàn)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、實用性,必須系統(tǒng)分析每個崗位所應(yīng)具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動的具體實施方案,細化各項學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核目標(biāo),根據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓(xùn)。這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不是一個人,也不是短時間內(nèi)所能完成的工作,但部門要真正地提高員工的素質(zhì),培訓(xùn)真正地要提升水平,使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更實用,這是必不可少的一環(huán)。

30、當(dāng)這項工作完成之后,許多問題就迎刃而解,培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)、更實用。(六)推行教練體系,全面提高培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問題。在部門內(nèi)部建立一支講師隊伍,或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,采取培訓(xùn)加講師的方式,則能極大的提高培訓(xùn)效果。做好部門培訓(xùn)決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是我在進行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時所建議采取的策略,從而提供最好、最滿意、最有用的服務(wù)給部門受訓(xùn)群體。二、培訓(xùn)方法(一)問卷調(diào)查向企業(yè)員工發(fā)出培訓(xùn)需求問卷,讓員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織怎樣的培訓(xùn)提出建議。讓員工結(jié)合自己

31、的工作任務(wù)提出培訓(xùn)要求;讓員工結(jié)合自己的個人發(fā)展提出培訓(xùn)需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關(guān)心學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)的熱情,既是培訓(xùn)需求分析方法又是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,較為有效。(二)約見面談挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓(xùn)需求。(三)會議調(diào)查召開培訓(xùn)需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓(xùn)需求(四)工作表現(xiàn)評估根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓(xùn)以提高這些方面的工作能力。(五)報告審評根據(jù)部門提供的培訓(xùn)需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓(xùn)內(nèi)容。1

32、制定培訓(xùn)計劃計劃內(nèi)容:為保證培訓(xùn)工作按時、按質(zhì)地實施,培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)臵、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制、培訓(xùn)評估等五個方面的內(nèi)容。2培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)是指通過培訓(xùn)工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)目標(biāo)是制定培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ),培訓(xùn)目標(biāo)決定了培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式等一系列的內(nèi)容。同時,培訓(xùn)目標(biāo)又是培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的依據(jù)。所以,培訓(xùn)目標(biāo)的制定應(yīng)該準(zhǔn)確、細致并具有可測量性。企業(yè)建議書 篇3一、資信評級行業(yè)認(rèn)識信用評級(credit rating),又稱資信評級,是一種社會中介服務(wù)為社會提供資信信息,或為單位自身提供決策參考。信用評級最初產(chǎn)生于20世紀(jì)初期的

33、美國。1902年,穆迪公司的創(chuàng)始人約翰穆迪開始對當(dāng)時發(fā)行的鐵路債券進行評級,后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象。 信用評級機構(gòu) 國際公認(rèn)的信用評級機構(gòu)只有三家,分別是穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽國際。在國內(nèi),信用評級機構(gòu)的設(shè)立需要主管部門中國人民銀行批準(zhǔn)、備案。目前,在中國人民銀行備案的評級機構(gòu)有80余家,但90%以上為區(qū)域性信用評級機構(gòu),且均無資本(證券)市場信用評級資質(zhì)。國內(nèi)同時具備中國人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機構(gòu)僅有5家,分別為中誠信、聯(lián)合信用、大公國際、東方金誠和上海新世紀(jì)。其中,東方金誠、上海新世紀(jì)市場份額相對較小,而聯(lián)合信用、大公國際、中誠信占據(jù)了國內(nèi)評

34、級業(yè)務(wù)80%以上的市場份額。當(dāng)前,一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價機構(gòu)”,如中國資信評估、中國中小企業(yè)協(xié)會信用中心等,以北京的居多,根本不具備信用評級資質(zhì),且隨便制定信用評級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而給信用評級市場帶來了較多的負(fù)面或不良影響。二、企業(yè)資信評級的作用1、在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)必須樹立自身的信用形象市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,信用是市場經(jīng)濟運行不可或缺的一環(huán),維護和發(fā)展信用關(guān)系是保護社會經(jīng)濟活動秩序的重要前提。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國資本市場機制的逐步建立與完善,企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會、企業(yè)的關(guān)注。關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要中明確提出要“以完善

35、信貸、納稅、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的信用記錄為重點,加快建設(shè)社會信用體系,健全失信懲戒制度”。因此,企業(yè)必須重視自身的信用狀況。2、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件信用等級是所有企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中真實而可靠的通行證。企業(yè)的各項籌資行為和經(jīng)營活動,都需要企業(yè)與社會建立一種信用關(guān)系,企業(yè)信用等級的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用。目前,企業(yè)資信評估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款、投標(biāo)、商業(yè)談判等領(lǐng)域。3、企業(yè)投標(biāo)需要提供資信證明企業(yè)開拓市場的基本方式是進行投標(biāo)。中石油、中石化、國家電等相當(dāng)多的單位在招標(biāo)中要求客戶提供由中國人民銀行認(rèn)可的第三方機構(gòu)出具的資信等級證明,

36、與此同時,資信等級作為招投標(biāo)活動中的加分項也越來越多的收到投標(biāo)企業(yè)的重視。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善,特別是我國加入世貿(mào)組織后,按照國際慣例,由中國人民銀行認(rèn)可的專業(yè)資信評級機構(gòu)評級投標(biāo)企業(yè)的資信等級將成為市場主流。專業(yè)資信評級機構(gòu)更注重評級標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性,因而,即使不同的專業(yè)資信評級機構(gòu)對同一被評對象進行評級,評級結(jié)果也不會有太大的差別,也就是說專業(yè)資信評級機構(gòu)的評級結(jié)果具有較強的可比性。在招投標(biāo)過程中,有較強的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、資信評級對招投標(biāo)的重要意義目前,我國已基本建立了項目招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)過程中,投標(biāo)人的資質(zhì)是十分重要的,其中投標(biāo)人的資信等級是重要的信用

37、資質(zhì)。投標(biāo)人的資信等級是指由資信評級機構(gòu)對投標(biāo)人如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高,其風(fēng)險越小,償債和履行有關(guān)承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè),其中標(biāo)后履約的風(fēng)險才能得到適當(dāng)控制,才能促進項目的順利建設(shè)。當(dāng)前,我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標(biāo)中大部分都要提供資信證明,在部分政府部門的招標(biāo)中也要求投標(biāo)企業(yè)提供資信等級證明,把投標(biāo)企業(yè)的資信等級作為評標(biāo)的一項內(nèi)容來考核。三、招投標(biāo)企業(yè)信用等級的設(shè)置及其含義(一)等級劃分企業(yè)資信等級劃分為三等九級,符號表示為:aaa、aa、a、bbb、bb、b、ccc、cc、c,每個等級可用“+”、“-”符號進行微調(diào)

38、,表示略高或略低于本等級,但不包括aaa+。(二)等級含義aaa級:企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),具有高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),項目承攬及實施能力很強,社會評價高,財務(wù)實力強,發(fā)生履約風(fēng)險的可能性最?。籥a級:企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),具有較高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),項目承攬及施工能力強,財務(wù)實力較強,履約風(fēng)險發(fā)生的可能性很??;a級:企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),項目承攬及施工能力較強,未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素影響,能夠遵守承諾和履約,發(fā)生履約風(fēng)險的可能性?。籦bb級:企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),項目承攬及施工能力一般,未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響,履約

39、能力會產(chǎn)生波動;bb級:企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳,具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),項目承攬及施工能力一般,未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響,存在一定履約風(fēng)險;b級:企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳,項目承攬及施工能力較弱,未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響,履約風(fēng)險較大;ccc級:企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響大;項目承攬及施工能力弱,履約風(fēng)險很大;cc級:企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響較大;促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素很少,項目承攬及施工能力很弱,履約風(fēng)險極大;c級:企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響很大;基本處于惡性循環(huán)狀態(tài),促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性

40、循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素極少,幾乎不可能履約。四、招投標(biāo)企業(yè)信用分析的重點招投標(biāo)企業(yè)資信分析內(nèi)容主要包括:產(chǎn)業(yè)分析、基礎(chǔ)素質(zhì)分析、經(jīng)營管理分析、財務(wù)分析和外部支持等。五、招投標(biāo)企業(yè)資信評級過程資信評級工作持續(xù)的時間,根據(jù)企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜程度不同,一般需要23周。如企業(yè)對進度另有要求,我們將調(diào)整進度安排,保證按期完成資信評級工作。資信評級工作的基本過程如下:六、資信評級收費標(biāo)準(zhǔn)七、聯(lián)合信用管理有限公司簡介聯(lián)合信用管理有限公司(簡稱“聯(lián)合信用”)是經(jīng)國家工商局核準(zhǔn),于20_年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務(wù)機構(gòu),注冊資本1.36億元,在全國設(shè)有33家分支機構(gòu),是目前我國最大的信用服務(wù)機構(gòu)之一,控股股東

41、天津泰達集團。聯(lián)合信用擁有在信用服務(wù)(評級、征信等)領(lǐng)域特許經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)資質(zhì),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋資本市場評級、信貸市場評級、各類市場主體征信、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設(shè)及風(fēng)險管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)等,能夠為客戶提供一系列的綜合性信用服務(wù),已在我國形成了強有力的品牌影響力,為客戶提供扶持資金輔導(dǎo)、融資服務(wù)等信用咨詢(綜合性)服務(wù)。聯(lián)合信用管理有限公司:聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行、證監(jiān)會、財政部、發(fā)改委等相關(guān)監(jiān)管部門認(rèn)可的全部資本市場評級業(yè)務(wù)資質(zhì),主要從事公司債、企業(yè)債、短期融資債券、中期票據(jù)等信用評級業(yè)務(wù),多年來債券市場信用評級業(yè)務(wù)占有率始終位居首位。聯(lián)合信用管理有限公司青島

42、分公司(簡稱“青島分公司”)是聯(lián)合信用在山東的分支機構(gòu),主要負(fù)責(zé)地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務(wù)。近十年來,以工商企業(yè)、擔(dān)保工商、小額貸款公司和招投標(biāo)企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務(wù),在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)了規(guī)范、穩(wěn)定的發(fā)展。(一)資質(zhì)與業(yè)績聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認(rèn)可的信用(信息)評級業(yè)務(wù)資質(zhì),具體如下:1、中國人民銀行:中國人民銀行1997年銀發(fā)1997547號文認(rèn)可的企業(yè)評級機構(gòu) 2、國發(fā)改委:國家發(fā)展和改革委員會20_年發(fā)改財金20_1179號文認(rèn)可的企業(yè)債券評級機構(gòu) 3、保監(jiān)會:中國保險監(jiān)督管理委員會20_年保監(jiān)發(fā)20_92號文認(rèn)可的企業(yè)

43、債券評級機構(gòu) 4、中國人民銀行:中國人民銀行20_年認(rèn)可的銀行間債券市場評級機構(gòu)(20_年5月) 5、證監(jiān)會:具有中國證券監(jiān)督管理委員會20_年1月15日頒發(fā)的“證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格證書” 6、證監(jiān)會:中國證監(jiān)會20_年證監(jiān)許可20_714號文件認(rèn)可的證券市場資信評級機構(gòu)7、工業(yè)和信息化部:工業(yè)和信息化部認(rèn)可的首批“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺” 8、國發(fā)改委:國家發(fā)展和改革委員會20_年認(rèn)可的擔(dān)保機構(gòu)信用評級機構(gòu)(20_年6月) 9、國發(fā)改委:國家發(fā)展和改革委員會20_年認(rèn)定的國家級中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點評級機構(gòu)10、國統(tǒng)計局:國家統(tǒng)計局20_年頒發(fā)的“涉外調(diào)查許可證”主要業(yè)績1、債券評級

44、:公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資債券等信用評級,服務(wù)單位覆蓋中國石油、中國石化、大秦鐵路、許繼電氣、山東黃金、南山集團、青島港、煙臺港、中國鋁業(yè)、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內(nèi)的大中型企業(yè),根據(jù)銀行間交易商協(xié)會統(tǒng)計顯示,20_年資本市場信用評級市場占有率29.95%,資信評級業(yè)務(wù)量位居市場前一。2、借款企業(yè)、中小企業(yè)主體信用評級聯(lián)合信用借鑒國外先進評級技術(shù),結(jié)合國內(nèi)實際建立了一整套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的信用評級體系,并在北京、上海、天津、重慶、山東、福建、海南、山西、四川、湖北、江蘇、浙江、河北、河南、廣東、安徽、陜西、深圳、遼寧、吉林、黑龍江等21個省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務(wù),

45、年評級業(yè)務(wù)量達7000家以上,居國內(nèi)同行業(yè)首列。3、擔(dān)保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級聯(lián)合信用于20_年首創(chuàng)國內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù),并在北京、廣東、四川、江蘇、浙江、吉林、遼寧、湖北、安徽、山東、山西、河北、青島等13個省市開展了擔(dān)保機構(gòu)、小額貸款公司信用評級業(yè)務(wù),累計評級業(yè)務(wù)量近5000家次,市場占有率為40%,位居全國第一。4、聯(lián)合信用與天津、吉林、遼寧、山東、山西、湖北等地的農(nóng)村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機構(gòu)在借款客戶評級、債項評級、貸款五級分類、信貸風(fēng)險防范體系、信用評價體系設(shè)計、信貸人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了廣泛的合作關(guān)系,目前合作金融機構(gòu)達30余家。5、征信業(yè)務(wù)聯(lián)合信用征信業(yè)務(wù)目

46、前已形成了由總部及全國30余家分支機構(gòu)組成的行銷、作業(yè)絡(luò)。在企業(yè)征信業(yè)務(wù)方面,已成功地為近千家國內(nèi)外知名企業(yè)、金融機構(gòu)、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價報告、專項商務(wù)調(diào)查及企業(yè)風(fēng)險管理整體解決方案等全系列產(chǎn)品及服務(wù);在個人征信業(yè)務(wù)方面,已為國內(nèi)部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個人信用報告及應(yīng)收賬款專項報告,得到了合作金融機構(gòu)及主管部門的高度評價,是國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的個人征信社會中介機構(gòu)。6、其他信用信息服務(wù)(二)查詢聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況,可通過詳細查詢:企業(yè)建議書 篇4一、合資公司名稱:二、合資公司三、合資公司宗旨:各方本著加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望,引進先進的管理理念、設(shè)備、技

47、術(shù)和科學(xué)管理方法,提高產(chǎn)品品質(zhì),擴大生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品在市場上更具競爭力,使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟效益,同時為國家增加外匯收入。四、合資公司性質(zhì):合資公司為中外合資有限責(zé)任公司,合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任,按注冊資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。五、經(jīng)營范圍:1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā);2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外)。生產(chǎn)規(guī)模:年產(chǎn)值為陸佰萬美元。六、合資各方基本情況:a、中方:1、名稱: (以下簡稱甲方)法定,國籍:中國 專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售,擁有較強的

48、經(jīng)濟實力,經(jīng)營狀況良好。2、名稱: (以下簡稱乙方)法定 國籍:中國專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售,擁有較強的經(jīng)濟實力,經(jīng)營狀況良好。b、外方(以下簡稱丙方):名稱:法定。丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),擁有一定的銷售渠道,具有一定的經(jīng)濟實力,信譽良好。七、投資總額和注冊資本:總投資18.75萬美元,注冊資本18.75萬美元,折合人民幣壹佰伍拾萬元整。八、投資比例及出資方式:甲方:出資8.4375萬美元,占注冊資本的 45 ,以人民幣折合美元投入。乙方:出資5.625萬美元,占注冊資本的30;以人民幣折合美元投入。乙方:出資4.6875萬美元,占注冊資本的 25,以美元現(xiàn)匯投入。九、產(chǎn)品內(nèi)

49、外銷比例:產(chǎn)品50外銷。十、合資公司的合資期限為20年,以后經(jīng)合資各方提議,董事會通過,報中國有關(guān)審批機構(gòu)批準(zhǔn),可以延長。十一、該項目已于二00六年五月簽訂了意向書, 并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項。_x20_年_月_日企業(yè)建議書 篇5結(jié)合公司目前現(xiàn)狀態(tài),本人對公司今后發(fā)展提出如下幾個方面改善建議。第一、 核心團隊建設(shè)1. 組建核心團隊,改善溝通方式和樹立好團隊價值觀.2. 提升公司階段性目標(biāo)實施,保證各部門的運作順暢.3. 提升執(zhí)行力與獎懲制度實施,營造公正公平原則的工作氛圍.4. 剖析各部門存在問題,并提出解決方案.第二、 人員管理1. 加強員工責(zé)任心、基礎(chǔ)技能與工作技巧培訓(xùn).2. 目標(biāo)性完成人員招

50、聘,確保門店編制建全.3. 加強服務(wù)與銷售方面的培訓(xùn)的提升.第三、 銷售管理1. 明確門店每月銷售目標(biāo),建立銷售竟?fàn)幏諊?2. 制定季度式營銷計劃.完善供應(yīng)鏈關(guān)系.3. 開展品牌文化建設(shè),推動服務(wù)為民的理念.4. 結(jié)合門店消費環(huán)境,改善經(jīng)營品種.5. 堅持每期dm商品配制,安排人員派發(fā)dm傳單輻射商業(yè)圈!6. 發(fā)掘便利店存在特點,建立自營產(chǎn)品,提高銷售毛利。第四、 損耗控制1. 建立有效的門店損益報表,嚴(yán)格控制營業(yè)損耗。2. 清理門店死庫存商品和滯銷商品。公司目前存在的實際問題很多,各個部門運作也不太順暢,這個時候需要我們的核心團隊去發(fā)揮關(guān)鍵性作用,從根本上想辦法去解決目前存在的問題,保障各基

51、層門店得到順暢的運營,接下來工作重點將先圍繞三個重點開展。第一:銷售團隊培養(yǎng)預(yù)期時間:一個月重新評估考核門店現(xiàn)有員工,經(jīng)培訓(xùn)后,任對公司毫無認(rèn)可度,工作散慢的員工堅決給予更換。安排人事招聘新員工入職,進行人員儲備,培訓(xùn),為公司注射新的活力。第二:商品結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)期時間:兩個月便利店商品結(jié)構(gòu)應(yīng)“精”“簡”需符合實際門店的消費環(huán)境,部分商品小類應(yīng)簡化至單品,避免小類單品過多,存壓太多死存庫存商品,從而導(dǎo)致資金運轉(zhuǎn)不夠流暢。第三:建立自營產(chǎn)品體系,銷售高毛利商品。建議向早餐,小吃零食,自制飲料、水果等方向。企業(yè)建議書 篇6一、魯沙爾初級中學(xué)基本狀況魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年,位于青海省西寧市湟中縣

52、政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個教學(xué)班,教師86名。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。近年來,由于學(xué)生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20_年初中教學(xué)班每年級將到達10個班,含六年級總共為40個教學(xué)班,遠遠超過了初中班容量4045人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案,把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。二、魯沙

53、爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學(xué)樓遠遠不能滿足需求,新建教學(xué)樓,才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明,普通中學(xué)班容量在4045名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規(guī)定班容量,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不貼合教育規(guī)律,新建教學(xué)樓,可為徹底

54、解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。三、項目建設(shè)的資料及投資估算計劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。四、項目建成后的效益該項目建成后,將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,主要表此刻:1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達100%。2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。4、該項目建成后,初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。五、資金_及管理項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,

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