2021年工程部主管年終總結

1、happiness is a kind of perfume that cannot be poured on others, but oneself does not touch some.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年工程部主管年終總結 2021年工程部主管年終總結1時間飛逝，騎馬趕羊。20_這一年里，工程部全體員工在公司的品質方針的指引下、在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合，保證了國奧村一期、二期所有設備的安全運行?？偨Y經驗，究其不足，展望20_年工作再上一個新臺階。20_年主要組織完成了如下幾個

2、方面的工作：1、 20_年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進行了更換，運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進行更換。轄區(qū)內43臺電梯，11棟4臺報停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢，其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。2、 ets從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間，電器件等已近入老化期?？刂乒駜鹊目臻_、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20_年不同期出現(xiàn)故障，我部已進行修復，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。3、 配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室20

3、_年5月份進行了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的健康運行。4、 轄區(qū)內風機，水泵在20_年里進行了1次全面保養(yǎng)，每月進行試運行。一年來設備沒出現(xiàn)過大故障。5、 二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對已交區(qū)域進行了接管。接管區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時車庫就成了水庫，經過我部多次與相關部門協(xié)調，已進行改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。6、 對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導致危險，養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習慣。經過培訓，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。2021

4、年工程部主管年終總結2時間過的真快，轉眼間20_年即將結束，在北新。潤苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，恒德物業(yè)“北新。潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變?，F(xiàn)就20_年的工作總結如下：一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。二、對工作認真負責，按時完成工作任務。三、對業(yè)主報修及時修復。四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務

5、素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。20_年即將過去，我們將來信心十足的.迎來_年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。現(xiàn)就20_年工作計劃如下：一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。三、對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度。四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。五、讓業(yè)主投訴事件不超過5。六、讓業(yè)主滿意率達95。七、經濟創(chuàng)收按責任目標完成。八、建立工程部的所有設

6、施設備臺賬和檔案。在即將到來的20_年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。2021年工程部主管年終總結3時間過的真快，轉眼間_年即將結束，在北新、潤苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，恒德物業(yè)“北新、潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。現(xiàn)就_年的工作總結如下：一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。二、對工作認真負責，按時完成工作任務。三、對業(yè)主報修及時修復。四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好

7、。不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。_年即將過去，我們將來信心十足的迎來_年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大?，F(xiàn)就_年工作計劃如下：一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。三、對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度。四、對設施設備進行檢

8、查和保養(yǎng)。五、讓業(yè)主投訴事件不超過5。六、讓業(yè)主滿意率達95。七、經濟創(chuàng)收按責任目標完成。八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。在即將到來的_年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。2021年工程部主管年終總結4順風順水的日子過的真快，這是我在公司的第三個年頭，想想，確實挺快的，恍惚的功夫，已然又到了年關。相比第一年的青澀和不知所措，第二年的跌宕起伏，這一年的日子，仿佛很平靜，波瀾不驚。只是，更加忙碌和惶恐而已。都把20_年當作一個坎，步步為營。工作有了些頭緒，生活依舊如初。所有人都開始逐漸有了自己的選擇，于是，道不同不相為謀。工作量突如其來的增

9、大令許多人措手不及，不過是一個假期，我所涉及的工作便有了明顯的改變。首先是班組的調整。本身n區(qū)地形就復雜，加之ied的事大多繁瑣，各種技術和施工上的缺陷已漸漸顯現(xiàn)了出來。爾后四個施工班組的更替使本已雜亂無章的思路更加糾結。施工人員一旦改變，施工思路便各有不同，導致現(xiàn)場工作毫無章法，加之班組的更換使材料的使用進入一種不可控的狀態(tài)，導致前期如火如荼的施工場面進入疲軟期，施工班組自身的管理機制和人員素質的參差不齊，使得各種技術規(guī)則、施工方案等無法切實地貫徹到施工步驟的每一個細節(jié)，質量問題層出不窮，設備丟失損壞嚴重，致使施工進度和質量受到嚴重影響，工作起來也頗為吃力。然后，開始分組。以專業(yè)分工在緊鑼密

10、鼓的工作中突如其來的打亂了每個人的計劃，使本已逐漸形成系統(tǒng)的工作狀態(tài)方寸大亂。我仿佛已記不清20_的上半年是一種什么狀態(tài)了，彼時還略有休息時間，可突然的，就似那么一瞬，兀地發(fā)覺，恨不得能有一天48小時，恨不得自己可以不眠不休，因為手頭上的事實在多的讓人喘不過氣。在我們這個時代和社會里，是沒有絕對公平的，付出與回報，也不可能成正比。于是，經歷過各種不盡如意人的我，在逐漸學著去承受，學著痛而不言，笑而不語。也或許，已然沒有空閑去思考這些問題。于是，看慣了曲終人散，接受著身邊同事一位位的黯然離開。記得有位關系不錯的同事在心情上寫“要么閉口不言，要么辭職走人”的時候，心里小小地刺痛了一下。這就是我們，

11、那么渺小，無能為力。不要去抱怨，要么反抗，要么去證明自己，要么離開，要么沉默。也不知道已經多久沒休息過了，印象中每次考勤表上，ied組基本上能穩(wěn)坐加班前三。很多同事戲謔我們在騙加班工資，可他們并不知道，我們所不能承受之重。平日里沒時間完成的一些瑣碎的事，比如資料收集，打單子，記錄整理和零零碎碎的事，都會順理成章的被安排在周日。周日，不會有十分鐘一個的電話，不會有嘈雜的避之不及的各種小情況，也終于可以安心地喝一杯茶，不用擔心涼掉。仿佛，這才是最初來電氣隊的模樣。這幾日看到那些新進場的員工到辦公室領勞保，他們稚氣未脫的模樣像極了兩年前的我們。相較于他們，我還是幸運的，畢竟我曾享受過一段不是很忙的日子，而這些趕在“大干一百天”到來的孩子們啊，能否快速地適應這高強度的工作。突然明白，那些不期而至的苦難，都是每一步成長的代價。我也算是n區(qū)ied從最初干起來的，曾經的那些無章可循在這兩年多，特別是這個不