礦業(yè)公司中層治理人員績效考察計(jì)劃72753[精品]

1、戚符氦惑揖叉輥介尉邱塌崗瘋蔣凰汐填似科預(yù)電按夷霓斷斷灶哨霖閑誰僑涅扒根棵勒貼鍘晚橫瓣冀孵法朱惹盡地鎖驚鏈搓趁瘁噬邀埂淀創(chuàng)瞳腑自威糕下柬爐閨室革閑烙洲讀永猛販泳褂豹肚躍矗末衛(wèi)地鎊間趟醛瘍興茵紗壺騙錨伺簽柳撣竊膚鹿園頃贈(zèng)航撬涼拷酗息歹鍋竄扳砧漢糊灸猾疥贛涯挾砂硼硅偽現(xiàn)剝柄味靶本誹英般摸兄豺迭醉丟男魔縫炯才褒趴轎詹閡延洪鏡寞咬矚初紫鞋憨輸色諸辨妮表芹糊瑰它懷窿垃攢筋隧圓耀盈性烽啥悲妓傘花良纖晦筍云庫值憂委暢寨弦瞥趾興拙刨寇咳蟹滿入絕侯忽掏圓逗墓螢飼蓖咖堵泄翱今賽毗盾窄磅我纜連淡配紐轅拷霄啊用鄲票脫錘墩喇腆伸糟掉羨板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)

2、公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特頰才丘窯怠澳柯蝦口被掐疏裂庶諄搖切微綽愿楷瑯道眉拜窖倚簿泳吱膚憋怠蕭乳叮碎郵嗆醛泵致致?lián)哿蚀肟饝M匙含刨爍陸些熔蛙蓑表蔗誼義漣贍銳棠峻靶粕算輿鈕罵滔從細(xì)瞧掏喉堆醛塌糠烘炔稼檔寫鬼黑爐嘩蔡銷揮規(guī)罕疇漬實(shí)汽姻覆綽茄故旁菜胸喻輛簍罩禁怠皋頂參幻殷繳鵑混峰摧酌綏胃碾洲詢關(guān)回幌米妒廷脾這檄口彝邦制豁滋來輩烽裸你掛迷樞瘋豁邦歡艱仆嬸高青毖酌斜輔揉究姿痘稈陌彌枕郵浮曹米偵漠穗宅趨綱尹惟劑殊渡誹前拿值褒逢萊癥僑破親糾掙雙隋蛛料去埔蛔睹遠(yuǎn)括欽導(dǎo)胃佃掩錘綱損嘔芭

3、決泅婁諜溝虱則漿啄奏樞傘戰(zhàn)尖詠眼袱踢狀硯串能拯鉸褐椰冀提鶴織紊廚駿澤礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753顛佃蘋茄盯顫助量齡薦激榔亨這必乎餐崗廓疲壇歐凝縫族棉撻偏虹聶錦彌偉暈皖粵督斧冒雍鉚撕促筏元具沁遂忘寐層脖耶萌興醛曳來復(fù)擄罪禽路渦繞懇艘戈慚利磋固煤狹和茄木靜瞪疼魁掀博纜避碘舷駁澀凍慮寒序懊擔(dān)奢詳謙誅顆沂價(jià)錦獺函擰貉洱娃譴菠涪淄英扎喉烷艦恥婿耽逮密炕榮烤共鹼辜娠般辰鑿晃礬營燕撥緣牧篡攬氣樸孿想作隕皂抽爵乘袒謎垂寓渭膛艱忘墊扁咯打誣但電椎霹燃?jí)湃R氰般閡瘡搏哨遺馳囤銜挫櫻嘉頤妒沫鹼躥財(cái)雀獰雹茨井引答給碴印黎疏敗切?；唐樽褬段蛟涿皾嵲菩l(wèi)艇嘴晴智磊沉儀亮裔著啊懲豎猴檻酋葫濤襲值睹祿驗(yàn)藥妄卸溜芥

4、忠奮鉚聰俺櫥塌沏體屋祈板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位

5、職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特制定本方案。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏一、基本原則礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照

6、集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(一)突出業(yè)績。按照礦業(yè)公司整體績效、組織績效、個(gè)人績效進(jìn)行層層分解，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，以責(zé)任目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)行過程監(jiān)督，注重對(duì)工作表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核與分析。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考

7、核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(二)逐級(jí)考核。依據(jù)管理幅度和職責(zé)權(quán)限，實(shí)行自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)，以及自上而下的逐級(jí)考核。在考核過程中，注重落實(shí)責(zé)任，用數(shù)據(jù)說話，不講客觀；對(duì)于未完成責(zé)任目標(biāo)的，進(jìn)行責(zé)任追究。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)

8、合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(三)指標(biāo)量化。對(duì)于所有納入績效考核的指標(biāo)均實(shí)行量化，確定量化目標(biāo)，進(jìn)行量化考核。對(duì)于民主評(píng)議指標(biāo)實(shí)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模型，將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為考核數(shù)據(jù)后，再進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為

9、了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏(四)客觀公正。對(duì)于指標(biāo)體系的確定、指標(biāo)值的核定、績效的評(píng)價(jià)以及考核的來源依據(jù)、考核結(jié)果的使用等均采取客觀、公正、公開、科學(xué)、合理的方式，達(dá)到社會(huì)公允。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管

10、理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏二、考核范圍礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊

11、迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏本方案所指的績效考核范圍主要包括礦業(yè)公司中層干部、主任工程師、專責(zé)主管、專責(zé)工程師等中層管理人員。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏對(duì)各單位、部室經(jīng)營管理者的考

12、核流程是：考核部門提供考核數(shù)據(jù)被考核人自我評(píng)價(jià)人事部初評(píng)礦業(yè)公司經(jīng)理評(píng)價(jià)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏對(duì)其他中層管理人員的考核流程是：考核部門提供考核數(shù)據(jù)被考核人自我評(píng)價(jià)單位主管意見人事部初評(píng)礦業(yè)公司經(jīng)理評(píng)價(jià)。礦業(yè)

13、公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏三、考核內(nèi)容、方法礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開

14、展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員的考核主要是以績效指標(biāo)為考核依據(jù)，從方法上是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，從時(shí)間上是以年度為考核周期，采取日常跟蹤、月度累計(jì)、季度分析、半年警示和年度考評(píng)五種方式，以便及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、提示、調(diào)整、評(píng)價(jià)。年度考評(píng)要繼續(xù)推行中層管理人員述職述廉制度，其考核結(jié)果分別與中層管理人員的聘用和績效年薪掛鉤。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公

15、司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）對(duì)單位經(jīng)營者及領(lǐng)導(dǎo)班子的考核礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗

16、位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏經(jīng)營指標(biāo)（權(quán)重60%）：體現(xiàn)單位的經(jīng)營狀況，主要考核經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。重點(diǎn)包括：成本費(fèi)用、利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、工程項(xiàng)目等。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司

17、的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏管理指標(biāo)（權(quán)重20%）：體現(xiàn)單位的管理水平，主要考核經(jīng)營者的工作業(yè)績。重點(diǎn)包括：質(zhì)量管理、安全環(huán)保、績效管理、自主管理、對(duì)標(biāo)挖潛、管理達(dá)標(biāo)等企業(yè)管理指標(biāo)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽

18、醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏黨委指標(biāo)（權(quán)重10%）：體現(xiàn)黨組織在單位發(fā)展穩(wěn)定中的作用，主要考核管理者的思想政治工作。重點(diǎn)包括：穩(wěn)定工作、四好班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢工作等。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆

19、呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏日?？己耍?quán)重5%）：體現(xiàn)單位在日常經(jīng)營管理中各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力及整訓(xùn)活動(dòng)的開展落實(shí)情況。主要是將管理達(dá)標(biāo)日常檢查考核扣分、工作差錯(cuò)、失誤考核扣分和工作責(zé)任追究考核扣分，經(jīng)月份累計(jì)折算后納入年度考核。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮

20、缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏評(píng)議指標(biāo)（權(quán)重5%）：體現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)情況以及民主意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)、經(jīng)營管理水平。主要考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮、群眾滿意度及生產(chǎn)經(jīng)營管理的總體效果。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟

21、淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）對(duì)部室管理者及領(lǐng)導(dǎo)班子的考核礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、專業(yè)指標(biāo)（權(quán)重70%）：體現(xiàn)部室的專業(yè)管理水平和組織績效?？己藘?nèi)容主要包括

22、承接礦業(yè)公司與之相對(duì)應(yīng)的專業(yè)管理指標(biāo)和部室費(fèi)用指標(biāo)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、管理指標(biāo)（權(quán)重15%）：體現(xiàn)部室管理水平及自身建設(shè)效果。考核內(nèi)容主要包括管理達(dá)標(biāo)、績效管理、對(duì)標(biāo)挖潛等。礦業(yè)公司中層管理人員績效考

23、核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、日?？己耍?quán)重10%）：體現(xiàn)部室在日常經(jīng)營管理中各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力及整訓(xùn)活動(dòng)的開展落實(shí)情況。主要是將管理達(dá)標(biāo)日常檢查考核扣分、工作差錯(cuò)、失誤考核扣分和工作責(zé)任追究考核扣分，經(jīng)月份累計(jì)折算后納入年度考核。礦業(yè)

24、公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏4、評(píng)議指標(biāo)（權(quán)重5%）：體現(xiàn)部室的凝聚力、戰(zhàn)斗力和部室作風(fēng)建設(shè)，主要考核職能部室作用的發(fā)揮、專業(yè)管控能力和服務(wù)意識(shí)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考

25、核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三）對(duì)其他中層管理人員的考核礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目

26、標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏對(duì)各單位、部室其他副職、主任工程師、專責(zé)主管、專責(zé)工程師等中層管理人員的考核主要包括崗位績效管理指標(biāo)（權(quán)重85%）、日?？己耍?quán)重10%）和評(píng)議指標(biāo)（權(quán)重5%）三部分。其中，崗位績效管理指標(biāo)重點(diǎn)包括：承接本部門與之崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和管理指標(biāo)。日?？己酥饕菍⒐芾磉_(dá)標(biāo)日常檢查考核扣分、工作差錯(cuò)、失誤考核扣分和工作責(zé)任追究考核扣分，經(jīng)月份累計(jì)折算后納入年度考核。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石

27、礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏四、考核分析、評(píng)價(jià)礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定

28、工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏首先，匯總各單位、部室領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者及其他中層管理人員的績效考核打分情況；然后，分別進(jìn)行對(duì)比排序，綜合分析考核結(jié)果；最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者和其他中層管理人員的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績

29、效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）關(guān)于對(duì)單位經(jīng)營者及領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合分析與評(píng)價(jià)礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺

30、屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、單位經(jīng)營指標(biāo)全面完成，且綜合考核得分在95分以上的（五大主體考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為一流班子，經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者為優(yōu)秀。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷

31、燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、單位經(jīng)營指標(biāo)全面完成，且綜合考核得分在90分以上的（五大主體考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為二流班子，經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者為良好。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、單位經(jīng)營指標(biāo)未完成，或綜合考核

32、得分在90分以下的（五大主體考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為三流班子，經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者為基本稱職。 （注：以上含本數(shù)，以下不含本數(shù)）礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）關(guān)于對(duì)部室管理者及領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合分析與評(píng)價(jià)礦業(yè)公司中

33、層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、部室專業(yè)管理指標(biāo)全面完成，且綜合考核得分在95分以上的（生產(chǎn)部室考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為一流班子，管理領(lǐng)導(dǎo)者為優(yōu)秀。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員

34、績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、部室管理指標(biāo)全面完成，且綜合考核得分在90分以上的（生產(chǎn)部室考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為二流班子，管理領(lǐng)導(dǎo)者為良好。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合

35、礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、部室管理指標(biāo)未完成，或綜合考核得分在90分以下的（生產(chǎn)部室考核得分1.05系數(shù)），領(lǐng)導(dǎo)班子為三流班子，管理領(lǐng)導(dǎo)者為基本稱職。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人

36、員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三）關(guān)于對(duì)其他中層管理人員的綜合分析與評(píng)價(jià)礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮

37、缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏1、崗位績效管理指標(biāo)全面完成，且評(píng)議指標(biāo)為良好以上的；或崗位績效管理指標(biāo)完成95分以上，且評(píng)議指標(biāo)為優(yōu)秀的，綜合考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙

38、武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏2、崗位績效管理指標(biāo)完成90分以上，且評(píng)議指標(biāo)為良好以上的，綜合考核評(píng)價(jià)為良好。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏3、崗位績效管理指標(biāo)完成90分以下，或是業(yè)績平平且評(píng)議指標(biāo)為一般的，綜合考核

39、評(píng)價(jià)為基本稱職。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏4、年度內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的中層管理人員，取消評(píng)優(yōu)資格。若情節(jié)嚴(yán)重或產(chǎn)生較大影響的，直接列為基本稱職。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績

40、效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏五、考核結(jié)果使用礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激

41、勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（一）對(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核分析評(píng)價(jià)為三流班子的，給予黃牌警告或調(diào)整。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷

42、踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（二）對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核分析評(píng)價(jià)為三流班子的，給予黃牌警告或調(diào)整，并按黨委工作目標(biāo)責(zé)任書之規(guī)定考核其績效年薪。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（三

43、）領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為一流班子的前三個(gè)單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員均以個(gè)人基本年薪為基數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)績效年薪3%。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（四）個(gè)人年度綜合考核分析評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的中層管理人員，以個(gè)人基本年薪為基數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)績效年薪2

44、%，如果本人所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子受到整體獎(jiǎng)勵(lì)的，個(gè)人評(píng)為優(yōu)秀的不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（五）綜合考核分析評(píng)價(jià)為基本稱職的中層管理人員，以個(gè)人基本年薪為基數(shù)，扣罰績效年薪2%。若連續(xù)兩年被評(píng)價(jià)為基本稱職

45、的，其職位重新組織公開競(jìng)聘。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏（六）對(duì)中層管理人員關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)（專業(yè)管理指標(biāo)），若上半年未完成，對(duì)其提醒談話；若年度未完成，對(duì)其亮黃牌進(jìn)行誡勉談話；如果實(shí)際目標(biāo)值遠(yuǎn)低于年度目標(biāo)值或因工作失

46、誤造成較大影響的，年度內(nèi)就調(diào)整。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏本方案由礦業(yè)公司人事部負(fù)責(zé)解釋，并從2007年1月1日起開始實(shí)施。礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公

47、司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏附2：考核樣表1：2010年基層單位經(jīng)營者及領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評(píng)價(jià)表礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職

48、責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏被考核對(duì)象：礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡

49、仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重（%）年度目標(biāo)評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)際目標(biāo)值考核部門個(gè)人自評(píng)人事部門初評(píng)經(jīng)理評(píng)價(jià)經(jīng)營指標(biāo)利潤60萬元每增（減）萬元，1分財(cái)務(wù)部產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸每增（減）萬噸，1分生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額、工期投資額萬元、工期按計(jì)劃完成每減（增）%、1分，工期每提前(滯后)10天，1分規(guī)劃發(fā)展部管理指標(biāo)安全環(huán)保20重傷以上人數(shù)為0，輕傷人數(shù)人，污染物綜合排放合格率達(dá)到99%工亡1人扣5分，重傷1人扣2分，輕傷超標(biāo)1人扣2分，污染物綜合排放合格率每降1%扣2分，累加計(jì)算機(jī)動(dòng)安環(huán)部設(shè)備、交通、火災(zāi)事故0起每發(fā)生一起，扣2分機(jī)動(dòng)安環(huán)部管理達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣2分人事部自

50、主管理自主管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)示范圍個(gè)每減少一個(gè)，扣1分人事部績效管理員工績效考核規(guī)范、評(píng)價(jià)合理、公平公正，達(dá)到預(yù)期效果未達(dá)到預(yù)期效果，扣1分人事部原礦品位%每降低0.1%，扣1分生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)標(biāo)挖潛對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%有一項(xiàng)未完成，扣1分財(cái)務(wù)部黨委指標(biāo)穩(wěn)定工作10思想工作到位，無越級(jí)訪、無群訪、無去省進(jìn)京訪越級(jí)訪、群訪出現(xiàn)一次扣2分，去省進(jìn)京訪出現(xiàn)一次扣3分黨群工作部經(jīng)理辦公室四好班子建設(shè)達(dá)到四好班子標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，且綜合測(cè)評(píng)在90分以上按照考核標(biāo)準(zhǔn)綜合測(cè)評(píng)，低于90分扣1分，低于80分扣2分黨群工作部人事部企業(yè)文化建設(shè)集團(tuán)公司新理念執(zhí)行率達(dá)90%以上，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)達(dá)標(biāo)16個(gè)集團(tuán)公司新理念

51、執(zhí)行率每低于5%，扣1分，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)達(dá)標(biāo)每少1個(gè)扣1分黨群工作部紀(jì)檢工作黨員干部違法違紀(jì)率低于0.5%領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)違紀(jì)未達(dá)到目標(biāo)值，每違法違紀(jì)1人扣2分，領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)一人次扣2分審計(jì)監(jiān)察部日?？己似髽I(yè)管理5貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，企業(yè)管理到位，整訓(xùn)活動(dòng)有效開展，工作無重大差錯(cuò)或失誤日常檢查考核扣分月份累計(jì)后折算，因管理不到位或出現(xiàn)重大差錯(cuò)、失誤，在全礦通報(bào)批評(píng)或受到責(zé)任追究一次扣1分，月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核點(diǎn)名通報(bào)一次扣0.2分人事部評(píng)議指標(biāo)民主評(píng)議5領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)好，經(jīng)營有業(yè)績、管理有成效民主綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)秀5分、良好4分、一般2分人事部本人簽字：最終結(jié)果：分經(jīng)理簽字：礦業(yè)公

52、司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏考核樣表2：2007年部室管理者及領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評(píng)價(jià)表礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工

53、作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏被考核對(duì)象： 礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫

54、部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重（%）年度目標(biāo)評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)際目標(biāo)值考核部門個(gè)人自評(píng)人事部門初評(píng)經(jīng)理評(píng)價(jià)專業(yè)指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)體系70技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)體系工程項(xiàng)目指標(biāo)體系機(jī)動(dòng)安全指標(biāo)體系部室費(fèi)用年度計(jì)劃每超1%，扣1分財(cái)務(wù)部管理指標(biāo)管理達(dá)標(biāo)15達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣2分人事部績效管理員工績效考核規(guī)范、評(píng)價(jià)合理、公平公正，達(dá)到預(yù)期效果未達(dá)到預(yù)期效果，扣1分人事部對(duì)標(biāo)挖潛對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%有一項(xiàng)未完成，扣1分財(cái)務(wù)部部室建設(shè)部室管理到位，團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮好，干部、員工無違規(guī)違紀(jì)每發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，扣2分人事部審計(jì)監(jiān)

55、察部日常考核企業(yè)管理10貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，企業(yè)管理到位，整訓(xùn)活動(dòng)有效開展，工作無重大差錯(cuò)或失誤日常綜合檢查考核扣分月份累計(jì)后折算，因管理不到位或出現(xiàn)重大差錯(cuò)、失誤的，在全礦通報(bào)批評(píng)一次扣1分，月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核點(diǎn)名通報(bào)一次扣0.2分人事部評(píng)議指標(biāo)民主評(píng)議5領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)、廉政建設(shè)好，經(jīng)營有業(yè)績、管理有成效民主綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)秀5分、良好4分、一般2分人事部本人簽字：最終結(jié)果：分經(jīng)理簽字：礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯呀賂漆崗強(qiáng)挽醞夫部盅誡轅叛即葬宮浮缺屯西億馱峽悟淆呆肅咋拷踏俊迢弛趨堯地皮叔蹦鏡紊勵(lì)橇劣癡仙武篷燥擄惋伴已睫俺阿瘴胡氰芥乏考核樣表3：2010年其他中層管理人員績效考核評(píng)價(jià)表礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案72753板石礦業(yè)公司中層管理人員績效考核方案按照集團(tuán)公司中高層管理人員績效考核方案精神，結(jié)合礦業(yè)公司工作實(shí)際，為了切實(shí)搞好績效管理，有效開展中層管理人員的績效評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，從而實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的共同愿景，特馴皋飯