PPT模板：員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程打造卓越的執(zhí)行力

1、若素素材若素素材匯報人：XXX 時間：201X.X.X打造卓越的執(zhí)行力員 工 執(zhí) 行 力 培 訓(xùn) 課 程若素素材若素素材前 言在這個充滿競爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,一個重要的原因就是優(yōu)秀者有實現(xiàn)構(gòu)想的能力。一一個優(yōu)秀的團(tuán)隊哪怕是做同樣的事情,卻比別人做得更好,落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略,缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。成功=目標(biāo)+執(zhí)行力若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題CLICK TO ADD TITLE IN HERE執(zhí)行力缺失的原因CLICK TO ADD TITLE IN HERE執(zhí)行力三大要素CLICK TO A

2、DD TITLE IN HERE提升執(zhí)行力的策略CLICK TO ADD TITLE IN HERE01030204目錄Contents若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題CLICK TO ADD TITLE IN HERE請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容第一部分若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題馬云馬云不管是對自己還是對企業(yè)的員工,唯一-的要求就是執(zhí)行力,哪怕你創(chuàng)意少一點，但是執(zhí)行力卻一定要強!而擁有絕對執(zhí)行力的馬云,對執(zhí)行力的表述卻相當(dāng)?shù)睾喍獭⒅庇^,但同時卻是最有力的,那就是他的一-句口頭禪一“現(xiàn)在，立刻， 馬上!”馬明哲核心競爭力就是所謂的執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力

3、!當(dāng)我們處在同質(zhì)化競爭已經(jīng)水深火熱的時代,我們根本沒有任何獨特和領(lǐng)先的新技術(shù)的時候,我們要像士狼一樣突圍,而不是成為待宰的羔羊,那就必須提升我們的執(zhí)行力,向華為學(xué)習(xí),向任正非致敬!若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題執(zhí)行力的研究起源執(zhí)行力的研究,先起源于公共管理領(lǐng)域,2002年, LarryBossidy與Ram Charan所著的執(zhí)行一如何完成任務(wù)的學(xué)問一舉奪下該年度亞馬遜商業(yè)圖書銷量第一的寶座。執(zhí)行力”開始成為 了非常熱 的話題,并且被很多 企業(yè)所津津樂道。大家都希望通過對執(zhí)行力的倡導(dǎo),來提升本企業(yè)的執(zhí)行力。若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題從個人和組織的兩個角度，對執(zhí)行與執(zhí)行力的理解總結(jié)總下個人執(zhí)

4、行：把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；保證質(zhì)量完成任務(wù)，不折不扣結(jié)果執(zhí)行力：把想干的事干成功的能力，注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量、按時完成任務(wù)。 組織執(zhí)行：貫徹實施，將戰(zhàn)略落到實處執(zhí)行力：貫徹實施，完成目標(biāo)的能力若素素材若素素材解讀執(zhí)行力問題在企業(yè)運作中,其戰(zhàn)略設(shè)計只有10%的價值,其余的全部都是執(zhí)行的價值。一哈佛商學(xué)院前院長波特確定目標(biāo)不是主要的問題你如何實現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。德魯克沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力! 微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。比爾蓋茨若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因CLICK TO ADD TITLE IN HERE請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您

5、的主要敘述內(nèi)容第二部分若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因原因一心態(tài)消極缺乏目標(biāo)原因二標(biāo)準(zhǔn)底下缺乏激情原因三意志不堅缺乏毅力原因四拖延磨嘰缺乏運動原因五優(yōu)柔寡斷取法果敢原因六模糊不清缺乏溝通若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因原因一：心態(tài)消極缺乏目標(biāo)當(dāng)你明確地知道想要什么,才能得到什么一成功等 于設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo);事實上，打倒你的并不是挫折本身，而是你面對挫折時所抱持的悲觀態(tài)度。原因二：標(biāo)準(zhǔn)底下缺乏激情沒有追求,沒有上進(jìn)心的人,對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)低,做事淺嘗輒止,遇到困難就掉頭。( 放羊娃)失去激情即失去方向,等同命運交給老天爺;一個有使命感、做命運的主人的人往往充滿著激情。若素素材若素素材執(zhí)行力缺失

6、的原因原因三：意志不堅缺乏毅力什么叫信念?經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望且還咬牙前行。什么叫堅強?經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷!原因四：拖延磨嘰缺乏運動最消磨意志、最摧毀創(chuàng)造力的事情,莫過于擁有夢想而不開始行動。拖延消磨了意志，使人喪失進(jìn)取心。一旦遇事開始推拖,就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習(xí)慣。坐著不動永遠(yuǎn)也賺不到錢一為什么你不行動呢?(死神的帳單)。若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因原因五：優(yōu)柔寡斷取法果敢最優(yōu)秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人,也不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人,而是在轉(zhuǎn)瞬之間便作出決策的人。我是要求速

7、度的,盡快實施。我不會說花三個月來謀劃,把規(guī)劃書連標(biāo)點符號都改清楚了,然后再去做這件事情。我會邊實施、邊做、邊修正。只要方向一-旦明確,有三分把握,我就敢去做。.一黃光裕原因六：模糊不清缺乏溝通凡事講清楚,保證員工執(zhí)行到位;凡事多溝通,實現(xiàn)彼此信息共享;凡事多交流,促進(jìn)員工共同成長;凡事多肯定,激勵員工改善績效。若素素材若素素材執(zhí)行力三大要素CLICK TO ADD TITLE IN HERE請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容第三部分若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因A結(jié)果導(dǎo)向B責(zé)任邏輯C客戶服務(wù)若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因執(zhí)行力是“我做了嗎”企業(yè)是講功勞不講苦勞的場所

8、,用結(jié)果(業(yè)績)獲取報酬,屬性是價值,用途是交換;工作是作品,不是作業(yè)完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了對程序負(fù)責(zé)例行公事該走程序走過了對形式負(fù)責(zé)應(yīng)付了事差不多就可以了對苦勞負(fù)責(zé)結(jié)論完成任務(wù)執(zhí)行;執(zhí)行力是有結(jié)果的行動;企業(yè)要結(jié)果,不要理由。若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因人為什么對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? 皆因人會趨利避害責(zé)任是一-種“壓力” 責(zé)任是一種“約束” 責(zé)任是一-種”負(fù)擔(dān)” 責(zé)任是一-種累贅”責(zé)任缺失的根源一趨利避害的思想未能得到正確的理解。若素素材若素素材執(zhí)行力缺失的原因到位的力度與發(fā)展的速度成正比n在別人應(yīng)付時,以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作;n在別人淺嘗輒止時,將工作做深做透;n在別人敷衍形式“做了”時，把

9、“做好”才叫“做了”;n在別人差不多”就夠時,總是精益求精,并取得最佳效果;n在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時,要好到出乎上級意料.若素素材若素素材提升執(zhí)行力的策略CLICK TO ADD TITLE IN HERE請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容請在這里輸入您的主要敘述內(nèi)容第四部分若素素材若素素材提升執(zhí)行力的策略人們?yōu)槭裁床恍袆?？不在乎：失敗不夠多，痛苦不不夠深，痛苦不夠深，缺乏明確的目標(biāo)如何破解這種狀況？n放大痛苦n逃離痛苦n制定目標(biāo)n分解目標(biāo)n馬上行動行動者宣言從今天起,我要向全世界宣布我要做一一個行動的巨人在行動中去學(xué)習(xí),去成長在行動中去糾正,去調(diào)整在行動中去檢驗,去完善我要馬上行動,立即行動行動!行動!再行動!若素素材若素素材提升執(zhí)行力的策略服從法則以服從法則為天職目標(biāo)法則盯準(zhǔn)一只野兔冠軍法則做自己擅長的速度法則先開槍 在瞄準(zhǔn)團(tuán)隊法則利他就是利己裸奔法則沒有退路就是沒有出路132456若素素材若素素材提升執(zhí)行力的策略執(zhí)行不力,很多時候是因為溝通不暢n是否讓下屬感到備受鼓舞,開始采取行動, 努力干好每件事情?n是否將你的信息傳達(dá)給其它人,用自己的話描述你的期望?n他們是否知道什么是最重要,明白你設(shè)定的優(yōu)先級?n是否不只是投入手和腳,也投入智慧,將你的信息印在心里和腦子里?自我檢討溝通的品質(zhì)取決于對方的回應(yīng)若素素材若素素材提升執(zhí)行力的策略為什么人們