2016年技術部工作總結范文_技術部工作總結范文

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水2016年技術部工作總結范文_技術部工作總結范文【 技術部工作總結范文】 20xx年即將過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20xx的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成果，使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結 一、正在建設一支逐步適應企業(yè)進展的專業(yè)技術隊列。 由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此狀況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業(yè)技能，以快速適應公司進展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和把握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略

2、等都能很好的把握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉起志的加入，對我們技術部是一個很大的幫忙，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改進有很大幫忙，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固同一支工作力量逐步增加的專業(yè)技術隊列。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，信任在公司領導的支持下，我們會克服困難，排解問題，使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。 二、完成了公司下達的各項工作任務 本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門人員的不懈盡力，基本保證了各項任務在公司規(guī)肯

3、定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈盡力密不行分。但有時也由于趕進度或者是馬虎大意，工藝出現(xiàn)了一肯定的紕漏，工藝操作流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減工藝中出現(xiàn)不應當犯的錯誤。 三、快速完成產(chǎn)品更新 今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制造，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎，制造了新的增長點，10月份開頭，又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)規(guī)范，第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)規(guī)范，這個申報材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評審。其次個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)規(guī)范，這個申報材料我正在撰寫，預備四月份申報完畢。然而，市場在不斷

4、的改變，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“稱心的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品滿足行業(yè)高技術規(guī)范，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術中心。在新的一年中，會加大力度討論學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術規(guī)范。 四、革新了生產(chǎn)工藝 一年來，技術部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互協(xié)作，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲銜接打結，結頭大嚴峻作用布面質量，經(jīng)過我們的盡力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)省成本。 回顧過去，成

5、果是有的，但成果屬于過去，將來的任務會更加艱難。在看成果的起時，我部門也存在許多問題 一、技術部門管制混亂。 1、沒有理解iso9001質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管制體系，方案設計完成之后缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨便性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)肯定，但是沒有根據(jù)規(guī)肯定執(zhí)行，造成管制混亂，漏洞百出。 2、對技術文件的管制沒有做到有效掌握，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。 3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，特別是技術工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導全都很大的損失。 二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題

6、。 優(yōu)化設計最大的一個特點就是可操作性強，成本低，經(jīng)濟效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，起樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導全都相起的產(chǎn)品相互不通用，鋪張嚴峻。這也是xx年必需要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)模化，規(guī)范化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。 三、產(chǎn)品質量缺陷有重復，對產(chǎn)品質量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改進。 今年的產(chǎn)品質量相比較xx年有一肯定的提高，但時質量缺陷重復出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在xx年甚至以后的工作當中連續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。 四、設備管制缺乏打算性

7、。公司的設備管制也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去修理。平常對設備缺乏至少的維護保養(yǎng)，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管制。 針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題，我覺得xx年的工作重點有以下幾個方面 一、連續(xù)加強學習。 學習專業(yè)技術、學習9001體系思想，根據(jù)9001體系思想去做，盡力使自身水平能夠跟上公司進展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的進展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉，先進帶動后進，一同進步。 二、連續(xù)實施技術規(guī)范化、產(chǎn)品系列化建設，形成品牌建設。 不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵照一個原則，盡量節(jié)省成本，根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設計方案時盡力完善成本掌握盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增加產(chǎn)品適應市場的力量。 三、要逐步形成技術會審制度。 工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共起商量方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的精準無誤，以免造成不必要的損失。 四、做好保密工作，特別是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要同監(jiān)督作用，以防技術資料失密。 新員工專業(yè)學