現(xiàn)代智能保溫大棚施工組織設(shè)計樣本（精華版）

1、現(xiàn)代智能保溫大棚施工組織設(shè)計12020 年 4 月 19 日第 1 頁，共 7 頁文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。山西省有機綠觀光生態(tài)園溫室施 工 組 織 設(shè) 計工程名稱： 山西省有機綠觀光生態(tài)園溫室編制單位：編制日期：年月 日72020 年 4 月 19 日第 7 頁，共 7 頁目 錄一、工程概況 3二、工程目標及實施 3三、施工部署 5四、施工準備工作計劃 7五、主要機具進場使用計劃9六、勞動力安排使用計劃10七、臨時用水、用電計劃11八、施工技術(shù)措施 17九、工程質(zhì)量保證措施 33十、施工進度計劃及保證措施 49十一、安全保證體系及保證措施 54十二、施工現(xiàn)場管理及文明施工措施 63

2、十三、雨季施工措施 71十四、施工總平面布置說明73附：施工進度計劃表一、工程概況本項目為 山西省有機綠觀光生態(tài)園溫室溫室項目。項目建設(shè)內(nèi)容包括溫室土建（甲方負責）、溫室主體結(jié)構(gòu)、覆蓋材料、墻體外保溫、電動內(nèi)遮陽保溫系統(tǒng)、電動外遮陽系統(tǒng)、頂部電動天窗自然通風系統(tǒng)、濕簾風機降溫系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、自走式移動噴灌系統(tǒng)、苗床、照明系統(tǒng)、電氣控制制系統(tǒng)、智能自動控制系統(tǒng)。溫室共建設(shè)占地面積2880平方米（軸線面積）。我們對這個項目的設(shè)計理念是“堅持科學、實用的原則； 堅持提高土地資源利用率原則；堅持溫室結(jié)構(gòu)用材以及設(shè)備選購先進、可靠、適用的原則；我們在各系統(tǒng)關(guān)鍵部位上均選用國內(nèi)最優(yōu)的產(chǎn)品。考慮到溫室冬季保

3、溫節(jié)能措施，本工程較傳統(tǒng)的溫室工程采用兩項節(jié)能技術(shù)：1） 北側(cè)墻體彩鋼復(fù)合板安裝高度高于外遮陽主體體橫梁，冬季降低北風的風速，從而減少屋面的風速所帶走的熱量損失；2） 溫室東、西、南三面墻體采用型材和卡簧，便于甲方冬季覆膜減少冷風滲透所帶來的熱量損失。二、工程目標及實施、工程質(zhì)量目標及實施該工程已列入我公司的重點工程，并嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系要求組織施工，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都上一個新臺階，確保工程質(zhì)量達到合格標準，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解各分部工程質(zhì)量控制目標如下：(1).地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(2).主體鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(3).裝修工程質(zhì)量達到優(yōu)良標

4、準。(4).地面工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(5).門窗工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(6).屋面工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(7).水暖工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(8).電氣工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。、工期目標及實施我們將把本項目作為重點工程，合理安排工期，組織工種穿插作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工。總工期日歷天數(shù)為：100天。 (具體安排詳見施工進度計劃表 )、安全生產(chǎn)目標及實施1. 安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故，輕傷頻率控制在 1.0以下。2. 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理組織保證體系，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和市有關(guān)安

5、全生產(chǎn)條例規(guī)定，確保安全生產(chǎn)的順利進行。3. 建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任制，設(shè)置符合工程實際需要的專職安全員，定期對職工進行安全技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，嚴禁“三違”施工。4. 加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標的順利實施。、文明施工目標我公司將嚴格按照環(huán)境認證體系iso14000 的標準要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，充分采取減塵降噪措施，減少污染，減少擾民，爭創(chuàng)“市級文明”工地稱號。三、施工部署1、總體部署根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)

6、場條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一” 的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。該工程建筑面積較大，我們計劃分段組織施工，安排一個施工隊組織各班組穿插流水作 業(yè)。配備勞動力人數(shù)高峰期約50人左右。配備 qy16型汽車吊一部。2、勞動力的配置與組織勞動力的配備實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程質(zhì)量、施工進度和安全文明施工。由于本工程面積大，工期緊，我公司特任命組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部來組織施工，根據(jù)工程的實際情況，按計劃配備足夠的勞動力；根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配

7、勞動力和各專業(yè)班組的進出場，對勞動力實行動態(tài)管理。3、物資設(shè)備供應(yīng)管理物資采購依據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及本企業(yè)的物資合格供應(yīng)商手冊，由項目經(jīng)理部負責統(tǒng)一集中采購，并對進場材料和設(shè)備進行檢驗和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。、自供材料設(shè)備：由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┰敿毑牧?、設(shè)備需用計劃，由材料員按計劃要求提供三家以上，且經(jīng)評審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。由供貨商負責組織供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和物資證明。項目經(jīng)理部按計劃組織驗收，檢驗合格后方準許使用。對確有疑問的材料進行退貨，通知供應(yīng)商限時更換。、建設(shè)單位考察和確認由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進

8、行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價格、規(guī)格、型號等，本企業(yè)將認真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂，項目經(jīng)理部負責進場材料檢驗及驗收、保管、使用及安裝。、建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、設(shè)備：在工程總控計劃的指導(dǎo)下，建設(shè)單位按照工程的月度計劃、季度計劃及設(shè)備供應(yīng)計劃提前向項目經(jīng)理部提供材 料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并根據(jù)計劃按時組織材料、設(shè)備進場。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃要求，準備存放場地，并負責檢驗進場材料、設(shè)備及驗收后的保管和使 用、安裝工作。4. 施工組織部署(1). 項目經(jīng)理部組織以鋼結(jié)構(gòu)為主，給排水、強弱電、設(shè)備安裝等工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。(2). 整個工程分為基礎(chǔ)施工期、主體鋼結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期經(jīng)過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。(3). 施工組織