函授經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)論文

1、莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿

2、膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃

3、葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈

4、芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂

5、膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆

6、蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀

7、膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇

8、蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂

9、芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆

10、肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀

11、莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄

12、膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿

13、蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆

14、節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀

15、肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄

16、莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈

17、膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃

18、莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇

19、芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁

20、蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈

21、莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂

22、腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇

23、莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁

24、芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅

25、蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀

26、羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇

27、腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁

28、莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膂腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂膁莂羀芇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆蕆蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅

29、芄蒅蟻袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞 函授經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)論文 新的市場環(huán)境下目標成本管理改革與創(chuàng)新學生姓名： 專 業(yè)： 年 級：指導老師： 適用的人才培養(yǎng)層次： 2013年3月1鄧朝清 經(jīng)濟管理高起專 新的市場環(huán)境下目標成本管理改革與創(chuàng)新鄧朝清（西南科技大學網(wǎng)絡學院經(jīng)濟管理專業(yè) 經(jīng)濟管理 級 班）【摘要】：成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標。特別是隨著我國市場經(jīng)濟體制逐步建立與完善、中國加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟一體化，我國企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，在新的市場環(huán)境下，企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平，【關鍵詞】：市場經(jīng)濟 目標成本管理 改革與創(chuàng)新【 abstract 】 : a

30、long with our country market economy system gradually establish and perfect, chinas accession to the world trade organization and global economic integration, chinas enterprises face of the fierce competition in the market, this article focuses on target cost management under the new situation facin

31、g the opportunities and challenges for the analysis of target cost management reform and innovation of necessary and sufficient condition, put forward how to carry out target cost management under the new situation of reform and innovation.【 key words 】 : target cost management reform and innovation

32、 of market economy 2目 錄一、序言 1二、國 1三、企業(yè)進行目標成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機遇與挑戰(zhàn) 2（一）企業(yè)進行目標成本管理改革的機遇21. 市場經(jīng)濟體制的逐步確立為目標成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性。22. 信息化發(fā)展促進目標成本管理的科學化、敏捷化.33. 通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標成本管理提供了更為及時廣闊的外部信息“ 2（二）企業(yè)進行目標成本管理面臨的挑戰(zhàn) 31. 外部環(huán)境日益復雜多變，傳統(tǒng)的目標成本管理缺乏應變性32. 企業(yè)面臨更為激烈的市場競爭，原有目標成本管理競爭意識有待加強 33. 消費者需求變化加快，傳統(tǒng)的目標成本分析缺乏前瞻性.3四、目標成本管理

33、的改革與創(chuàng)新 4(一) 樹立新的目標成本管理理念“ 41.成本效益觀念. 42.系統(tǒng)管理觀念.43. 樹立全員成本管理和全員參與的觀念.44. 落實成本管理責任 5（二）加強目標成本控制51.目標成本管理手段的信息化 .52.目標成本管理組織結構合理化 .6五、結論 6 參考文獻 7 致謝 8序 言3成本控制是企業(yè)管理的核心和生存的關鍵。企業(yè)管理中的成本控制主要指管理者對任何必要作業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達到預先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，市場競爭的加劇，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化，成本控制越來越成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的利潤增長點。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不尋求一種更

34、合理更有效的成本控制方法，將很快在市場競爭中被淘汰。采取什么樣的控制方法來加強成本控制成為企業(yè)生存盈利的焦點之一。而目前企業(yè)加強成本控制的方法很多，特別是隨著我國市場經(jīng)濟體制逐步建立與完善、中國加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟一體化，我國企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，在新的市場環(huán)境下，企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平。由于中國入世，進一步明確了企業(yè)作為市場主體的地位，政府僅僅是市場競爭規(guī)則的制定者不是市場主體，企業(yè)成為了市場競爭的直接參與者。因此，不斷降低成本是每個企業(yè)的目標。一、國內(nèi)外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀二十世紀初，隨著泰勒的科學管理方法在西方企業(yè)的廣泛實施，會計上如何與之配合，成為會計界關心

35、的問題之一，于是，“目標成本”、“預算控制”和“差異分析”這些同泰勒的科學管理方法直接相聯(lián)系的技術方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分。本世紀五十年代起，西方國家的社會經(jīng)濟出現(xiàn)了新的變化，一方面資本集中加劇，跨國公司涌現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)經(jīng)營日趨復雜;另一方面戰(zhàn)爭中發(fā)展起來的科學技術大量轉移于民品，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，競爭愈加激烈。 企業(yè)之間的競爭很大程度上是價格的競爭，而價格又取決于成本，甚至可以說，企業(yè)之間的競爭歸根結底是成本競爭。傳統(tǒng)的成本管理是適應大工業(yè)革命的出現(xiàn)而產(chǎn)生和發(fā)展的，但是，近幾年來，企業(yè)環(huán)境的巨大變化（全球競爭力增強；生產(chǎn)與信息技術的提高；

36、更關注于顧客；新的管理組織形式；企業(yè)的社會政治和文化環(huán)境的改變）已導致了成本管理實務的顯著調(diào)整。日本管理學家左藤嘉彥提出“tear down”法，這種成本管理體系最顯著的特點是在新產(chǎn)品的設計之前就事先制定出目標成本，而這一目標成本成為產(chǎn)品從設計到推向市場的各階段所有成本4確定的基礎。其它一切環(huán)節(jié)都以這一關鍵判斷為中心。從預測銷售價格中扣除期望利潤額后，成本計劃人員開始預算構成產(chǎn)品成本的每一個因素，包括設計、工程、制造、銷售等環(huán)節(jié)的成本，然后將這些因素又進一步分解以便估算每一個部件的成本。二、企業(yè)進行目標成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機遇與挑戰(zhàn)（一）企業(yè)進行目標成本管理改革的機遇1.市場經(jīng)濟體制的逐步

37、確立為目標成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性。 由于中國入世，進一步明確了企業(yè)作為市場主體的地位，政府僅僅是市場競爭規(guī)則的制定者不是市場主體，企業(yè)成為了市場競爭的直接參與者，于是企業(yè)以市場為依托進行目標成本管理勢在必行。同時，企業(yè)能夠自主經(jīng)營、自負盈虧地在市場中獨立運作，企業(yè)目標成本的確立和核算變得更加靈活，使得目標成本管理有了更廣闊的發(fā)展空間。2.信息化發(fā)展促進目標成本管理的科學化、敏捷化。信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及入世后對知識產(chǎn)權的保護的規(guī)范促進了各類軟件包括管理軟件的開發(fā)利用，這也為目標成本管理的信息化改造提供了條件。現(xiàn)代信息技術與制造的結合所形成的各種企業(yè)信息技術，實現(xiàn)了企業(yè)開發(fā)、設計、制造

38、、營銷及管理的高度集成化。計算機系統(tǒng)一方面快而準地為目標成本管理提供了各種成本核算數(shù)據(jù)，另一方面為目標成本的逐級安排分配提供了暢通的信息渠道。同時，計算機系統(tǒng)以高精度的運算能力確保了各級目標成本的計算和匯總的準確度。3.通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標成本管理提供了更為及時廣闊的外部信息?；ミB網(wǎng)絡能夠提供更為準確及時的信息以便于目標成本的確立和變更，從而幫助目標成本管理更快更準確地對市場做出反應，使得目標成本管理決策更科學、更靈活。加入wto后越來越多的通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的國外資本將大規(guī)模涌入中國，促進國內(nèi)電子商務環(huán)境和中國企業(yè)的日漸成熟。通訊業(yè)的發(fā)展也為企業(yè)目標成本管理提供了更為廣闊的外部信息，使

39、目標成本管理系統(tǒng)成為一個更為開闊的系統(tǒng)。（二） 企業(yè)進行目標成本管理面臨的挑戰(zhàn)51.外部環(huán)境日益復雜多變，傳統(tǒng)的目標成本管理缺乏應變性。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展和壯大已變得越來越難。在這種情況下，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)遠遠達不到時代的要求，企業(yè)不再需要只關注財務因素的成本管理，而是需要能夠從戰(zhàn)略高度對成本結構和成本行為進行全面了解、控制與改善的成本管理，以獲得長久的競爭優(yōu)勢。以往的目標成本管理往往只分析企業(yè) 20世紀90年代以來，對這一思想與相關方法的討論日趨深入，日本和歐美的企業(yè)管理實踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。近年來，戰(zhàn)略管理通常被視為將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)

40、略控制與調(diào)整過程中相關戰(zhàn)略要素綜合而成的一種管理方法；是在對企業(yè)環(huán)境全面分析的基礎上，確立企業(yè)長期和短期目標，進而開發(fā)和實施導向目標的企業(yè)戰(zhàn)略的全過程。傳統(tǒng)成本管理方法未能與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。成本管理應與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系,以保持長久競爭優(yōu)勢為最終目的。 即應在提高或不削弱戰(zhàn)略地位的前提下, 追求最低成本。如果某項成本降低途徑削弱了企業(yè)的戰(zhàn)略地位, 則棄之不用；若成本的增加有助于達到這種目的, 則鼓勵這種成本的增加。總之，正確的成本管理辦法應該均衡考慮降低成本與爭取長久競爭優(yōu)勢，以作出正確的決策，而不是撇開企業(yè)最終目標“取得長期競爭優(yōu)勢”而一味追求低成本。3.消費者需求變化加快，傳統(tǒng)的目標成本分析

41、缺乏前瞻性。在今日競爭激烈的時代，產(chǎn)品壽命周期更加短促，要在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，目標成本管理不僅要研究消費者的現(xiàn)實需求，更要研究消費者的潛在需求。國內(nèi)的企業(yè)往往缺乏對潛在消費需求的研究，因此出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。當產(chǎn)品更新速度低于需求變化的速度時，所有生產(chǎn)活動都只是在增加成本。然而通過對潛在需求的分析，在現(xiàn)階段增加合理的支出，反而可能在未來獲得降低總成本的效果。如何加強目標成本管理的前瞻性，為保持產(chǎn)品長久的6生命力服務，是我們企業(yè)目標成本管理急待解決的問題。三、目標成本管理的改革與創(chuàng)新(一) 樹立新的目標成本管理理念1.成本效益觀念傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃

42、至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念，這是以前成本控制的著眼點和出發(fā)點。在作業(yè)成本法適用的環(huán)境下，企業(yè)日常成本管理應正確把握“產(chǎn)出”與“投入”，“花錢” 與“省錢”的關系，研究成本增減與收益增減的關系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。2.系統(tǒng)管理觀念以我國經(jīng)濟發(fā)展為例，長期受計劃經(jīng)濟觀念的影響，企業(yè)在成本控制中往往只注重生產(chǎn)成本的管理，忽視其他方面的成本分析與研究，這種成本控制觀念遠遠不能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展的要求。在現(xiàn)代高科技競爭下，企業(yè)的成本管理不能再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，而是應該將視野向

43、前延伸到產(chǎn)品的市場需求分析、相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析，以及產(chǎn)品的設計；向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求，就會涉及到產(chǎn)品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對所有這些成本內(nèi)容都應以嚴格、細致的科學手段進行管理，以增強產(chǎn)品在市場中的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。3. 樹立全員成本管理和全員參與的觀念 成本費用則是發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，每個經(jīng)營單位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個工作崗位既是成本費用的支出者又是成本費用的有效控制者。只有全員參與經(jīng)營過程的成本控制，每個員工都有成本控制的責任，才是最

44、有效的成本管理。通過對職工進行教育引導，增強節(jié)約意識。先進的成本管理理念只有真正為每名職工所接受，才能發(fā)揮其導向作用。高度重視宣傳和教育引導工作，加強成本費用方面的知識培訓，充分利用黑板報、宣傳欄、職工大會等形式，依托“學習小組”、“今天我來當老師”這兩個平臺，對職工進行教育引導。74. 落實成本管理責任。在實施成本管理的過程中，不僅僅要求全體員工有成本責任意識，而是在成本責任面前，愿意承擔和能夠承擔，同時將成本責任分解，橫向到邊，縱向到底，單位內(nèi)部形成縱橫嚴密的成本責任機構。要求每一項工作要有對應的崗位，對應的職務，對應的成本約束。要讓崗位上履行職務的人承擔責任，建立以責任為導向的考核機制，

45、使資金成本更好地發(fā)揮作用。(二)加強目標成本控制1.目標成本管理手段的信息化過去在手工模式下，目標成本只能局限在事后分析，往往還出現(xiàn)大量的人為差錯。并且，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，利用反求法推算目標成本時出現(xiàn)了數(shù)據(jù)繁多管理復雜的局面。而在如今的信息化條件下，就能建立從成本計劃、預測、預算、控制到分析的一體化管理模式。在目標成本管理中，應用電子計算機，不但可替代一些繁重的事務性勞動，而且可以加速信息處理，便于建立目標成本管理信息系統(tǒng)，使管理人員及時做出正確決策。莫科公司是一個大集團公司的一部分，只有100多人，它的會計部門有6人，包括一名財務控制員，是工程零件制造商，它是唯一生產(chǎn)這種零件的澳大利亞廠

46、商，近年來受到海外制造商的激烈競爭。財務控制員的前一家工作單位是位于墨爾本的汽車零部件生產(chǎn)商，由于那家公司高層對于作業(yè)成本法帶來的效益不能認同，他在那家企業(yè)導入作業(yè)成本法失敗了。莫科公司的客戶廣泛，產(chǎn)品系列很多，生產(chǎn)過程既有高度復雜的自動化生產(chǎn)也有部分的手工生產(chǎn)。為了滿足客戶的特殊需求，訂單都非常小，因此市場要求公司具有高度的柔性和快速反應能力。盡管公司的邊際利潤在增長，但客戶還是慢慢地向海外供應商流失。公司不清楚到底是那一部分導致了邊際利潤地增長。因為信息不足，高層無法據(jù)此做出諸如價格之類正確的決策。后來，財務控制員被指定為專門在莫科公司導入成本法信息的負責人。在之后的三個月時間里，作業(yè)成本

47、法項目小組與公司內(nèi)部其他部門的人員進行了大量的非正式交流。工程師和財務控制員都全職參與abc實施工作，成本會計師大約把2/3的時間投入到這個項目上，控制了不合理支出并為企業(yè)目標成本的實現(xiàn)打下基礎。2.目標成本管理組織結構合理化8傳統(tǒng)的組織結構存在多等級、多層次、機構臃腫、橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外界變化反應遲緩等弊端。目標成本的確定很難實現(xiàn)財務部門、生產(chǎn)部門、銷售部門的橫向信息交流，目標成本的計劃缺乏統(tǒng)籌性和科學性。目標成本逐級展開時又出現(xiàn)各部門目標不一致，相互矛盾的局面。 說到成本管理的合理化，我們不能不考慮為成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略找一個最佳的結合點，最重要的一點是做企業(yè)，首先

48、應該分析企業(yè)的產(chǎn)品所處的市場生命周期和市場份額，然后確定其應采取的戰(zhàn)略，而不能一味的降低成本。不能以降低企業(yè)成本為最終目標，而是要在充分考慮企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上完成我們的成本管理，如差異化戰(zhàn)略從短期來看開支較大，但實際上這些新型差異化產(chǎn)品擴大市場占有率，從而得到更高的成本效益，所以為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。在這一方面，我們不能不佩服日本人對于成本管理的前瞻性，日本企業(yè)有一個普遍的做法是為了保持較高的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品技術水平，通常采取加速折舊、提前報廢的方式，不斷進行設備的更新改造，寧愿繳納設備提前報廢的稅金，而我國的企業(yè)的設備老化與陳舊是普遍現(xiàn)象，有些

49、企業(yè)卻采用不提成或少折舊的方式來降低成本，這使產(chǎn)品的競爭力逐漸下降。黑龍江龍丹乳業(yè)科技股份有限公司就是通過信息化改造和組織結構重組實現(xiàn)了目標成本全面管理效率的提高。原龍丹企業(yè)成本管理部門是通過各部門層層匯總上報的報表進行分析參考的，時常不同報表對同一項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也不一致，令企業(yè)的目標成本管理不能進行正確的判斷決策。各級部門可以按其不同的權限查詢相關的匯總報表和基礎報表，所有報表自生產(chǎn)管理部門到上層領導部門都可以一目了然，所有的數(shù)據(jù)不存在匯總不一致而發(fā)生的多報少報隱瞞不報的情況發(fā)生。實現(xiàn)了企業(yè)目標成本管理自上而下的一致性、透明化管理。 四、結論在市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要

50、目標，企業(yè)成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉變。企業(yè)只有通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應，企業(yè)成本管理也就應與企業(yè)的整體經(jīng)濟效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認識觀9成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業(yè)要努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。 參考文獻：左藤嘉彥.降低成本新利器.廈門大學出版社.2002年1月版杜拉克.21世紀管理的挑戰(zhàn).生活?讀書?新知三聯(lián)書店.2000年1月版李安定.成本管理研究.經(jīng)濟科學出版社.2002年1

51、月版布洛切.成本管理戰(zhàn)略與概論.華夏出版社.2002年1月版 致謝近期，通過指導老師的誘導、培訓，我廣泛閱讀、參考相關書籍，對現(xiàn)代經(jīng)濟成本的思考和對，傳統(tǒng)成本管理模式的比較分析，我受到了不少啟發(fā)，也學會了很多相關知識。 10 畢業(yè)論文的裝訂的規(guī)范要求1. 封面2. 畢業(yè)設計（論文）任務書3. 開題報告4. 成績考核表5. 中英文摘要及關鍵詞6. 目錄7. 前言或引言8. 正文9. 結論10. 參考文獻11. 附錄12. 致謝13. 封底 11 膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀

52、莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁

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57、芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈蚆薄羀