國(guó)企年度工作報(bào)告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！國(guó)企年度工作報(bào)告 總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)展回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)。下面就讓我?guī)闳タ纯磭?guó)企年度工作報(bào)告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 國(guó)企工作報(bào)告1 時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)瞬來中交一公局沈丹工程工作已經(jīng)一年有余，回憶反思初來時(shí)的懵懵懂懂以及一年以來對(duì)本職工作的逐步熟識(shí)，對(duì)綜合辦公室文職工作有了切身感受。20_年，在工程指導(dǎo)的重視關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，我堅(jiān)持以效勞為宗旨，始終嚴(yán)格要求自我，進(jìn)步自身素養(yǎng)，扎實(shí)勤奮工作，努力為工程

2、的進(jìn)一步進(jìn)展奉獻(xiàn)自身的一份力氣，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對(duì)來自理論的零碎體會(huì)和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位指導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下： 一、綜合辦文員是一個(gè)可以啟智成才的崗位 綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)絡(luò)。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是效勞面寬，上下左右、大大小小的事都會(huì)匯合到辦公室來，工作資料極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要，不管是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作資料的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，異樣是犧牲的是休息和消遣時(shí)間，得到的是更多學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)才能、強(qiáng)素

3、養(yǎng)的時(shí)機(jī);工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，可以培育緊急快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng);做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟識(shí)也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，確實(shí)可以受到多方面、全方位的熬煉，有些收獲甚至是終身受益的。 1、理解信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，理解把握更多的情景。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都經(jīng)過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面指導(dǎo)意圖早明白，工程經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會(huì)議通知早理解;再一方面各部門的情景早把握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，既為開展工作制造和供應(yīng)了有利條件，也

4、有助于個(gè)人改善頭腦，活潑思維。 2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長(zhǎng)，汲取精華，在完成不一樣類型工作中經(jīng)受熬煉。工程經(jīng)理部早會(huì)、旬例會(huì)和相關(guān)部門組織召開的專題會(huì)議爭(zhēng)論討論的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建立以及各部門工作指明方向;工程指導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作;擬寫ww預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫(kù)、上報(bào)京沈公司ww周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮部征拆問題庫(kù)、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的資料，往往需要和不一樣部門的同事進(jìn)展合作，一齊干。在不一樣類型的工作中，實(shí)行不一樣的工作方法，經(jīng)常使自我有這樣的感受：多接觸一項(xiàng)工作，就多熟識(shí)一個(gè)領(lǐng)域;多參加一個(gè)活動(dòng)，就多一份工作閱歷;多同其他部門同

5、事合作共事，就多學(xué)到一種工作方法。 3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動(dòng)力，養(yǎng)成到處慎重、事事仔細(xì)的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對(duì)工程經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文標(biāo)準(zhǔn)上，分清晰上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上，檢查是否貼合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在錯(cuò)字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到工程時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在工程指導(dǎo)的寬容教育下，認(rèn)識(shí)到用印登記的重要性。各部門用法工程印章時(shí)必需有主管指導(dǎo)的審批，假如指導(dǎo)不在需經(jīng)過電話請(qǐng)示，經(jīng)指導(dǎo)同意前方可用印。 二、綜合辦文職工作無小事。 作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦

6、會(huì)工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)受中，做的最多的往往是許多、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙勞碌碌，不能說出了成果，可是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否準(zhǔn)時(shí);一方面是指導(dǎo)閱批資料是否按時(shí)傳到達(dá)各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥當(dāng)保管;再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺(tái)帳登錄工作是否細(xì)致。在工作理論中，自我比擬留意這么幾點(diǎn)： 1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作看法問題。綜合辦公室是各級(jí)文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員挺直負(fù)責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，假如流轉(zhuǎn)不準(zhǔn)時(shí)，可能影響到互相關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的費(fèi)事。所以，對(duì)待接手的每一份工作，都要足夠重視

7、，樹立主人翁意識(shí)，馬上行動(dòng)，對(duì)工作的完成情景負(fù)責(zé)。 2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)受讓我感到，活越多，越需要抓緊;工作越忙，越不能亂了方寸;要求越急，越不能急躁。整理文件，辦理事情，不僅僅不能出過失，并且要強(qiáng)化精品意識(shí)，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。 3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的效勞性、附屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn)，工作要服從指導(dǎo)日程，圍著指導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上，僅有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打攻擊仗，留足提早量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情景下，才能保質(zhì)

8、保量完成任務(wù)。 三、日事日畢，日清日高，月度任務(wù)月度總結(jié) 1、自2021年2月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建立指揮部來文412份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會(huì)議紀(jì)要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及指導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并準(zhǔn)時(shí)提示工程經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺(tái)帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)展核對(duì)當(dāng)日發(fā)文情景，確保不漏發(fā)。 2、針對(duì)各辦公室用紙情景出臺(tái)紙張管理方法，做到紙張領(lǐng)取用法有登記。經(jīng)過2021年

9、5月份至2021年11月份7個(gè)月份的統(tǒng)計(jì)情景來看，每個(gè)月工程經(jīng)理部各部門的紙張用法量大致為8包裹。假設(shè)一包紙28元的情景下，每月工程經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在工程指導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部實(shí)行以下措施削減以致杜絕紙張的鋪張鋪張情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)展打印;提倡雙面打印，進(jìn)步紙張利用率;審慎審核稿件，削減出錯(cuò)率;加強(qiáng)監(jiān)視，雙向監(jiān)視。 3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購(gòu)置指導(dǎo)審批制度、出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度。工程經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復(fù))

10、印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒;hp彩打機(jī)自購(gòu)置至此刻也已更換三四次碳粉盒，詳細(xì)更換頻次依據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。 四、加強(qiáng)溝通，退一步海闊天空 工作中，由于所處的位置不一樣，討論問題的視角不一樣，難免存在摩擦，這就要求我們?cè)诠ぷ鬟^程中要不斷加強(qiáng)溝通。應(yīng)對(duì)問題，而不是回避沖突;解決問題，而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤;換位思索，而不是固執(zhí)己見。經(jīng)過溝通，讓彼此理解對(duì)方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而實(shí)行有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營(yíng)造良好的職場(chǎng)環(huán)境。 五、繼往開來，修正行為 一年以來的職場(chǎng)生活中，也漸漸的發(fā)覺自身還存在許多的缺乏

11、和需要改善進(jìn)步的地方：在工作中主動(dòng)性缺乏，與指導(dǎo)溝通較少，遇事討論不夠周全;做事討論問題循規(guī)蹈矩，不夠敏捷，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí);在正確領(lǐng)悟指導(dǎo)的意圖，為指導(dǎo)效勞的超前性方面還存在欠缺;在指導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，遲疑不決。 20_年即將過去，布滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20_年即將到來，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克制弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)決的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思索，不斷完善自我，努力進(jìn)步工作程度，跟上新形勢(shì)下企業(yè)進(jìn)展的需要，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的綿薄之力。 國(guó)企工作報(bào)告2 20_年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的指導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目的，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和州委七

12、屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州的進(jìn)展戰(zhàn)略，在推動(dòng)新型工業(yè)化和建立和諧社會(huì)的進(jìn)程中，仔細(xì)落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)效勞工作，連續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和進(jìn)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好進(jìn)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下： 一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)根底工作 (一)做好_年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，進(jìn)步數(shù)據(jù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化程度。主要是_年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益狀況。 (二)進(jìn)一步擴(kuò)大

13、企業(yè)信息面，進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。依據(jù)_省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于做好_年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知(_財(cái)企_15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相全都，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增加快報(bào)信息的時(shí)效性和精確性，不斷進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。 (三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。依據(jù)省廳要求做好我州2戶國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。 (四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休老師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。依據(jù)關(guān)于做好_年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休老師待遇省財(cái)政資金清算

14、工作有關(guān)事宜的通知，我州結(jié)果是，_年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。 (五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。依據(jù)_財(cái)企_452號(hào)要求，對(duì)我州_年_年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)展全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收方案。 (六)做好_年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。依據(jù)工作需要對(duì)我州_年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅狀況進(jìn)展全面調(diào)查，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計(jì)13724萬元。 (七)清理財(cái)政資

15、金往來款項(xiàng)。依據(jù)_省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知(_財(cái)庫(kù)_33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)展全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。 二、主動(dòng)組織工程申報(bào)，向省爭(zhēng)取扶持資金，為推動(dòng)新型工業(yè)化和大力進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)供應(yīng)政策和資金支持 _年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國(guó)企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化進(jìn)展專項(xiàng)資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建立補(bǔ)助資金276萬元，平安隱患治理及平安裝備費(fèi)3

16、40萬元，西部外經(jīng)貿(mào)進(jìn)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)進(jìn)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程工程資金233萬元，其他專項(xiàng)資金491萬元。 _年度全州共累計(jì)申報(bào)的工程111個(gè)，申報(bào)工程資金21601萬元，省廳共審批63個(gè)，工程審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：_華聯(lián)鋅銦股份有限公司、_特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、_太陽魂酒業(yè)有限公司、_知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣_泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。 三、抓好企業(yè)

17、改革和進(jìn)展專項(xiàng)資金的監(jiān)視管理，準(zhǔn)時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金，確保資金按時(shí)到位 重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化進(jìn)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展專項(xiàng)資金、國(guó)企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)進(jìn)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)視管理。同時(shí)，只要文件明確和有指導(dǎo)批示，我們均準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)視和管理，確保了財(cái)政資金的平安，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和進(jìn)展。 四、開展調(diào)查討論，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作 (一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。依據(jù)_省經(jīng)委省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后消費(fèi)力量有關(guān)問題的緊急通知(_經(jīng)電_1號(hào))

18、，全州核定結(jié)果為是：“_期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，_年鐵合金1.2萬噸，_年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，_年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20_年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20_年鐵合金5.1萬噸。 (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè)，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ)，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào)，1戶存儲(chǔ)，存

19、儲(chǔ)資金60萬元。 (三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。依據(jù)_財(cái)企函_37號(hào)的要求，做好我州“_年_年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研工作。從調(diào)研狀況看，我州國(guó)企改革工作有序推動(dòng)，并進(jìn)入最終攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理構(gòu)造，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素養(yǎng)進(jìn)一步進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，_底，離省考核改制企業(yè)目的僅剩下3戶。 20_年工作思路： _年財(cái)政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確指導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，根據(jù)_大和州委七屆三次全會(huì)精神，落實(shí)六大進(jìn)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、主動(dòng)進(jìn)取，不斷改善、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和效勞方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量和自主創(chuàng)新力量，鼓

20、舞扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增加經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和財(cái)政增收的根底，效勞于全州經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展的大局。 (一)做好_年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成局部，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的根底。_年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)存在問題提出實(shí)在有的措施和建議，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)橹笇?dǎo)決策供應(yīng)全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。 (二)仔細(xì)貫徹落實(shí)州委、州政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的看法(文發(fā)20_30號(hào))，連續(xù)從財(cái)政政策和資金上主動(dòng)支持國(guó)有企業(yè)改革，實(shí)在關(guān)心企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：連續(xù)

21、抓好困難國(guó)有企業(yè)的改革，妥當(dāng)安置職工，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。 (三)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后續(xù)問題的討論。討論國(guó)有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對(duì)措施和方法，關(guān)心企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 (三)實(shí)在兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休老師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，仔細(xì)審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休老師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，實(shí)在將這項(xiàng)“暖人心工程落到實(shí)處。 (四)連續(xù)做好國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。根據(jù)_省國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核方法的規(guī)定，主動(dòng)上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。 (五)加強(qiáng)專項(xiàng)

22、資金監(jiān)視管理，進(jìn)步財(cái)政資金用法效益。實(shí)行有效措施，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系，進(jìn)步財(cái)政資金管理程度;建立和完善財(cái)政資金績(jī)效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金用法狀況檢查，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。_年重點(diǎn)做好省州財(cái)政支配的企業(yè)技改貼息資金、國(guó)企改革資金、新型工業(yè)化進(jìn)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)進(jìn)展專項(xiàng)資金，“萬村千鄉(xiāng)工程資金的監(jiān)管工作，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和用法嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金用法的標(biāo)準(zhǔn)性和平安性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的用法效益。 (六)主動(dòng)組織工程申報(bào)，向省爭(zhēng)取扶持資金，為推動(dòng)新型工業(yè)化和大力進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)供應(yīng)政策和資金支持。財(cái)政在推動(dòng)新型工業(yè)化和建立和諧社會(huì)的進(jìn)

23、程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財(cái)政職能，通過財(cái)政資金和政策手段主動(dòng)主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)進(jìn)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，建立新型能源和工業(yè)園區(qū)、推動(dòng)行業(yè)構(gòu)造調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是主動(dòng)組織工程申報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，增加財(cái)政調(diào)控力量，加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度，通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，支持企業(yè)施行“走出去戰(zhàn)略，進(jìn)展外向型經(jīng)濟(jì)。通過財(cái)政投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)展。 (七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度，

24、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，催促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，主動(dòng)調(diào)整組織構(gòu)造和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增加市場(chǎng)應(yīng)變力量;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。仔細(xì)貫徹執(zhí)行信譽(yù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊(cè)資本金、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面標(biāo)準(zhǔn)信譽(yù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用，推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理程度的進(jìn)步;探究建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，增加對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和推斷力。 (八)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度;二是根據(jù)勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)

25、作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識(shí)、效勞意識(shí)，效勞于州委、州政府的重大決策，效勞于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建立，進(jìn)步依法理財(cái)和依法行政的力量。 (三)開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。依據(jù)_財(cái)企函_37號(hào)的要求，做好我州“_年_年開展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研工作。從調(diào)研狀況看，我州國(guó)企改革工作有序推動(dòng)，并進(jìn)入最終攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理構(gòu)造，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素養(yǎng)進(jìn)一步進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，_底，離省考核改制企業(yè)目的僅剩下3戶。 國(guó)企工作報(bào)告3 時(shí)間荏苒，不知不覺，我走出_大學(xué)的校門已經(jīng)半年之久了，這半年對(duì)我來說是極其重要的半年，是我人生中一個(gè)重要的拐點(diǎn)

26、。因?yàn)槲易罱K告辭了自己長(zhǎng)達(dá)15年的讀書生涯，開頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場(chǎng)。而經(jīng)過步入職場(chǎng)半年來的歷練，我也是感慨良多。 個(gè)人根本狀況 201_年_月_日，我來到了_公司，并順當(dāng)?shù)某蔀榱斯镜囊粏T。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練，通過公司各位指導(dǎo)為我們具體的講解，我對(duì)公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的理解，并且很榮幸的趕上了集團(tuán)公司60歲的生日，在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中感受了_集團(tuán)由起步之艱辛，到如今的蓬勃進(jìn)展。不久以后，我便依據(jù)公司的支配來到了三院，主要負(fù)責(zé)工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來到了如今的工作地，_工程部。來到工程部，迎接我的是各位指導(dǎo)和各位同事熱情真摯的笑臉，經(jīng)過短暫的幾天時(shí)間，在_經(jīng)理以

27、及大家的關(guān)心下，我和四周的同事快速打成一片，對(duì)工程總承包的理念，工程部應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作也有了初步的理解。_工程屬于北京市_，工程部設(shè)在_工程管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程，在工程部主要負(fù)責(zé)的是水、暖、電等專業(yè)的工作，職務(wù)是技術(shù)員。 來工程部之初，我的任務(wù)主要是參與兩個(gè)工程部的例會(huì)，理解工程目前的進(jìn)展?fàn)顩r，跟隨設(shè)備專業(yè)_經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，并熟識(shí)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)，為以后的工作打下根底。半年工作后，我對(duì)本身工作的性質(zhì)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，如_院長(zhǎng)所說，我們其實(shí)是“效勞性質(zhì)的行業(yè)：我們肩上擔(dān)的是業(yè)主的切身利益，保的是本公司的形象，協(xié)調(diào)的是業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系，掌握的工程的質(zhì)量

28、和進(jìn)度，這個(gè)“效勞可不簡(jiǎn)潔啊。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)熬煉，以及工程部各位指導(dǎo)和專業(yè)工程師的關(guān)心下我的業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步。與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等關(guān)系融洽，并開頭幫助_經(jīng)理處理實(shí)際工程中設(shè)備專業(yè)出現(xiàn)的各種問題。目前，在各位“師傅的關(guān)心下，我主要分管_公司_工程5#技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)及特別構(gòu)件試制廠房，3#預(yù)浸料消費(fèi)廠房?jī)艋瘡S房等的總體協(xié)調(diào)、招投標(biāo)工作，幫助處理_工程及_工程中的一些專業(yè)問題，并在_經(jīng)理的關(guān)心下，開頭接觸工程部招投標(biāo)的詳細(xì)工作，對(duì)此塊工作程序有了肯定的理解，獨(dú)立編寫了5#廠房空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的招標(biāo)文件。 作為黨員，我以主動(dòng)的看法投入本職工作，在完成自身任務(wù)同時(shí)努力幫助同事共同處理工

29、程部的大小事宜，實(shí)在為業(yè)主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)砹撕芏鄽g樂，調(diào)整了工作氣氛。半年內(nèi)，我主動(dòng)的參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)并均獲得了優(yōu)異的成果。為了響應(yīng)國(guó)家及公司廉政建立的號(hào)召，我堅(jiān)持從小事抓起，保證絕無任何腐敗問題的出現(xiàn)。 缺乏 雖然在這半年工作時(shí)間中我獲得了很大的進(jìn)步，但是我深知，對(duì)于我漫長(zhǎng)的工作生涯和人生目的來說，這只是滄海一粟，我需要學(xué)習(xí)的學(xué)問還有許多，業(yè)務(wù)力量也要不斷的進(jìn)展進(jìn)步，對(duì)于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進(jìn)一步的熟識(shí)，因此我對(duì)自己的將來的一年也有了一個(gè)全新的規(guī)劃。 展望 在將來的201_年中，我會(huì)連續(xù)保持如今飽滿的工作熱情，主動(dòng)的工作看法，踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位指導(dǎo)、專

30、業(yè)工程師學(xué)習(xí)工程管理人員所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，在完成自身任務(wù)的前提下，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)力量，使自己盡快有力量在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，從而為_，為_公司，為_集團(tuán)，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建立奉獻(xiàn)我自己的一份力氣。 國(guó)企工作報(bào)告4 20_年是_公司穩(wěn)定進(jìn)展，各項(xiàng)工作獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年，更是公司繼_年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)的一年。_年_公司將完成生鐵85萬噸，轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展這個(gè)中心，以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，以提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)為目的

31、，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為根底，以主題訓(xùn)練活動(dòng)的開展和黨員五高為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展，經(jīng)過一年的理論獲得了較好的成果，現(xiàn)將_公司黨委_年工作詳細(xì)總結(jié)如下： 一、 扎實(shí)開展提升執(zhí)行力、推動(dòng)精細(xì)化主題訓(xùn)練活動(dòng)。 1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培育一支安康向上的職工隊(duì)伍。_年_黨委要求各支部堅(jiān)持開展好三會(huì)一課制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，管理干部每月進(jìn)展一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行、詳情打算成敗等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推動(dòng)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣闊職工每個(gè)季度進(jìn)展一次形勢(shì)訓(xùn)練，結(jié)合每個(gè)季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣闊職工進(jìn)展發(fā)動(dòng)和訓(xùn)練，鼓舞職工士氣

32、，到達(dá)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次，形勢(shì)訓(xùn)練4次，公開黨課3次，通過各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練，使干部和職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)又了一個(gè)較好的進(jìn)步，為培育和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，促進(jìn)了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)順行。 2、廣泛開展形勢(shì)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)和踐行八榮八恥活動(dòng)。_年公司黨委廣泛深化地開展形勢(shì)訓(xùn)練活動(dòng)，依據(jù)實(shí)際形勢(shì)需要和集團(tuán)公司黨委的部署支配，要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí)，開展批判與自我批判深入認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和缺乏，同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)訓(xùn)練和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，主動(dòng)開展相關(guān)內(nèi)容的宣揚(yáng)和專題黨課訓(xùn)練，在訓(xùn)練廣闊

33、黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的訓(xùn)練，獲得了較好的效果。在全公司上下快速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使八榮八恥活動(dòng)深化廣泛的綻開，各支部把社會(huì)主義榮辱觀訓(xùn)練作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣揚(yáng)標(biāo)語牌，并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、方案平衡會(huì)等廣泛進(jìn)展宣揚(yáng)和訓(xùn)練，使八榮八恥成為廣闊黨員干部和職工的根本行為準(zhǔn)那么，用自己的模范言行為廣闊職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，通過活動(dòng)的開展進(jìn)步了廣闊職工的思想道德素養(yǎng)，增加了敬業(yè)愛崗的意識(shí)。 3、大力弘揚(yáng)鐵山精神，結(jié)合_實(shí)際，探究工作新路子。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的精華，也是支撐酒鋼改革進(jìn)展獲得輝煌成就的法寶。_從建

34、立到如今的5年里在鐵山精神的支撐下，制造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特殊是_年我們面臨04年嚴(yán)峻虧損的場(chǎng)面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)，這無不是在鐵山精神的鼓舞下，_全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。_年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮_的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)抓商機(jī)，克制重重困難，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消費(fèi)本錢，在挖潛增效上很下功夫，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精，貼近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)改變，將日常工作中的每一個(gè)詳情，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)_公司的總體進(jìn)展目的和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)給予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，為_的進(jìn)展創(chuàng)出了一條新

35、路子。在_年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到_公司進(jìn)展調(diào)研，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談溝通對(duì)_公司的總體進(jìn)展趨勢(shì)布滿信念，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠實(shí)行東進(jìn)戰(zhàn)略的決策是特別正確的。 二、強(qiáng)化管理考核，全面夯實(shí)根底管理工作。 1、結(jié)合_實(shí)際，主動(dòng)進(jìn)展壯大黨員隊(duì)伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，_公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不平衡。在日常消費(fèi)工作中，我們主動(dòng)引導(dǎo)和培育訓(xùn)練，主動(dòng)宣揚(yáng)黨的路途、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣闊職工的思想道德覺悟，鼓舞職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中進(jìn)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)展重點(diǎn)的培育，吸納成果突出、符合條件的同志入黨，_年又有近

36、50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書;公司黨委也主動(dòng)聯(lián)絡(luò)酒鋼黨校的教師來到_對(duì)入黨主動(dòng)分子進(jìn)展入黨前的培訓(xùn)，使他們?cè)僖淮纬惺芰讼到y(tǒng)的黨的根底學(xué)問訓(xùn)練;目前_年培育的17 名主動(dòng)分子都已進(jìn)展為預(yù)備黨員，今年估計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將參加黨組織，極大的改善了_公司的黨員隊(duì)伍。 2、仔細(xì)組織，細(xì)心籌備，順當(dāng)召開了_公司第一次黨代大會(huì)。_公司根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于_年4月17日18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了_公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，大會(huì)的順當(dāng)召開極大的鼓舞了廣闊黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建立，夯實(shí)黨建根底工作，使_公司各項(xiàng)工作

37、邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 3、細(xì)化黨委目的管理考核細(xì)那么，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建立、促進(jìn)展力量方面，_公司黨委以_年全公司的根底管理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目的管理、達(dá)標(biāo)晉級(jí)和黨委目的管理考核的落實(shí)。_年_公司黨委在支部目的管理考核方面實(shí)行每月一檢查，逐月有工作支配的方式，根底工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個(gè)新的進(jìn)步。 三、仔細(xì)開展效能監(jiān)察活動(dòng)，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建立訓(xùn)練工作。 1、仔細(xì)開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為_公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造奉獻(xiàn)力氣。_公司黨委通過深化理解，提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察工程，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸，煉鐵噴煤比到達(dá)125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7

38、萬噸，_年_公司黨委在立項(xiàng)后主動(dòng)聯(lián)絡(luò)支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，主動(dòng)結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力，在_年的六月份單月噴煤比已到達(dá)立項(xiàng)年度平均噴煤比，已經(jīng)根本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng)，通過主動(dòng)的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目的。 2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政訓(xùn)練的力度，全面推動(dòng)_公司黨風(fēng)廉政建立工作。根據(jù)從嚴(yán)治黨、黨管干部的要求，通過開展正確的權(quán)利觀訓(xùn)練，黨風(fēng)黨紀(jì)訓(xùn)練，典型案例訓(xùn)練以及對(duì)重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德訓(xùn)練等措施，促使其堅(jiān)固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等，以增加全體黨員以及管理人員的自我約束力量，筑牢思想道德防線，做

39、到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)主動(dòng)參加公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查_年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了處理，主動(dòng)參與_公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)_公司的黨風(fēng)廉政建立工作。 四、深化基層調(diào)查討論，廣泛征求職工看法，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。 進(jìn)入_年7月以來，_公司黨委不斷深化基層，對(duì)各單位進(jìn)展了工作調(diào)研，在調(diào)研過程中，主動(dòng)調(diào)查理解黨群系統(tǒng)工作開展?fàn)顩r、人員構(gòu)成狀況和存在的問題。對(duì)工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)展了歸類和整理，并主動(dòng)著手解決。以召開指導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，組織召開了大中專畢業(yè)生座談會(huì)和各類人士座談會(huì)，主動(dòng)廣泛的征求各方面職工的看法，聽取

40、和理解職工對(duì)_公司的進(jìn)展形勢(shì)、消費(fèi)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的看法和建議，將存在的問題和職工反映出的看法和建議經(jīng)過整理分類反應(yīng)給各職能部室，對(duì)能解決的馬上進(jìn)展整改，不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)展討論提出解決方案，大局部建議已經(jīng)整改和例入_年的方案，從而加深了和職工的聯(lián)絡(luò)，也鼓舞了職工的干勁，樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增加了黨組織的凝聚力。 五、引導(dǎo)正確言論導(dǎo)向，精確把握公司形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)有效地做好_公司的宣揚(yáng)工作。 _公司根據(jù)集團(tuán)公司的宣揚(yáng)報(bào)道要求和每季度的宣揚(yáng)報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。對(duì)外主動(dòng)宣揚(yáng)_公司的消費(fèi)、建立狀況，精確地報(bào)道_公司的消費(fèi)、經(jīng)

41、營(yíng)、管理形勢(shì)，將_公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建立和進(jìn)展改變以及新人新事等方面的信息準(zhǔn)時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)展報(bào)道;對(duì)內(nèi)利用播送和半月一期的_簡(jiǎn)報(bào)主動(dòng)宣揚(yáng)黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、消費(fèi)、綜合治理和生活保障等進(jìn)展全面的宣揚(yáng)，全年共辦_簡(jiǎn)報(bào)17期，向酒鋼日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣闊職工深化理解_的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)以及進(jìn)展改變。實(shí)在起到正確引導(dǎo)和宣揚(yáng)作用;同時(shí)主動(dòng)舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以進(jìn)步基層單位通訊員的寫作程度，不斷擴(kuò)大宣揚(yáng)力度、提升宣揚(yáng)報(bào)道的程度。 六、工會(huì)、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建立為契機(jī)，主動(dòng)發(fā)揮橋梁紐帶作用 _公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化

42、組織建立為契機(jī)，(1)緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際開展群眾性消費(fèi)理論活動(dòng)，協(xié)作勞動(dòng)人事部門主動(dòng)開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守訓(xùn)練，不斷提升職工的綜合素養(yǎng)，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建立;(2)結(jié)合自身實(shí)際主動(dòng)開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，_年利用夏季開展戶外活動(dòng)從4月分開頭先后組織開展籃球、足球、排球三大球類競(jìng)賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、歌舞競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參加了地方政府組織的各類活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立，增加了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感等。 七、存在的問題 _公司黨委在_年圍繞_的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理建立等方面作了大量細(xì)致深化的

43、工作，但是(1)由于大局部當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素養(yǎng)低，操作技能差，整體素養(yǎng)參差不齊、職工的培育、訓(xùn)練和優(yōu)良職工隊(duì)伍的建立工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定，長(zhǎng)期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建立工作還存在著：設(shè)置不合理，支部書記大局部由責(zé)工、值班長(zhǎng)和其別人員兼職，且大局部沒有從事過黨的基層工作，工作閱歷欠缺，支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題，致使_公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德訓(xùn)練工作，還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，在職工的遵

44、章守紀(jì)等正確思想意識(shí)的樹立上和行為的標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做許多的工作;(6)與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、協(xié)作以及友好相處和進(jìn)一步改善社會(huì)環(huán)境等工作，仍舊任重而道遠(yuǎn);_公司黨委有信念在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下，在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在_年逐步理順基層支部建立，完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)密協(xié)作行政開展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、制造力。促進(jìn)_公司各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 國(guó)企工作報(bào)告5 省指導(dǎo)、同志們： 2021年，是公司成立以來最為困難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然獲得了肯定成果，但我們面臨的生存進(jìn)展問題依舊

45、特別嚴(yán)峻。在此特別時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職狀況進(jìn)展匯報(bào)，請(qǐng)各位指導(dǎo)和同志們進(jìn)展審議。 一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理的需要 1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，深化學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進(jìn)步自身的學(xué)問儲(chǔ)藏和層次，吸取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身缺乏，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。 2、加強(qiáng)自身建立，貫徹“以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立，努力培育正確的世界觀、人

46、生觀與價(jià)值觀，用主動(dòng)、安康、飽滿的熱情與工作看法來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公正、公正，公平的管理氣氛，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。 頁腳文字 3、樹立好“角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角、演好公司“主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格根據(jù)受權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶著員工隊(duì)伍圍繞年度工作方案和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，主動(dòng)謀劃經(jīng)營(yíng)策略與進(jìn)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。 二、風(fēng)雨

47、同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)逆境中穩(wěn)步推動(dòng)公司各項(xiàng)工作 1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建立精神。2021年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建立年。公司主動(dòng)響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建立。我組織了中層以上干部和黨員代表仔細(xì)學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建立的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建立指導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建立，進(jìn)步了辦事效率，轉(zhuǎn)變了公司形象，獲得了階段性成果。 2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的深化貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建立整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作

48、的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的指導(dǎo)核心。 3、開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組，我擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及詳細(xì)工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了開展深化學(xué)習(xí)理論 科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的施行方案，發(fā)動(dòng)公司全體黨員干部深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀。 4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步進(jìn)展。200年，公司加大支持力度，主動(dòng)參加國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年，個(gè)在建工程的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)展，共計(jì)完成產(chǎn)值約

49、萬美元。隨著工程的勝利簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所獲得的成果，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦大路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的確定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成方案的%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。 200年，國(guó)內(nèi)工程相繼有、等個(gè)工程破土開工，加上原來的工程，公司國(guó)內(nèi)工程合同總額近億元。在資金短缺的狀況下，各工程仍克制重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)工程按方案穩(wěn)步推

50、動(dòng)。 5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目的是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司指導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目的任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，根本完成年初制定的目的任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作獲得大豐收，中得一個(gè)億的工程，超額完成目的任務(wù)。 6、新工程實(shí)行新的管理形式。公司傳統(tǒng)的工程管理形式始終是粗放型 的，管理本錢歷來居高不下，始終無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)峻影響了公司的招投標(biāo)和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。200年，公司汲取閱歷教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理形式，施行全新的工程管理形式，通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，掌握項(xiàng)命a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽筆?？制性綑n廳/p 1 2 管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中選購(gòu)，敦促工程進(jìn)步管理程度，確保利潤(rùn)空間。 7、進(jìn)一步加大工程管理力度。多年來，公司由于工程管理粗放，存在很多諸如管理費(fèi)用居高不下、鋪張嚴(yán)峻、人員冗余等問題。為了降低本錢，遏止鋪張，進(jìn)步效率