2021年兒科主任年終工作總結(jié)

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年兒科主任年終工作總結(jié) 總結(jié)工作是開展行政管理的一項(xiàng)重要手段，那么兒科主任怎么寫好年終工作總結(jié)？下面我整理了兒科主任年終工作總結(jié)，供你參考。 兒科主任年終工作總結(jié)篇1 20*年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增加職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目的，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目的任務(wù)。 20*年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)展門診綜合樓及職工樓的建立，很大程度地影響了全院

2、尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院指導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科獲得了可喜的成果，全年的業(yè)務(wù)收入到達(dá)240萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了11。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長(zhǎng)11。6%和13。8%，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。 二、深化開展先進(jìn)性訓(xùn)練，進(jìn)步干部職工的政治思想素養(yǎng)。 自今年2月份以來(lái)，我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，從責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、效勞意識(shí)來(lái)訓(xùn)練職工，進(jìn)步職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏，仔細(xì)整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步進(jìn)步了職工救死扶傷和全心

3、全意為人民效勞的宗旨訓(xùn)練，并通過(guò)施行開展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院活動(dòng)、組織展白衣天使風(fēng)采，樹共產(chǎn)黨員形象活動(dòng)、開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和施行醫(yī)療惠民工程四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了科室形象。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視。科室全部醫(yī)護(hù)人員不承受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進(jìn)步社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度

4、、建立醫(yī)患聯(lián)絡(luò)卡。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人施行獨(dú)特化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，到達(dá)了歷史最好程度。 四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度 1、注重人才隊(duì)伍建立 我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 3、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥; (2)

5、住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明效勞; (3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。 4、加大平安管理力度 制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)展平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?。 定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估： 四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 一是連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析，從中汲取教訓(xùn)，提出防

6、范和改良措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新力量。 兒科主任年終工作總結(jié)篇2 說(shuō)起我們的兒科，過(guò)去大家的印象唯恐多是小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟。由于諸多緣由，我們兒科在20xx年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特殊是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大，加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女，家屬倍加?jì)蓯?，兒科也成了醫(yī)患沖突的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳

7、出兒科這個(gè)火坑。20xx年我競(jìng)聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我經(jīng)常在思索如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療平安，使患兒得到高效、滿足的效勞，又能轉(zhuǎn)變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的場(chǎng)面，為了轉(zhuǎn)變兒科的現(xiàn)狀，我依據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病改變快的特點(diǎn)，著重從科室管理、進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員整體素養(yǎng)、進(jìn)展特色?？啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?，進(jìn)展了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的?？铺厣?、挖掘效勞空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、增加效勞意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？?。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的改變。 一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求，開拓新

8、的特色?？?針對(duì)邵陽(yáng)地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求，我們?cè)?9年在全市各大醫(yī)院中領(lǐng)先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特殊是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面獲得了宏大的勝利，我們?cè)鴦倮戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還勝利搶救一例呼吸停頓40個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至如今新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)95%以上，新生兒危重病人搶救勝利率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)記著我市在新生兒搶救已到達(dá)了一個(gè)新的程度。 20xx年11月份，我

9、參與了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了很多的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走，病人終生苦痛，成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān)，對(duì)我震驚很大，我當(dāng)時(shí)想為什么不可以早期發(fā)覺、早診斷、早治療，使患兒變成一個(gè)完全安康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān)，帶來(lái)美好。同時(shí)我也深入地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科進(jìn)展的空間?？恐?zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇，我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后，馬上組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研工程的探究，我們查閱了大量的資料，開展了以高危兒的隨訪與超早期診治腦癱為課題的討論，從出生日至3個(gè)月的小兒，我們開頭隨訪、診斷與治療。這個(gè)新工程的開展到目前為止已勝利治愈了1000多

10、例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了安康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓寬病源，進(jìn)步了兩個(gè)效益。20xx年這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，湖南省連續(xù)訓(xùn)練工程學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山進(jìn)行，并在全市推廣應(yīng)用。20xx年10月18日創(chuàng)立了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心，超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復(fù)的效果到達(dá)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)程度。目前這一科研工程又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。 二、加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大行業(yè)影響 從20xx年開頭至今，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建

11、立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)渠道，并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)絡(luò)，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。幾年來(lái)我們常常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)展講課、會(huì)診，為他們進(jìn)步診療程度，排憂解難，不收取任何酬勞，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí)，不管什么時(shí)間接到電話，我們都堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)出診，不僅免收出診費(fèi)用，還減免出車費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們細(xì)心治療，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù)。這些措施的施行，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的全都好評(píng)，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá)20xx多人次，床位用法率在100%以上。而且不少的病

12、兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。 三、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，一心一意為了科室的進(jìn)展 嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作那么，嚴(yán)格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特殊是擔(dān)當(dāng)科主任以來(lái)，從未休過(guò)探親假及工休假。20xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請(qǐng)假回去照看母親，最終寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永久的痛。在我的帶

13、動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，沒有一個(gè)喊苦叫累，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，特殊是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師常常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)出診，沒有和醫(yī)院要任何酬勞。許多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的安康不顧自己的身體而忘我工作，甚至遺忘自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上呈現(xiàn)出白衣天使的光榮，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。 四、奉獻(xiàn)愛心，精益求精，實(shí)現(xiàn)科室的快速進(jìn)展 兒科是一個(gè)特別年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共

14、青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團(tuán)支部開展活動(dòng)，我都給以主動(dòng)的支持，十三年來(lái)我科始終堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查，常常送醫(yī)送藥上門，堅(jiān)持參與義診、社區(qū)醫(yī)療效勞等社會(huì)公益活動(dòng)，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予湖南省青年文明號(hào)和邵陽(yáng)市青年文明號(hào)。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍，我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從20xx年的50余萬(wàn)元到20xx年到達(dá)了900多萬(wàn)元，同時(shí)也進(jìn)步了我院的社會(huì)效益，得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可，我們收到了許多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信。在完全的醫(yī)療活動(dòng)中，我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收取過(guò)紅包

15、和回扣，大家都相互理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng)，工作熱情高，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷進(jìn)步診療程度。為了進(jìn)步全科人員的業(yè)務(wù)力量，我想首先是自己應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)杰出的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的爭(zhēng)論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個(gè)共同的目的：團(tuán)結(jié)一心，精益求精，共同進(jìn)步，使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮勉向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療程度在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽，就

16、醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容絢麗，正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿足。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。20xx年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工和醫(yī)院十佳職工，20xx年被評(píng)為湖南省三、八紅旗手及邵陽(yáng)市專家突出奉獻(xiàn)一等獎(jiǎng)，并屢次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀帶教教師。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇，科研工程獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。成果、榮譽(yù)既是鼓舞也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的指導(dǎo)和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科，主動(dòng)拓展新生兒picu、腦

17、癱康復(fù)中心、兒科保健、小兒外科等?？?，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開上級(jí)醫(yī)院、各部門指導(dǎo)以及身邊的每一位同行賜予我和我們兒科的支持與愛惜是分不開的，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工應(yīng)盡的職責(zé)，因?yàn)樯鼘?duì)于每一個(gè)人而言只有一次，我們應(yīng)當(dāng)專心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人安康美好是我們醫(yī)務(wù)工的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高表達(dá)。 兒科主任年終工作總結(jié)篇3 我叫張洪周，男，漢族，現(xiàn)年45歲，現(xiàn)任長(zhǎng)葛市人民醫(yī)院兒科主任，副主任醫(yī)師，內(nèi)科系統(tǒng)黨支部書記。20xx年7月畢業(yè)于河南大學(xué)醫(yī)學(xué)院，在市醫(yī)院參與工作后，先后屢次到鄭州、北京、上海、武漢等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)

18、技能。堅(jiān)持在臨床一線工作至今，屢次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)修養(yǎng)，進(jìn)步自身醫(yī)德 一位希臘醫(yī)生在梧桐樹下發(fā)出了神圣的希波克拉底誓言，作為職業(yè)道德的圣典，這一誓言至今還在標(biāo)準(zhǔn)著白衣天使們的職業(yè)行為。我始終不能遺忘，當(dāng)年在大學(xué)初次知曉這一神圣誓言時(shí)的澎湃激情。多年的從醫(yī)經(jīng)受使我深入地認(rèn)識(shí)到：對(duì)醫(yī)生而言，醫(yī)術(shù)只是根，醫(yī)德才是魂，患者的利益高于一切。 作為一名醫(yī)生，最大的成就感就是為病人解除病痛，愛護(hù)病人生命，得到病人的認(rèn)可，要做到這一點(diǎn)，必需有高尚的道德品質(zhì)，所以我常常以白求恩、吳登云等先進(jìn)醫(yī)務(wù)工為典范，到處嚴(yán)格要求自己，鼓勵(lì)自己，想病人之所想，急病人之所

19、急。從醫(yī)以來(lái)，我常常從自己微薄的工資中拿出一份關(guān)心貧困病人，屢次為病人墊付醫(yī)藥費(fèi)，為危重病人捐款，送衣送飯送藥，特殊是在20xx年5月汶川大地震中，為汶川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心1000元，并主動(dòng)交納特別黨費(fèi)。從汶川地區(qū)轉(zhuǎn)至我院的患兒丁川川，經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性腦炎等疾病，沒有家屬伴隨，身無(wú)分文，我將科室人員分為三班，從飲食起居，到輸液護(hù)理，輪番對(duì)其進(jìn)展悉心照看，使患兒痊愈出院。完成了院指導(dǎo)交給的任務(wù)，譜寫了一曲人民醫(yī)院為人民，人民醫(yī)生愛災(zāi)民的贊歌。 近年來(lái)，看病貴成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，隨之而來(lái)的是醫(yī)患關(guān)系的緊急和患者對(duì)醫(yī)生的信任危機(jī)。在臨床工作中，我做為一名主治醫(yī)師，千方百計(jì)為患者降低治療

20、費(fèi)用，通過(guò)聽診能確診的病，就不用儀器檢查;吃藥能治好的病，就不讓打針;能在門診治療的病，就不收住院。應(yīng)用霧化吸入療法治療兒童哮喘，患者購(gòu)一支藥需近100元，而每次治療只需要3元錢的藥量，有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創(chuàng)新，在保證藥效的前提下，實(shí)行幾個(gè)患兒集中用一支藥的方法，為每個(gè)患兒平均節(jié)約40元左右，3年來(lái)，這一方法就為患者節(jié)約了4萬(wàn)多元。受到了廣闊患者的全都好評(píng)。 二、刻苦鉆研，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 精湛的醫(yī)術(shù)，來(lái)自醫(yī)學(xué)理論的深化鉆研和理論閱歷的不斷積累。每天工作之后回到家里，針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題我常常潛心討論到深夜。為了進(jìn)步自己的醫(yī)療程度，屢次到外地學(xué)習(xí)，帶回國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)進(jìn)展動(dòng)態(tài)。我

21、還自費(fèi)訂閱了各種醫(yī)學(xué)雜志，購(gòu)置相關(guān)書籍，孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記，裝訂成冊(cè)，摞起來(lái)比桌子還要高。先后在多家醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇，并屢次參與省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)，在省內(nèi)外兒科臨床醫(yī)學(xué)界展露頭角。堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)和注重現(xiàn)床理論，使自身的醫(yī)療程度不斷進(jìn)步，對(duì)一些危重疑難疾病的診斷力量不斷增加。我常常在兒科工作例會(huì)上對(duì)科里同事們說(shuō)，我們干的雖然不是驚天動(dòng)地的大事業(yè)，可我們手中托著的是一個(gè)個(gè)鮮活的小生命。我們的醫(yī)療程度高一些，患者的苦痛就會(huì)少一些。 歷朝歷代，醫(yī)乃圣賢偉業(yè)，但要成為一代名醫(yī)，必需有高超的醫(yī)術(shù)，特殊是醫(yī)學(xué)高度興旺的今日，必需緊跟時(shí)代步伐，不斷更新自己的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)，與時(shí)俱進(jìn)，不

22、斷創(chuàng)新，把握先進(jìn)的診療技術(shù)，才能滿足病人的需求，時(shí)代的需求。所以選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)一切以病人為中心，以醫(yī)院、科室為家庭，以事業(yè)為伴侶。25年的工作經(jīng)受，我沒有節(jié)假日，沒有星期天，不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論酷暑寒冷，我堅(jiān)持一日兩查房，病人隨叫隨到。直到如今我對(duì)多年前的一例病例還記憶猶新，一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診為癲癇，孩子不停的抽搐，吃藥打針無(wú)濟(jì)于事，到我處后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的診查，最終將其確診為鼠藥氟乙酰胺中毒，即誤食滅鼠藥中毒，經(jīng)過(guò)正確用藥，病兒轉(zhuǎn)危為安。劇烈的責(zé)任感驅(qū)使我認(rèn)識(shí)到，只有讓更多的人知道這種疾病，才能使更多的患兒遠(yuǎn)離危急，于是我經(jīng)過(guò)數(shù)天，撰寫了小兒急性中毒189例臨床分析，20x

23、x年發(fā)表在中醫(yī)基層醫(yī)藥雜志第八卷第一期上，當(dāng)時(shí)我就指出滅鼠藥是造本錢地區(qū)兒童中毒及死亡的首要緣由，并呼吁政府部門要加強(qiáng)滅鼠藥毒鼠強(qiáng)的管理，打擊非法制售毒鼠強(qiáng)的企業(yè)和小型作坊，保障廣闊農(nóng)村兒童安康成長(zhǎng)。這篇論文引起了有關(guān)指導(dǎo)和媒體的高度重視，當(dāng)年中央電視臺(tái)記者就到長(zhǎng)葛采訪報(bào)報(bào)導(dǎo)毒鼠強(qiáng)的清繳工作，促進(jìn)了長(zhǎng)葛市鼠藥制售市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 三、加強(qiáng)管理 保證中心工作正常開展 一個(gè)科室特殊是女人積累的地方，人管人，哪個(gè)服哪個(gè)?只有制度約束，紀(jì)律管制。俗話說(shuō)：人叫人動(dòng)人不動(dòng)，制度調(diào)動(dòng)主動(dòng)性。按照院方規(guī)定，我制定了嚴(yán)密的各項(xiàng)制度，然后明確分工，明確職責(zé)。想把科室管理好、建立好，不僅要自己主動(dòng)帶頭，象管家一樣管理科室，管孩子一樣管理病兒，更要科室的每位職工協(xié)作，火柴擦燃引在頭，眾人拾柴火焰高。在業(yè)務(wù)上，、我真正體會(huì)到僅靠自己一個(gè)人是不行的，平常多授課、帶教中把自己的學(xué)問(wèn)盡其所能灌輸給其他兒科醫(yī)生，分批有方案地選擇優(yōu)秀人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。正是通過(guò)嚴(yán)格管理和言傳身教，使全科室每個(gè)醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)程度突飛猛進(jìn)，效勞意識(shí)顯著增加，兒科業(yè)務(wù)收入顯著增加，就診人次比20xx年翻了一番，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，屢次受到醫(yī)院指導(dǎo)表?yè)P(yáng)。 20xx年春節(jié)剛過(guò)，我們陸續(xù)接診了幾個(gè)手足口病患