(精選)2021年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2021年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 一年來,公司實現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面: (一)建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系

2、統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。 (二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全 管理體制,嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理 安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)

3、責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工安全協(xié)議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。 三、加

4、強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。 1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。 2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人

5、員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達到了五無、四化標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年,我項目部始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總

6、結(jié)匯報如下: 一、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。 二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況 1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求,下發(fā)了關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層

7、層分解,形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。 2、結(jié)合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況 1、安全教育培訓(xùn)情況 項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有針對性、實用性的安全教育培訓(xùn)資

8、料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平

9、及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。 2、安全宣傳教育情況 為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以我要安全說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以我要安全說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。 四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部安全檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、

10、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。 五、安全活動開展情況 項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、安全生產(chǎn)月、一線員工應(yīng)急培訓(xùn)及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成

11、,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。 六、安全事故情況 嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度、安全事故調(diào)查制度開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項目部制定的職業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】 12號關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知,累計參加職業(yè)健康體

12、檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。 八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況 本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。 九、應(yīng)急管理及演練情況 為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等12項安全生產(chǎn)專

13、項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。 十、安全投入情況 項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。9

14、7萬元,超支202160。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。 十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。 本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也

15、是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任情況 (一)進一步明確目標(biāo)任務(wù),層層壓實安全責(zé)任 一是召開了全區(qū)2021年度安全生產(chǎn)工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對全年的目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各單位的責(zé)任。同時,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級有關(guān)要求,組織安委

16、會成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的通知精神,確保得到有效貫徹落實。 (二)做好春節(jié)及全國兩會等特殊時期安全生產(chǎn)工作 一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于全國兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點,組織危化、消防、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國兩會期間值班值守和應(yīng)急

17、處置工作。 (三)扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動 一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案;成立了12個安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位159家次,排查一般安全隱患547項,排查出的547項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,切實做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)

18、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 (四)結(jié)合實際,扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作 一是要求各單位結(jié)合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。 (五)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,營造濃厚氛圍 一是舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月15日活動當(dāng)天,在xxx設(shè)置宣傳咨詢主會場,在xxx組織開展了以生命至上、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以安全生產(chǎn)月活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位190家次,排查一般安全隱患247項,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,通過演練進一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險、自救互救能力。 (六)聘請專家把脈問診,夯實安全基礎(chǔ) 5月7日至11日,責(zé)成區(qū)xxx通過購買服務(wù),聘請危化專家對全區(qū)?;飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家把脈問診,及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患112條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照五定原則進行落實整改。 。七。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

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