持續(xù)改善管理程序

1、科技有限公司BRIDGE TECHNOLOGY CO., LTD (NINGBO)文件類別：品質程序制訂日期2005.06.08發(fā)行早文件編號：BQ-82-007版本次1.00 頁數(shù)3持續(xù)改善拿作業(yè)程序修訂 記錄 摘要項次修訂日期修訂頁次版本變次修訂內容簡述核準審查制 訂 者BRIDGE彳一科技有限公司BRIDGE TECHNOLOGY CO., LTD (NINGBO)文件類別：品質程序文件編號：BQ-82-007版本：1.00文件名：持繼改善作業(yè)程序頁次：1/3制訂日期：2005.06.081. 目的：為確保本公司質量管理系統(tǒng)之有效性制訂本程序持續(xù)改善工作流程、質量目標、產(chǎn) 品質量以滿足客

2、戶需求.2. 范圍：凡與本公司質量系統(tǒng)相關之各單位均包含.權責：3.1各部門人員-改善計劃提出.3.2部門主管-審查改善計劃可行性3.3總經(jīng)理-核準改善計劃.4. 參考文件:4.1文件與數(shù)據(jù)官制程序4.2制程官制程序4.3不合格品管制程序4.4矯正與預防措施程序4.5客戶抱怨處理程序5. 名詞說明：無6. 作業(yè)說明：6.1 作業(yè)流程:持續(xù)改善作業(yè)程序流程（流程BQ-82-007-1）6.2 發(fā)掘問題：全體人員于工作推動之同時，藉由質量政策、質量目標、稽核結果、數(shù)據(jù)分析、 矯正與預防措施及管理審查的應用，如發(fā)現(xiàn)目前之工作流程、作業(yè)方式對產(chǎn)品 質量、成本、工作效率、客戶滿意度 等，有不利影響或有更

3、好的構想時，應 主動于部門會議中討論或以聯(lián)絡單提出，由總經(jīng)理視問題性質責成相關單位 負責改善.BRIDGE TECHNOLOGY CO., LTD (NINGBO)文件類別：品質程序文件編號：BQ-82-007版本：1.00文件名：持繼改善作業(yè)程序頁次：2/3制訂日期：2005.06.086.3 現(xiàn)狀分析及檢討改善方法：負責改善單位主管應指定部門內適當人員為改善案承辦人.承辦人員應收集事實確認主要問題點，并擬定檢討改善方法、訂立改善計劃決定目標.6.4 試行改善：承辦人擬妥改善計劃后，應知會各相關部門及主管確認計劃之可行性及有效性 后，呈總經(jīng)理核可試行改善.于試行期間承辦人應定期追蹤成效，如成

4、效不佳或 有不良之副作用，承辦人應重新擬定計劃試行.6.5 效果評估及標準化：試行完成承辦人應檢附相關數(shù)據(jù)并填寫項目改善成果報告表（附件一）評估執(zhí)行成效.如確有達成目標應將改善計劃內容依文件與數(shù)據(jù)管制程序落實于相關 程序、作業(yè)標準.6.6 遵行標準、勵行管理：相關之程序、作業(yè)標準修訂后，所有人員必須確實加以遵守以確保改善成效.6.7 相關產(chǎn)品質量之改善應依制程管制程序、不合格品管制程序、矯正及預防措施 程序、客戶抱怨處理程序相關規(guī)定辦理.文件類別：品質程序文件編號：BQ-82-007版本：1.00文件名：持繼改善作業(yè)程序頁次：3/3制訂日期：2005.06.08主要問題點流程 BQ-82-007-1持續(xù)改善作業(yè)流程BRIDGE TECHNOLOGY CO., LTD (NINGBO)項目改善報告Performa nee Correct Actio n for Improvi ng No:部門:執(zhí)行日期：預計完成日期：執(zhí)行人員：主管：現(xiàn)狀說明與問題分析改善計劃:改善執(zhí)行狀況:持