工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃2011 年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我室堅(jiān)持以鄧小 平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體 工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好 的工作成績?，F(xiàn)將 2011 年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：一、2011年工作綜述：（一）完成工作量2011 年，在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下， 共完成檢測(cè)產(chǎn)值 203.35 萬元，比去年同期增長 17%產(chǎn)值 其中包括： 1、工程檢 測(cè) 116.26 萬元、 01 年新接 4

2、9 個(gè)單位工程， 09 年結(jié)轉(zhuǎn) 18 個(gè)單位工程，已交工 6 個(gè) 單位工程； 2、市國稅局委托多達(dá) 20個(gè)品種，檢測(cè) 26.80 萬元， 53個(gè)樣品； 3、市 粉煤灰辦委托檢測(cè) 9.56 萬元； 4、凍融檢測(cè) 35.60 萬元， 175組，比去年同期增加 了近 30 組； 5、企業(yè)委托約 6.12 萬元,20 多個(gè)品種，約 143組，比去年同期增加 了近 40 組。完成計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查工作 上半年，根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審的文件 要求，針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性，開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審 過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè)，完成了程序文件

3、的編寫工作， 并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備，其中包括水泥萬能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬能試驗(yàn)機(jī) 等近 40 萬元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并 制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán) 境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng)，一次性通過 監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“ * ”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。（三）、認(rèn)真努力工作，積極開創(chuàng)建筑工程檢測(cè)工作新局面1 、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測(cè)模式2011 年對(duì)我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了，且鋼管扣件的 檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)

4、價(jià)格上打折，檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難，我們 及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì) 33 萬平米的檢測(cè)任務(wù)，加上 09年結(jié)轉(zhuǎn)的 20 萬平米，總檢測(cè)工程任務(wù) 53萬平米。但 要想完成 09 年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活 源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成 2011 年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。2 、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù) 工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成 70 萬平米的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)二室全體 人員無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對(duì)上述不利情況， 我室專門召開工

5、作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé)， 科學(xué)安排檢測(cè)程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職 工作，使大量的檢測(cè)工作得到順利完成。3 、完成考察報(bào)告2011 年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè) 進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于 2011 年初起 草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的 共同努力，哈爾濱市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場建筑工程材料質(zhì) 量管理工作的通知哈建發(fā)（ 2010）168 號(hào)文件，計(jì)劃于 2011年實(shí)施。4 、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工

6、作質(zhì)量 我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長期 不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識(shí)，提高職工 整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán) 威性，把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。5 、落實(shí)措施，促進(jìn)檢測(cè)工作發(fā)展 為服務(wù)社會(huì)，做好建筑工程檢測(cè)工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是我 室一個(gè)重要的工作目標(biāo)，為保證這項(xiàng)工作順利完成，我室抓以下三方面工作：一是 落實(shí)崗位責(zé)任。我中心按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方 面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)部門、每個(gè)人都有崗位職責(zé)

7、，每件工 作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便企 業(yè)辦事，縮短辦事時(shí)限，提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高 職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得 企業(yè)的滿意，全面提升我室檢測(cè)服務(wù)的形象。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我室工作領(lǐng)域廣 泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好檢測(cè)工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須強(qiáng)化 工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，取得良好效 果。二、以廉促優(yōu)，確保廉政工作落到實(shí)處 我室深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測(cè)事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到 民心向背，影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到

8、廉潔工作既是上級(jí)部門的要求，企業(yè)的希 望，也是我室每個(gè)干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作，始終把它 當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，要求每個(gè)干部職工每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，通過以廉 促優(yōu)，確保廉政工作落到實(shí)處，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名企業(yè)滿 意的建筑工程檢測(cè)人員。三、明年工作安排1 、勤奮學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。檢測(cè)人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠， 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與建筑工程檢測(cè)理論及業(yè)務(wù)技能，提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè) 務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)檢測(cè)工作并提高工作效率。2 、健全完善各項(xiàng)制度，做好檢測(cè)工作。我中心要健全完善各項(xiàng)制度，做到以 制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工

9、作機(jī)制，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，提高企業(yè)對(duì)我中心檢測(cè) 工作的滿意度。3 、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我中心在檢測(cè)工作中要貫徹執(zhí)行上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追 究到位”的要求，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。每個(gè)檢測(cè)員要以身作則，廉潔自律，不能 發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。4 、為貫徹落實(shí)市建委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通 知精神，我室將著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2012 年，我室雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門 的要求和希望，還存在不小的差距。今后，我室干部職工要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管 理，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求

10、真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā) 展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項(xiàng)建筑工程檢測(cè)工作提高到一個(gè)新的水平，為地方 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和總站的監(jiān)督事業(yè)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié)第一篇：工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié) 工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間， 2014 年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了， 在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在 這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn) 步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回 想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)

11、：1 、工作內(nèi)容 我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電 力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。2 、工作感受 在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作 真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。 造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做 到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。3 、工作不足通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。 1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能 熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好 的完成工程。 2、對(duì)

12、工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)， 所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。 3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn) 在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己 為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做 什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。第二篇：新員工半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)半年工作總結(jié) 回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己 的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升， 也得到了大家對(duì)我的

13、肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)，新員工半年 工作總結(jié)。一、日常管理工作 認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理 安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無 幾，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此 上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新員工能 很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì) 經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了 許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能

14、力 和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè) 人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂，只有大 家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力，半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)。 以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖 然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對(duì)自己不太理解，也給自己 造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工 進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員 工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺 * 愉快，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。 當(dāng)

15、然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識(shí)、 能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書本、 向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了 一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了 自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。四、存在的問題 半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第 一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能做到 把事情安排

16、、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。 第二，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個(gè)很好，很清楚的思路，自己又有 一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不 能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一些工作上不夠 細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在 指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成，也不能 堅(jiān)持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動(dòng)去學(xué)。五、下半年的工作計(jì)劃1 、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。2 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，靈

17、活用運(yùn)到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。3 、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。4 、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水 平和服務(wù)意識(shí)。5 、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。6 、配合主管做好節(jié)能措施，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié)能 意識(shí)。7 、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到最好。第三篇：新員工半年工作總結(jié)我自 xx 年 1 月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。對(duì)于做 好梧賀工作，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，僅半年的時(shí)間還真的是太趕太趕。對(duì)我而言，工作 雖然充滿了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄 弟區(qū)域、流動(dòng)

18、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)。此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會(huì)之外，還與來自我們運(yùn)營 中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運(yùn)營中心 xx 年上半年工作總結(jié) 暨培訓(xùn)大會(huì)?！睍?huì)議結(jié)束后，全體到會(huì)人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程管理 其實(shí)很簡單，在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)活動(dòng)中，同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過 海，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團(tuán)隊(duì)氣氛下共同得到進(jìn)步，在加深了對(duì)彼 此的了解之后，更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。xx 年的上半年總結(jié)會(huì)上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運(yùn)營中心的三位 領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上對(duì)桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我代

19、表賀州辦事處 作了上半年的工作總結(jié)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們?cè)跇I(yè)績上的進(jìn)步，肯定了我們賀州所 有人員這半年來工作的努力，同時(shí)也點(diǎn)出了賀州在業(yè)績?cè)鲩L的同時(shí)存在的問題和今 后需要更加努力的不足一面。對(duì)于下半年的工作，我計(jì)劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上 半年大幅新增上來的用戶，盡力減少用戶回落，做好服務(wù)工作。另外，要充分的利 用好上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增。會(huì)上，桂東、桂西兩個(gè)分公司的各辦事處都派了代表對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總 結(jié)匯報(bào)。從中，我也學(xué)習(xí)到了一些知識(shí)，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗(yàn)， 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。相對(duì)其他辦事處而言，我們賀州的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是相對(duì)較弱的，從而導(dǎo) 致我們?cè)陂_拓市場、業(yè)務(wù)推廣

20、、服務(wù)展開時(shí)，都比較難推動(dòng)，在賀州的人員儲(chǔ)備方 面，需要加強(qiáng)。會(huì)后，為期 3 天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了，在進(jìn)入公司近一年的時(shí)間里， 這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與，培訓(xùn)的氣氛非常融洽，四組團(tuán)隊(duì)臨時(shí)組合，互 助并互勉，在不斷的競爭和團(tuán)結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理，在各位共同 努力下對(duì)團(tuán)隊(duì)、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我深深地體會(huì)到：一個(gè)人的力量很微弱，任何一個(gè)人在這 個(gè)社會(huì)上都是非常渺小的，用一個(gè)人的力量去單獨(dú)完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，這是完全 不合理并且也不能很好地達(dá)到我們的目標(biāo)。只有團(tuán)隊(duì)的力量才是做好工作、達(dá)成強(qiáng) 大目標(biāo)的有效源泉，才是強(qiáng)而有勁的推動(dòng)力；作為一

21、個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只要團(tuán)隊(duì)中出 現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；一個(gè)真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理 者，想要成為這樣的一個(gè)管理者，其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力，能忍常人所不能忍 之事。在這個(gè)問題上，我會(huì)繼續(xù)思考，并不斷提升自己，不斷的與同事們共同進(jìn)步， 爭創(chuàng)更好的業(yè)績。在這里，感謝公司對(duì)我的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任，我才能有機(jī)會(huì)在 這個(gè)平臺(tái)上歷練成長，其次謝謝我們賀州團(tuán)隊(duì)的伙伴們，希望能在今后的工作中我 們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、 更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)

22、如下： 我于 xx 年 4 月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部 廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳 和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn) 制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計(jì)劃 另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位 準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試 營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要 求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場。自營業(yè)以來，營收達(dá) 50 萬余元。

23、營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定 位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改 變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。現(xiàn)將 xx 年下半年匯報(bào)如下：一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn) 經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的 需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在 發(fā)展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以 現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有 效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力

24、。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出 新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定 期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完 善廚房內(nèi)部的各種。四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、 爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否 則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用 率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。抓好廚房衛(wèi)生 安全工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用

25、加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴 !七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力 打開一個(gè)工作新局面。第四篇：新員工半年工作總結(jié)工作總結(jié)不知不覺來單位快半年了，時(shí)間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔(dān)任 著電子商務(wù)這個(gè)職務(wù)，為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、宣傳在不斷的努力著。最初來公司的時(shí)候，單位只有我們?nèi)齻€(gè)人，在我們堅(jiān)持不懈的努力下我們完成 了三大成績： 1. 公司樣本設(shè)計(jì)以及制作。 2. 公司商標(biāo)設(shè)計(jì)及申報(bào) 3. 公司網(wǎng)站建設(shè)、 網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩個(gè)月的時(shí)間

26、里我們 不僅完成了三大杰出成績，還對(duì)公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配套件都有 了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手 cad 和電子商務(wù) 人員各一名。自公司建立網(wǎng)站以來，公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、可以更直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、突出產(chǎn)品外觀，客戶一目了然。我公司與百度合作后，我 的工作就是不間斷的對(duì)關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、關(guān)鍵 詞的搜索量、訪問量及點(diǎn)擊量進(jìn)行查詢、了解并及時(shí)的更改。最重要的一部分就是 與客戶的溝通，其實(shí)在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產(chǎn)品知識(shí)、溝通方式、 溝通的技巧、如何在短時(shí)間內(nèi)和客戶達(dá)成一致，這些是需要我慢慢學(xué)

27、習(xí)的，也是需 要領(lǐng)導(dǎo)給予培訓(xùn)的！關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷，其實(shí)有很多種，比如百度的競價(jià)排名，可以在短時(shí)間內(nèi)讓客戶 找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報(bào)低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最大的 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)阿里巴巴，阿里巴巴是一個(gè)貿(mào)易平臺(tái)，這個(gè)網(wǎng)站中有采購信息也有供 求信息，并且同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到 3000 多萬（這個(gè)是王經(jīng)理所不知道的）我個(gè)人認(rèn) 為這是個(gè)不錯(cuò)的貿(mào)易平臺(tái)，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法就是 行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上采購的商品比 較單一，但重要的一點(diǎn)就是專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不錯(cuò)的選擇。這是 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷我給王經(jīng)理的建議。來公司半年我覺得公

28、司的發(fā)展還是有點(diǎn)慢，首先是對(duì)于業(yè)務(wù)來說，其實(shí)對(duì)于一 個(gè)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量至關(guān)重要，我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務(wù)量，單純的只靠網(wǎng) 絡(luò)推廣效果其實(shí)并不是很大，業(yè)務(wù)量大的單子都是需要業(yè)務(wù)員來跑的，真正通過來 獲取業(yè)務(wù)量大的單子占的比例微乎其微！我覺得我的工作態(tài)度在隨著時(shí)間的變遷慢 慢的也在發(fā)生微變，之前新人剛到公司的時(shí)候，我還是很期待的也很熱情去和他們 溝通，無論生活瑣事還是工作態(tài)度，他們都愿意和我溝通，長時(shí)間下來我發(fā)現(xiàn)他們 其實(shí)并不言談，上班時(shí)間總是悶悶的，幾乎找不到奮斗，拼搏的勁頭，還有就是在 單位工作沒有氣氛。說實(shí)話我想好好在單位發(fā)展，但我需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中

29、，享受工作帶 給我們的樂趣。對(duì)于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。2014 年計(jì)劃：1 、對(duì)于之前和我溝通過的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對(duì)于新客戶，我會(huì)不斷通 過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送郵件等。2 、要繼續(xù)學(xué)習(xí) ps 課程，通過我的學(xué)習(xí)，我會(huì)把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公司 產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。3. 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷學(xué)習(xí)更好的 方式方法。4. 今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，務(wù)必達(dá)到平均工資至 少 2014 元 / 月以上。對(duì)公司的建議：1. 吃飯的問題。對(duì)于公司來說，做飯是一個(gè)很好的解決午飯的問題，我也覺得

30、很滿意。但是我是一個(gè)不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點(diǎn)受不了，我也不想因?yàn)槲覀€(gè)人 原因?qū)е麓蠹也挥淇?，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個(gè)人問題。2. 保險(xiǎn)的問題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險(xiǎn)。3. 電話費(fèi)的問題。我之前在開會(huì)的時(shí)候有提到過這個(gè)問題，作為一位銷售人員 必須有固定的聯(lián)系方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復(fù)的換電話號(hào)碼。我覺得公 司是否考慮為銷售人員辦個(gè)手機(jī)號(hào)，每個(gè)月固定的報(bào)銷電話費(fèi)，當(dāng)銷售人員離職時(shí) 手機(jī)號(hào)碼需歸還，這是一個(gè)雙方都受益的方法。4. 組織一些活動(dòng)，促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。以上就是我這半年的工作總結(jié)，目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的， 我相信自己能夠有著更好

31、的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最 好，以后的道路上，我會(huì)走的更遠(yuǎn)，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！第五篇：工程造價(jià)工作總結(jié)工作總結(jié) 從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市 場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。 市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。下面 我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工 作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失， 這樣的事例屢見不鮮。

32、從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。 每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失 誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè) 就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為本”，要強(qiáng) 化激勵(lì)和約束機(jī)制。二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去 要有效地控制工程 造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效 益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理 兩