銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計(jì)劃范例_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計(jì)劃范例 時(shí)間荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。那么銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及方案該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼你y行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及方案范例,盼望大家喜愛! 銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及方案范例篇一: 回憶即將過去的,我在郵政儲(chǔ)蓄銀行指導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況及下步準(zhǔn)備匯報(bào)如下: 一、工作總結(jié) 一年來,我始終堅(jiān)持工作第一的原那么,仔細(xì)執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿足為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲(chǔ)戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞,獲得好的成果。

2、 (一)我在不恥下問中收獲了成長(zhǎng) 我作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對(duì)將來職業(yè)的茫然與向往。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己快速融入角色,盡早成為輪臺(tái)縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和單位同事的關(guān)懷關(guān)心下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)嫻熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我最終成長(zhǎng)為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長(zhǎng)為一名能勝任本職工作的郵政儲(chǔ)蓄銀行職員。 (二)我在辛勞付出中得到了回報(bào) 我是進(jìn)入銀行至今獲得了指導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大

3、的榮譽(yù)。我經(jīng)常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的新形勢(shì),如何在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目的任務(wù),我決然棄小家而顧大家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐煩說明分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們效勞中帶來的利弊以及他們所關(guān)懷的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。 (三)我在竭誠效勞中贏得了笑

4、容 優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標(biāo)準(zhǔn)效勞是社會(huì)進(jìn)展對(duì)效勞行業(yè)提出的要求,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行自身生存和進(jìn)展的需要。我心中始終奉行心想客戶,心系客戶,想客戶所想的效勞理念,仔細(xì)遵守員工行為守那么,做到行為標(biāo)準(zhǔn)、語言標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),努力為客戶供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的便利。效勞無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶供應(yīng)更加滿足的效勞。通過自己的努力,不斷提升效勞程度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展。我始終把郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,靠著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信任與笑容。在我看來,客戶滿足就是我的美好和歡樂。 (四)我從敬業(yè)守道中感受了歡樂 我堅(jiān)信只有與

5、自己的職業(yè)嚴(yán)密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目的。我喜愛這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的看法處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我經(jīng)常不斷提示自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時(shí),總是試著去包涵和理解別人,在得到客戶的理解和敬重時(shí),我總是滿臉的美好和歡樂。 二、存在的缺乏及今后努力方向 回憶這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自我約束力量較差的表現(xiàn),針對(duì)以上問題,我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步自身

6、素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極心情,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)協(xié)作指導(dǎo)和同事們把工作做得更好。 三、某某年工作方案 在即將到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為根底,抓大不放小的目的,實(shí)行確保穩(wěn)住大客戶,努力爭(zhēng)取小客戶,主動(dòng)拓展新客戶策略,為郵政儲(chǔ)蓄銀行做出新的奉獻(xiàn),我著力做好以下四個(gè)效勞。 (一)做好誠信效勞吸引客戶。在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,樹立郵政儲(chǔ)蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信效勞,誠信待客,誠信納儲(chǔ)。通過誠信效勞來進(jìn)步我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶,尤其要爭(zhēng)取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶; (二)做好精細(xì)效勞留住客戶。

7、專心效勞,客戶至上,注重詳情,追求完善,始終是我追求的目的。我要通過細(xì)致化、獨(dú)特化、專業(yè)化效勞,關(guān)心儲(chǔ)戶理財(cái),想儲(chǔ)戶所想,急儲(chǔ)戶所急,讓儲(chǔ)戶真正感受到我們效勞的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭(zhēng)取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行; (三)做好真誠效勞打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住輪臺(tái)縣大開發(fā)、大進(jìn)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)特別群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的效勞策略,用真心、用真情、用真意去效勞客戶、感化客戶。讓客戶真實(shí)地感到我們的效勞是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的效勞所打動(dòng)而留在我行; (四)做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知,惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,作為郵政儲(chǔ)蓄銀

8、行員工,要做到心系銀行進(jìn)展,更要做到心系客戶利益。要在效勞過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新效勞理念融為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新效勞和品牌化影響,更多地招納客戶。 銀行內(nèi)控個(gè)人工作總結(jié)及方案范例篇二: 自某某年總行開展內(nèi)部掌握綜合評(píng)價(jià)以來,我行非常重視內(nèi)部掌握管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、方法的前提下,針對(duì)某某支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的,維護(hù)財(cái)產(chǎn)完好,保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營方

9、針、經(jīng)營決策能得以順當(dāng)貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以進(jìn)步,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)進(jìn)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在標(biāo)準(zhǔn)操作程序、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了主動(dòng)促進(jìn)作用。現(xiàn)將全行內(nèi)控管理狀況報(bào)告 一、內(nèi)部掌握管理的根本狀況 支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、方案信貸部、市場(chǎng)客戶部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,一個(gè)工會(huì)辦公室、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、某某支行、某某支行、某某分理處、某某分理處、某某分理處、某某分理處、某某分理處、某某分理處、某某某分理處、某某分理處十一個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu),另設(shè)某某、某某、某某、某某、某某、某某6個(gè)儲(chǔ)蓄所。到10月末全行員工某某人,其中長(zhǎng)期合同工某某人,短期合同工某某人。

10、在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺(tái)業(yè)務(wù)分別;在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確;在制度建立上做到文件傳遞上準(zhǔn)時(shí),貫徹學(xué)習(xí)到位;在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)操作,努力降低操作風(fēng)險(xiǎn);在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)視力度,為內(nèi)控管理保駕護(hù)航??傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是指導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險(xiǎn)防范力量日益進(jìn)步。找范文 二、當(dāng)年內(nèi)控管理實(shí)行的主要措施、獲得的效果和成果 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),今年以來我行在內(nèi)控管理工作上實(shí)行了以下措施 1、指導(dǎo)重視,組織落實(shí),2021年以來,我行指導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為進(jìn)步全行管理程度,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)

11、務(wù)經(jīng)營,進(jìn)步全行員工綜合素養(yǎng)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施到位,組織體系健全,懲罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)某次,參與人員某某人次,依據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作方案,完成了某某主任某某某、某某分理處主任某某任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);某某儲(chǔ)畜所、某某儲(chǔ)蓄所、某某儲(chǔ)蓄所、某某分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交某個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)覺的問題進(jìn)展延長(zhǎng)檢查;建立了問題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。 2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、上級(jí)行新政策、新制度、新方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營

12、業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件某某多只,收文后準(zhǔn)時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),強(qiáng)化了全行員工嫻熟把握國家金融政策、制度、方法,標(biāo)準(zhǔn)了員工業(yè)務(wù)操作程序。 3、針對(duì)本行實(shí)際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。依據(jù)上級(jí)行的文件精神,我行為進(jìn)一步貫穿到詳細(xì)業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了某某某某某某、某某某某某、某某某某委員會(huì),調(diào)整了某某審查委員會(huì)、某某某某某委員會(huì)、某某某某某指導(dǎo)小組、某某某某指導(dǎo)小組;出臺(tái)了某某年度經(jīng)營目的考核方法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資安排方法、某某某工作質(zhì)量考核方法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、方法出臺(tái)使全行在組織上、職責(zé)

13、上為內(nèi)控管理供應(yīng)了有效的制度保障。 4、高度重視存在問題,明確落實(shí)整改責(zé)任,扎實(shí)抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,各業(yè)務(wù)主管部門督辦,問題存在單位落實(shí)整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺(tái)賬,對(duì)今年來上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記,并對(duì)業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送某某通知書,全程監(jiān)控各單位的整改狀況;業(yè)務(wù)主管部門對(duì)上級(jí)行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺(tái)賬,并依據(jù)某某通知書深化基層抓整改落實(shí);問題存在單位重點(diǎn)落實(shí)整改責(zé)任人,堅(jiān)持誰經(jīng)辦,誰整改,誰不整改處理誰原那么。通過責(zé)任到位,縱橫結(jié)合措施,除客觀緣由確難整改外,做到整改不留死角,不走過常 5、自律監(jiān)管程序逐步標(biāo)準(zhǔn),懲

14、罰力度明顯進(jìn)步。某月,支行對(duì)違所會(huì)計(jì)根本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,根據(jù)某某銀行員工違背規(guī)章制度處理方法和審計(jì)處理懲罰方法進(jìn)展了嚴(yán)厲懲罰,共懲罰某某人次,金額某某元。 6、主動(dòng)組織員工培訓(xùn),進(jìn)步員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)。 銀行內(nèi)控個(gè)人工作總結(jié)及方案范例篇三: 一、完成某某年全系統(tǒng)會(huì)計(jì)決算的編制工作 年初,我處召開全系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議,針對(duì)全系統(tǒng)某某年會(huì)計(jì)決算的有關(guān)詳細(xì)要求進(jìn)展布置和培訓(xùn)。組織各級(jí)預(yù)算單位核對(duì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)、清理有關(guān)帳務(wù)。指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)人員編制會(huì)計(jì)決算報(bào)表,組織財(cái)務(wù)人員會(huì)審匯編,精確準(zhǔn)時(shí)地完成了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算、根本建立單位會(huì)計(jì)決算工作。 二、仔細(xì)執(zhí)行某某年部門預(yù)算 一是依據(jù)省財(cái)政廳下達(dá)的我

15、系統(tǒng)某某年部門預(yù)算,一一進(jìn)展分解,批復(fù)下達(dá)全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位。 二是主動(dòng)與財(cái)政部門協(xié)商爭(zhēng)取,將被省財(cái)政部門凍結(jié)的上年預(yù)算指標(biāo)結(jié)余申請(qǐng)回來,準(zhǔn)時(shí)下達(dá)給基層各單位連續(xù)用法。 三是組織執(zhí)行某某年預(yù)算,按月審核全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位用款方案。 三、開展落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省十項(xiàng)要求專項(xiàng)工作 依據(jù)中共中央、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省假設(shè)干問題的通知精神以及省委、省政府的有關(guān)部署,我局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)仔細(xì)開展落實(shí)厲行節(jié)省專項(xiàng)工作。省局特地成立了全系統(tǒng)厲行節(jié)省專項(xiàng)工作指導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在我處。5月15日至25日為發(fā)動(dòng)部署階段,5月26日至6月15日為摸底統(tǒng)計(jì)階段,對(duì)某某年至某某年因公出國經(jīng)費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)

16、用支出、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等狀況進(jìn)展全面統(tǒng)計(jì)摸底。在此根底上省財(cái)政廳提出相關(guān)經(jīng)費(fèi)壓減方案。6月16日至10月底為落實(shí)檢查階段。通過全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)摸底,省財(cái)政廳核定我局共壓減經(jīng)費(fèi)預(yù)算1258萬元,其中車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用149萬元,公務(wù)接待25萬元,用電用水等日常公用經(jīng)費(fèi)157萬元,工程經(jīng)費(fèi)833萬元,事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)94萬元。 四、全面開展小金庫專項(xiàng)治理工作 為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深化開展小金庫治理工作的看法的通知精神,根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一部署,我局成立了全系統(tǒng)專項(xiàng)治理指導(dǎo)小組,仔細(xì)組織全系統(tǒng)開展小金庫專項(xiàng)治理工作。指導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在我處,討論和制定全系

17、統(tǒng)治理小金庫的專項(xiàng)工作施行方案,組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)各級(jí)單位仔細(xì)開展小金庫專項(xiàng)治理工作。 6月9日在常州召開全省食品藥品監(jiān)視管理系統(tǒng)治理小金庫專項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了中央和省委、省政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,討論和詳細(xì)部署全系統(tǒng)治理小金庫專項(xiàng)工作。要求全系統(tǒng)各級(jí)單位以高度的政治責(zé)任感實(shí)在做好治理小金庫工作,仔細(xì)開展自查自糾,要以這次治理小金庫為契機(jī),進(jìn)一步進(jìn)步全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作程度。特地設(shè)立并公布了舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱,指定專人負(fù)責(zé),確保件件有交待、事事有落實(shí)。實(shí)在愛護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,對(duì)舉報(bào)有功的單位和個(gè)人賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。經(jīng)過全系統(tǒng)的仔細(xì)自查,絕大多數(shù)沒有發(fā)覺小金庫的現(xiàn)象。只有個(gè)別單位發(fā)覺小

18、金庫現(xiàn)象,涉及金額六萬多元,主要是有關(guān)業(yè)務(wù)部門將會(huì)議培訓(xùn)的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過本次自查自糾,已馬上整改,全部收歸單位財(cái)務(wù)管理。 五、實(shí)在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。 一是根據(jù)省財(cái)政廳的有關(guān)文件,向各單位下達(dá)資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù),全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計(jì)金額1550萬元。同時(shí)明確要求各單位對(duì)資產(chǎn)清查中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn),必需統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)展公開處置,不得自行變賣。二是組織進(jìn)展固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班,在全系統(tǒng)推廣固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)特殊是房產(chǎn)的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗(yàn)所現(xiàn)有辦公業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)申報(bào)

19、、評(píng)估備案、交易托付等事宜。目前,上述房產(chǎn)正根據(jù)省財(cái)政廳的要求,在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)展公開轉(zhuǎn)讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負(fù)一樓和六樓的契稅減免工作,節(jié)省經(jīng)費(fèi)約220萬元。 六、加強(qiáng)根本建立工程管理。 一是嚴(yán)把根本建立工程立項(xiàng)關(guān)。對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)的根本建立工程,實(shí)地調(diào)研,反復(fù)測(cè)算,多方比擬,明確看法后提交黨組決策,并辦理了徐州醫(yī)藥學(xué)校新建教學(xué)樓工程的立項(xiàng)批復(fù)。二是連續(xù)嚴(yán)格在建工程管理。對(duì)淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建工程進(jìn)展實(shí)地檢查,明確要求各建立單位嚴(yán)格執(zhí)行根本建立招投標(biāo)和政府選購的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。三是嚴(yán)格根本建立資金管理。在充分保證根本建立所需建立資金

20、的同時(shí),實(shí)在加強(qiáng)根本建立資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批制度,嚴(yán)把工程資金支付關(guān),不斷進(jìn)步根本建立資金用法效益。四是嚴(yán)格根本建立審計(jì)。連續(xù)對(duì)淮安市局、徐州市局的在建工程進(jìn)展跟蹤審計(jì),對(duì)宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建立工程進(jìn)展開工決算審計(jì),共節(jié)省工程造價(jià)約150萬元。 七、連續(xù)做好非稅收入和罰沒收入管理工作 一是加強(qiáng)票據(jù)日常管理,完成財(cái)政票據(jù)年度檢驗(yàn)工作。上半年,依據(jù)省財(cái)政廳關(guān)于開展省級(jí)和駐寧中央單位某某年財(cái)政票據(jù)年檢工作的通知文件要求,對(duì)某某年度全系統(tǒng)所用法的非稅收入一般繳款書、行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證、社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)等票據(jù)集中進(jìn)展了繳驗(yàn),按時(shí)上報(bào)了相關(guān)表格。 二是完成了

21、省直單位收費(fèi)年檢工作,同時(shí)和省物價(jià)局屢次磋商藥品消費(fèi)企業(yè)答應(yīng)證和藥品經(jīng)營企業(yè)答應(yīng)證收費(fèi)事項(xiàng),并達(dá)成了初步看法。 三是完成罰沒收入管理狀況調(diào)查。依據(jù)省財(cái)政廳要求,上半年對(duì)某某年以來全系統(tǒng)罰沒收入管理狀況進(jìn)展調(diào)查,按時(shí)報(bào)送了相關(guān)調(diào)查表,對(duì)近年來罰沒收入的規(guī)模、收繳形式以及罰沒物資管理等狀況進(jìn)展了匯總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及緣由。 八、做好政府選購工作 一是嚴(yán)格根據(jù)政府選購的有關(guān)要求進(jìn)展政府選購,幫助各單位進(jìn)展日常政府選購工作,解答各單位政府選購工作中遇到的難題,并準(zhǔn)時(shí)與省財(cái)政廳政府選購管理處、省政府選購中心、省級(jí)機(jī)關(guān)選購中心溝通協(xié)調(diào),解決各單位選購中遇到的一些難題,有效地進(jìn)步了選

22、購效率、縮短了選購時(shí)間、節(jié)省了選購資金,確保各單位的選購工作順當(dāng)進(jìn)展。 二是參與省財(cái)政廳舉辦的gpa培訓(xùn),仔細(xì)討論gpa相關(guān)政策,搜集相關(guān)資料,為完成省級(jí)部門gpa主要討論課題及任務(wù)分工所涉及的任務(wù)做好預(yù)備。 下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下兩項(xiàng)工作: 一、連續(xù)仔細(xì)編制好某某年部門預(yù)算 某某年的部門預(yù)算編制工作從8月份起又即將開頭啟動(dòng),我們將連續(xù)一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)總盤子。組織各級(jí)財(cái)務(wù)人員仔細(xì)、科學(xué)地編制好明年部門預(yù)算。同時(shí),針對(duì)體制改變的新狀況,仔細(xì)做好討論和應(yīng)對(duì),從長(zhǎng)計(jì)議,細(xì)心支配。 二、組織開展治理小金庫重點(diǎn)檢查。 在專項(xiàng)治理小金庫自查自糾的根底上,下半年,我處將

23、組織開展重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查的內(nèi)容主要包括標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼、單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)省和掌握行政本錢支出、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的用法和管理等方面。針對(duì)治理工作中發(fā)覺的問題,制定和落實(shí)整改措施,做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀(jì)責(zé)任人員處理到位。同時(shí),深化剖析產(chǎn)生問題的緣由,完善制度,強(qiáng)化源頭治理,建立和完善防治小金庫的長(zhǎng)效機(jī)制。 銀行業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及方案范例篇四: 轉(zhuǎn)瞬間,2021年即然完畢,我參與工作已有大半年了,在這半年里,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,順當(dāng)完成了由一名同學(xué)到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將2021年工作作出以下總結(jié): 為了實(shí)現(xiàn)用戶滿足第一,我除保證每天提早做好班前預(yù)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)效勞之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險(xiǎn)等;并做到說明簡(jiǎn)明扼要,粗淺易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)理解我行產(chǎn)品,承受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,我根本用法的是站立式效勞,且做到來有迎聲,

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