廣渠路熱力管線工程施工組織設(shè)計1

1、1 第一章第一章 編制說明編制說明 1.11.1 編制說明編制說明 1.1.1 在接到設(shè)計圖紙后，公司立即組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究， 反復(fù)閱看，并組織了多個專題會對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證比較， 最終確定了適于本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計，使得該施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡， 具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。 1.1.2 為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，更具針 對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的 數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對場地的周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如道路交 通、場地地形地貌

2、、場地大小、施工供排水、供電等情況） ，這對施工組織設(shè)計的制訂和 今后現(xiàn)場施工十分有益。 1.1.3 我公司通過長年進(jìn)行類似工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉政府對工程建設(shè) 的有關(guān)法令法規(guī)、要求及限制；地方性現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán) 保、保衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定；對供電、供水及雨污水排放 條件的有關(guān)規(guī)定和要求；機(jī)械設(shè)備、物資材料、供應(yīng)廠商等市場情況和周邊資源等。 1.1.4 我公司承建過許多與該工程類似的熱力工程項(xiàng)目，在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較 為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成 奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程

3、的特點(diǎn)、針對其難點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措 施。 1.1.5 我公司為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部配備的技術(shù)管理人員現(xiàn)已全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和 主要的管理人員，承擔(dān)過大型熱力工程項(xiàng)目，具有熱力工程施工經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目管理部的 管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程的關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。 1.1.6 在本工程中，我公司會積極、主動、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè) 主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi) 涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政管委、交管局及居委會等的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計 以及

4、監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中 的指導(dǎo)、監(jiān)督及熱忱幫助，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī) 整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.21.2 編制原則編制原則 1.2.1 滿足業(yè)主針對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等各方面的要求。 1.2.2 在充分理解工程設(shè)計的基礎(chǔ)上，以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際 2 情況，編制經(jīng)濟(jì)科學(xué)切實(shí)可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工藝做到 先進(jìn)科學(xué)。 1.2.3 質(zhì)量目標(biāo)明確，建立科學(xué)、完善、先進(jìn)的質(zhì)量保證體系，以體系為支撐，施工中采 用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保

5、證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)精品 工程。 1.2.4 安全目標(biāo)明確，以“以人為本，安全第一”為原則，在安全管理方面安全措施可靠， 制度完善，確保施工安全。 1.2.5 工期目標(biāo)明確，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分體現(xiàn) 業(yè)主對工程施工的總體思路，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。 1.2.6 遵守各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。 1.2.7 堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。自始 至終對施工現(xiàn)場堅持實(shí)施全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，科學(xué)管理的原則 1.2.8 合理、高效地安排施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保全部工程在

6、 2012 年 9 月 10 日前完工。 1.31.3 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.3.1 高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門高碑店路）施工圖紙。 1.3.2 我國現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范 城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范 （cjj/t8198） ； 城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （cjj282004） ； 工程測量規(guī)范及條文說明 （gb500262007） ； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50204-2002） ； 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) (gbj01-92） ； 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 （jgj182003） ； 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50205-2001

7、） ； 新型卷材防水工程技術(shù)規(guī)程 (dbj01-16-94） ； 北京市市政工程施工安全操作規(guī)程 （dbj01-56-2001） ； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 (gb50202-2002） ； 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)定 （dbj01-71-2003） 。 1.3.3 我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。 1.3.4 根據(jù)我公司完成的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 1.3.5 對現(xiàn)場的實(shí)地考察。 3 第二章第二章 工程概況及重點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程概況及重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 2.12.1 工程總體介紹工程總體介紹 高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門高碑店路） ，干線管徑為 d

8、n1200，管線全長 1322.733 米，全線設(shè)置兩處分支，干線采用淺埋暗挖方式和通行溝 方式敷設(shè)，支線均采用淺埋暗挖方式敷設(shè)。 2.22.2 施工范圍施工范圍 高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門高碑店路）施工圖紙所示 的全部內(nèi)容包括但不限于：場地平整、土方開挖、混凝土結(jié)構(gòu)、管道及設(shè)備安裝、管 道保溫防腐、附件制作安裝、管道試壓、回填土方、竣工測量、管線驗(yàn)收、恢復(fù)地容 地貌。 2.32.3 工程概況工程概況 高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門高碑店路） ，工程編號： jt11a390。本工程管線起點(diǎn)為高碑店路華能電廠一期南線，末端接至華能電廠二期北 門廣渠路熱力主干線

9、。干線管徑 dn1200，長度為 1322.733 米，沿線分別在高碑店路預(yù) 留 dn1200 支線，長度為 70 米；在華能電廠二期預(yù)留 dn1400 支線，長度為 58.119 米。 干線位于規(guī)劃廣渠路永中以南 1719.5 米。 主干線穿越高碑店路和排水方溝處采用淺埋暗挖方式敷設(shè)，長度為 169.272 米； 其余主干線采用通行溝敷設(shè)，其中通行封閉溝長為 215 米，通行槽型溝長為 938.461 米；支線均采用淺埋暗挖方式敷設(shè)。結(jié)構(gòu)尺寸：通行溝凈空 5.02.4m；暗挖隧道凈空 5.03.0m；支線最大隧道凈空 5.63.4 米。 干線為北供南回，西供東回。采用軸向外壓型波紋管補(bǔ)償器和

10、復(fù)式拉桿型補(bǔ)償器。 溫度（供/回）150/70。設(shè)計壓力 2.0mpa，分段試壓：3.0mpa；總試壓：2.5mpa。地 溝及暗挖隧道內(nèi)管道采用地溝型聚氨酯預(yù)制保溫結(jié)構(gòu)。檢查室內(nèi)管道、補(bǔ)償器、閥門 均應(yīng)保溫，檢查室內(nèi)管道及設(shè)備保溫采用耐高溫超細(xì)玻璃棉。柔性防水層：根據(jù)地溝、 小室所在區(qū)段分別采用 sbs 一道，厚度 4mm。暗挖隧道、豎井內(nèi)小室采用 1.2mmeva/ecb 共擠復(fù)合板，隧道拱墻、豎井井壁設(shè)短纖土工布（質(zhì)量300g/） 。 2.42.4 主要工程量主要工程量 50002400mm 方溝（干線） 1153.461m 50003000mm 隧道（干線） 169.272m 50003

11、000mm 隧道（支線） 70m 56003400mm 隧道（支線） 58.119m 鋼筋混凝土小室 12 座 4 地溝型聚氨酯預(yù)制保溫管 dn1200（122012/1450） 1988m 地溝型聚氨酯預(yù)制保溫管 dn1400（142016/1650） 108m 鋼管 dn1200（122012） 324m 鋼管 dn1200（142016） 42m 2.52.5 工程地質(zhì)概況工程地質(zhì)概況 本工程地勘報告內(nèi)容為北京中盛工程勘察中心提供的廣渠路（高碑店路通州 怡樂西路）供熱管網(wǎng)工程巖土工程勘察報告 （勘察編號：2009-k178-1） 。 2.5.1 擬建場地自上而下各土層的工程地質(zhì)特征如下：

12、 表層為厚度為 0.802.40m 的人工堆積層層粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土填土、1層房 渣土。 人工堆積層以下為一般第四紀(jì)沉積層層砂質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，1層粉質(zhì)粘土及 重粉質(zhì)粘土、2層粉砂、層細(xì)砂及粉砂、1層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土、2層粘質(zhì) 粉土及砂質(zhì)粉土，3層粗砂及中砂、4層圓礫及卵石。 2.5.2 地下水 本次勘察在勘察最大深度 20.00m 范圍內(nèi)，實(shí)際量測到兩層地下水。 第一層地下水為上層滯水，在擬建場區(qū) 5 點(diǎn)7 點(diǎn)地段分布，埋深 2.4m，主要含 水層為層砂質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，1粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土。 第二層地下水為潛水，以擬建場區(qū)連續(xù)分布，水位穩(wěn)定。埋深 12m12.8m，主要 含水層為層細(xì)

13、砂及粉砂，2層粘質(zhì)粉土及砂質(zhì)粉土。 根據(jù)區(qū)域地下水資料，該區(qū)歷年最高地下潛水水位 1959 年可接近自然地表。 2.5.3 隧道穿越土層 2#3-1#點(diǎn)、3#4#點(diǎn)隧道主要穿越土層為1 層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土，層砂 質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，層細(xì)砂-粉砂。 7#9#點(diǎn)隧道主要穿越土層為層細(xì)砂-粉砂。 14#14-2#點(diǎn)隧道主要穿越土層為1 層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土，層砂質(zhì)粉土及 粘質(zhì)粉土，層細(xì)砂-粉砂。 2.62.6 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對應(yīng)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對應(yīng) 本工程熱力管網(wǎng)線路長、工程量大，暗挖隧道段需采取降水措施。為了保證工期 要求，全線分段同時施工，因此不能形成最為合理的流水作業(yè)

14、，管道安裝焊接時間集 中，給電力供應(yīng)和焊工需求帶來難度。考慮暗挖段過現(xiàn)況廣渠路與高碑店路路口，施 工降水和地面沉降成為控制重點(diǎn)。我方在組織項(xiàng)目施工時以進(jìn)度控制為主線，以“高 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和 5 難點(diǎn)，進(jìn)行了綜合的分析，并找出了相應(yīng)的解決措施。 2.6.1 工程量大、工期要求緊 關(guān)鍵點(diǎn)分析： 本工程管道全長約 1450.852 米，暗挖段包括：2#3-2#、3#4#、7#9#采用 dn1200 管道標(biāo)準(zhǔn)隧道斷面，14#14-2#采用 dn1400 管道標(biāo)準(zhǔn)隧道斷面；其余地段為明 挖部分，采用 dn1200 管道通行溝斷面。其中暗挖段單掌

15、子面最長為 70 米，明開部分 全長約 1153 米。本工程需要有大量的土方開挖及回填、混凝土結(jié)構(gòu)施工、管道焊接等 工作；暗挖段工程結(jié)構(gòu)處于潛水層中，需考慮止水因素。 解決辦法： 1. 進(jìn)入現(xiàn)場首先作好前期準(zhǔn)備工作，作好與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、當(dāng)?shù)匦姓块T的 協(xié)調(diào)工作，確保工程能在短時間內(nèi)組織勞動力、材料設(shè)備進(jìn)場，盡快形成施工生產(chǎn)能 力。 2. 加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時進(jìn) 場，確保特殊時段人、財、物供給充足。 3. 精心策劃和部署，合理劃分施工區(qū)段，分區(qū)段組織平行流水施工，優(yōu)化施工方 案，抓關(guān)鍵線路，建立完善的工期保證措施，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策

16、劃、 組織高效的協(xié)調(diào)和有效的控制。 2.6.2 暗挖段施工周期長，需進(jìn)行注漿止水 關(guān)鍵點(diǎn)分析： 本段工程暗挖段部分位于地下水位以下，明開段局部可能受到地下水影響。由于 地下水豐富、水量大，由于地層滲透系數(shù)較小，降水將影響整體工程工期。止水施工 質(zhì)量和工期是重點(diǎn)。 解決辦法： 1. 挑選具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員、管理人員，并精選高素質(zhì) 的施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)本工程施工，提高工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的計劃性和預(yù)見性，提高 一次驗(yàn)收合格率。 2. 加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工，選擇合理的施工方案，編制有針對性的降水施 工、防水卷材施工、抗?jié)B混凝土施工、施工測量控制等施工作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套 技

17、術(shù)管理制度和措施，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 3. 注漿止水施工前，組織專家對施工方案進(jìn)行評審，確保設(shè)計方案科學(xué)合理、切 實(shí)可行。施工時嚴(yán)格按照評審后方案執(zhí)行，確保施工質(zhì)量，同時進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測，密切 關(guān)注其變化，如發(fā)生突然事件，及時啟動緊急預(yù)案。 6 4. 加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合，確保各分項(xiàng)工程合理地穿插施工，確保工程 管理落實(shí)到每一個專業(yè)每一個環(huán)節(jié)上，確保整體工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 5. 合理劃分施工流水段，確定正確的施工程序，保證工程施工有條不紊地進(jìn)行。 2.6.3 管道焊接施工 關(guān)鍵點(diǎn)分析： 管道焊接工作量大、時間集中、施工周期長，是決定整個施工進(jìn)度的關(guān)鍵，施工 過程質(zhì)

18、量控制是本工程的重點(diǎn)。 解決辦法： 1. 嚴(yán)格按照焊接作業(yè)的管理制度，加強(qiáng)對焊接作業(yè)人員、焊接機(jī)具和焊材的管理。 編制詳細(xì)的管道焊接作業(yè)施工方案，并進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。 2. 合理調(diào)配施工工序，具備焊接施工時盡快進(jìn)行焊接工作，盡最大努力使焊接形 成流水作業(yè)。 3. 工程整體部署時，將鋼筋加工、模板加工等用電項(xiàng)目盡量向前提，錯開焊接用 電高峰期，確保焊接用電量的需要。 4. 合理調(diào)配公司內(nèi)、外部資源，集中優(yōu)勢兵力，確保焊接人員合理使用。 2.6.4 高碑店路口 3 點(diǎn)小室需占用現(xiàn)況道路施工。 關(guān)鍵點(diǎn)分析： 現(xiàn)況社會交通流量大，多條公交線路、大型貨車、社會車輛從此路口通過。保證 道路行人、車輛正常出

19、行，保障現(xiàn)況道路交通暢通至關(guān)重要。 解決辦法： 1. 在施工前制定切實(shí)可行的交通導(dǎo)改方案，實(shí)施有效的交通導(dǎo)改，保證工程順利 進(jìn)行。 2. 嚴(yán)格按照公安交通管理局的要求，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施標(biāo)志牌，對車輛撞 毀及丟失損壞的設(shè)施及時更換。夜間施工時要加置警示燈，警示椎桶上設(shè)置交通安全 標(biāo)志燈及專用閃光警示燈、指示牌。 3. 在道路上施工的人員要穿閃光服，戴安全帽，在路口疏導(dǎo)車輛的人員手中必須 持指揮旗或閃光指揮棒。施工人員須在交通導(dǎo)改后在圈定的施工范圍內(nèi)工作，不能超 出施工圍擋范圍，禁止亂穿行。 4. 培訓(xùn)交通協(xié)管員配合交通疏導(dǎo)，圍擋兩側(cè)各設(shè)置 1 名交通協(xié)管員，統(tǒng)一通過培 訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一看

20、管。 2.72.7 計劃工期計劃工期 開工日期：2012 年 1 月 15 日； 7 完工日期：2012 年 9 月 10 日； 總工期：240 天。 第三章第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工部署及施工部署 3.13.1 施工目標(biāo)及承諾施工目標(biāo)及承諾 3.1.1 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格率 100。 3.1.2 管理目標(biāo) 科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、滿足合同要求、贏得顧客信任。 3.1.3 工期目標(biāo) 服務(wù)業(yè)主，充分滿足合同工期要求，計劃工期 240 天，確保 2012 年 1 月 15 日開 工，2012 年 9 月 10 日竣工的工期目標(biāo)。 3.1.4 安全目標(biāo) 杜絕

21、死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。 3.1.5 文明施工與環(huán)保管理目標(biāo) 在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時，積極調(diào)動文明施工、環(huán)境保護(hù)保證體系的職能， 嚴(yán)格按照相應(yīng)的方案措施一絲不茍的落實(shí)， “堅持預(yù)防為主，規(guī)范環(huán)境行為，力爭實(shí)現(xiàn) 施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲零污染” ，達(dá)到北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，爭 創(chuàng)綠化環(huán)保工程。 3.1.6 協(xié)作目標(biāo) 搶困難、讓方便、識大體、顧大局，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。 3.23.2 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 3.2.1 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后，將根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施 工等方面要求，根據(jù)本工程的

22、具體情況，并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，組建管理水平專業(yè) 化的項(xiàng)目部，由具有工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成管理層，為高質(zhì)、高 效完成本工程提供了堅實(shí)的技術(shù)保障。對工程進(jìn)行全方位的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，同時配備工程組、技術(shù)質(zhì)量組、 經(jīng)濟(jì)合同組、行政組。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)職能分工按照質(zhì)量體系分工，做到崗職明確， 責(zé)、權(quán)、利到位。同時，項(xiàng)目部部門設(shè)置要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相對應(yīng)，以便更 順利地開展工作。 項(xiàng)目部選用專業(yè)管理水平高的人員做為部門負(fù)責(zé)人。在施工班組中，安排具備多 年施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的管理人員擔(dān)任班組長。所有管理人員、技術(shù)人員均持證上崗。 8

23、 各專業(yè)施工隊(duì)，主要負(fù)責(zé)工程主體結(jié)構(gòu)的施工，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安 全、成本控制負(fù)全責(zé)，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，歸屬項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部經(jīng)理 ：趙晨陽 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師：董文 明 項(xiàng)目副經(jīng)理：韓天富 技術(shù)質(zhì)量組：楊東寶 工程組：石永利土建施工隊(duì) 防水施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)合同組：趙艷雙 行 政 組：畢長森熱機(jī)施工隊(duì) 保溫施工隊(duì) 項(xiàng)目總工程師：朱玉 明 9 3.2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配 為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對該項(xiàng)目選 配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選 配要求如下： 項(xiàng)

24、目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的市政公用工程專業(yè)二級建造師資質(zhì)證書，并具有組 織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理：具有組織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識水平高的人 員擔(dān)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具備高級職稱，并具有擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)， 施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。 3.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理 的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)， 滿足合同的各項(xiàng)要求。 確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度

25、， 明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織工程施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作， 以及與臨近標(biāo)段的界面接口的協(xié)調(diào)管理。 接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。 與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加 快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。 主動積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益， 促使本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè) 務(wù)工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場的施工

26、活動，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計 劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。 參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系。 負(fù)責(zé)整個工程的組織、管理、符合施工方案的實(shí)施要求， 10 負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目 經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工。 負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職 能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對

27、工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計入特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置、 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施 。 組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí) 施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對工程總工期的控制。 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、管理單位保持密切的聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、管 理的要求與指令，在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確?，F(xiàn)有建筑物 的絕對安全。 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)。 組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人

28、的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針 和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師 在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目工程的合同評審工作。 在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。 保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和有效使用。 負(fù)責(zé)財務(wù)管理和全面核算，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本活動，開展質(zhì) 量成本管理。 5、項(xiàng)目工程部 在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合 理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。 項(xiàng)目工程的年、月、季度計劃編制及實(shí)施，對施工實(shí)施動態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn) 展的進(jìn)度計劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計劃的安排，以保證總進(jìn)度計劃 11 的落

29、實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。 負(fù)責(zé)對專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程中的 監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各 種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。 負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。 負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)。 6、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)部 負(fù)責(zé)施工所須材料的采購、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。 負(fù)責(zé)施工過程材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證檢查。 負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識管理和搬運(yùn)、儲運(yùn)工作。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的使用和租賃管理，按計劃

30、進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì) 對機(jī)械設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計劃，保證機(jī)械完好率。 負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評價工作。 7、項(xiàng)目安全保衛(wèi)部 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī) 章制度，在公司工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。 熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點(diǎn)，主持制定項(xiàng)目各 項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫 徹實(shí)施。 組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整 改和實(shí)施獎懲。 每天進(jìn)行項(xiàng)目安全

31、巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫 停生產(chǎn)，并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和 有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 作好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗， 不違章作業(yè)。 按時上報項(xiàng)目各類統(tǒng)計報表，按公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安 全管理資料。 12 參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整 改措施的落實(shí)。 建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金做出資金 使用計劃，報項(xiàng)目經(jīng)理審批。工傷事故按實(shí)填寫傷亡事故報告單（一式三份

32、） ，項(xiàng)目內(nèi) 容填寫齊全、清楚。 參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安 全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。負(fù)責(zé)職 工的安全教育特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。 完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。 8、項(xiàng)目質(zhì)量控制部 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對在施工過程實(shí)施全過程控 制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃在工程實(shí)施過程的情況。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備投入施工，對不 合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 按 iso9001 的質(zhì)量保證體

33、系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評定工作，獨(dú)立行使施 工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。 監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度 的實(shí)施。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極配合地方政府作好土方開挖、混凝土澆注及夜 間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。 參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。 9、項(xiàng)目技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審與交底工作。指導(dǎo)編制審定 重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。 監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計在工程中的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、 新技術(shù)的實(shí)施管理

34、。 負(fù)責(zé)對工程竣工資料的審核、組卷。 負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出糾正預(yù)防措施、并監(jiān)督實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程 測量工作。 13 負(fù)責(zé)工程測量監(jiān)控，反饋真實(shí)信息。 完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。 負(fù)責(zé)測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。 10、項(xiàng)目經(jīng)營合同部 負(fù)責(zé)簽定合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作，并作好竣工結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督合同的履行。 負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商的年、月報的核實(shí)與工程款的核時階段性的結(jié)算工作。 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依

35、據(jù)，作好工程索賠工作。 作好工程保險所須材料的收集和準(zhǔn)備工作。 11、對外協(xié)調(diào)組 由于本工程工程量大且工期要求緊迫，為確保工程能夠按照業(yè)主要求順利完成， 我單位專門成立對外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府等各職能部門（或 機(jī)構(gòu)）溝通配合，為工程的進(jìn)行提供良好的保障。 負(fù)責(zé)與業(yè)主各職能部門（或機(jī)構(gòu)）溝通配合，按“專業(yè)分工，對口負(fù)責(zé)”的原 則開展工作。 負(fù)責(zé)與設(shè)計部門溝通配合，積極準(zhǔn)確的理解設(shè)計意圖及其變化，以便完整準(zhǔn)確 的理解圖紙，做到“按圖施工” 。 負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師溝通配合，及時準(zhǔn)確地了解監(jiān)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量的意見及 其變化，以便為項(xiàng)目部下一步工作的改進(jìn)和優(yōu)化提供方向。 負(fù)責(zé)開展各種

36、宣傳活動以便取得居民及各企事業(yè)單位的廣泛支持和諒解。 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及測量負(fù)責(zé)人與相鄰標(biāo)段進(jìn)行溝通。 負(fù)責(zé)與地上地下各拆遷項(xiàng)目相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，爭取拆遷項(xiàng)目的盡快解決。 3.33.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 3.3.1 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件、圖紙及其它相關(guān)資料，并進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)況管 線調(diào)查，將設(shè)計文件、圖紙內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場校對，使施工人員明確設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計 圖紙的細(xì)節(jié)；對設(shè)計主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)，基線等進(jìn)行復(fù)核；討論、分析現(xiàn) 況管線加固、交通導(dǎo)行的方案及措施，并確定最優(yōu)方案。 3.3.2 項(xiàng)目部在工程正式開工之前，詳細(xì)復(fù)核設(shè)計交樁內(nèi)容，并對所交的樁點(diǎn)進(jìn)行有效 的

37、保護(hù)。同時在由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同對本工程進(jìn)行設(shè)計交底后，組織施工、 質(zhì)量、測量人員對交底內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成紀(jì)要，并把交底內(nèi)容與設(shè)計文件同時作為 指導(dǎo)施工的依據(jù)。 3.3.3 項(xiàng)目部設(shè) 1 名基本試驗(yàn)人員完成現(xiàn)場的試驗(yàn)檢測工作。 14 3.43.4 工力組織準(zhǔn)備工力組織準(zhǔn)備 本工程我公司將選擇具有同類工程承擔(dān)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍和勞務(wù)施 工隊(duì)伍參與本工程的施工建設(shè)，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。這也是項(xiàng)目人力 資源部署的關(guān)鍵。 對勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè) 班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量 和施工

38、進(jìn)度。勞動力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。 根據(jù)施工工程量及工期要求，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的勞務(wù)用工計劃，要求施工隊(duì)伍各 工種人員配備齊全，確保工程順利實(shí)施。 暗挖作業(yè)班組 6 個，每組 12 人； 二襯作業(yè)班組 3 個，每組 16 人； 方溝結(jié)構(gòu)作業(yè)班組 12 個，每組 20 人； 防水作業(yè)班組 8 個，每組 16 人； 熱機(jī)安裝班組 8 個，每組 16 人； 保溫作業(yè)班組 4 個，每組 12 人。 工力進(jìn)場計劃表 進(jìn)場時間及數(shù)量序 號 工種人數(shù) 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1電焊工30051010303020102 2木 工200820202020550 3鋼筋工5003030

39、5050301000 4架子工20010202020201055 5混凝土工20020202020201052 6測量工1021010101010552 7電 工5255555222 8錨噴工10010101060000 9壯 工35020120200280260330350260120 10司索工5042255521 3.53.5 材料、機(jī)械計劃材料、機(jī)械計劃 針對本工程的施工內(nèi)容，在開工前要對工程中所需的水泥、管材及管件、商品混 凝土、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等材料進(jìn)行詳細(xì)計算，提出詳細(xì)的計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與檢 15 測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時將施工中所需的機(jī)械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、 小型

40、配件等器材準(zhǔn)備充足，確保材料、機(jī)械及時供應(yīng)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 材料進(jìn)場計劃表 進(jìn)場時間及數(shù)量 序 號 材料名稱 單 位 數(shù)量 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1水 泥t350040120120700000 2砂 子t7200852452451450000 3豆 石t7600902602601500000 4速凝劑t500.4220.60000 5鋼 筋t153010110430460370150000 6鋼 材t3750011751221343300 7混凝土m37600602807401630287019408000 8鋼 管m296600001154122458800 9波紋管套22000

41、0001480 10閘 門套2400000012120 11 防水卷材 m226000002800600094005400240000 3.63.6機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計劃機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計劃 3.6.1機(jī)械設(shè)備部署原則 本工程管線距離比較長，計劃分四個流水作業(yè)段同步展開施工。作業(yè)面較多，大 型機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，小型機(jī)具及測量儀器等先按工作區(qū)配置。施工高峰期階段，根 據(jù)各區(qū)進(jìn)展情況再進(jìn)行調(diào)配。 3.6.2保證措施 1、我方將派專人負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，保證施工階段機(jī)械設(shè)備正常 使用。使機(jī)械處于完好狀態(tài)。 2、與機(jī)械租賃公司協(xié)調(diào)配合，簽訂協(xié)議保障施工機(jī)械一旦故障，會有備用機(jī)械立 刻

42、投入使用，保證工程順利進(jìn)行。 3、現(xiàn)場施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)保護(hù) 。 4、按照各部位施工需要，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備要提前進(jìn)場，確保不延誤工期。 16 5、嚴(yán)格按照施工機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁野蠻操作。 6、管道焊接量大且時間集中，所以管道安裝施工是本工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，必須 配足相關(guān)設(shè)備，調(diào)整好機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌使用。同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作， 保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。 3.6.3 機(jī)械計劃表 進(jìn)場時間及數(shù)量序 號 名 稱 型號及 規(guī)格 單 位 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1挖掘機(jī)小松 300臺264400000 2載重汽車tatra815輛10404040102

43、020100 3裝載機(jī)zl50臺155555550 4內(nèi)燃空壓機(jī)12m3臺055530000 5錨噴機(jī)15kw臺055530000 6電焊機(jī)ax9-500臺355520201050 7砼運(yùn)輸車10m3輛5520303030500 8砼泵車24m臺003333200 9起重機(jī)16t輛032235530 10發(fā)電機(jī)50kw臺002233200 11電動葫蘆5t臺0101010100000 12 抽水機(jī) 80d12 臺0505050505020200 13蛙式打夯機(jī)臺000005080600 14插入振搗棒hz270臺00102020201000 15灑水車5t輛222222222 16壓路機(jī)13t

44、臺000002220 3.3.7 7 施工總體進(jìn)度計劃和保障措施施工總體進(jìn)度計劃和保障措施 3.7.1施工總體進(jìn)度計劃 本工程我單位將以“精心組織，細(xì)致管理，科學(xué)部署，質(zhì)量第一，文明安全并舉， 確保工期”為施工總體部署的指導(dǎo)思想，采用“以嚴(yán)求細(xì)，以細(xì)求優(yōu)，以優(yōu)求譽(yù)，以 譽(yù)求存”的戰(zhàn)略目標(biāo)思想組織施工。以我公司對客戶的各項(xiàng)承諾為施工部署的目標(biāo)， 積極響應(yīng)客戶對本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的要求，充分運(yùn)用我方在類似工 程中總結(jié)的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，以全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署為核心，充分把握本工程的 重點(diǎn)難點(diǎn)?？茖W(xué)合理劃分施工流水段落及交叉項(xiàng)目的施工。積極配合工程的拆遷，滿 足社會相關(guān)管理與要求，全力

45、保障工程快速有序地展開。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及周圍環(huán)境與施工時間季節(jié)性天氣等因素，我公司將以交通導(dǎo) 行、降水施工、暗挖施工、大量混凝土澆筑、管道焊接和交叉作業(yè)施工作為施工重點(diǎn)， 17 全面協(xié)調(diào)工程總體安排，合理調(diào)節(jié)各施工段工序。在勞力及技術(shù)和管理人員、物資以 及資金消耗量進(jìn)行全力保障，統(tǒng)籌各項(xiàng)資源。提前做好現(xiàn)場全線的細(xì)致調(diào)查，積極配 合業(yè)主做好拆遷及社會各方面工作。積極與當(dāng)?shù)亟还懿块T聯(lián)系，做好交通疏導(dǎo)工作， 并努力減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響 。積極配合當(dāng)?shù)卣?、環(huán)衛(wèi)、城管及有 關(guān)管理部門做好共建工作，共同促進(jìn)施工生產(chǎn)。 根據(jù)業(yè)主要求，本工程施工總周期為 240 個日歷天。我公司充分考慮業(yè)

46、主及各方 利益，結(jié)合工程實(shí)際情況，根據(jù)工程實(shí)際情況及技術(shù)質(zhì)量和工期要求，將本工程總體 劃分為四個施工段： 施工準(zhǔn)備階段（2012 年 1 月 15 日2012 年 1 月 30 日） 完成辦理占用道路的相關(guān)手續(xù)，交通導(dǎo)改方案報批手續(xù)；完成臨時用水、用電的 安裝及辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)施布置，完成人員、機(jī)械、材料進(jìn)場工作；完成施工組織設(shè) 計、施工技術(shù)交底、測量復(fù)核及放線、原材料試驗(yàn)及混凝土砂漿配比等技術(shù)準(zhǔn)備工作。 完成施工現(xiàn)場交通導(dǎo)行圍擋支搭，交通導(dǎo)行設(shè)施布置，完成現(xiàn)況地下管線的物探 工作，為工程施工做好充分準(zhǔn)備。 暗挖施工階段（2012 年 1 月 30 日2012 年 7 月 28 日） 準(zhǔn)備工作

47、就緒后，先進(jìn)行降水井施工，同時進(jìn)入豎井及隧道初襯、防水作業(yè)、小 室和隧道二襯施工階段，本階段完成豎井初期支護(hù)、隧道的初襯和防水、小室及隧道 二襯鋼筋綁扎、模板支搭、混凝土澆筑和模板拆除。完成暗挖結(jié)構(gòu)施工。 明開施工階段（2012 年 1 月 30 日2012 年 8 月 22 日） 準(zhǔn)備工作就緒后，進(jìn)入溝槽開挖及地溝底板、側(cè)墻、蓋板、防水作業(yè)、溝槽回填 施工階段，本階段完成溝槽開挖、底板及側(cè)墻的鋼筋綁扎、模板支搭、混凝土澆筑、 蓋板安裝、地溝外防水及溝槽回填土。完成明開結(jié)構(gòu)施工。 熱機(jī)施工、驗(yàn)收階段（2012 年 5 月 6 日2012 年 9 月 10 日） 本階段完成管道吊入隧道、地溝內(nèi)，

48、然后進(jìn)行焊管，同時對焊接完畢的焊口進(jìn)行 探傷，最后完成試壓、小室內(nèi)熱機(jī)安裝、嚴(yán)密性試驗(yàn)、保溫防腐。完成熱機(jī)施工及清 理交驗(yàn)工作。 18 施工進(jìn)度計劃 19 3.7.2 施工總體進(jìn)度計劃保障措施 20 1、原則 我們的施工管理宗旨是為業(yè)主著想，對用戶負(fù)責(zé)，采取切實(shí)可行的措施保證我們 承諾的實(shí)現(xiàn)。 為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，采取分解進(jìn)度 總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資 金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理， 以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。 2、建立完善的計

49、劃保障體系 建立計劃保證體系是掌握施工管理全局主動權(quán)、有效控制施工生產(chǎn)全局，保證工 程按計劃進(jìn)度完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃體系將以每個流水作業(yè)段工程 進(jìn)展的日、周、月控制計劃構(gòu)成。根據(jù)本工程實(shí)際情況和要求完成時間的工期計劃為 主要控制目標(biāo)科學(xué)分析,深入研究制定出各個工作面可行性進(jìn)度計劃、人力資源調(diào)配計 劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃、工程技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)保障計劃、質(zhì) 量管理與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃等。在各項(xiàng)工作中做到事前有計劃， 過程有控制,環(huán)節(jié)有保障，達(dá)到上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば騽?chuàng)造有力條件的目的。使工期 進(jìn)度計劃管理與控制做到層次分明、深入全面、貫徹始終,全

50、局協(xié)調(diào)一致。 3、計劃實(shí)施的保證措施 科學(xué)分析工程實(shí)際情況，各階段施工控制重點(diǎn)，全面考慮各種影響因素，從而排 定科學(xué)合理的總進(jìn)度計劃，按照總進(jìn)度控制計劃進(jìn)行月平衡，周調(diào)整，日統(tǒng)計落實(shí)， 保證計劃的有效實(shí)施。計劃要進(jìn)行滾動控制，采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計劃實(shí)行動 態(tài)管理。建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、周的施工進(jìn)度計劃， 做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按總計劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測情 況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、甚至總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保預(yù)定工期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵 線路和控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對各

51、施工階段的重點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施 工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)和土方、工力、施工機(jī)械及材料的綜合平衡，確保施工期控制 點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計劃分解成月、旬 進(jìn)度計劃，使其更為明確，更為具體。 將施工計劃按專業(yè)工種分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng) 目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或工種之間，在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相 21 互銜接和配合，確定交接日期。 加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞 好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保旬、月計劃的完成。 采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我單位所具備的

52、高科技 優(yōu)勢，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。 加強(qiáng)計劃管理 強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀 因素影響時，應(yīng)加強(qiáng)計劃的跟蹤修訂工作，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 根據(jù)總體計劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品 控制等項(xiàng)工作，以防止因返工而影響進(jìn)度，并采取預(yù)防措施，保證工程利進(jìn)行。 4、資源選用及配備供給保障 在本工程上我公司將嚴(yán)格按有關(guān)章程及文件要求，結(jié)合工程實(shí)際情況,選擇具有同 類工程承包能力和經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍,來滿足本工程工期，安全，質(zhì)量，環(huán)保等各項(xiàng) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。在資金準(zhǔn)備，材料供給，機(jī)械調(diào)配各個方面專人負(fù)責(zé)控制落實(shí)。

53、及 時準(zhǔn)確的編制資金使用、材料到場、設(shè)備進(jìn)場計劃，避免因材料不到位或機(jī)械原因而 出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象做到不過多占用積壓而又能夠滿足工程順利進(jìn)展的需求。強(qiáng)調(diào)責(zé) 任，全面考慮，這是工程有序順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。 5、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理 根據(jù)業(yè)主對本工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，我公司將成立 強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，對工程進(jìn)行組織管理工作。結(jié)合本工程具體情況及多年積累的施工 經(jīng)驗(yàn)，組建高素質(zhì)高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保本工程能優(yōu)質(zhì)、快速地完成。除項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師外，項(xiàng)目部下設(shè)工程組、技術(shù)質(zhì)量組、 經(jīng)濟(jì)合同組、材料設(shè)備組、綜合辦公室等作為項(xiàng)目部的管理層。 6、

54、加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)能力提高全面效率 強(qiáng)化各方面管理人員的工作效率與協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府和 社會管理部門、配合協(xié)作單位、材料供應(yīng)廠商的溝通，使各方人員充分統(tǒng)一思想，協(xié) 調(diào)配合，為順利竣工共同努力。 7、加強(qiáng)技術(shù)管理 本項(xiàng)目部曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員 由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅實(shí)的技術(shù)保障。 施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能作用，配合強(qiáng)有力的專職施工管理人 員，實(shí)行科學(xué)管理，落實(shí)責(zé)任，按計劃部位統(tǒng)籌安排。 22 項(xiàng)目部配備有經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)強(qiáng)的施工技術(shù)人員，及時解決工程技術(shù)問題，提前預(yù) 見下一步技術(shù)難點(diǎn)并提出解

55、決和處理可行性方案。在工程技術(shù)方面給予保障。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會審，并編制詳細(xì)的施工組 織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，盡早將問題 提交業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計，盡早完成審核簽定技術(shù)變更文件。并將變更內(nèi)容及時下發(fā)通 知施工人員，使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延 誤。 8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理 加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行完好或維修保 養(yǎng)統(tǒng)計標(biāo)識，以力總體調(diào)配。 合理安排雨季施工，密切關(guān)注天氣情況，做好防雨防汛準(zhǔn)備。確保綜合進(jìn)度的 實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)施工質(zhì)量

56、管理與控制，細(xì)致進(jìn)行每一道工序的查驗(yàn)，從原材料采購加工入 手，嚴(yán)格控制避免返工。 23 計劃統(tǒng)計保證體系計劃統(tǒng)計保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理：趙晨 陽 項(xiàng)目副經(jīng)理：韓天富項(xiàng)目總工程師：朱玉 明 計 劃 員 ： 劉 曉 剛 施 工 員： 劉 海 峰 統(tǒng) 計 員 ： 陳 魏 軍 計 量 員： 趙 艷 雙 各專業(yè)隊(duì)計劃統(tǒng)計員 24 3.83.8 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 3.8.1 施工現(xiàn)場布置原則 施工總平面布置以方便施工，節(jié)省投資，盡量減少對現(xiàn)況交通的影響為原則，遵 照臨時設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)，并符合北京市消防安全和文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。 3.8.2 生活辦公區(qū) 在廣渠路南側(cè)搭設(shè) 2 棟彩鋼房作為生活區(qū)和

57、 1 棟彩鋼房作為辦公區(qū)。 3.8.3 臨時用水 本工程施工用水主要為各施工豎井錨噴混凝土用水、混凝土養(yǎng)護(hù)用水及環(huán)保降塵 洗車用水。 工程 6 點(diǎn)、11 點(diǎn)、13 點(diǎn)附近的消火栓設(shè)立臨時水源點(diǎn)，沿線架設(shè) 50 聚乙烯管， 作為臨時施工用水管線。在每個豎井工作區(qū)內(nèi)引出支線管，安設(shè)節(jié)門，以解決施工及 生活用水。熱機(jī)總體試壓及沖洗等大量用水需與自來水公司聯(lián)系確定水源及供水時間。 3.93.9 臨時用電臨時用電方案方案 3.9.1 編制說明 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止各類用電事故 的發(fā)生，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則， 切實(shí)保證安全

58、生產(chǎn)、安全用電，特制定本方案。 3.9.2 配電裝置及線路走向 根據(jù)實(shí)地勘察，本著規(guī)范施工、合理利用資源、降低成本的原則，進(jìn)行施工現(xiàn)場、 項(xiàng)目部辦公區(qū)、民工生活區(qū)臨時用電布置。 本工程在廣渠路段電廠北門高碑店路分別安裝 2 臺 315kva 變壓器，由附近高 壓線引入。廣渠路南側(cè)第一臺變壓器設(shè)置在 6 點(diǎn)，第二臺變壓器設(shè)置在 12 點(diǎn)，線路采 用鋼絞線懸掛臨時電纜、架空敷設(shè)或直埋暗敷設(shè)，施工用電線路就近接入，在用電較 集中區(qū)域引出電源安裝臨時配電箱每 50 米設(shè) 1 個，以保證施工用電。 辦公區(qū)用電借用高強(qiáng)攪拌站 315kva 變壓器，沿地面暗敷設(shè)，項(xiàng)目部辦公區(qū)設(shè)置 a 級計量箱一臺，b 級配

59、電箱一臺，c 級配電箱五臺以保證辦公用電。 施工現(xiàn)場主要干線采用 95mm2橡套軟銅線，項(xiàng)目部辦公區(qū)采用 75mm2橡套軟銅線， 室內(nèi)采用 pvc 管穿線或塑料線槽配線。 a 級計量箱內(nèi)設(shè)電源隔離開關(guān)、總斷路器、電度表、漏電保護(hù)器。 25 3.9.3 用電負(fù)荷計算 （1）施工現(xiàn)場工程機(jī)械用電功率（1 點(diǎn)7 點(diǎn)） 序號 設(shè)備名 稱 設(shè)備主要技術(shù)數(shù)據(jù) 數(shù) 量 換算后容量（kw） 1 電葫蘆 三相 380v 7.5kw jc=0.25 cos=0.8 645 2 錨噴機(jī) y132h2-6 380v 5.5kw633 3 電焊機(jī) 單項(xiàng) 380v cos=0.85 jc=0.65 21kva tg=1.

60、02 686.3 4 攪拌機(jī) y132h2-6 380v 15kw690 5 切割機(jī) 380v 1.1kw66.6 6 振搗器 380v 1.1kw44.4 7 照明 220v 1kw1515 合計： 280.3 需用系數(shù)：kx0.5 負(fù)荷計算： 將電焊機(jī)負(fù)荷換算到暫在率 100的額定率 電焊機(jī)：pj1 =se jc cos=21 65 . 0 0.856=86.3 (kw) 其它設(shè)備：pj2=45+33+90+6.6+4.4+15=194 (kw) pe=pj1 +pj2=86.3+194=280.3 (kw) 有功計算負(fù)荷：pj=kppe=0.5280.3= 140.2（kw） 無功計算負(fù)