物流基地裝飾工程操作手冊(cè)(針對(duì)施工單位)

1、物流基地裝飾工程管理操作手冊(cè)蘇寧置業(yè)集團(tuán)有限公司物流地產(chǎn)事業(yè)部2013年7月30日 中國(guó)南京目 錄1、 裝飾施工方案深化確認(rèn)02022、 裝飾施工方案現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審02023、 預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)02034、 預(yù)算、合同的報(bào)批04045、 開(kāi)工通知書(shū)04046、 項(xiàng)目班組成員上報(bào)04057、 編制施工組織計(jì)劃05058、 甲供材的統(tǒng)計(jì)與申請(qǐng)05059、 技術(shù)核定單上報(bào)確認(rèn)050610、簽證的上報(bào)與審核060611、工程進(jìn)度款申請(qǐng)制度070712、施工周報(bào)上報(bào)制度070713、施工單位評(píng)估制度080814、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)080815、裝飾材料送檢事宜080816、內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程08091

2、7、裝飾施工問(wèn)題整改制度090918、辦理項(xiàng)目交接操作流程090919、裝飾資料的整理與入檔審查101020、總包配合事項(xiàng)及配合費(fèi)水電費(fèi)繳納101121、決算審計(jì)資料整理上報(bào)要求111122、附件模板122723、裝飾材料清單一覽表2836一、 裝飾施工方案深化確認(rèn)。內(nèi)容：施工單位按照甲方設(shè)計(jì)部確定的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出具裝飾施工圖紙，甲方設(shè)計(jì)部門按照公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，出具相關(guān)審圖記錄并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)紙質(zhì)反饋施工單位進(jìn)行調(diào)整直至全部方案確認(rèn)完成。圖紙方案深化繪制要求：a、 為保證方案的準(zhǔn)確性，施工單位需安排設(shè)計(jì)人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察；b、 考慮到方案的完整性，施工單位繪制的方案要以土

3、建、安裝的藍(lán)圖為基礎(chǔ)并參照弱電和空調(diào)的施工方案（相關(guān)方案圖紙向甲方設(shè)計(jì)師索?。?；c、 裝飾施工方案與水電安裝施工方案要統(tǒng)一，方案標(biāo)準(zhǔn)要符合我司要求；d、 為保證裝飾單位出具的圖紙完善、正確，對(duì)于在施工過(guò)程中遇到的非甲方原因造成的方案變更與方案漏項(xiàng)等，甲方將視為貴司讓利，不予簽證。二、 裝飾施工方案現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審。 內(nèi)容：為保證方案的正確性與完善性，由甲方工程部組織甲方設(shè)計(jì)、成本以及項(xiàng)目部相關(guān)人員，施工單位安排乙方設(shè)計(jì)與預(yù)算人員配合，一起到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審。 裝飾施工方案現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審要求：a、 為保證各專業(yè)方案科學(xué)無(wú)障礙對(duì)接，裝飾及裝飾水電設(shè)計(jì)師，土建及安裝專業(yè)設(shè)計(jì)師，暖通與弱電專業(yè)的設(shè)計(jì)師

4、一并參與，各專業(yè)圖紙要相互交底；b、 施工單位設(shè)計(jì)、成本人員與甲方單位工程、成本人員共同參與，以便明確相關(guān)施工與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；c、 甲方項(xiàng)目部組織土建、安裝、消防、鋼結(jié)構(gòu)等已進(jìn)場(chǎng)部門一并參與圖紙的交底會(huì)審；d、 以土建與裝飾工程界面劃分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)界面劃分事宜；e、 施工方案會(huì)審過(guò)程中要組織會(huì)議討論并形成紙質(zhì)紀(jì)要，各方會(huì)簽。三、 預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)。 內(nèi)容：裝飾工程預(yù)算由甲方指定合作的事務(wù)所單位按照裝飾單位深化確認(rèn)完成的圖紙編制施工預(yù)算，預(yù)算編制完成后甲方成本人員會(huì)把事務(wù)所編制的預(yù)算交予裝飾施工單位去審核確認(rèn)，審核過(guò)程中遇到的問(wèn)題要以紙質(zhì)文件形式第一時(shí)間反饋給甲方成本人員進(jìn)行調(diào)整，也可以

5、主動(dòng)要求甲方成本人員、事務(wù)所人員陪同一起進(jìn)行審核、確認(rèn)。預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)要求：a、 最終審核確認(rèn)的預(yù)算需由裝飾施工單位蓋章確認(rèn)后反饋至甲方成本人員，并抄送一份至甲方工程管理人員；b、 為保證裝飾施工單位核對(duì)預(yù)算的正確性、完整性，相關(guān)預(yù)算一經(jīng)確認(rèn)后對(duì)于后期發(fā)現(xiàn)原施工方案中有的工作量在預(yù)算中遺漏或者缺少，甲方將視為貴司讓利，不予調(diào)整或辦理簽證，相關(guān)驗(yàn)收要求按方案執(zhí)行，未施工或者減少施工的將予以處罰。四、 預(yù)算及合同的報(bào)批。 內(nèi)容:預(yù)算確定完成后，由甲方工程部發(fā)起紙質(zhì)報(bào)批流程，總部流程審批完成后，即可安排裝飾單位進(jìn)場(chǎng)施工，并把合同電子文件發(fā)給裝飾施工單位進(jìn)行蓋章，蓋章完成后再回送給甲方，甲方再進(jìn)

6、行蓋章處理。預(yù)算及合同的報(bào)批要求：a、 合同紙質(zhì)流程審批完成后，sap上線的項(xiàng)目需要項(xiàng)目部提交線上報(bào)批并跟進(jìn)審批完成；b、 合同一式六份，施工單位留存2份，項(xiàng)目部1份，物流地產(chǎn)事業(yè)部1份，大區(qū)1份、總部財(cái)務(wù)1份留存。c、 確定的方案與預(yù)算轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部、總部工程部一份以備查閱。五、 開(kāi)工通知書(shū)。內(nèi)容：裝飾預(yù)算及合同報(bào)告審批完成后，總部裝飾工程部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工完成狀況（要能滿足裝飾進(jìn)場(chǎng)施工條件）給施工單位下發(fā)開(kāi)工通知書(shū)，裝飾單位收到甲方的開(kāi)工通知書(shū)后按照要求進(jìn)場(chǎng)施工并把開(kāi)工通知書(shū)蓋章確認(rèn)后，回寄或掃描反饋給甲方。開(kāi)工通知書(shū)下發(fā)要求：a、 裝飾施工預(yù)算及合同審批完成；b、 現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)的

7、施工進(jìn)度滿足裝飾進(jìn)場(chǎng)施工的條件；c、 開(kāi)工通知書(shū)要求的項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間與集團(tuán)要求的工期時(shí)間一致；d、 裝飾單位收到開(kāi)工通知書(shū)后按照通知書(shū)要求安排開(kāi)工事宜并把通知書(shū)及時(shí)回復(fù)甲方。e、 開(kāi)工通知書(shū)固定模板見(jiàn)附件1。六、 項(xiàng)目班組成員上報(bào)。內(nèi)容：施工單位確定派駐的項(xiàng)目部班組成員名單，并把安排人員上報(bào)甲方進(jìn)行審核確認(rèn)。項(xiàng)目班組成員上報(bào)要求：a、 上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理人員其專業(yè)技能、管理能力能夠符合項(xiàng)目要求，施工員、安全員、質(zhì)檢員要安排專人專職且應(yīng)持證上崗；b、 經(jīng)過(guò)甲方確認(rèn)的項(xiàng)目班組人員后期不得隨意調(diào)換人員或者確認(rèn)的人員身兼2個(gè)以上的項(xiàng)目；c、 項(xiàng)目班組人員對(duì)待工作要有積極性和責(zé)任心，要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)與配合

8、意識(shí)。七、 編制施工組織計(jì)劃。 內(nèi)容：施工要有計(jì)劃性，只有好的計(jì)劃與較強(qiáng)的執(zhí)行力才能保證項(xiàng)目按照約定的工期完工。因此，施工單位要按照合同工期排定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并把可行的施工組織計(jì)劃報(bào)甲方進(jìn)行審批。審批確認(rèn)后施工單位就要嚴(yán)格的按照計(jì)劃執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。編制施工組織計(jì)劃的要求：a、 施工組織計(jì)劃的工期按照簽訂的合同工期執(zhí)行，編制的施工組織計(jì)劃要科學(xué)、合理；b、 施工組織計(jì)劃編制完成后要交予甲方項(xiàng)目部、總部裝飾工程師審核確認(rèn)；c、 確定的施工組織計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整施工計(jì)劃；d、 要有進(jìn)度糾偏措施以及應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的措施。e、 施工組織計(jì)劃不得采用橫道圖形式，具體模板見(jiàn)附件2。八、 甲

9、供材的統(tǒng)計(jì)與申請(qǐng)，甲指乙供材的采購(gòu)。內(nèi)容：為保證施工進(jìn)度，裝飾單位進(jìn)場(chǎng)后首先就要統(tǒng)計(jì)甲供材料的用量清單，把甲供材的名稱、型號(hào)、用量等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)甲方，甲方會(huì)根據(jù)圖紙與預(yù)算審核后安排發(fā)貨。甲指乙供的材料需按照我司指定的廠家及時(shí)的進(jìn)行采購(gòu)。甲供材的統(tǒng)計(jì)與申請(qǐng)要求：a、 施工單位統(tǒng)計(jì)的甲供材數(shù)量一定要準(zhǔn)確，品牌、型號(hào)一定要正確，所屬配件要詳細(xì)；b、 電線的顏色、數(shù)量，潔具的型號(hào)、排水方向等都要詳細(xì)填寫(xiě)；c、 為保證施工單位上報(bào)的甲供材量準(zhǔn)確可靠，只允許補(bǔ)充一次甲供材申請(qǐng)，補(bǔ)充完成后現(xiàn)場(chǎng)如果還缺少的材料將由施工方自己采購(gòu)使用。d、 甲供材申請(qǐng)單模板詳見(jiàn)附件3。九、技術(shù)核定單上報(bào)確認(rèn)。 內(nèi)容：施工過(guò)程

10、中因其他相關(guān)單位施工變更或者其他原因造成裝飾施工方案需要調(diào)整、需求增加變更或者是施工工藝不明確等情況時(shí)，施工單位要及時(shí)主動(dòng)的上報(bào)技術(shù)核定單轉(zhuǎn)交監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部進(jìn)行審核確認(rèn)，必須等甲方審核同意后方可安排施工。技術(shù)核定單上報(bào)確認(rèn)要求：a、 非甲方原因造成的方案與工藝問(wèn)題，施工單位上報(bào)技術(shù)核定單不予審核，一律由裝飾單位承擔(dān)(因?yàn)榉桨干罨裳b飾單位完成其應(yīng)為方案的正確完整性負(fù)責(zé))；b、 因其他單位施工方案不完善造成裝飾無(wú)法施工需要上報(bào)技術(shù)核定單審核的需要把其方案、現(xiàn)場(chǎng)照片、裝飾深化方案等作為附件一并報(bào)批；c、 技術(shù)核定單格式按照約定的模板上報(bào)，具體模板見(jiàn)附件4。十、 簽證的上報(bào)與審核。內(nèi)容：根據(jù)我司工

11、程項(xiàng)目相關(guān)簽證內(nèi)管理原則，項(xiàng)目上所有簽證內(nèi)容必須在申請(qǐng)審批確認(rèn)后方可安排現(xiàn)場(chǎng)施工。其發(fā)起簽證申請(qǐng)的依據(jù)是：、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在工程例會(huì)中做出的合理工作安排，其安排的工作內(nèi)容涉及增加施工成本且此部分成本不在原合同預(yù)算內(nèi)；、現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到方案、工藝、材料等不明確的內(nèi)容，施工單位以技術(shù)核定單的形式上報(bào)業(yè)主方審核確定并有甲方人員明確回復(fù)的，且回復(fù)中的內(nèi)容涉及到增加成本的事項(xiàng)不在原合同預(yù)算內(nèi)；、界面劃分、消防驗(yàn)收、質(zhì)檢等方面合理的增項(xiàng)內(nèi)容（其成本費(fèi)用不包含在原合同中）。a類流程：?jiǎn)雾?xiàng)簽證金額5000元：施工單位詳細(xì)填寫(xiě)簽證申請(qǐng)單發(fā)起審批監(jiān)理單位審核確認(rèn)建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)工程師審核項(xiàng)目部跟蹤審計(jì)人員審核建設(shè)單位項(xiàng)

12、目經(jīng)理審核。b類流程：?jiǎn)雾?xiàng)簽證金額5000元：施工單位詳細(xì)填寫(xiě)簽證申請(qǐng)單發(fā)起監(jiān)理單位審核建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)工程師審核項(xiàng)目部跟蹤審計(jì)人員審核建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核總部物流地產(chǎn)事業(yè)部審核。簽證的上報(bào)與審核的要求：a、 低于5000元的簽證，在甲方項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)后，裝飾單位即可安排現(xiàn)場(chǎng)施工。小與5000元的簽證金額累計(jì)超過(guò)20000元時(shí)，則由甲方項(xiàng)目部整理簽證并統(tǒng)一以內(nèi)部報(bào)告的形式及時(shí)上報(bào)總部對(duì)口部門審核確認(rèn)；b、 單項(xiàng)簽證金額大于5000元的簽證申請(qǐng)，需甲方項(xiàng)目部審核確認(rèn)后再轉(zhuǎn)總部物流地產(chǎn)事業(yè)部審核確認(rèn)完成，施工單位方可安排現(xiàn)場(chǎng)施工。相關(guān)簽證上報(bào)審批工作一定要及時(shí)，以免審批周期原因?qū)е鹿て跍?/p>

13、；c、 施工方案與預(yù)算均是由施工單位深化與審核確認(rèn)完成，在施工過(guò)程中發(fā)生非我司要求造成的變更、漏項(xiàng)等不予簽證。因我方不予簽證而施工不完整的，我司也要對(duì)貴司進(jìn)行相應(yīng)處理；d、 原預(yù)算中有的工作項(xiàng)和單價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)只是施工量與預(yù)算出入則不需要上報(bào)簽證審核，按照原方案和單價(jià)施工完成后即可，最后納入審計(jì)決算，但是增加隱蔽工程的工作量經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部審核確認(rèn)即可。e、 簽證申請(qǐng)單提交要統(tǒng)一模板，具體模板見(jiàn)附件5，簽證申請(qǐng)單提交時(shí)相關(guān)方案、照片、預(yù)估算等附件要齊全，因附件不全造成無(wú)法審核的責(zé)任由施工方承擔(dān)；十一、工程進(jìn)度款申請(qǐng)制度。 內(nèi)容：裝飾工程進(jìn)度款支付是按照形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)支付，單項(xiàng)工程合同簽訂七日內(nèi)且施

14、工單位進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)工即可支付第一次30%的進(jìn)度款，整體工程量超過(guò)50%時(shí)即可申請(qǐng)第二次30%的進(jìn)度款，工程竣工驗(yàn)收合格后支付第三次20%的工程款，工程審計(jì)結(jié)束后按決算價(jià)付至95%，剩余5%的質(zhì)保金過(guò)質(zhì)保期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清。工程進(jìn)度款申請(qǐng)制度要求：a、 施工單位提交的工程進(jìn)度款申請(qǐng)按照我司約定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)申請(qǐng)，詳見(jiàn)附件6；b、 第一次預(yù)付款申請(qǐng)時(shí)，裝飾單位需提供以下資料：預(yù)付款申請(qǐng)單、工程開(kāi)工通知書(shū)掃描件、裝飾工程預(yù)算明細(xì)、已蓋章的合同掃描件；c、 第二次進(jìn)度款申請(qǐng)時(shí)，裝飾單位需提供以下資料：二次款申請(qǐng)單、工程量過(guò)50%的明細(xì)并經(jīng)監(jiān)理及甲方確認(rèn)，合同價(jià)60%的發(fā)票原件與復(fù)印件，發(fā)票原件交給甲方項(xiàng)

15、目部在發(fā)票上填寫(xiě)合同編號(hào)后交甲方總部財(cái)務(wù)入檔，發(fā)票原件上施工單位需加蓋貴司的財(cái)務(wù)專用章；d、 第三次進(jìn)度款申請(qǐng)時(shí)，裝飾單位需提供以下資料：竣工款申請(qǐng)單、工程竣工驗(yàn)收合格單、20%的工程款發(fā)票；e、 工程審計(jì)款申請(qǐng)時(shí)，裝飾單位需提供以下資料：審計(jì)款申請(qǐng)單、審計(jì)定案單掃描件、提供全額發(fā)票、總包配合費(fèi)繳費(fèi)收據(jù)清單、施工水電費(fèi)清單；f、 質(zhì)?？钌暾?qǐng)時(shí)，裝飾單位需提供以下資料：質(zhì)?？钌暾?qǐng)單、工程回訪記錄與質(zhì)保期驗(yàn)收單。十二、施工周報(bào)上報(bào)制度。 內(nèi)容：雖然裝飾工程屬于甲方項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量負(fù)責(zé)，但總部物流地產(chǎn)事業(yè)部工程部也需要時(shí)刻了解現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況與需要協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，以便在總部的層面給予支

16、持，所以要求施工單位每周五18點(diǎn)前必須上報(bào)施工周報(bào)到總部相關(guān)對(duì)接人，總部工程部郵箱：tanggh 。施工周報(bào)上報(bào)制度要求：a、 上報(bào)的施工周報(bào)要按照頂、地、墻順序整理，要求圖文并茂，圖為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片；b、 上報(bào)的施工周報(bào)一定要詳細(xì)、認(rèn)真，不能有應(yīng)付差事馬虎處理的情況發(fā)生；c、 上報(bào)周報(bào)一定要及時(shí)，每周滯后上交或者不上交，我部將在貴司的考評(píng)分?jǐn)?shù)上每次減去3分與5分，分?jǐn)?shù)的高低將影響貴司后續(xù)能否繼續(xù)被我司派工；d、 每次周報(bào)上報(bào)的格式和者兩個(gè)標(biāo)段（單位）上報(bào)周報(bào)的格式要統(tǒng)一。十三、施工單位評(píng)估制度。 內(nèi)容：我司對(duì)于物流項(xiàng)目裝飾工程招標(biāo)方式采用內(nèi)部合作單位派工制，而派工制也有其固定的選派標(biāo)準(zhǔn)，那就是

17、施工單位評(píng)估制度。通過(guò)甲方項(xiàng)目部、總部工程部、設(shè)計(jì)部、成本部以及大區(qū)使用部門在相關(guān)交集工作上對(duì)施工單位工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)分，根據(jù)得分的高低來(lái)決定下一個(gè)項(xiàng)目的派工，形成優(yōu)勝劣汰制度。 施工單位評(píng)估制度要求：a、 甲方各部門會(huì)秉持公平公正的原則進(jìn)行審核、檢查、考評(píng)；b、 相關(guān)考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件7、8、9、10、11、12、13；c、 請(qǐng)施工單位加強(qiáng)自身管理，配合相關(guān)評(píng)估檢查工作。十四、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。 內(nèi)容：施工質(zhì)量要求嚴(yán)格，但在以往的項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)或多或少的會(huì)存在一些質(zhì)量問(wèn)題，多部分集中在細(xì)節(jié)方面和衛(wèi)生間防水方面?，F(xiàn)在管理操作手冊(cè)明確相關(guān)質(zhì)量控制要點(diǎn)，希望各家裝飾施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)

18、準(zhǔn)施工。 施工質(zhì)量控制要點(diǎn)要求：a、 施工單位要詳細(xì)閱讀裝飾施工質(zhì)量控制要點(diǎn)清單，加強(qiáng)對(duì)各工種施工班組的質(zhì)量管控，高標(biāo)準(zhǔn)要求，注重細(xì)節(jié)與衛(wèi)生間防水等工項(xiàng)的施工；b、 施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件14。十五、裝飾材料送檢。 內(nèi)容：每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有要求裝飾材料送消防檢測(cè)的問(wèn)題，為保證項(xiàng)目正常開(kāi)展，具體操作要求如下：（1）、乙供材料送消防檢測(cè)的費(fèi)用全部由裝飾單位承擔(dān)，原因是我司在編制預(yù)算時(shí)已經(jīng)把乙供材送消防檢測(cè)的費(fèi)用計(jì)算在合同清單內(nèi)；（2）、甲供材料送消防檢測(cè)的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但為保證正常材料送檢，相關(guān)費(fèi)用由裝飾單位先行墊付，后期裝飾單位以送檢費(fèi)用發(fā)票明細(xì)上報(bào)甲方審核后由甲方支付給裝飾單位。（3）、涉及

19、到消電檢的事宜應(yīng)全部由項(xiàng)目的消防施工單位負(fù)責(zé)完成。 裝飾材料送檢要求：a、 施工單位準(zhǔn)備送檢的材料樣品要能保證檢測(cè)合格；b、 送檢事宜要及時(shí)安排，甲供材送檢費(fèi)用發(fā)票上一定要有檢測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)。十六、內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程。 內(nèi)容：整體工程完成后施工單位首先組織人員對(duì)其施工的內(nèi)容進(jìn)行自檢，在自檢合格后及時(shí)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審核滿足驗(yàn)收條件后甲方項(xiàng)目經(jīng)理將組織甲方集團(tuán)總部裝飾設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、成本造價(jià)工程師以及大區(qū)行政物業(yè)、總經(jīng)辦一起對(duì)裝飾施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。 內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程要求：a、 項(xiàng)目整體工作量完成后施工單位先進(jìn)行內(nèi)部自查，自查合格后提交紙質(zhì)驗(yàn)收申請(qǐng)；b、 驗(yàn)收申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理審核后若滿

20、足驗(yàn)收條件則轉(zhuǎn)呈甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目部將會(huì)安排相關(guān)部門人員參與內(nèi)部竣工驗(yàn)收；c、 參與方人員一定要齊全，主要參與方如下：裝飾施工單位、總承包單位、鋼結(jié)構(gòu)單位、消防施工單位、弱電施工單位，甲方項(xiàng)目部、總部事業(yè)部工程、設(shè)計(jì)、成本，大區(qū)行政物業(yè)、總經(jīng)辦。d、 內(nèi)部竣工驗(yàn)收模板見(jiàn)附件15，相關(guān)驗(yàn)收結(jié)果要詳細(xì)、客觀填寫(xiě)。十七、裝飾施工問(wèn)題整改制度。 內(nèi)容：竣工驗(yàn)收時(shí)若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，施工單位要及時(shí)安排人員整改并排定整改收尾計(jì)劃上交甲方審核后整改施工?？⒐を?yàn)收后在質(zhì)保期前，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)非人為的問(wèn)題后，裝飾單位要及時(shí)安排人員整改，避免影響正常使用。同時(shí)在質(zhì)保期間要有回訪安排，并把回訪記錄填寫(xiě)完整后交甲方現(xiàn)場(chǎng)物

21、流物業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后掃描發(fā)至甲方總部，自己存檔以備后期提交質(zhì)保款時(shí)使用。 裝飾施工問(wèn)題整改制度要求：a、 竣工驗(yàn)收時(shí)的問(wèn)題要及時(shí)整改，整改完成后聯(lián)系項(xiàng)目部、大區(qū)相關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后經(jīng)大區(qū)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的驗(yàn)收合格單方有效，才能作為驗(yàn)收合格單；b、 施工問(wèn)題整改要安排及時(shí)、認(rèn)真對(duì)待，相關(guān)問(wèn)題要有徹底解決的措施和安排；c、 回訪制度一定要落實(shí)到實(shí)處，不能馬虎了事。十八、辦理項(xiàng)目交接操作流程。 內(nèi)容：項(xiàng)目完成驗(yàn)收后，相關(guān)需要整改的問(wèn)題已經(jīng)整改并復(fù)驗(yàn)合格后即可與大區(qū)使用部門辦理交接工作，按區(qū)域按類別進(jìn)行交接，不僅是現(xiàn)場(chǎng)施工完成情況的交接還包括資料、設(shè)備、鑰匙等內(nèi)容交接，交接過(guò)程中要有雙

22、方簽字的交接紙質(zhì)文件。 辦理項(xiàng)目交接操作流程要求：a、 辦理交接工作由甲方項(xiàng)目部組織，施工單位與大區(qū)使用部門參與，監(jiān)理單位為見(jiàn)證方，交接完成后，系使用部門使用過(guò)程中或者包管不力而造成的損壞、丟失等裝飾施工單位不負(fù)責(zé)任，但因質(zhì)量問(wèn)題造成的事宜，裝飾單位必須安排人員處理；b、 交接表由施工單位擬定，相關(guān)表格要能包括交接內(nèi)容、交接狀況和交接問(wèn)題等。交接完成后，交接表需要掃描一份發(fā)給甲方總部對(duì)應(yīng)的裝飾工程師。十九、裝飾資料的整理與入檔審查。 內(nèi)容：物流基地項(xiàng)目實(shí)行總承包管理制，裝飾工程作為一個(gè)專業(yè)分包單位，在其工程完工后要把所有裝飾施工過(guò)程中所有的資料整理齊全后一并交給總承包單位蓋章與送檔案館，具體資

23、料整理要求需裝飾單位提前與總包方對(duì)接確定，然后整理完好后及時(shí)提供，以免影響業(yè)主項(xiàng)目驗(yàn)收。 裝飾資料的整理與入檔審查要求：a、 裝飾資料整理要按照總包要求提供齊全、及時(shí)，杜絕資料缺失或時(shí)間滯后的情況發(fā)生，一旦發(fā)生導(dǎo)致影響業(yè)主項(xiàng)目竣工驗(yàn)收則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰；b、 在把資料整理完整交給總包蓋章前，總包單位可能會(huì)要求施工單位把總包配合費(fèi)尾款繳清，則裝飾單位不得推脫并及時(shí)與總包單位溝通后繳納，逾期未繳而導(dǎo)致總包單位不配合蓋章和送檔案館，造成項(xiàng)目驗(yàn)收無(wú)法開(kāi)展的則對(duì)裝飾單位進(jìn)行處罰。二十、總包配合事項(xiàng)及配合費(fèi)水電費(fèi)繳納。 內(nèi)容：物流基地項(xiàng)目實(shí)行總承包管理方式，總包與分包合同中約定有總包配合費(fèi)用的取費(fèi)比例，

24、但具體的配合事宜未能在合同中約定，現(xiàn)根據(jù)工程管理中心意見(jiàn)，整理主要配合事項(xiàng)如下：(1)、總包單位安排提供分包單位搭建工人臨時(shí)生活板房、以及管理人員辦公室的場(chǎng)地；（2）、配合辦理施工場(chǎng)地的交接工作；（3）、每個(gè)建筑單體需提供臨時(shí)水、臨時(shí)電的接駁點(diǎn)；（4）、提供現(xiàn)有水平條件下的水平方向、垂直方向的運(yùn)輸條件或設(shè)備供裝飾單位使用；（5）、裝飾垃圾由裝飾單位從單體建筑內(nèi)清運(yùn)到總包單位指定地點(diǎn)（此指定地點(diǎn)不得超過(guò)施工單體距離200米）后，再由總包單位負(fù)責(zé)清運(yùn)到項(xiàng)目場(chǎng)外處理；（6）、竣工備案的等資料由裝飾單位按照規(guī)范要求整理完成后交由總包單位蓋章后送報(bào)檔案館。 關(guān)于總包配合費(fèi)用繳納方式與繳納時(shí)間的約定：裝飾

25、單位在收到甲方第一次工程進(jìn)度款后，裝飾單位要按照甲方支付工程的比例（30%）把總包配合費(fèi)繳納給總包單位，總包單位要提供正式發(fā)票或者簽章收據(jù)。剩下的配合費(fèi)在裝飾單位收到甲方支付的竣工款后再把剩下的費(fèi)用一次性繳納給總包單位，同樣總包單位也要提供裝飾單位正式發(fā)票或者正式的簽章收據(jù)。關(guān)于總包配合費(fèi)用繳納的要求：a、 為保證相關(guān)配合事項(xiàng)能夠做好，達(dá)到雙方制約的效果，裝飾單位進(jìn)場(chǎng)后要與總包單位簽訂協(xié)議，可按照上述內(nèi)容中總承包單位提供配合事項(xiàng)的比例(1): (2) : (3) : (4) : (5) : (6) = 1 : 1 : 2 : 2 : 2 : 2 來(lái)支付總承包配合費(fèi)；b、 水電費(fèi)也要及時(shí)繳納并要

26、求總承包單位提供收據(jù)；c、 因裝飾單位不繳納或者不能按照時(shí)間要求繳納配合費(fèi)的甲方將進(jìn)行處罰。二十一、決算審計(jì)資料整理上報(bào)要求。1、 結(jié)算書(shū)：提供紙質(zhì)、電子版，且保證兩者一致。需施工方加蓋公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可生效；2、 簽證、變更：須注明相對(duì)應(yīng)的簽證單、變更單、通知單編號(hào)，與結(jié)算內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)，并附簽證單、變更單及工程量計(jì)算書(shū)，且相關(guān)簽證、變更手續(xù)必須有設(shè)計(jì)（變更需有）、工程、成本、跟蹤審計(jì)簽字確認(rèn)、我司項(xiàng)目部公章方可生效；3、 隱蔽驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)資料：確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)資料齊全，格式符合規(guī)范，蓋章生效；4、 開(kāi)竣工報(bào)告：格式符合甲方規(guī)范，以甲方下發(fā)的開(kāi)工通知書(shū)上報(bào)，里面明確開(kāi)竣工時(shí)間。監(jiān)

27、理、甲方、乙方蓋章生效；5、 竣工圖：提供紙質(zhì)兩套、電子版一套（紙質(zhì)圖紙與電子圖要統(tǒng)一）。需施工方加蓋公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字并蓋項(xiàng)目部公章，甲方設(shè)計(jì)師簽字后生效。6、 水電費(fèi)、配合費(fèi)繳費(fèi)憑證：需有總包方簽字蓋章確認(rèn)方可生效；7、 施工合同、附件及協(xié)議書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議（若有）：必須完整有效；8、 招標(biāo)文件及合同版預(yù)算：合同預(yù)算提供紙質(zhì)、電子版；9、 相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案措施：必須完整有效；10、 與工程結(jié)算有關(guān)的資料：通知、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件、洽商、核價(jià)、工期延誤說(shuō)明、場(chǎng)地交接、甲供材料收發(fā)單等，并保證完整有效；11、 工程量計(jì)算底稿：提供紙質(zhì)、電子版；12、

28、結(jié)算資料報(bào)送承諾書(shū)：必須承諾對(duì)上報(bào)結(jié)算資料的真實(shí)性、有效性、完整性負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)違反真實(shí)、有效、完整的情況，自行承擔(dān)，不可以補(bǔ)報(bào)結(jié)算；13、 竣工決算資料成冊(cè)：要整理齊全、目錄條理清晰后裝訂成冊(cè)后提交甲方；14、 竣工資料上報(bào)套數(shù)：以套為單位上報(bào)兩套，一套甲方審計(jì)部留存，一套送審計(jì)事務(wù)所用于竣工審計(jì)。15、 資料移交大區(qū)（物業(yè)負(fù)責(zé)人）：為保證項(xiàng)目的后期維保管理，裝飾單位需提交以下資料給大區(qū)備案?？⒐D紙、項(xiàng)目維修保證書(shū)、甲指乙供（包括乙供）材料的采購(gòu)協(xié)議及質(zhì)保條款、現(xiàn)場(chǎng)安裝使用的設(shè)備設(shè)施清單、分步分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。二十二、附件模板。 施工單位要按照甲方確定的模板上報(bào)審核，因各地項(xiàng)目地方性要求不同，

29、若涉及到部分表單必須采用當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一規(guī)范的表格模板時(shí)，需提前報(bào)批甲方同意后使用。相關(guān)工程隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收以及其他一些表格模板則按照當(dāng)?shù)匾?guī)范要求執(zhí)行，甲方不做具體要求。 附件一、開(kāi)工通知書(shū)工程開(kāi)工通知書(shū) 公司： 編號(hào)：201*根據(jù) 項(xiàng)目的工程準(zhǔn)備開(kāi)工通知書(shū)的要求，貴司已完成正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已具備開(kāi)工條件。請(qǐng)貴司（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）接到此通知書(shū)后根據(jù)確定的施工方案、預(yù)算清單于 年 月 日正式開(kāi)工，并于3日內(nèi)將工程開(kāi)工通知書(shū)回傳物流地產(chǎn)事業(yè)部工程部進(jìn)行備案。工程概述：1工程名稱2建設(shè)單位3工程地址4工程概況5開(kāi)工項(xiàng)目6開(kāi)竣工時(shí)間20 年 月 日至20 年 月 日7項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 聯(lián)系方式：8裝飾工

30、程師姓名： 聯(lián)系方式：9裝飾設(shè)計(jì)師姓名： 聯(lián)系方式： 物流地產(chǎn)事業(yè)部 20 年 月 日確 認(rèn) 函我司已接到 工程工程開(kāi)工通知書(shū)中具體開(kāi)工項(xiàng)目要求，并將立即按工程開(kāi)工通知書(shū)中要求及時(shí)辦理開(kāi)工手續(xù)和準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。目前現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員 名，項(xiàng)目經(jīng)理為 ，電工班長(zhǎng)： ，其他管理人員： ；另有施工人員 名。 公司（蓋章、簽字） 年 月 日附件二、施工組織計(jì)劃施工組織計(jì)劃工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：施工單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：開(kāi)工時(shí)間：竣工時(shí)間：工程計(jì)劃進(jìn)度表序號(hào)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間前置條件人工安排（工種、人數(shù)）隱蔽報(bào)驗(yàn)時(shí)間123456789101112131415161718192021222324 項(xiàng)目經(jīng)理簽

31、字： 日期： 附件三、甲供材申請(qǐng)單甲供材申請(qǐng)單項(xiàng)目名稱施工單位材料名稱型號(hào)、規(guī)格申請(qǐng)數(shù)量備注收貨地址：收貨人（聯(lián)系方式）： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位項(xiàng)目部簽章： 申請(qǐng)日期：審 批 部 門審 批 意 見(jiàn)備注：要參照?qǐng)D紙、預(yù)算并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量審核提交甲供材申請(qǐng)，后期缺少將不在申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。附件四、技術(shù)核定單施工技術(shù)核定單工程名稱： 20 年 月 日建設(shè)單位施工單位核定原因核定內(nèi)容請(qǐng)給予核定。核定意見(jiàn)施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位附件五、簽證申請(qǐng)單簽 證 申 請(qǐng) 單項(xiàng)目名稱申請(qǐng)單號(hào)施工單位上報(bào)日期簽證內(nèi)容：簽證原因：簽證工作量及金額概算： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 日期（簽章）：審 核 欄監(jiān)理單位：總監(jiān)（負(fù)責(zé)人

32、）：日期：建設(shè)單位：項(xiàng)目總經(jīng)理（專業(yè)負(fù)責(zé)人）：日期：備注：上報(bào)簽證申請(qǐng)的依據(jù)是有發(fā)甲方聯(lián)系函、技術(shù)核定單回函或工程例會(huì)上的要求。附件六、進(jìn)度款申請(qǐng)表物流基地裝飾工程款申請(qǐng)表文件名稱關(guān)于物流基地裝飾安裝工程進(jìn)度款申請(qǐng)事宜遞交文號(hào)遞交時(shí)間 月 日 時(shí)工程名稱會(huì)簽單位會(huì)簽意見(jiàn)施工單位根據(jù)施工合同進(jìn)度款付款要求，我司已與 年 月 日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前整體工作量已完成 ，特申請(qǐng)第 次30%的竣工款 元（合同附后），請(qǐng)甲方予以批準(zhǔn)。 施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理簽名： 監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理（甲方）物流基地建設(shè)中心附 件 份附件，共 頁(yè)備注：備注：施工單位填寫(xiě)欄下劃線內(nèi)容處需要手寫(xiě)，蓋項(xiàng)目部章。附件七、八、九、

33、十、十一、十二、十三考評(píng)表考評(píng)部門一：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部評(píng)分人：序號(hào)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分依據(jù)總分評(píng)分評(píng)分理由概述1施工組織計(jì)劃上報(bào)要求對(duì)工程概況、特點(diǎn)、及難點(diǎn)進(jìn)行闡述，施工組織計(jì)劃中包含的內(nèi)容應(yīng)全面，機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、物資材料、勞動(dòng)力等均需要明確；思路清晰，各工序銜接恰當(dāng)，項(xiàng)目管理目標(biāo)明確；如該項(xiàng)目有提前交付區(qū)域的，應(yīng)有針對(duì)性措施或?qū)ｍ?xiàng)方案；時(shí)間要求正式開(kāi)工后3日內(nèi)上報(bào)為及時(shí)。52甲供材申請(qǐng)、使用要求甲供材申請(qǐng)應(yīng)及時(shí)，正式開(kāi)工后7日內(nèi)必須上報(bào)；申請(qǐng)的材料品類和數(shù)量應(yīng)認(rèn)真填報(bào)，避免申請(qǐng)漏項(xiàng)或者申請(qǐng)數(shù)量不準(zhǔn)確。使用要節(jié)約、避免不必要的損耗。53現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施要求施工總平面布置合理緊湊，施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)及運(yùn)輸通道

34、設(shè)置應(yīng)合理；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水要確保安全、規(guī)范；臨邊洞口等區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)；消防器材及警示標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配備到位。54材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)要求材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用，嚴(yán)禁未報(bào)驗(yàn)直接進(jìn)行使用；數(shù)量較大的材料分批進(jìn)場(chǎng)必須每次都進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。55材料質(zhì)量控制該項(xiàng)考評(píng)目的在于控制材料質(zhì)量，對(duì)于不合格材料，項(xiàng)目部管理人員或監(jiān)理單位在日常檢查中查到問(wèn)題即扣除適當(dāng)分?jǐn)?shù)，扣完為止。106隱蔽工程報(bào)驗(yàn)要求隱蔽工程報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步工序施工，嚴(yán)禁未報(bào)驗(yàn)直接進(jìn)行下一工序施工；工程量較大的應(yīng)分成多個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。57成品保護(hù)要求按照合同、預(yù)算約定的保護(hù)范圍、保護(hù)方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)；成品保護(hù)應(yīng)編入施工

35、組織計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人、材料及勞動(dòng)力。58安全文明施工要求安全文明管理目標(biāo)明確，有健全的安全文明管理體系和管理制度；有專職的安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理；特殊工種須持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)需整齊有序、干凈利落。109施工質(zhì)量施工過(guò)程中隱蔽工程、隔墻、吊頂、油漆、水電制安、墻地磚鋪貼以及飾面工程施工工藝符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題則給予適當(dāng)扣分。2010施工過(guò)程進(jìn)度控制該項(xiàng)考評(píng)目的在于施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師根據(jù)前期施工單位上報(bào)的施工組織計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行綜合打分。2011項(xiàng)目竣工時(shí)間控制該項(xiàng)考評(píng)目的在于控制項(xiàng)目總時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況，根據(jù)合同約定竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)或我司要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考評(píng)（

36、考慮實(shí)際影響因素，非甲方客觀原因造成即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)）。512配合度該項(xiàng)考評(píng)目的在于控制施工過(guò)程中裝飾單位與其他承包商的配合情況（包括后期維修配合）。5打分標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)得分*30%計(jì)入總得分。考評(píng)部門二：事業(yè)部工程部評(píng)分人：序號(hào)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分依據(jù)總分評(píng)分評(píng)分理由概述1項(xiàng)目經(jīng)理駐場(chǎng)情況根據(jù)合同約定的施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)施工階段在現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)行考評(píng)。52項(xiàng)目管理班組考評(píng)內(nèi)容包括：施工單位配備的項(xiàng)目管理班組人員是否齊全，相應(yīng)證件是否齊全（重點(diǎn)為質(zhì)檢員與安全員），項(xiàng)目管理班組的綜合管理能力。53進(jìn)度周報(bào)的上報(bào)該項(xiàng)考評(píng)目的在于事業(yè)部能及時(shí)了解項(xiàng)目具體狀況及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，根據(jù)周

37、報(bào)上報(bào)的及時(shí)性、周報(bào)內(nèi)容的全面程度，進(jìn)行適度打分。54施工組織計(jì)劃考評(píng)內(nèi)容包括：施工計(jì)劃內(nèi)容的全面程度；工序及施工周期安排的合理性；項(xiàng)目管理目標(biāo)的明確性；專項(xiàng)方案的合理性；計(jì)劃上報(bào)的及時(shí)性。55甲供材申請(qǐng)考評(píng)內(nèi)容包括：甲供材申請(qǐng)及時(shí)性；申請(qǐng)數(shù)量準(zhǔn)確性；甲供材損耗控制情況。56質(zhì)量控制考評(píng)內(nèi)容包括：材料小樣上報(bào)情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用材料與小樣材料的吻合度；現(xiàn)場(chǎng)抽檢材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)的達(dá)標(biāo)情況；材料驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收情況；現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工（具體配合過(guò)程檢查評(píng)估記錄）。307進(jìn)度控制考評(píng)內(nèi)容包括：施工組織計(jì)劃內(nèi)各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的落實(shí)情況；各階段材料、機(jī)械、勞動(dòng)力配備情況；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制管理意識(shí)及相

38、應(yīng)措施；總時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制完成情況。208成本控制考評(píng)內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性；甲供材用量的控制情況。59安全文明施工考評(píng)內(nèi)容包括：安全文明管理落實(shí)情況；專職安全員配備情況；特殊工種須持證上崗情況；現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全事故；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。1010配合度考評(píng)內(nèi)容包括：與我司項(xiàng)目項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、成本部及其他施工單位的配合情況。511執(zhí)行力考評(píng)內(nèi)容：對(duì)于甲方相關(guān)指令和需求的執(zhí)行情況。5打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部工程部考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)得分*30%計(jì)入總得分。考評(píng)部門三：物流事業(yè)部設(shè)計(jì)部評(píng)分人：序號(hào)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分依據(jù)總分評(píng)分評(píng)分理由概述1施工圖繪制進(jìn)度總分為15分，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：以正常圖紙?jiān)O(shè)計(jì)周期為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完

39、成進(jìn)度情況適度評(píng)分。102施工圖繪制質(zhì)量總分為20分，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：以圖紙的完整性及正確率為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合后期施工過(guò)程中反饋的圖紙情況，綜合考慮進(jìn)行評(píng)分。253配合度總分為5分，根據(jù)施工單位的配合情況適度評(píng)分。54現(xiàn)場(chǎng)方案變更根據(jù)施工過(guò)程中產(chǎn)生的方案變更的合理性、及時(shí)性，適度評(píng)分（設(shè)計(jì)變更與技術(shù)核定單資料齊全情況）。10打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部設(shè)計(jì)部考評(píng)總分為50分，按照考評(píng)得分*25%計(jì)入總得分。考評(píng)部門四：物流事業(yè)部成本部評(píng)分人：序號(hào)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分依據(jù)總分評(píng)分評(píng)分理由概述1預(yù)算編制進(jìn)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：以正常預(yù)算編制周期為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度情況適度評(píng)分。102預(yù)算編制、審核質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：以預(yù)算的完整性及正確率為

40、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合預(yù)算審核確認(rèn)的進(jìn)度與嚴(yán)謹(jǐn)性以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的簽證情況，綜合考慮進(jìn)行評(píng)分。253配合度根據(jù)施工單位的配合情況適度評(píng)分。54現(xiàn)場(chǎng)簽證根據(jù)施工過(guò)程中產(chǎn)生的簽證的合理性、及時(shí)性，適度評(píng)分。10打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部成本部考評(píng)總分為50分，按照考評(píng)得分*25%計(jì)入總得分?？荚u(píng)部門五：物流項(xiàng)目使用部門填表人：序號(hào)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分依據(jù)總分評(píng)分評(píng)分理由概述1問(wèn)題整改該項(xiàng)考評(píng)目的在于督促施工單位積極整改驗(yàn)收問(wèn)題，考評(píng)依據(jù)有：?jiǎn)栴}整改的速度；問(wèn)題項(xiàng)是否全部整改到位；問(wèn)題整改是否到位，是否遺留其他使用隱患。202水電考評(píng)內(nèi)容主要包括：進(jìn)水暢通，控制閥門位置應(yīng)告知使用部門；下水暢通，管道無(wú)漏水、滲水情況；樓層電箱及

41、宿舍電箱標(biāo)簽齊全，與使用部門電工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、交接；開(kāi)關(guān)、插座面板使用正常。253裝飾考評(píng)內(nèi)容主要為：房門、柜門及門鎖開(kāi)啟是否正常；五金配件安裝是否牢固；裝飾面層、整體感觀效果完好情況。304甲供材料移交考評(píng)目的在于部分項(xiàng)目存在剩余甲供材，為保護(hù)我司財(cái)產(chǎn)，必須辦理移交?？荚u(píng)依據(jù)主要為：移交是否及時(shí)，剩余材料保存的是否完整。55配合度考評(píng)依據(jù)包括：與家具廠家施工的配合情況；與廚具公司施工的配合情況；與空調(diào)售后的配合情況等。56尾保服務(wù)總分15分，考評(píng)內(nèi)容包括：通知尾保的響應(yīng)速度；維修工作的重視程度；問(wèn)題解決是否徹底。15打分標(biāo)準(zhǔn)：使用部門考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)得分*15%計(jì)入總得分。得分匯總表

42、：項(xiàng)目名稱： 施工單位：考評(píng)部門考評(píng)人員單項(xiàng)得分計(jì)入總分值現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部事業(yè)部工程部事業(yè)部設(shè)計(jì)部事業(yè)部成本部使用部分 總計(jì)得分：總分計(jì)算方法：1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)單項(xiàng)得分*30%計(jì)入總得分。 2、事業(yè)部工程部考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)單項(xiàng)得分*30%計(jì)入總得分。 3、事業(yè)部設(shè)計(jì)部考評(píng)總分為50分，按照考評(píng)單項(xiàng)得分*25%計(jì)入總得分。 4、事業(yè)部成本部考評(píng)總分為50分，按照考評(píng)單項(xiàng)得分*25%計(jì)入總得分。 5、使用部門考評(píng)總分為100分，按照考評(píng)單項(xiàng)得分*15%計(jì)入總得分。裝飾項(xiàng)目檢查記錄表工程名稱：*工程 檢查時(shí)間：*年*月*日項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查結(jié)果地面施工1地磚排版、留

43、縫是否按圖施工？2水泥品牌、型號(hào)是否符合要求？3伸縮縫是否按圖施工？4地磚空鼓情況檢查（隨機(jī)抽取檢查空鼓率）？5衛(wèi)生間地面是否設(shè)置坡度？6門檻石厚度是否符合要求？7靜電地板品牌、型號(hào)是否符合要求？8環(huán)氧樹(shù)脂地坪漆施工是否符合要求？9踢腳線安裝是否牢固？墻面施工1龍骨、石膏板品牌是否符合要求？2龍骨安裝間距實(shí)測(cè)結(jié)果？3石膏板是否錯(cuò)縫安裝？4輕鋼隔墻的門洞處鋼龍骨加固是否按圖施工？5輕鋼隔墻保溫巖棉填充是否到位？6輕鋼隔墻石膏板安裝螺絲間距實(shí)測(cè)結(jié)果？7木工板、飾面板、玻璃的品牌是否符合要求？8磚砌體是否植筋處理？9干掛墻磚是否符合要求？10現(xiàn)場(chǎng)防火涂料品牌記錄，涂刷是否到位？吊頂施工1吊筋間距是否

44、滿足規(guī)范要求？2龍骨安裝間距是否滿足規(guī)范要求？3龍骨、石膏板的品牌記錄。4鋁扣板、礦棉板的品牌記錄。5石膏板是否錯(cuò)縫安裝？6鋁扣板吊頂是否平整？7鋼骨架反支撐焊制規(guī)格、距離實(shí)測(cè)結(jié)果。8檢修口預(yù)留是否按圖施工？門窗、護(hù)欄施工1門窗扇開(kāi)啟是否靈活？2門合頁(yè)數(shù)量及安裝是否滿足要求？3窗臺(tái)板是否滿足圖紙要求？4地彈簧品牌、型號(hào)記錄。5淋浴房移門品牌、質(zhì)量檢測(cè)符合要求？6不銹鋼欄桿的間距、施工是否符合要求？衛(wèi)生間施工1衛(wèi)生間地面防水施工是否按方案施工（找平層、涂刷防水層、保護(hù)層、面層）？2蓄水試驗(yàn)是否報(bào)驗(yàn)？是否存在漏水情況？3臺(tái)盆鋼骨架焊制是否符合圖紙要求？4下水和地漏是否通暢？5衛(wèi)生間地面坡度預(yù)留是否符合要求？6臺(tái)盆、龍頭、馬桶安裝是否牢固？7防水材料品牌、型號(hào)是否符合要求？ 8排風(fēng)扇品牌、安裝是否符合要求？9衛(wèi)生間隔斷安裝是否符合要求？門庫(kù)、門崗及旗桿施工1鋼材是否鍍鋅，厚度是否達(dá)標(biāo)？2石材厚度實(shí)測(cè)結(jié)果。3鋁塑板品牌、厚度記錄。4鋼骨架焊制是否與圖紙一直？5鋁塑板和石材排版是否符合圖紙要求？6門庫(kù)預(yù)留檢修門開(kāi)啟是否靈活？7字體安裝是否牢固、美觀？8不銹鋼旗桿直徑是否符合圖紙？乳膠漆施工1乳膠漆品牌是否正確？2膩?zhàn)踊鶎悠秸仁欠穹弦?guī)范要求？3是否存在乳膠漆翹皮、流墜和透底現(xiàn)象？4乳膠漆底漆、面漆施工遍數(shù)記錄，有無(wú)透底？