輔助生產(chǎn)成本核算

1、 工作任務(wù)五輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算能力目標(biāo)：會(huì)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用能力目標(biāo)：會(huì)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：了解輔助生產(chǎn)類型：了解輔助生產(chǎn)類型 熟練運(yùn)用熟練運(yùn)用“直接分配法直接分配法” 熟練運(yùn)用熟練運(yùn)用“交互分配法交互分配法” 熟練運(yùn)用熟練運(yùn)用“代數(shù)分配法代數(shù)分配法” 熟練運(yùn)用熟練運(yùn)用“計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法”課時(shí)安排：課時(shí)安排：1010課時(shí)課時(shí)工作任務(wù)工作任務(wù) 資料資料: :第第6969頁第頁第4 4題題 依據(jù)興盛公司依據(jù)興盛公司“表表3-213-21輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量”進(jìn)行核算。（在進(jìn)行核算。（在練習(xí)本上完成作業(yè)）練習(xí)本上完成作業(yè)）1 1采用采用

2、“直接分配法直接分配法”編制編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表用分配表”* * *2 2編制會(huì)計(jì)分錄編制會(huì)計(jì)分錄輔助生產(chǎn)的費(fèi)用項(xiàng)目輔助生產(chǎn)的費(fèi)用項(xiàng)目 分配生產(chǎn)用電：基本生產(chǎn)成本分配生產(chǎn)用電：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品（某產(chǎn)品（動(dòng)力動(dòng)力） 分配車間照明用電：制造費(fèi)用分配車間照明用電：制造費(fèi)用某車間（某車間（電費(fèi)電費(fèi)） 分配車間衛(wèi)生用水：制造費(fèi)用分配車間衛(wèi)生用水：制造費(fèi)用某車間（某車間（水費(fèi)水費(fèi)） 分配管理部門水電費(fèi)：管理費(fèi)用分配管理部門水電費(fèi)：管理費(fèi)用水電費(fèi)水電費(fèi)輔助生產(chǎn)類型輔助生產(chǎn)類型單一型輔助生產(chǎn) 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)供一種勞務(wù) 供水、運(yùn)輸、機(jī)修等供水、運(yùn)輸、機(jī)修等復(fù)合型輔

3、助生產(chǎn)復(fù)合型輔助生產(chǎn) 生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)多種勞務(wù) 工具、模具制造工具、模具制造 機(jī)器設(shè)備的修理機(jī)器設(shè)備的修理 輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用 輔助生產(chǎn)車間在生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)發(fā)生產(chǎn)品或提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)的各項(xiàng)耗費(fèi) 材料費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、 折舊費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、 勞保費(fèi)、辦公費(fèi)等勞保費(fèi)、辦公費(fèi)等 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 供水、供電、供氣、供水、供電、供氣、機(jī)修、運(yùn)輸、模具等機(jī)修、運(yùn)輸、模具等輔助生產(chǎn)車間：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間：制造費(fèi)用1.制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間（各費(fèi)用項(xiàng)目）輔助生產(chǎn)車間（各費(fèi)用項(xiàng)目） 輔

4、助生產(chǎn)車間規(guī)模較大輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大 發(fā)生的制造費(fèi)用較多發(fā)生的制造費(fèi)用較多 應(yīng)設(shè)置應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)制造費(fèi)用用” 對(duì)外銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)對(duì)外銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù) 2.輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本某車間（某車間（各制造費(fèi)用項(xiàng)目各制造費(fèi)用項(xiàng)目） 不設(shè)不設(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”一級(jí)科目一級(jí)科目 直接列入成本項(xiàng)目，簡化核算直接列入成本項(xiàng)目，簡化核算。 *輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本某車間（制造費(fèi)用）某車間（制造費(fèi)用） 因?yàn)樵O(shè)因?yàn)樵O(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間”的核算與的核算與“制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間”的核算相似的核算相似 故在后面的教學(xué)案例中故在后面的教學(xué)案例中 只設(shè)置只設(shè)置“輔助生

5、產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 某車間（某車間（各制造費(fèi)用項(xiàng)目各制造費(fèi)用項(xiàng)目）”輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法 直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配法 交互分配法交互分配法 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法直接分配法 費(fèi)用直接對(duì)外分配，輔助生產(chǎn)車間相互不分配費(fèi)用直接對(duì)外分配，輔助生產(chǎn)車間相互不分配 單位成本單位成本= （分配率）分配金額分配金額=受益量受益量分配率分配率*輔助生產(chǎn)內(nèi)部受益量勞務(wù)總量合計(jì)輔助生產(chǎn)成本直接分配法的適用范圍直接分配法的適用范圍輔助生產(chǎn)車間相互之間不提供或提供少輔助生產(chǎn)車間相互之間不提供或提供少量勞務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)采用直接分配法分量勞務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)

6、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用配輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算簡便核算簡便課本第課本第50頁例題頁例題3-10輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2009年年5月月 （直接（直接對(duì)外對(duì)外分配法）分配法）項(xiàng)項(xiàng) 目目供水車間（分配率：供水車間（分配率： ）供電車間（分配率：供電車間（分配率： ）供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量(工時(shí)工時(shí))分配金額分配金額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量(度度)分配金額分配金額待分配輔助生產(chǎn)待分配輔助生產(chǎn)-4 085.00- 9 020.00供應(yīng)輔助生產(chǎn)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量以外的勞務(wù)數(shù)量62 600-40 000基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20 600制造費(fèi)用制造費(fèi)用-生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間41 0

7、0016 000銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用5 6001 000管理費(fèi)用管理費(fèi)用16 0002 400合計(jì)合計(jì)62 60040 000作業(yè)作業(yè) 依據(jù)依據(jù)第第69頁頁興盛公司興盛公司資料資料, ,采用采用直接分配直接分配法法編制編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”, ,并編制并編制會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄實(shí)訓(xùn)四實(shí)訓(xùn)四 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配一、填制記賬憑證：一、填制記賬憑證：4計(jì)提折舊計(jì)提折舊5付辦公費(fèi)付辦公費(fèi)二、登賬二、登賬三、核對(duì)實(shí)訓(xùn)四三、核對(duì)實(shí)訓(xùn)四“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶合計(jì)賬戶合計(jì)四、編制四、編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用”分配表分配表 1各項(xiàng)費(fèi)用二各項(xiàng)費(fèi)用二班班.do

8、c五、填制會(huì)計(jì)憑證，登記相關(guān)賬戶五、填制會(huì)計(jì)憑證，登記相關(guān)賬戶計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法 先按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用先按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 再分差異再分差異差異差異= = 實(shí)際成本實(shí)際成本 - - 計(jì)劃成本計(jì)劃成本 實(shí)際成本實(shí)際成本= =原賬上發(fā)生費(fèi)用原賬上發(fā)生費(fèi)用+ +內(nèi)部分來內(nèi)部分來 （1 1）直接轉(zhuǎn)入）直接轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用” （2 2）分配給輔助車間以外的受益對(duì)象）分配給輔助車間以外的受益對(duì)象某受益對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用某受益對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該受益對(duì)象耗用量該受益對(duì)象耗用量輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃單位計(jì)劃單位成本成本計(jì)劃成本分配法特點(diǎn)計(jì)劃成本分配法特點(diǎn)第二步是差額分配第二

9、步是差額分配 將分配的計(jì)劃成本和輔助生產(chǎn)將分配的計(jì)劃成本和輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本之間的車間實(shí)際成本之間的差額差額，進(jìn)行，進(jìn)行追加分配追加分配追加分配時(shí)：追加分配時(shí)： 直接分配法直接分配法 將差異額將差異額分配分配給輔助車間給輔助車間以外以外的的受益對(duì)象受益對(duì)象 直接計(jì)入法直接計(jì)入法 將差異額將差異額直接轉(zhuǎn)直接轉(zhuǎn)入入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”第一步是計(jì)劃分配第一步是計(jì)劃分配 在所有受益對(duì)象中按計(jì)在所有受益對(duì)象中按計(jì)劃單位成本和實(shí)際受益劃單位成本和實(shí)際受益量，計(jì)算分配的輔助生量，計(jì)算分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃成本分配法適用范圍計(jì)劃成本分配法適用范圍 不計(jì)算費(fèi)用分配率不計(jì)算費(fèi)用分配率 簡化了費(fèi)用計(jì)算手續(xù)簡

10、化了費(fèi)用計(jì)算手續(xù) 及時(shí)了解各超支和節(jié)約及時(shí)了解各超支和節(jié)約 便于考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任便于考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任 適用范圍適用范圍計(jì)劃管理水平較高計(jì)劃管理水平較高計(jì)劃成本資料完整計(jì)劃成本資料完整工作任務(wù)工作任務(wù) 依據(jù)課本第依據(jù)課本第69頁資料頁資料,采用采用計(jì)劃分配法計(jì)劃分配法編制編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”* 交互分配法修理車間修理車間廠部廠部基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間供水車間供水車間交互分配法的分配程序交互分配法的分配程序先交互分配時(shí)的分配率：先交互分配時(shí)的分配率： “ “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”合計(jì)合計(jì) 勞務(wù)總量勞務(wù)總量后對(duì)外分配時(shí)的分配率：后對(duì)外分配時(shí)的分配率： “ “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)

11、成本”合計(jì)分來分走合計(jì)分來分走 勞務(wù)總量內(nèi)部受益量勞務(wù)總量內(nèi)部受益量交互分配法有兩次分配交互分配法有兩次分配* * *輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2009年年5月月 （一次交互分配法一次交互分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配率分配率分配額分配額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配率分配率分配額分配額待分配數(shù)據(jù)待分配數(shù)據(jù)82 600(噸噸)4 08546 000(度度)9 020交互交互分配分配供水供水車間車間供電供電車間車間對(duì)外分配對(duì)外分配數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2009年年5月月 （一次交互分配法）（一次交互分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車

12、間供電車間供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配率分配率分配額分配額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配率分配率分配額分配額待分配數(shù)據(jù)待分配數(shù)據(jù)82 600(噸噸)0.04954 08546 000(度度)0.19619 020交互交互分配分配供水供水車間車間6 000(度度)1 176.52供電供電車間車間20 000(噸噸)989.10對(duì)外分配對(duì)外分配數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)交互分配交互分配 借：借： 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供供水水車間車間( (電電費(fèi)費(fèi)) 1 176.52 ) 1 176.52 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供供電電車間車間( (水水費(fèi)費(fèi)) 989.10) 989.10 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間( (

13、各項(xiàng)目略各項(xiàng)目略) 989.10) 989.10 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間( (各項(xiàng)目略各項(xiàng)目略) 1 176.52) 1 176.52輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2009年年5月月 （一次交互分配法）（一次交互分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配分配率率分配額分配額供應(yīng)數(shù)量供應(yīng)數(shù)量分配率分配率分配額分配額待分配數(shù)據(jù)待分配數(shù)據(jù)82 600(噸噸)0.04954 08546 000(度度)0.19619 020交互交互分配分配供水供水車間車間1 176.52(電費(fèi)電費(fèi))-6 000(度度)-1 176.52供電供電車間車間-20 000(噸

14、噸)-989.10989.10(水費(fèi)水費(fèi))對(duì)外分配對(duì)外分配數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)62 600(噸噸)4 272.4240 000(度度)8 832.58作業(yè)布置作業(yè)布置 第69頁第4題 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配表見課本第70頁。 會(huì)計(jì)分錄做在練習(xí)本上明細(xì)賬戶設(shè)置基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品某產(chǎn)品( (直接材料、直接人工直接材料、直接人工) )輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本某車間某車間（材料費(fèi)、人工費(fèi)等）（材料費(fèi)、人工費(fèi)等）制造費(fèi)用制造費(fèi)用某車間某車間（材料費(fèi)、人工費(fèi)等）（材料費(fèi)、人工費(fèi)等）代數(shù)分配法代數(shù)分配法設(shè)立未知數(shù)設(shè)立未知數(shù): 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間單位成本單位成本:x?y?根據(jù)下列關(guān)系式建立

15、方程組根據(jù)下列關(guān)系式建立方程組總成本總成本= =單位成本單位成本? ?供應(yīng)總量供應(yīng)總量 = =已發(fā)生費(fèi)用合計(jì)已發(fā)生費(fèi)用合計(jì)+ +內(nèi)部分來費(fèi)用內(nèi)部分來費(fèi)用解出各輔助生產(chǎn)車間單位成本解出各輔助生產(chǎn)車間單位成本編制編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表” 應(yīng)用代數(shù)中多元一次應(yīng)用代數(shù)中多元一次方程式的原理進(jìn)行輔方程式的原理進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一種方法種方法輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用:代數(shù)分配法代數(shù)分配法案例案例: :課本第課本第5353頁頁, ,據(jù)據(jù)5050頁頁 例例3-103-10資料建立方程組資料建立方程組v設(shè)水的單位成本為設(shè)水的單位成本為x,x,電的單位成本為電的單位成本為y y總成本總成本= =單位成本單位成本供應(yīng)量供應(yīng)量 = = 已發(fā)生費(fèi)用已發(fā)生費(fèi)用+ +內(nèi)部分來費(fèi)用內(nèi)部分來費(fèi)用 46 000y46 000y9 020 9 020 + + 20 000 x 20 000 x 82 600 x 82 600 x4 085 4 085 + + 6 000y6 000y解得解得 x x0.07 0.07 y y0.220.22據(jù)計(jì)算結(jié)果編據(jù)計(jì)算結(jié)果編“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”1各項(xiàng)費(fèi)用二各項(xiàng)費(fèi)用二班班.doc編制會(huì)計(jì)分錄時(shí)編制會(huì)計(jì)分錄時(shí):貸方金額是方程式中的總