下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工作中存在的整改點(diǎn)一、工作心態(tài)問題1、計(jì)劃性不周密,隨意性過大,違反基本的規(guī)范要求,責(zé)任意識差。2、對工作的責(zé)任感不強(qiáng),執(zhí)行力差,甚至無執(zhí)行。3、對異常問題的反映過于緩慢,異常問題發(fā)生在眼前,習(xí)慣了睜只眼,閉只眼。就算有人反映了,依舊不解決,不落實(shí),執(zhí)行力相當(dāng)不到位。4、處理問題過分主觀、隨意,無品質(zhì)、成本意識。5、思想定位不正確,分不清主次,從工作表現(xiàn)上看,得過且過。6 缺乏解決問題的能力,無積極性,無責(zé)任擔(dān)當(dāng),喜歡推卸責(zé)任,轉(zhuǎn)嫁困難。7、 不愿意付出,怕?lián)?zé),喜歡做與工作無關(guān)的事,“演技”好,很忙(到底是忙, 是茫,還是盲)。8、身為管理者,喜歡制造消極矛盾,散播負(fù)能量。二、工作中的品質(zhì)意
2、識問題1、大部分人均無基本的食品衛(wèi)生意識,包括主管。存在問題: 穿戴制服、工帽不規(guī)范。還有口罩的規(guī)范佩戴問題。 生產(chǎn)現(xiàn)場帶不符規(guī)定食物進(jìn)車間。更衣室內(nèi)、車間現(xiàn)場辦公室吃外帶零食等。 洗手消毒、操作設(shè)備與作業(yè)平臺消毒不到位。消毒工作成兒戲,作業(yè)時(shí)有時(shí)消 毒,有時(shí)不消毒。 生產(chǎn)現(xiàn)場亂甩亂鼻涕或亂吐唾液(痰)。 工器具或食品容器清洗清潔不到位。2、現(xiàn)場管理人員對新員工缺乏基本的崗位培訓(xùn)和教育,缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)的宣導(dǎo),缺乏對生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)的檢查。3、管理責(zé)任缺失,從不主動了解現(xiàn)場發(fā)生的品質(zhì)異常事件或事故。4、對衛(wèi)生(品質(zhì))的事情,不調(diào)查,不分析,不挖掘真相,主觀臆測。5、對產(chǎn)品工藝執(zhí)行力度不到位,缺乏工藝
3、管理能力。6只曉得把事情做到結(jié)束,不曉得做到結(jié)束的事一定要做對、做好、做的使你的 客戶滿意。7、車間管理者花過多精力在辦公室處理文件報(bào)表,疏于對品質(zhì)管控。8、沒有把握工藝品質(zhì)精髓,缺乏對異常問題的品質(zhì)判斷能力。三、現(xiàn)場管理的問題1、員工的思想行為沒有通過宣教優(yōu)化,作業(yè)隨意性較大。2、員工缺乏對產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量的管控意識。3、忽視或遺失細(xì)節(jié),工作沒有重心,存在方方面面的死角。4、現(xiàn)場管理環(huán)境“臟、亂、差”問題明顯。5、缺乏現(xiàn)代化的管理方式與手段,做事時(shí)眉毛、胡子一把抓,無核心。6、無效益意識,無品質(zhì)觀念。7、制程中浪費(fèi)冋題突出,成本概念缺乏。& 食品安全意識淡薄(現(xiàn)場的化學(xué)品管理,作業(yè)平臺的清潔)
4、。9、工作執(zhí)行力度差,有應(yīng)付心態(tài)。四、設(shè)備管理的問題1、使用人員每日生產(chǎn)前沒有對設(shè)備的構(gòu)件、傳動作點(diǎn)檢工作。2、車間平時(shí)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位, 設(shè)備不壞不修,全員保全意識不夠。3、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作手段落后,大部分生產(chǎn)中的設(shè)備異常只換不修或以 換代修。4、設(shè)備部件拼裝現(xiàn)象嚴(yán)重,工裝、器具隨意放置。5、車間對設(shè)備維護(hù)工作不重視,設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)得不到有效落實(shí)。6、生產(chǎn)管理與設(shè)備維修方面溝通與協(xié)調(diào)工作銜接緩慢,事情反映了,處理的 非常慢,甚至擱置。7、對設(shè)備維護(hù)的觀念是:只要能轉(zhuǎn)就行,不壞不“修“,壞了才“管”。五、生產(chǎn)浪費(fèi)的問題1、無成本意識造成的原材料、輔助生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。2、因設(shè)備維修不及時(shí)造成的原材料、半成品、成品消費(fèi)。3、因管理計(jì)劃不周造成的成本損失。4、在生產(chǎn)過程中,缺乏必要的“三檢”程序,使不良品流入下工序造成的生 產(chǎn)成本浪費(fèi)。5、對工藝的把握不足,造成產(chǎn)品品質(zhì)缺陷而造成的資源、生產(chǎn)成本消費(fèi)。6、對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的異常熟視無睹以致使產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境、工藝執(zhí)行結(jié)果異常而造成的浪費(fèi)。7、對安全隱患不排查、不解決致使事情發(fā)生而造成的成本浪費(fèi)。&無創(chuàng)新意識,墨守成規(guī)造成的生產(chǎn)成本浪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聲波定位儀器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 箭筒套體育器材項(xiàng)目營銷計(jì)劃書
- 便攜式嬰兒搖床產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 書籍裝訂行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 放大設(shè)備攝影產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 畫框掛桿項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 堅(jiān)果鉗產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 化妝粉產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 咖啡杯產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 玩具滑板車市場分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- JJF 1049-2024溫度傳感器動態(tài)響應(yīng)校準(zhǔn)規(guī)范
- 期中(1-3單元)通關(guān)練習(xí)(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 人教版七年級音樂上冊(簡譜)第一單元《中學(xué)時(shí)代》 教案
- 高中數(shù)學(xué)大單元教學(xué)設(shè)計(jì)研究
- DB50T731-2016 殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)等級劃分要求
- 人教版七年級英語上冊教學(xué)課件Unit 3 My School
- 2024-2030年中國節(jié)慶飾品市場發(fā)展趨勢及營銷策略分析報(bào)告
- 新視野大學(xué)英語(第四版)讀寫教程3(思政智慧版)課件 B3U5 Chinas space dream Section C
- 長川科技校招筆試題
- 幼兒園社會《認(rèn)識警察》課件
- 2024學(xué)年江蘇省南京市高二上學(xué)期期中考英語試題及答案
評論
0/150
提交評論