工裝管理制度匯編_第1頁
工裝管理制度匯編_第2頁
工裝管理制度匯編_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、員工工裝管理制度一、目的為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,加強(qiáng)員工的規(guī)范管理,現(xiàn)對公司員工工裝的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行 統(tǒng)一管理,特制訂本制度。二、管理職責(zé)1、員工在工作時間必須按規(guī)定穿著工裝,包括襯衣、西裝外套、 褲(裙)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的工 裝穿著。2、辦公室負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊、驗(yàn)收、發(fā)放、 登記等,同時負(fù)責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工工裝丟失、補(bǔ)做和報(bào)廢時各種款項(xiàng)的結(jié)算。三、工裝的制作與費(fèi)用1、工裝原則上每人每次訂做兩套,秋裝每兩年訂做一次,時間為6月或7月,(個人首次訂做秋裝兩套,后期每次訂做兩件褲裝,兩件

2、襯衫,一件外套);夏裝每一年訂做一次,時間為3月或4月,視具體使用情況,更換期限和訂做時間會進(jìn)行調(diào)整。2、自工裝發(fā)放之日起,員工在公司服務(wù)滿兩年,工裝歸個人所有;自轉(zhuǎn)正之日起,服務(wù)年限未滿一年的離職者,承擔(dān)工裝全部 的制作費(fèi)用;服務(wù)年限超過一年但未滿兩年的離職者,承擔(dān)50%的制作費(fèi)用,該項(xiàng)費(fèi)用在離職結(jié)算工資時扣除。3、工裝丟失或破損至無法修補(bǔ)的,需到辦公室登記辦理手續(xù)并 立即補(bǔ)做工裝,個人承擔(dān)全部的費(fèi)用。4、被公司勸退或辭退的,或因工作需要在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動的,不 承擔(dān)任何費(fèi)用。四、員工工裝的領(lǐng)用和穿著1、員工領(lǐng)取工裝時需填寫工裝領(lǐng)用登記表,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放工裝。2、所有員工上班時間必須按照公司規(guī)

3、定穿著全套工裝,穿深色皮鞋(參加會議和集體活動時男士需佩戴領(lǐng)帶),如無特殊規(guī)定,不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂?、員工要愛護(hù)、妥善保管好工裝,務(wù)必保持工裝整潔、得體, 不得有污漬、油漬、墨漬等各類痕跡,熨燙整齊,穿著時不得有 明顯褶皺痕跡。4、員工不得隨意改動工裝的樣式和穿著方法;工裝應(yīng)保持干凈、 整齊、無破損,不得卷起褲腳穿著。5、換季時間:夏裝,5月1日至10月15日;秋裝,10月16日 至4月30日,特殊情況由辦公室根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。五、工裝的監(jiān)督檢查1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。2、對未按要求統(tǒng)一著裝的員工,管理人員將限期糾正,并視情節(jié)予以罰款。首次罰款 50元,二次罰款100元,第三次將處以自費(fèi)工裝費(fèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論