冬季安全生產(chǎn)措施

1、冬季安全生產(chǎn)措施隨著冬季的到來，氣溫下降，天然氣生產(chǎn)難度增大，加之下游用戶用氣量的增加，生產(chǎn)設備滿負荷運行，冬季供氣任務形勢嚴峻，給天然氣生產(chǎn)組織和安全管理帶來一定壓力。為確保冬季天然氣生產(chǎn)工作安全、高效開展，特制定本措施，要求各班組嚴格執(zhí)行。一、領導小組成立冬季安全生產(chǎn)小組，全面負責冬季生產(chǎn)的組織和協(xié)調。組長：職責：全面協(xié)調作業(yè)二區(qū)今冬明春平穩(wěn)供氣工作。副組長：職責：組織對冬季安全生產(chǎn)措施進行宣貫、落實；組織氣井生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)物資供應。：組織班站冬防保溫、隱患治理、安全監(jiān)督檢查。：組織全區(qū)設備監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，確保班站所有動、 靜設備運行正常。組員：職責：各組員全面負責冬季安全生產(chǎn)措施的組

2、織實施，協(xié)調氣井生產(chǎn)組織工作；做好生產(chǎn)信息的反饋交流，對重要生產(chǎn)信息及時請示匯報。二、安全生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)指揮調控室1、10 月底前負責組織完成以下工作：組織完成對區(qū)轄 93 口單井道路、井口閥門入冬前全面排查和整改維護工作，保證道路通暢、閥門良好運行。組織相關技術人員對區(qū)轄 6 座集氣站所有注醇泵、發(fā)電機進行一次全面故障排查維修、機油檢測更換等工作，保證冬季機泵良好運行。組織完成區(qū)轄 6 座集氣站電伴熱系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、儀表等全面普查工作，對存在的問題及時進行整改，確保站內(nèi)所有設備良好運行，工藝流程暢通、無隱患。對油、套壓相差較大的氣井，進行認真分析，入冬前組織一次全面排液，有效降低氣井異常

3、關井頻次和關井時間，提高氣井采氣時率，并與相關職能部門及時聯(lián)系，對一些配產(chǎn)低、冬季易堵的氣井采取冬季長關措施，放空吹掃地面管線，節(jié)約生產(chǎn)成本。組織培訓師針對冬季井堵預防措施、冬季生產(chǎn)放空作業(yè)安全措施、生產(chǎn)運行參數(shù)及安全生產(chǎn)注意事項對所有集氣站員工進行專項培訓，并對培訓結果進行考評，納入當月考核。2、督促班站在 10 月底前完成下半年氣井緩蝕劑的加注工作。3、各承包班站技術員每周至少到承包點進行一次全面檢查，徹底幫助班站整改、解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)承包班站有影響生產(chǎn)的問題沒有及時協(xié)助解決，對承包點個人加倍考核。4、值班調度人員接到班站報告井堵情況時，務必要求班站當班員工上報詳細井堵分

4、析并作出井堵解釋，并認真詢問氣井出現(xiàn)異常時油套壓、進站壓力、注醇方式、注醇壓力等變化情況，盡可能準確判斷堵井類型，為解堵提供技術指導。5、調度負責總結歷年冬季氣井生產(chǎn)經(jīng)驗，每月給各班站制定合理井堵指標，確保全區(qū)單日影響氣量不得超過5 萬方，集氣站高產(chǎn)井（配產(chǎn)5 萬方以上）出現(xiàn)異常關井一次，扣除班站當月考核分2 分/井次。同時，高產(chǎn)氣井解堵當天必須由運行組組長或調度室主任帶隊進行作業(yè)，解堵無效后，第二天值班副經(jīng)理協(xié)助解堵作業(yè)。6、每半月安排巡井一次，加強井口數(shù)據(jù)遠傳裝置的維護保養(yǎng)，確保井口數(shù)據(jù)及時、準確傳輸。7、每半月組織一次班組安全檢查，安全技術員并負責對檢查出的問題督促協(xié)調整改，對整改不及時

5、或造成嚴重后果的，要嚴格考核兌現(xiàn)，確保集氣站安全平穩(wěn)運行。8、每日 5 點前由調度員負責收集各站甲醇、污水拉運計劃信息，并報值班和生產(chǎn)經(jīng)理 ,合理安排車輛，保證各站甲醇、污水及時運送。9、調度室負責收集當?shù)靥崆皟扇盏奶鞖忸A報情況，對即將出現(xiàn)雨雪等特殊天氣情況，必須提前向班站做出氣候預警，督促各站做好應對措施。10、冬季雨雪天氣時，必須組織對配屬車輛駕駛進行冬季行車安全教育，提高駕駛員的安全意識， 并嚴格執(zhí)行車輛出行審批手續(xù)，盡量減少出車數(shù)量 （雪天出行車輛，必須佩帶防滑鏈，否則嚴禁出車）。嚴格落實車輛定員制度，乘車人數(shù)應與車輛所配安全帶數(shù)一致；對7 座以上（含 7 座）等大型車輛出行時，由技術

6、員押車，全權負責、監(jiān)督車輛的行駛工作，直到任務完成，車輛安全返回到指定地點。11、特殊天氣出車后，值班調度員必須全程與外出車輛保持聯(lián)系，直至所有車輛安全返回倒班點。12、嚴格各類高危作業(yè)申報、審批，節(jié)日期間停止動火等高危作業(yè)活動。13、節(jié)日期間加大對集氣站、采氣管線及氣井周邊老鄉(xiāng)的宣傳力度，嚴禁在集氣站、采氣管線及氣井周圍燃放煙花爆竹，確保節(jié)日供氣高峰期安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（二）視頻監(jiān)控1、每 2 小時對各站生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井口遠傳數(shù)據(jù)進行實時記錄，及時提醒班站對生產(chǎn)異常的氣井采取適當措施，降低氣井異常關井頻次。2、在班站生產(chǎn)巡檢時間點， 必須督促各站及時巡檢， 做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。3、對視

7、頻監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常等問題及時向生產(chǎn)指揮調控室值班人員進行匯報，保證視頻監(jiān)控正常進行。4、每日交接班時，值班人員必須當面交接，對上傳下達的問題詳細交接。（三）運行組1、組長合理安排當天工作任務，保證每項工作高效完成。同時負責將當天工作的完成情況5：30 前向調度室反饋，確保信息暢通。2、井口解堵時，解堵人員及時與班站聯(lián)系，認真分析井堵原因、準確判斷堵塞部位，合理采取解堵措施，提高解堵效率。如出現(xiàn)因解堵造成再次井堵的，繼續(xù)安排該人員進行該井解堵作業(yè)，直至氣井恢復正常生產(chǎn)。3、外出作業(yè)時，作業(yè)人員必須勞保上崗，認真執(zhí)行標準作業(yè)程序。井口解堵放空時，通知集氣站停運相應井的注醇泵，關閉井口注醇閥門，安裝

8、放空管線后方可進行放空。放空時一定要平穩(wěn)操作，地面管線放空必須使用針閥控制放空氣量。井口作業(yè)結束后，在確認井口流程正確無誤且井口各閥門無外漏的情況下方可離開，同時注意乘車安全。4、每天確定兩名運行組員工為應急值班人員，手機24 小時開機，負責對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的緊急情況進行處理。5、給班站帶料時高度負責，保證所帶材料完好無損，同時與班站做好材料交接登記，責任到人。6、電工堅持每月對各集氣站電器設備、管線伴熱帶等運行情況進行全面普查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防止管線凍堵。（五）班站1、站長應時刻了解掌握當天各單井甲醇注入量及氣井產(chǎn)液情況，密切注意甲醇、污水液位（甲醇罐液位不低于1/2，污水罐液位不高于

9、1/2 ），及時做好甲醇、污水拉運計劃；對天氣變化情況要有預見性，及時調整甲醇、污水拉運計劃，確保甲醇儲量，保證集氣站的正常生產(chǎn)。2、站長負責對發(fā)電機按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，保證完好備用。發(fā)電機例行檢查要做到以下幾點：（1）發(fā)電機電瓶電解液液位低于加入口10mm ，電瓶連接線緊固， 無銹蝕，發(fā)電機正常充電，電瓶電壓為12V 。（2）空氣濾子定期吹掃，保持干凈，通暢。（3）發(fā)電機水箱加入防凍液，冷卻液液位應低于加液口約19 到 38mm 。（4）每周二、四、六將發(fā)電機負載運行 4 小時，發(fā)電機運行時要求水溫、機油壓力、轉速等在正常范圍內(nèi)。如有異常,及時匯報調度協(xié)調處理。若出現(xiàn)因保養(yǎng)不到位造成發(fā)電機無

10、法運行，導致全站停產(chǎn)的，扣發(fā)班站長一季度兌現(xiàn)，若再次發(fā)生，撤銷班站長任職。3、站長負責站內(nèi)消防應急器材的維護保養(yǎng)及使用培訓，確保每一位員工都能夠會使用消防應急器材。同時針對冬季安全生產(chǎn)每輪班組織員工進行一次中壓區(qū)管線凍堵憋壓、滑倒摔傷急救等現(xiàn)場演練。對演練中存在的問題，及時進行分析討論，汲取經(jīng)驗，確保演練達到預期效果。4、站長負責每天對本站分離器的排污、生活用水等伴熱帶運行情況檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報整改。5、值班人員嚴格執(zhí)行低溫巡回檢查制度（每 4 小時巡檢 一次，早 8 點、晚8 點錄取一次生產(chǎn)數(shù)據(jù)），必須做到以下幾點要求：節(jié)流總機關、噴射引流裝置和自用氣區(qū)應作為巡檢的關鍵點，防止高壓竄

11、中壓，中壓竄低壓，嚴防設備、管線超壓等意外發(fā)生。加強分離器電動球閥檢查、監(jiān)控，確保自動排液正常。如果電動球閥異常時，值班員工要注意觀察氣井產(chǎn)水情況，摸索規(guī)律，及時進行手動排液，保證分離器的分離效果，確保外輸露點達標，并及時上報調度進行維修，確保設備正常運行。加密巡檢采暖爐的運行情況，確保采暖爐液位不低于總液位的 2/3，采暖爐房通風良好，采暖爐各連接部位緊固無泄漏。巡檢過程發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，應立即匯報站長組織整改，在作業(yè)區(qū)、廠職能部門檢查中一旦發(fā)現(xiàn)此類問題納入當月班站考核，發(fā)現(xiàn)一個漏點扣除班站本月考核分 5 分。每日值班人員必須檢查每臺注醇泵的上量情況并錄取泵壓（早8點晚 8點各錄取

12、一次），對存在問題及時整改，保證注醇泵上量良好，沒有漏點。在作業(yè)區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)一次泵不上量情況或者在井口解堵過程發(fā)現(xiàn)注醇管線無醇現(xiàn)象扣除本月班站考核分10 分，泵房發(fā)現(xiàn)一個漏點扣除本月班站考核分5 分。6、加強集氣站內(nèi)放空的安全措施，集氣站在配合解堵放空時， 至少要 2 人，1 人按操作規(guī)程進行作業(yè)，1 人監(jiān)督并監(jiān)控壓力變化，確保放空安全。在對進站區(qū)高壓放空時，由于單井來氣壓力高，需要有控制放空，必須在點燃火炬后緩慢打開放空旋塞閥，再用放空針閥控制放空速度（控制壓降不大于0.1MPa/min），確保放空安全；集氣站內(nèi)設備、管線放空時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，將流程倒入相對應分離器點燃火炬，堅持緩慢平穩(wěn)操

13、作，并采取警戒措施，最大限度的減少環(huán)境污染，保證人身安全。檢查發(fā)現(xiàn)一次不按操作要求進行放空扣除本月班站考核分 10 分。7、班站氣井的管理注意事項集氣站員工必須熟練掌握本站內(nèi)各氣井的生產(chǎn)規(guī)律、產(chǎn)氣量、產(chǎn)液量、進站壓力波動等參數(shù)，合理調配各井的注醇量，掌握常規(guī)解堵處理措施。氣井關井的情況下，關閉該井進站閘閥或加熱爐進口閘閥（嚴禁關閉緊急截斷閥）、節(jié)流針閥，導通站內(nèi)下游流程，防止超壓。計劃關井超過一周時應關閉井口，并對采氣管線進行吹掃放空。8、站內(nèi)設備停用注意事項：對冬季長期停用的加熱爐，務必將水排盡；對于短期停用的加熱爐要求每天定時進行小火烘爐，確保加熱爐不出現(xiàn)冰凍。站內(nèi)分離器停用時必須先將其內(nèi)

14、液體排干凈后再進行卸壓停運。9、在維修注醇泵時必須戴防腐蝕橡膠手套、護目鏡，保持泵房通風，防止生中毒、受傷等意外。10、以標準作業(yè)（操作）程序及事故應急預案為準則，認真開展事故應急的模擬演練，加強培訓使員工熟練掌握各類事故應急預案程序。一旦出現(xiàn)險情，每位員工都能夠做到忙而不亂，迅速排險，保證集氣站安全平穩(wěn)運行。11、由于冬季地表溫度逐漸降低，為保證冬季支干線的安全運行，各站要嚴格控制工藝運行指標，生產(chǎn)指揮調控室負責每天督查，杜絕超標現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)。12、冬季雨雪過后班站員工要及時對站內(nèi)積雪積水進行清除，嚴禁將積雪堆放在巡檢道路或緊急出口處，影響班站正常生產(chǎn)和緊急逃生。13、一旦班

15、站以任何管理失誤造成全站關井等惡劣后果的，扣除當班站長一個季度兌現(xiàn)，班站當月考核不得分。三、后勤保障措施（一）綜合組1、堅持每輪班次上現(xiàn)場巡回檢查一次，全面了解各集氣站員工生活設施完好情況，并對各站供暖系統(tǒng)、空調運行情況進行全面檢查，存在問題及時整改，以保證員工生活良好運行。2、及時了解、掌握員工的思想動態(tài)，對于員工當中存在的日常生活困難及時進行理順、解決，使員工以良好的狀態(tài)投入到生產(chǎn)當中。3、對生活計劃要有預見性。根據(jù)天氣變化，督促班站做好生活物資的儲備工作，防止大雪造成交通中斷而影響員工的正常生活。（二）材料員1、加強與領導、生產(chǎn)指揮調控室信息溝通，做好冬季生產(chǎn)運行材料計劃、儲備工作，確保冬季生產(chǎn)運行備料及時、高效。2、堅持每輪班上現(xiàn)場巡回檢查一次，全面了解各集氣站設備工藝維修材料消耗情況，及時