2020綜合辦公室年度工作計(jì)劃

1、2020綜合辦公室年度工作計(jì)劃綜合辦公室在新的一年里要努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù) 水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、 以能服人。下面是XXXX帶來(lái)關(guān)于20XX綜合辦公室年度工作 計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!20xx綜合辦公室年度工作計(jì)劃（一）一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期 要求每一位教師經(jīng)常性的積極開(kāi)展師生談心的活動(dòng)，愛(ài)生如 子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和 諧美好的友情，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思 想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué) 生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本 的關(guān)懷教育”落到

2、實(shí)處。二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任 構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體” 的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開(kāi)放性。大力提 倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng)。三、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃， 進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，真正通過(guò)提升班主 任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè) 新臺(tái)階。四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操 作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性， 嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi) 化為自覺(jué)遵守，真正達(dá)到制度育人的

3、目的。五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將繼 續(xù)開(kāi)展、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處 理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司 法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵 紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的 應(yīng)急預(yù)案。六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生 質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加 大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)中學(xué)生守則、中學(xué)生日 常行為規(guī)范為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣式的文明禮儀教育，守 時(shí)教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛(ài)教育，培養(yǎng)學(xué)生良 好的生活

4、習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。政教處、團(tuán) 委、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不 良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的 行為習(xí)慣，變成生活的教育。七、在班級(jí)管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì) 的開(kāi)展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想 道德教育，體現(xiàn)針對(duì)性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、 活潑、主動(dòng)等特點(diǎn)。開(kāi)學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本 學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃，并報(bào)政教處存檔。班主任要高 度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì)，真 正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾錯(cuò)改正， 師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以，班主任必須開(kāi)好每周

5、一次的班會(huì)，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教育于多彩的活動(dòng)中。政教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道 德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升 境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng)，做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容，多彩的形式，但 目的只有一個(gè)，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中 全體教師定會(huì)共同努力，積極探索，為努力開(kāi)創(chuàng)我校德育工 作新局面而奮斗。（二）完成公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作；（三）按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨

6、組織交與的 任務(wù)和安排的活動(dòng)；（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨 的大政方針的發(fā)布和宣傳工作 ；（五）設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度， 規(guī)范公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：（一）做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作（二）保障公司日常物資的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維 護(hù)工作；（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé) 公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法 律培訓(xùn)；（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 20xx綜合辦公室年度工作計(jì)劃（二）、黨建工作計(jì)劃1、積極做好入黨積極分子的培

7、養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng) 后備力量。每個(gè)支部至少 2名。2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工 作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化 為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳 內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高 XX新聞的水平。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順 公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和

8、其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形 象宣傳工作。4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重 大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃 ；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位 來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口 徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。2、 “五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織 一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展 “崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、20xx年安全工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公 司實(shí)際，在組織好研究、探討的

9、基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi) 大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素 質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定 期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃， 定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作計(jì)劃1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理 系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技

10、、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并 督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè) 務(wù)能力。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化 帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥 及修剪樹(shù)木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn) 場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。七、后勤管理工作1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行 改革，更好地服務(wù)于員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē) 輛等，實(shí)行定

11、置管理，保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行 衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。丿八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度， 制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全， 文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng) 價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接 軌。九、辦公室工作計(jì)劃（其它方面）1、推行“ 5S” ”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理 要求進(jìn)行管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、 呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情，細(xì)心周