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文檔簡介
1、電控班班長序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1制度建設(shè)組織制定班組安全、生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,組 織編制勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督各項 計劃的落實。建立規(guī)范、合理的規(guī) 章制度并有效實施2安全管理嚴(yán)格貫徹各項規(guī)章制度,組織安全活動,保證 安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)班組的工作票簽發(fā);帶領(lǐng)全班學(xué) 習(xí)各種事故分析,并根據(jù)班組實際情況對設(shè)備 可能帶來的安全隱患進(jìn)行消除組織班組安全活動,保證安全生產(chǎn)3檢修工 藝和質(zhì) 量管 理掌握本班設(shè)備狀況,根據(jù)班內(nèi)實際情況合理安 排日常消缺、大小修及技改等項目的工作任務(wù), 帶領(lǐng)全班進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅持質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn), 確保工期,質(zhì)量及時安排本專業(yè)消 缺、檢修、調(diào)試任務(wù) 保質(zhì)、保量完成
2、工作 任務(wù)4文明生產(chǎn)經(jīng)常性開展文明生產(chǎn)檢查,督促現(xiàn)場文明施工, 檢查工作現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,反對違章野蠻施 工,及時考核不文明的生產(chǎn)行為。及時考核不文明的生產(chǎn)行為5巡檢與維護(hù)組織電控專業(yè)設(shè)備巡查,掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀 態(tài);按時巡視責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,確認(rèn)和記錄 巡視中發(fā)現(xiàn)的各種缺陷及異常情況,并進(jìn)行設(shè) 備維護(hù)。組織專業(yè)設(shè)備巡查消除設(shè)備隱患6技術(shù)革新組織電控和自動裝置科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動,通過設(shè)備技術(shù)改造,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高 管理水平7檢修費(fèi) 用控 制加強(qiáng)檢修費(fèi)用管理,盡量減少檢修、消缺材料 消耗;在確保設(shè)備可靠性前提下,嚴(yán)格控制整 體部件更換;審查備品備件及材料消耗情況及 價格
3、,控制電控專業(yè)檢修費(fèi)用加強(qiáng)檢修費(fèi)用管理; 控制檢修、消缺、更新改造費(fèi)用8班組建設(shè)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,組織開展技術(shù)革新、 合理化建議、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、修舊利廢 活動;加強(qiáng)班組成員之間的交流溝通,提高班組凝聚力;強(qiáng)化班組建設(shè),努力 提高班組凝聚力及團(tuán) 隊合作精神。9考勤與考核嚴(yán)抓班組勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,保證 班組正常岀勤率;對組員的守紀(jì)與岀勤、工作 效率與質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核,調(diào)動組員工作積 極性。獎罰分明,提高積極性10其他工作及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)按上級的要求完成電控班副班長:序 號工作 項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1制度 管 理協(xié)助班長組織制定班組安全、生 產(chǎn)的各項規(guī)章制度,
4、組織編制勞 動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督 各項計劃、措施的落實。建立規(guī)范、合理的 規(guī)章制度并有效實施2安全 管 理嚴(yán)格貫徹各項安全管理制度,開 展經(jīng)常性的安全教育,按期組織 安全活動,保證安全生產(chǎn);杜絕 作業(yè)中的習(xí)慣性違章,及時糾正 和處理違章現(xiàn)象。組織班組安全活 動,保證安全生產(chǎn)3班組 建設(shè)抓好班組基礎(chǔ)管理,推行現(xiàn)代 化、民主的管理方法,開展技術(shù) 革新、合理化建議、環(huán)境保護(hù)、 節(jié)能降耗、修舊利廢活動;加強(qiáng) 班員間的交流溝通,提高班組凝 聚力;抓好班組基礎(chǔ)管理 工作;群策群力搞 好班組建設(shè),提高 班組凝聚力及團(tuán)隊 合作精神。4檢修 管 理掌握繼保、儀表、遠(yuǎn)動、高試專 業(yè)設(shè)備狀況,協(xié)助班長結(jié)合班
5、組 實際情況合理安排日常消缺、技 改、檢修與調(diào)試任務(wù),督查消缺、 技改、檢修與調(diào)試任務(wù)完成情 況。及時安排本專業(yè)消 缺、檢修、調(diào)試任 務(wù)5考勤與考 核嚴(yán)抓班組勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請 假制度;對組員的遵章守紀(jì)與出 勤、勞動態(tài)度、工作效率與質(zhì)量 等進(jìn)行綜合考核,按勞動績效進(jìn) 行收入分配,調(diào)動組員工作積極 性。嚴(yán)抓班組勞動紀(jì) 律;按勞動績效進(jìn) 行收入分配6文明 生 產(chǎn)協(xié)助班長經(jīng)常性開展文明生產(chǎn) 檢查,督促現(xiàn)場文明施工,檢查 工作現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,及時的 對不文明行為進(jìn)行教育及考 核。定期進(jìn)行文明施工 檢查,考核不文明 的生產(chǎn)行為。7巡檢 與維 護(hù)組織電控專業(yè)設(shè)備巡查,掌握生 產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài);按時巡視責(zé)
6、任 范圍內(nèi)的設(shè)備,確認(rèn)和記錄巡視 中發(fā)現(xiàn)的各種缺陷及異常情況,組織專業(yè)設(shè)備巡 查,消除設(shè)備隱 患并進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。8技術(shù) 革 新組織電控和自動裝置科技攻關(guān)、 技術(shù)革新活動,通過設(shè)備技術(shù)改 造,提咼設(shè)備運(yùn)仃可靠性。組織科技攻關(guān)、技 術(shù)革新活動9檢修 費(fèi)用 控制加強(qiáng)檢修費(fèi)用管理,減少檢修、 消缺耗材;在確保設(shè)備可靠性前 提下,嚴(yán)格控制整體部件更換; 審查備品備件及材料消耗情況, 控制班組檢修、消缺、更新改造 費(fèi)用。加強(qiáng)檢修費(fèi)用管 理;控制檢修、消缺、更新改造費(fèi) 用10其他工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作任務(wù)。根據(jù)上級的要求完 成電控班班組工程師序號工作項 目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1制度建設(shè)協(xié)助班長
7、組織制定班組安全、生產(chǎn)的各項規(guī)章制度, 組織編制勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督各項計劃 的落實。建立規(guī)范、合理 的規(guī)章制度并有 效實施2技術(shù)管理作好班組技術(shù)資料的整理;建立健全設(shè)備臺帳;編寫 有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)措施;負(fù)責(zé)編制年度、季度大小 修資料總結(jié);編寫技改、安措、反措方案;繪制有關(guān) 圖紙。班組技術(shù)各項工作流程通順3安全管理協(xié)助班長對本班安全進(jìn)行管理,嚴(yán)格貫徹各項規(guī)章制 度,參加班組安全活動,堅持對事故“四不放過”的 原則,保證安全生產(chǎn);建立了完整的勞動用品臺帳。對發(fā)生的事故故 障進(jìn)行及時分析 處理;4培訓(xùn)管理組織編制落實本班安全、生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,適時進(jìn)行現(xiàn) 場培訓(xùn)指導(dǎo),并對本班培訓(xùn)工作做好合
8、理的記錄及總 結(jié)考試;制訂合理的的獎罰制度。強(qiáng)化班組培訓(xùn), 努力提高隊伍素質(zhì)5缺陷管理定期對班組所發(fā)缺陷進(jìn)行分析,重大缺陷處理過程要 做好相應(yīng)的記錄,做好定期工作,監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況, 提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異樣,制定合理方案解決缺陷的發(fā)生。缺陷得到快速、有效處理6檢修質(zhì) 量管 理按照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)設(shè)備消缺和檢修管理制 度,嚴(yán)格控制現(xiàn)場消缺、技改、 檢修與調(diào)試過程質(zhì)量, 組織現(xiàn)場質(zhì)量驗收把關(guān)工作。開展現(xiàn)場質(zhì)量驗收把關(guān)工作7巡檢與維護(hù)參加電控專業(yè)設(shè)備巡查,掌握生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài);按 時巡視責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,確認(rèn)和記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的 各種缺陷及異常情況,并進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。參加專業(yè)設(shè)備巡查8文明生協(xié)助班組長經(jīng)常
9、性開展文明生產(chǎn)檢查,督促現(xiàn)場文明嚴(yán)格要求自己及產(chǎn)施工,檢查工作現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生等,并及時的對 不文明行為進(jìn)行教育及考核。全班文明生產(chǎn)9其他工作及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)按上級的要求完成電控班作業(yè)工程師序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1制度執(zhí)行執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動保護(hù)安全措施;遵守勞動 紀(jì)律,積極參加檢修生產(chǎn)。執(zhí)行各項規(guī)章制度2安全生產(chǎn)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作,嚴(yán)格貫徹各項安全管理制度; 參加經(jīng)常性的安全教育,參加班組安全活動,保證安全 生產(chǎn)。杜絕作業(yè)中的習(xí)慣性違章,及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn) 象?,F(xiàn)場班組安全活動,保證安全 生產(chǎn)3檢修作業(yè)掌握繼保、儀表、遠(yuǎn)動、高試專業(yè)設(shè)備狀況,按標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)要
10、求進(jìn)行現(xiàn)場消缺、技改、檢修與調(diào)試工作,檢修 結(jié)束及時完成檢修記錄,并提交技術(shù)員進(jìn)行統(tǒng)一管理保質(zhì)保量完成 檢修工作任 務(wù)4文明生產(chǎn)按文明生產(chǎn)要求進(jìn)行現(xiàn)場施工, 保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生, 反對違章野蠻施工,及時糾正不文明的生產(chǎn)行為按文明生產(chǎn)要求進(jìn)行施工5工作票實施嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象;做好危險點(diǎn) 源分析,落實各項消缺、技改、檢修與調(diào)試安全措施, 確?,F(xiàn)場人身和設(shè)備安全。杜絕無票作業(yè) 現(xiàn)象;落實各項安全措施6質(zhì)量控制按照公司設(shè)備消缺和檢修管理制度,嚴(yán)格控制現(xiàn)場消缺、 技改、檢修與調(diào)試過程質(zhì)量,參與現(xiàn)場質(zhì)量驗收把關(guān)工 作。開展現(xiàn)場質(zhì)量 驗收把關(guān)工 作7巡檢與維護(hù)定期巡視責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,
11、確認(rèn)和記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的各種缺陷及異常情況,并進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。參加專業(yè)設(shè)備巡查8其他工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)上級的要求完成電控班作業(yè)工程師維護(hù)員1制度執(zhí)行執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動保護(hù)安全措施;遵守勞動 紀(jì)律,積極參加檢修生產(chǎn)。執(zhí)行各項規(guī)章制度2安全生產(chǎn)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作,嚴(yán)格貫徹各項安全管理制度; 參加經(jīng)常性的安全教育,參加班組安全活動,保證安全 生產(chǎn)。杜絕作業(yè)中的習(xí)慣性違章,及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn) 象?,F(xiàn)場班組安全活動,保證安全生產(chǎn)3檢修作業(yè)掌握繼保、儀表、遠(yuǎn)動、高試專業(yè)設(shè)備狀況,按標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)要求進(jìn)行現(xiàn)場消缺、技改、檢修與調(diào)試工作,檢修 結(jié)束及時完成檢修記錄。保質(zhì)保量完成 檢修工作任 務(wù)4文明生產(chǎn)按文明生產(chǎn)要求進(jìn)行現(xiàn)場施工, 保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生, 反對違章野蠻施工,及時糾正不文明的生產(chǎn)行為按文明生產(chǎn)要求進(jìn)行施工5工作票實施嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象;做好危險點(diǎn) 源分析,落實各項消缺、技改、檢修與調(diào)試安全措施,確?,F(xiàn)場人身和設(shè)備
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