2021年關(guān)于工作計劃范文集錦九篇

1、some people appear just to open our eyes.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021年關(guān)于工作計劃范文集錦九篇 工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想：1、以課改為中心，以素質(zhì)教育為指導(dǎo)，進一步深化課程改革，突出工作重點，兼顧其他方面。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要和英語、思品、科學(xué)等學(xué)科的新課程標準，深化各項研究，加強自身建設(shè)，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實加強教育理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，努力提高本校常識科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以素質(zhì)教育和學(xué)生發(fā)展為根本宗旨，為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們的教研組工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是發(fā)展；

2、工作的靈魂是創(chuàng)新；工作的重點是全面推進以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育，為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校部門工作計劃2、搞好研究，組織好教師認真搞好課堂教學(xué)模式和集體備課的研究工作。3、加強信息技術(shù)與常識學(xué)科教學(xué)的整合，努力以教學(xué)的信息化帶動常識學(xué)科教學(xué)的現(xiàn)代化，充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢，大力優(yōu)化教學(xué)過程。4、深化目標教學(xué)和小學(xué)課改的研究是實施素質(zhì)教育的一個重要途徑。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地。只有優(yōu)化教學(xué)過程，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，才能真正使素質(zhì)教育落到實處。二、本學(xué)期教學(xué)和教研的主要任務(wù)和目標：教研歸根到底是為了教學(xué)服務(wù)的，它_于教學(xué)第一線，升華后又指導(dǎo)了

3、教學(xué)，它不是教學(xué)的點綴和附庸。本學(xué)期我們的教研不能面面俱到，水過地皮濕，而應(yīng)“少而?！保吧俣?，主要做到以下幾個方面：（1）認真學(xué)好、用好常識科各課程標準，以新課標的理念備好課，上好課。（2）繼續(xù)研討常識科的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)改革、課堂教學(xué)評價。（3）繼續(xù)學(xué)習(xí)并運用“互動式”教學(xué)模式授課。三、本學(xué)期的教研工作的主要內(nèi)容、要求與措施。本學(xué)期，我們將進一步加強教研工作的力度，努力提高質(zhì)量意識，采取有效措施，扎扎實實地搞好教研工作，全面提高教學(xué)和教研質(zhì)量。1、組織教師認真學(xué)習(xí)常識各學(xué)科新課程標準和市、鎮(zhèn)教研室文件精神，對教學(xué)計劃、備課、上課、批改、實驗操作、時間活動等都提出了具體的要求，定好

4、樣子、框架，定期檢查，特別是欺末總結(jié)性檢查、評比。2、學(xué)習(xí)新課標，吃透教材內(nèi)容，使教師樹立新的教育觀念，對各學(xué)科、各年級的目標要求認真學(xué)習(xí)、吃透實質(zhì)，明確要求，以各年級為單位，按新課標的精神設(shè)計教案，要結(jié)合教材內(nèi)容落實好新課標的各項要求，結(jié)合教育動態(tài)和教育信息，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量。3、積極組織常識科老師間的相互學(xué)習(xí)，取長補短，聽評課的重點是：（1）是否按新課標的要求和精神備課。（2）每堂課是否體現(xiàn)了新課標的理念。（3）是否作到了還課堂于學(xué)生。（4）學(xué)生是否自主合作。（5）師生互動、生生互動做的怎樣。4、要重視學(xué)生的社會實踐，重視實驗操作，重視學(xué)生動手動腦等操作能力的提高。根據(jù)課堂教

5、學(xué)的需要積極組織學(xué)生參與一定的社會實踐活動，進行社會調(diào)查，在實踐中獲得真知，提高學(xué)生的判斷是非的能力?？茖W(xué)課重視學(xué)生的實驗操作，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，使學(xué)生在動手動腦的同時提高自身的能力，在實際操作中獲得真知。5、堅持寫“教學(xué)隨筆”和經(jīng)驗論文，教學(xué)隨筆要針對課堂教學(xué)得失寫，要結(jié)合教學(xué)教改實踐，本學(xué)期每位教師都要寫教學(xué)論文。四、主要活動安排：三月份：1、召開各學(xué)科教研組工作會議，制定本學(xué)期教研工作計劃；2、各學(xué)科開展備課研討活動。四月份：1、認真執(zhí)行教研計劃。2、教學(xué)月檢。五月份：1、檢查常識課開展情況。2、作業(yè)檢查。六月份：1、學(xué)科期末小結(jié)。2、做好期末復(fù)習(xí)工作。七月份：1、期末作業(yè)檢查。2、期

6、末檢測。工作計劃 篇2一、_年重點性、創(chuàng)新性工作完成情況（一）重點性工作開展情況（1）稅費收入完成情況截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。其中稅收完成情況：稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元?？梢钥闯龆愂帐杖朐鲩L較為緩慢。主要稅種完成情況：營業(yè)稅完成x萬元，企業(yè)所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設(shè)稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產(chǎn)稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。完成基本養(yǎng)老保險費x億多元，失業(yè)保險費x萬元，殘疾人就業(yè)保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，

7、地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩(wěn)步增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，建立起常態(tài)運行機制，充分調(diào)動起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導(dǎo)，各站所鼎力配合為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據(jù)初步統(tǒng)計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。在組織收入工作中我們著重采取了如下超強的措施：一是嚴格了收入目標責(zé)任制考核，實行收入任務(wù)與季度獎金、

8、評先爭優(yōu)等政治經(jīng)濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責(zé)任，同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執(zhí)法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發(fā)放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體干部職工抓收入工作的主動性和責(zé)任感。二是緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)促整體稅收任務(wù)進度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎(chǔ)上，午門鎮(zhèn)和塔山鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，午門鎮(zhèn)充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分

9、局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復(fù)工驗收。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅3月份鐵礦復(fù)工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包企業(yè)的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務(wù)目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)的協(xié)護稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)召開了“收入目標攻堅”大會，轄區(qū)內(nèi)100余戶企業(yè)及個體納稅戶參加了會議，并在會上簽訂了“收入目標攻堅”責(zé)任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮(zhèn)共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)七小稅收500多萬元，午門鎮(zhèn)共計完成

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標任務(wù)的圓滿完成。三是進一步加大對重點稅源的監(jiān)控，搞好稅源調(diào)查，重點稅源企業(yè)分析：據(jù)初步統(tǒng)計分局共有納稅戶x戶，其中_年度稅費收入完成x萬以上的企業(yè)共計x戶，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風(fēng)煤礦等x戶重點稅源的監(jiān)控管理，確保了組織收入的主動權(quán)。一是實行分局領(lǐng)導(dǎo)重點聯(lián)系制度，班子成員每月深入定點聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，隨時預(yù)測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢及企業(yè)信息反饋制度，及時了解企業(yè)需要稅務(wù)機關(guān)協(xié)助辦

11、理的事項，做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業(yè)的申報、納稅等環(huán)節(jié)由分局長親自把關(guān)審核。目前重點稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶，據(jù)初步統(tǒng)計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務(wù)的按時完成。五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質(zhì)。一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導(dǎo)團隊精神，加強團結(jié)協(xié)作，形成合力，針對稅收工作中出現(xiàn)的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學(xué)習(xí)意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)的良好習(xí)慣，不斷提高分

12、局全體干部職工的綜合素質(zhì)。四、對市局的工作建議目前基層的運營經(jīng)費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。建議市局在_年度對基層辦公經(jīng)費進行必要的傾斜，以確?；鶎臃志指黜椆ぷ鞯恼＿\轉(zhuǎn)。工作計劃 篇320_年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”，人力資源部在公司的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“強管理，增效益;調(diào)結(jié)構(gòu)，拓市場;防風(fēng)險，促發(fā)展”的方針，加強企業(yè)的人力資源管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，公司的人力資源管理水平進一步得到提高，為公司順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障。(一)20_年度主要工作總結(jié)我們堅持以市場配置人才為取向，建立充滿生機和活

13、力的人力資源開發(fā)體系，提高員工隊伍整體素質(zhì)，現(xiàn)將本年度的工作報告如下：一、人力資源主要指標狀況1、用工數(shù)量情況年初用工總量為_人，年內(nèi)通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9%，目前人員總量_人。在冊在崗員工2490人，其中營銷人員119名，占4.8%;管理人員421名，占16.9%;技術(shù)人員543名，占21.8%;工人1487名，占56.5%。2、員工開發(fā)情況完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項目267個項目，共有_人次接受了培訓(xùn)，使用經(jīng)費4112668元。經(jīng)專業(yè)認證機構(gòu)評估，得到了良好評價，獲得市a級辦學(xué)水平認定、市人才培養(yǎng)模式三等獎等榮譽。3、薪資發(fā)放

14、情況結(jié)合企業(yè)用工實際，在4-5月份對全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進行了全面分析，根據(jù)集團工資總額下達額度，在完成崗位職務(wù)等級聘任的基礎(chǔ)上，針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策，確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度，并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補發(fā)工作。年度使用的用工費用合計?萬元。二、進一步完善和規(guī)范人力資源管理體系要實現(xiàn)打造具有國際競爭力的企業(yè)愿景，提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版的員工手冊，規(guī)范企業(yè)管理行為，提高管理效率，提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內(nèi)部

15、，我們還成立三個項目小組開展了相關(guān)政策研究，建立健全了員工違紀處理的規(guī)定、員工考勤、各類假期管理辦法、治安保衛(wèi)紀律獎懲條例等12個人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個操作性文件。通過大力推進制度建設(shè)，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：1、構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系在集團一體化的政策框架下，如修訂的聘用退休人員的管理規(guī)定等文件，構(gòu)建了適應(yīng)集團管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持能力和服務(wù)水平。2、完善崗位配置及人才選用機制大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè)，如修訂的崗位職務(wù)等級聘任辦法、關(guān)于推薦后備人才的通知、任職資格評審工作的通知等文件，完善工人、管理與技術(shù)崗位并

16、行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機制，健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范，引導(dǎo)員工多元化發(fā)展，提高人崗匹配度，促進人盡其才、人人成才，有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問題。3、建立起市場化的用工管理機制健全完善員工依法退出機制，如修訂的員工離職補貼實施辦法、首席技師選聘管理辦法等文件，建立健全了不稱職人員淘汰制度，疏通機制性的人員退出通道，推動隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。4、健全以價值為導(dǎo)向的績效管理機制探索建立個性化的績效工資分配制度，如薪酬管理辦法、工資支付辦法等文件，提高績效工資分配的科學(xué)性和針對性。進一步完善績效掛鉤機制，進一步兼顧公平，突出價值導(dǎo)向，強化長期激勵，提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和

17、規(guī)范性。5、加快全方位全過程培訓(xùn)體系建設(shè)以打造行業(yè)一流的職業(yè)培訓(xùn)基地為契機，建立企業(yè)完善的技能知識培訓(xùn)體系，如修訂的員工培訓(xùn)的規(guī)定等文件，全面提升教育培訓(xùn)管理效能。制定分類培訓(xùn)大綱，設(shè)計重點培訓(xùn)項目，開發(fā)核心課程體系，開展分級分類培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)重點對嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質(zhì)控點質(zhì)檢人員培訓(xùn)，合格者上崗。開展專項特色培訓(xùn)，提升培訓(xùn)科學(xué)化、精細化、專業(yè)化水平。6、搭建專業(yè)化的人力資源運行管理體系加快sap系統(tǒng)的新型人力資源信息化功能開發(fā)和應(yīng)用，如修訂的人力資源基礎(chǔ)信息管理實施辦法等文件，豐富人力資源管理信息平臺的管控。構(gòu)建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周

18、期的管理與服務(wù)，進一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。三、合理配置人力資源，充分挖掘資源潛力1、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活人力資源存量組合控編缺編崗位，優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，本年度實施崗位科學(xué)調(diào)配296次，實施崗位兼并21人，促使人力資源的合理利用，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。2、實施外部招聘，增加人才儲備年內(nèi)引進各類人才101名。其中，面向“211工程”尤其“985”重點大學(xué)，招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生，準備充實技術(shù)和管理類崗位57名;面向大專院校，招攬具有高級技能的優(yōu)秀大專生充實一線生產(chǎn)崗位22名;面向社會招聘5名，

19、優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正17人，開拓多渠道吸引人才，為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的發(fā)展，提供有力的人才支撐。3、拓展人員分流渠道，確保實現(xiàn)優(yōu)化目標為實現(xiàn)穩(wěn)定骨干、精簡隊伍的優(yōu)化目標，結(jié)合公司當前生產(chǎn)、出臺人員分流辦法，拓寬人員分流通道。職工共分流169人，其中退休87，淘汰等原因離職的人員共有82人，實現(xiàn)“人數(shù)負增長”目標。四、規(guī)范勞動管理，降低用工風(fēng)險1、規(guī)范續(xù)簽流程，提高用工質(zhì)量為貫徹勞動合同法要求，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，對不同類型的人員實施差異化管理，續(xù)簽時間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同等形式，經(jīng)部門考核確定勞動合同續(xù)簽意向，最終反饋給部門及本人。年內(nèi)

20、共處理到期勞動合同_人次，其中：續(xù)簽無固定合同_人，不再續(xù)簽合同1人次，短期合同_人。減少了長期合同人數(shù)，降低了企業(yè)用工風(fēng)險。2、改變用工方式，減少勞務(wù)工數(shù)量根據(jù)今年實施的勞動合同法修正案的新要求，我們積極落實集團關(guān)于控制勞務(wù)用工總量，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變用工方式，規(guī)避用工風(fēng)險的工作原則，合理配置人力資源，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。加快推進商務(wù)外包，在公司領(lǐng)導(dǎo)和制造部、財務(wù)部等相關(guān)的大力支持下，明確了測算口徑及操作方式，對包扎、行車和起重等業(yè)務(wù)實施轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了人員的平穩(wěn)過渡，勞務(wù)工數(shù)量由去年的447人減為現(xiàn)在的271人，勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%，比去年底降低了5%。五、加強人才隊伍建設(shè)全面促進人才發(fā)展

21、加強人力資源建設(shè)，重點強化人才隊伍建設(shè)，努力把引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實到位。1、完善核心人才考核，推進入庫動態(tài)管理按照核心人才庫評選及管理辦法等政策，在20_年度考評的基礎(chǔ)上，進一步加強對公司優(yōu)秀人才推薦、培養(yǎng)、考核管理工作，保證入庫人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫經(jīng)對上屆人才考核調(diào)整63人，新增推選53人，合計入庫人數(shù)418人，有效滿足了核心人才庫動態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫，提高了青年人才，技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫率，優(yōu)化了核心人才庫結(jié)構(gòu)比例。2、完善崗位職務(wù)聘任，激勵技能提升根據(jù)公司文件技術(shù)崗位職務(wù)等級聘任辦法、管理崗位職務(wù)等級聘任辦法，按照公開競爭、逐級聘任方式

22、，實行結(jié)構(gòu)比例控制、職務(wù)檔次控制和動態(tài)管理原則，對公司技管職務(wù)等級實行動態(tài)、平穩(wěn)聘任。年內(nèi)共晉升169人技術(shù)序列副主任及以上申報共34人，正常晉升16人，破格晉升7人;技術(shù)序列一級及以下申報124人，正常晉升116人;管理序列申報44人，正常晉升30人;聘任一級管理員職務(wù)符合聘任條件為48.6%，較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)符合聘任條件比例為54.1%，較去年上升了5%。3、提高學(xué)歷職稱層次，優(yōu)化隊伍素質(zhì)報送青年人才到重點院校工程碩士培訓(xùn)，協(xié)助各部門審核報送_人參加上海交通大學(xué)工程碩士培訓(xùn)報名工作。為調(diào)動各類專業(yè)人員的工作積極性，我們認真做好年度的職稱評審工作。依據(jù)職稱評審條件及文件，通過

23、各種渠道進行了大力宣傳，使專業(yè)技術(shù)人員能及時了解到上級部門最新的職評信息和動態(tài)。全年管理人員參加各類資格考試報名80多人次。專業(yè)技術(shù)職稱申報，初級認定86人，申報中級資格人，申報高級資格6人。工作計劃 篇4一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存。4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。5、財務(wù)人員

24、必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。二、個人建議和措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌?一年里，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。工作計劃 篇5關(guān)愛老人健康狀況，中心決定在本轄區(qū)開展為65歲及以上老年人免費健康體檢活動。特制定以下實施方案。一、目的意義1.通過開展65歲及以上老年人健康體檢，全面了解老年人群重

25、點疾病的患病情況，建立健康檔案。2.分析評價老年人群疾病的變化趨勢及其影響因素，制定科學(xué)的干預(yù)策略與措施，3.進一步提高本轄區(qū)老年人健康水平和生活質(zhì)量。二、體檢對象、項目和費用(一)體檢對象本轄區(qū)65歲及以上戶籍居民。(二)體檢項目1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查以及五官和活動能力的一般檢查，開展認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;2、輔助檢查。空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝腎功能、心電圖、血脂;3、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和ii型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理;對存在危險因素的居民建議定期復(fù)查并提出健康生活

26、方式的指導(dǎo)意見。(三)體檢費用健康體檢費用從國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中列支，不向群眾收取費用。工作計劃 篇6一、組織健全美術(shù)興趣小組美術(shù)興趣小組人數(shù)不宜過多，大約20名左右?；顒庸潭?，通常每周三次，活動制度化。遇到有特殊情況擇日進行，不輕易暫停。參加成員堅持自愿報名，考試遴選，確保參加學(xué)員的水平，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感和榮譽感。精心制定活動計劃，保證興趣小組的深度、廣度和密度。小組活動主要有三方面：（1）重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，對國畫、色彩，抓住難點強化訓(xùn)練，解決課堂中難以解決的問題。（2）指導(dǎo)學(xué)生參加與校園環(huán)境布置，重點輔導(dǎo)學(xué)生設(shè)計黑板報、墻報，邊學(xué)邊實踐，邊干邊提高。（3）指導(dǎo)學(xué)生從事美術(shù)創(chuàng)作，培養(yǎng)學(xué)生觀

27、察與熱愛生活的習(xí)慣，以校園中的好人好事以及豐富多彩的活動為主旋律，創(chuàng)作出內(nèi)容積極向上，催人奮進，有較高藝術(shù)品味的作品來。二、經(jīng)常開設(shè)美術(shù)知識學(xué)習(xí)優(yōu)秀的美術(shù)作品對于學(xué)生在認識上、思想教育上、審美能力上都起著積極的作用。隨著社會的發(fā)展，客觀事物的審美屬性日益突出，缺乏審美能力和美術(shù)素養(yǎng)的現(xiàn)代人，將不可避免出現(xiàn)困惑和缺憾。通過美術(shù)鑒賞和美術(shù)知識與技能技巧的教學(xué)，可以培養(yǎng)學(xué)生健康的審美觀念和審美能力，陶冶情操，完善人格，把學(xué)生引向健康成長的道路。我們經(jīng)常舉行美術(shù)知識學(xué)習(xí)，諸如世界名畫欣賞、世界風(fēng)景畫欣賞、中國服飾欣賞、全國美展欣賞等等，通過多媒體觀看全新的各類美術(shù)圖像，同時還觀看錄像、放幻燈，或三五成

28、群地圍坐在一起翻看大畫冊，邊看邊議，暢談感想。古今中外的優(yōu)秀美術(shù)作品，深深地打動了學(xué)生的心靈，成為他們世界觀形成中的一個閃光點。我在欣賞課中特別注重介紹中國優(yōu)秀的美術(shù)作品，像齊白石的祖國萬歲，潘鶴的艱苦歲月，王式廊的血衣，董希文的開國大典，羅中立的父親等等，引導(dǎo)學(xué)生看畫讀畫，透過自己的視覺，由淺入深，由表及里的感受、體會。欣賞之余，我們還座談心得，撰寫體會。有位同學(xué)看了徐悲鴻的風(fēng)雨雞鳴后寫道：“作品中昂首站立的雄雞在風(fēng)雨吹落之時，面向東方高亢鳴叫，表達了作者對光明的向往”。通過一系列的鑒賞評析，加深了同學(xué)們對杰作的熱愛，喚起了對美術(shù)的高漲熱情，使興趣小組持久地開展下去。三、定期舉辦美術(shù)比賽舉辦

29、美術(shù)展覽，交流、回顧、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，為同學(xué)們提供表現(xiàn)自己實力，增強自信心的舞臺能起到意想不到的效果。教師要精心指導(dǎo)，嚴格把關(guān)。學(xué)生大膽構(gòu)思，不拘一格，精心繪制，多出佳作，在校內(nèi)展出以起到示范作用。四、組織觀摩活動我們采取走出去、請進來的方法，組織學(xué)生參觀美展，不失時機地讓學(xué)生開闊視野，增長感知。參觀展覽前，多介紹背景知識。參觀中，邊看邊講邊記邊畫。使教學(xué)與觀摩融為一體，同學(xué)們得益頗多。工作計劃 篇7在我國，對心理健康的關(guān)注起于20世紀80年代。首先是從大學(xué)生心理咨詢開始，一些學(xué)校自發(fā)成立了心理咨詢中心，以幫助有心理問題的學(xué)生解除心理困擾。到九十年代，隨著素質(zhì)教育的推進，中小學(xué)生的心理健康教育越

30、來越受到重視。中共中央頒發(fā)了關(guān)于進一步加強和改革學(xué)校德育工作的若干意見，明確要求：“通過多種方式對不同年齡層的學(xué)生進行心理健康教育和指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)，健全人格，增強受挫能力，適應(yīng)環(huán)境的能力?！痹谶@種背景之下，根據(jù)我校的實際情況，對學(xué)校開展心理健康教育工作的工作做出如下計劃：一、建立心理咨詢室心理咨詢室是開展學(xué)校心理輔導(dǎo)的場所，為來訪者創(chuàng)設(shè)一個安全、安靜的咨詢環(huán)境，以使他們敞開心懷，一吐為快。主要包括個別輔導(dǎo)和團體輔導(dǎo)，二者相結(jié)合，針對學(xué)生常見的心理問題或成長困擾給予有效的干預(yù)和提升，幫助學(xué)生疏導(dǎo)心理壓力，激發(fā)學(xué)生潛能穩(wěn)定和提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。充分發(fā)揮心理輔導(dǎo)治療性、預(yù)防性、發(fā)展性的功能

31、，配合整個學(xué)校的教育目標。心理輔導(dǎo)的主要形式包括面談、電話咨詢、心理信箱以及電子信箱等。二、心理健康教育活動1、心理健康課通過故事、閱讀、討論、游戲、心理輔導(dǎo)劇等活動，讓學(xué)生在積極參與中去感受和體驗，從而真正領(lǐng)會有關(guān)心理健康的知識，掌握心理調(diào)節(jié)的方法。2、宣傳普及注重優(yōu)化校園環(huán)境和改善心理氛圍，借助廣播、板報、櫥窗和報刊等形式宣傳普及心理衛(wèi)生知識，并通過各種教學(xué)日常管理及良好的師生關(guān)系，潛移默化地影響學(xué)生。3、出版我校的心理校報。4、專題講座給不同年年級的學(xué)生開展心理講座，以適應(yīng)不同學(xué)生的需要，比如，初一學(xué)生的適應(yīng)問題；初二學(xué)生的學(xué)習(xí)問題；初三學(xué)生的升學(xué)問題，主要內(nèi)容涉及以下方面生活輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)

32、輔導(dǎo)、心理健康輔導(dǎo)與必要時，還可以開展與教師家長座談的方式交流教育經(jīng)驗，學(xué)習(xí)教育方法，并互相借鑒。心理健康教育活動的開展目的在于輔助教育教學(xué)，架設(shè)學(xué)校與學(xué)生之間的交流的橋梁，提高學(xué)生心理素質(zhì)，幫助他們更好的應(yīng)對成長的各種壓力，疏導(dǎo)學(xué)生與學(xué)校、教師關(guān)系，在相互理解的前提下，促進學(xué)生的發(fā)展。工作計劃 篇8(一)主要目標爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。(二)工作重點1、打造一條示范街綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。2、搞好二項改革縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作。內(nèi)部管理精細化、規(guī)范化、制度化。3、打好三大戰(zhàn)役渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運輸公司?？剡`拆違攻堅戰(zhàn)：成立專門班子，組建公安、城管、社區(qū)等多

33、部門力量進行大兵團作戰(zhàn)。專項整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。4、規(guī)范四個市場中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場、綠洲農(nóng)貿(mào)市場、老街入口市場。5、落實五件實事按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發(fā)生。按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場。規(guī)劃好社會停車場并組織實施。做好黨建工作。完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。(三)具體措施1、嚴格落實好“門前三包”管理規(guī)定。2、嚴格落實好文明執(zhí)法程序按照說服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴格執(zhí)法，堅持全程拍攝執(zhí)法過程，堅持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。3、推行“

34、三抓三放”工作機制。“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經(jīng)營?！白グ滋?、放晚上”。對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放?！白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。4、推行“五個一線”機制。工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標桿典型在一線、經(jīng)費傾斜在一線。5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。工作計劃 篇9護士長作為一名醫(yī)護管理人員，在工作中起著帶頭的作用，因此，護士長做好工作總結(jié)是非常重要。請大家參考以下這則護士長