![XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告.doc_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/18/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e1.gif)
![XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告.doc_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/18/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e2.gif)
![XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告.doc_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/18/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e3.gif)
![XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告.doc_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/18/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e4.gif)
![XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告.doc_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/18/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e/d26d6f3b-4798-4106-b55b-b158c5502d7e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX 區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報告加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè), 是胡錦濤同志關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的八大意見之一,意義重大。一、 XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況我區(qū)共有各類文化經(jīng)營單位132 家,其中歌舞娛樂場所37家,復(fù)印打字電腦公司32 家,網(wǎng)吧29 家,印刷企業(yè)16 家,書報刊 13 戶,音像制品經(jīng)營單位10 家。 XX 年,文化產(chǎn)業(yè)資金投入約 2000 萬元,文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值5000 萬元,利稅 100 萬元。文化產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大,正朝著健康有序方向發(fā)展。(一)基本形成了較完善的市場體系。歌舞娛樂市場、 音像市場、網(wǎng)絡(luò)文化市場等發(fā)育相對成熟,基本步入轉(zhuǎn)型期,構(gòu)成了我區(qū)現(xiàn)有的文化市場體系。(二)基
2、本能滿足居民文化生活的需求。不同門類的文化經(jīng)營活動和文化娛樂服務(wù),較好地滿足了轄區(qū)居民的文化需求。(三)基本做到了規(guī)范管理。有了較完備的法規(guī)體系和與之相配套的管理規(guī)章, 文化產(chǎn)業(yè)管理步入了規(guī)范化、 法制化的軌道。有了一支相對穩(wěn)定, 基本能適應(yīng)目前文化市場管理的隊伍, 在執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員編制上保證了文化稽查工作正常進(jìn)行。二、 XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的優(yōu)勢經(jīng)過多年努力, 我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),其 1 優(yōu)勢主要表現(xiàn)在。(一)具有后發(fā)性優(yōu)勢。近年,我區(qū)經(jīng)濟出現(xiàn)了追趕跨越發(fā)展的良好局面,隨著工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,必將促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。(二)從管理上看,具有基礎(chǔ)牢的
3、優(yōu)勢。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了從無序經(jīng)營到規(guī)范經(jīng)營的轉(zhuǎn)變, 實現(xiàn)了從小、 散、亂到初步規(guī)模化、市場化、規(guī)范化的轉(zhuǎn)變, 實現(xiàn)了從行政管理到依法管理的轉(zhuǎn)變,從而提高了文化市場的產(chǎn)業(yè)水平和行業(yè)地位。三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)總體處于起步、 探索、培育的初級階段, 在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、 經(jīng)營水平、 運作方式和經(jīng)濟效益上都無法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論,也無法與發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)相媲美。(一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體戰(zhàn)略和強有力的政策扶持。 對文化的產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識不清,沒有把文化真正作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,這導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的政策長期處于搖擺之中。(二)文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)布局不合理。到目前為止,我區(qū)還沒有正式規(guī)劃文化
4、產(chǎn)業(yè)區(qū)域,市場相對分散零亂, 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有隨意性和盲目性。沒有上規(guī)模的綜合性經(jīng)營場所,絕大部分經(jīng)營項目規(guī)模小, 市場整體檔次不高, 許多經(jīng)營者因管理不善、方法不多,經(jīng)營項目單一,消費者光顧少,導(dǎo)致經(jīng) 2 營情況差,時開時停,造成了文化資源極大的浪費。(三)缺乏各類文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才。 文化產(chǎn)業(yè)的巨額投資及文化產(chǎn)品銷售的不確定性, 一般經(jīng)營者很難把握, 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開高素質(zhì)的經(jīng)營、 策劃、營銷人才。 目前我區(qū)文化市場經(jīng)營從業(yè)人員主要來自個體經(jīng)營人員,缺乏專業(yè)化人才。(四)居民文化消費主導(dǎo)地位尚未確立。 社會平均文化消費水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還偏低, 拉動作用不大, 嚴(yán)重制約了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)
5、的發(fā)展。(五)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一定的創(chuàng)意。作為一個新興產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過程中應(yīng)該有一個適合本地區(qū)特有的文化創(chuàng)意品牌, 樹立外在形象,創(chuàng)造影響力,但在這方面我們還處在探索階段。四、今后五年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè), 需要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和藝術(shù)生產(chǎn)自身規(guī)律,充分發(fā)揮市場配置文化資源的基礎(chǔ)作用, 充分發(fā)揮我區(qū)文化資源優(yōu)勢, 有效整合各類文化資源, 著力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品牌,形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。(一)制訂并落實有利于文化發(fā)展的政策, 為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。 盡快制定包括產(chǎn)業(yè)組織政策、 投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開發(fā)利用等
6、政策, 逐步使文化政策法規(guī)覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要 3 領(lǐng)域。隨著XX 人民生活水平不斷提高,要堅持把文化的繁榮發(fā)展與經(jīng)濟社會的發(fā)展作為一個有機整體列入重要議事日程, 充分發(fā)揮文化教育人民、 引導(dǎo)社會的功能, 集中力量辦好公益性文化事業(yè),重視文化的產(chǎn)業(yè)屬性、 商品屬性,放手發(fā)展經(jīng)營性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),挖掘特色文化,打造地域發(fā)展名片。(二)科學(xué)規(guī)劃、循序漸進(jìn),加強總體發(fā)展戰(zhàn)略。加強對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃引導(dǎo),在制定文化市場和文化產(chǎn)業(yè)各個門類的專項發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目,完成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計。突出“龍頭”的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,培育和扶持一批文化創(chuàng)意企業(yè)。 把握好“文化事業(yè)”與“文化
7、產(chǎn)業(yè)”之間界限,加大政府財稅支持力度。(三)加大對文化設(shè)施建設(shè)的投入。 要加大對公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。 鑒于公共文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)實, 政府應(yīng)加大對圖書館、文化館、文化廣場、社區(qū)文化設(shè)施等資金人員的投入,并依托這些公共文化設(shè)施開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動。(四)實施多樣化、多層次的發(fā)展戰(zhàn)略。由于文化消費者的經(jīng)濟狀況、文化素養(yǎng)、審美情趣和文化傳統(tǒng)的不同,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該多樣化、多層次,以適應(yīng)不同層次消費者的需要。 既要研制高品位,高附加值,高文化含量, 高科技含量的具有一定創(chuàng)意的文化產(chǎn)品, 也要培育、 開發(fā)廣大人民群眾喜聞樂見的文化品 4 牌。即要實施集團戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略,又要實施多路出
8、擊,充分占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略,當(dāng)前存在的一個突出現(xiàn)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化生活貧乏,與城區(qū)反差極大,農(nóng)村看戲難、看書難、看電影難、沒有文化娛樂設(shè)施等問題, 說明農(nóng)村有一個潛力極大的文化市場。應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一市場, 用適銷對路的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)贏得消費群體,把產(chǎn)業(yè)做大做強。(五)造就一大批“文化商人”, 為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑人才高地。 造就一大批既有開拓能力又有經(jīng)營能力,既懂文化又懂市場,善于運作企業(yè)的文化經(jīng)營者。 營造能使高水平的文化經(jīng)紀(jì)人不斷脫穎而出的環(huán)境和機制。(六)繁榮文化服務(wù)市場。文化服務(wù)市場中歌舞娛樂場所、健身休閑場所、 游藝游樂場所、 互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所及其它文化休閑娛樂場所, 它與人們的生活密切相關(guān)。一要根據(jù)不同區(qū)域、不同層次人群的實際需要,按照市場供需規(guī)律,因勢利導(dǎo),廣泛開展各類有償文化服務(wù)。 二要積極引進(jìn)趣味性強的文化娛樂項目和設(shè)施, 以滿足消費者不斷變化的需求。三要規(guī)范文化市場秩序。四要鼓勵組建各類文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意組織或文化投資公司,不斷培育新的市場競爭主體。(七)加強管理,依法行政,營造公平競爭的市場環(huán)境。文化市場管理要借鑒經(jīng)濟體制改革的成功經(jīng)驗,加大改革力度, 轉(zhuǎn) 5 變職能,理順關(guān)系,實現(xiàn)從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變,真正實行政事分開, 管辦分離, 建立新形勢下調(diào)控適度,運行有序,促進(jìn)創(chuàng)意發(fā)展的宏觀管理體制。(八)努力打造XX 特色文化創(chuàng)意品牌。要將充分挖掘地域特色文化作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)境監(jiān)測與評價綜合服務(wù)合同
- 2025年度戶外廣告位租賃及廣告效果評估合同
- 2025年上學(xué)期高二班主任工作總結(jié)范文(二篇)
- 2025年9月火鍋店工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年“講嚴(yán)立”心得體會樣本(5篇)
- 2025年“詩香校園”創(chuàng)建活動總結(jié)范例(2篇)
- 2025年專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議常用版(三篇)
- 2025年上半年科室工作總結(jié)樣本(三篇)
- 2025年上半年部門工作心得體會范文(2篇)
- 2025合同樣例OEM委托加工合同范本
- 二零二五版電力設(shè)施維修保養(yǎng)合同協(xié)議3篇
- 最經(jīng)典凈水廠施工組織設(shè)計
- VDA6.3過程審核報告
- 2024-2030年中國并購基金行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資策略研究報告
- 2024年湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 骨科手術(shù)中常被忽略的操作課件
- 《湖南師范大學(xué)》課件
- 2024年全國各地中考試題分類匯編:作文題目
- 典范英語8-15Here comes trouble原文翻譯
- 六安市葉集化工園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)一期工程環(huán)境影響報告書
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第一章運動技能學(xué)習(xí)與控制概述
評論
0/150
提交評論