稅務(wù)稽查局目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料(精簡版）

1、稅務(wù)稽查局2016年目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料稅務(wù)稽查局2016年目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料 xx稽查局2016年目標(biāo)責(zé)任考核匯報材料 2016年,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全市地稅系統(tǒng)“以組織收入為中心，著力提升依法行政、稅收征管、納稅服務(wù)工作質(zhì)量，不斷推進(jìn)信息化、干部隊伍思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政三大建設(shè)”的總體要求及新一屆市局黨組提出的實現(xiàn)xx地稅夢的工作思路，充分發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核的促進(jìn)、推動作用，實現(xiàn)了稽查收入穩(wěn)定增長，干部素質(zhì)不斷提升、稽查管理科學(xué)精細(xì)、內(nèi)部管理全面加強(qiáng)、精神文明再創(chuàng)佳績的工作目標(biāo)。截止目前，共稽查各類納稅人151戶，查補(bǔ)稅款、罰款、滯

2、納金、基金2.2億元，已入庫稅款、基金8125.03萬元,為xx經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 一、依法治稅顯職能，以查促收保增長。 重點稅源檢查工作成效顯著。今年，我們共計劃檢查市級重點稅源55戶，省局同時安排重點稅源自查47戶，其中必須檢查26戶，協(xié)助省局檢查2戶。我們制定重點稅源企業(yè)檢查實施方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署，先后3次召開了重點稅源企業(yè)自查預(yù)告輔導(dǎo)會，共組織輔導(dǎo)自查企業(yè)90戶，按時完成了省局分配的重點稅源企業(yè)自查和市級重點稅源企業(yè)自查工作任務(wù)。在自查的基礎(chǔ)上，安排稽查重點檢查，截止目前，已安排省、市檢查85戶，查結(jié) 68戶，正在處理11戶。 專項檢查工作穩(wěn)步推

3、進(jìn)。根據(jù)全省稅務(wù)稽查工作會議精神以及全市稅務(wù)工作會議的安排部署，確定對全市的成品油批發(fā)、零售企業(yè);證券、基金公司;房地產(chǎn)、建筑安裝業(yè)堅持整體推進(jìn)，力促文明創(chuàng)建。 年初，我們確定了爭創(chuàng)市委市政府“創(chuàng)佳評差”最佳單位的創(chuàng)建目標(biāo)，為此，我們從推動地稅稽查事業(yè)發(fā)展的高度設(shè)計實施創(chuàng)評考核，加強(qiáng)日?？己撕蛯χ攸c工作任務(wù)、重點工作項目的全程動態(tài)跟蹤考核，真正考優(yōu)評差、促進(jìn)工作、鼓舞士氣，為稅收稽查任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮基礎(chǔ)性保障作用。我們深化道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動，積極開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，堅決整治“庸、懶、散”之風(fēng)。不斷加強(qiáng)對干部職工誠實守信和講究公德教育，著力解決執(zhí)法服務(wù)中存在的職業(yè)道

4、德問題，營造良好的道德環(huán)境?！叭恕眿D女節(jié)，組織全局婦女同志前往楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園參觀學(xué)習(xí)，感受現(xiàn)代科技發(fā)展成就，拓展視野，鼓勵女同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)造新業(yè)績?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，組織全局復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人召開了座談會，局領(lǐng)導(dǎo)親自慰問了復(fù)轉(zhuǎn)軍人，并希望他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊的優(yōu)良作風(fēng)，在稅收崗位上再立新功。深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，積極參與人民滿意公務(wù)員評選活動，響應(yīng)xx市創(chuàng)建青年文明號活動組委會號召在青年文明號集體中開展“青春微笑服務(wù)、創(chuàng)造一流業(yè)績”主題實踐活動，以崗位文明、崗位建功為重點，弘揚(yáng)職業(yè)道德，彰顯青春文明，以最佳的服務(wù)水平和一流的工作業(yè)績，為我市創(chuàng)建全國文明城市，建設(shè)“美麗xx”

5、做出貢獻(xiàn)。 堅持內(nèi)外兼修，樹立稽查形象 今年以來，我們以實現(xiàn)“智能地稅、美麗地稅、幸福地稅”夢想為奮斗目標(biāo)，廣開言路，傾聽廣大干部職工的意見和建議。首先借助“我為地稅發(fā)展獻(xiàn)良策”金點子征集活動這個平臺，全方面征求全局稽查干部對地稅稽查發(fā)展的建議和意見，廣泛聽取民意，體現(xiàn)廣大干部職工的意志并使之成為抓落實的自覺行為，變要我干為我要干;其次是拓寬渠道，全面提升全員整體素質(zhì)，實現(xiàn)知識更新。采取切實有效的措施，解決廣大干部職工工作、生活、家庭中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，使大家具有安全感、歸屬感，實現(xiàn)幸福感，切實改善干部職工的辦公條件，最大限度地解決干部職工家屬、子女的就學(xué)、就業(yè)等問題，基本實現(xiàn)了工作生活無

6、后顧之憂。最后是團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧地稅。我局上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力從三個方面構(gòu)建和諧地稅：一是以事業(yè)凝聚人心。在干部中樹立“局興我榮，局衰我恥”的責(zé)任意識，把個人融入全局發(fā)展大局之中，把干勁用在落實上。二是以寬容維護(hù)大局。全局積極營造了一種百花齊放、百舸爭流的氛圍，鼓勵不同觀點、見解、性格的存在和撞擊。對大事原則問題，一絲不茍，堅持原則;對小事、非原則問題要求同存異，顧全大局。三是以民主促和諧。對全局性的重大問題堅持集體討論決定，實行民主決策、科學(xué)決策。遇事議事，善于溝通，堅持以情感人;讓全局上下心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，無堅不摧，克難制勝。年內(nèi)，我們還結(jié)合推行“美麗地稅-6s管理”工作

7、，堅持集中整治與標(biāo)本兼治相結(jié)合，及時制定實施方案，制定標(biāo)準(zhǔn)。率先在全系統(tǒng)推出第一個“6s管理”樣板間，之后通過召開現(xiàn)場會、督導(dǎo)檢查、考評通報等形式，全面推進(jìn)“6s”管理工作在全局的順暢運行。良好的辦公環(huán)境對促進(jìn)隊伍建設(shè)、提高工作效率、展示團(tuán)隊風(fēng)采、樹立稽查形象起到了積極的推進(jìn)作用。 六、完善考核促提升，強(qiáng)化激勵提效能。 年初，我們確定了爭創(chuàng)“全省地稅系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)單位”的工作目標(biāo)，借鑒往年的成功做法，在充分征求各職能科室意見的基礎(chǔ)上修訂了稽查目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，從思想政治工作、干部教育培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部管理、政務(wù)管理、事務(wù)管理、稽查業(yè)務(wù)等不同項目全方位進(jìn)行考核評價。加強(qiáng)

8、對日常業(yè)務(wù)工作的跟蹤監(jiān)督，改變過去“日?？己怂扑倜栎p描淡寫，年終考核像老樹粗枝大葉”的考核模式，側(cè)重加強(qiáng)日常考核，實行日常考核結(jié)果備案、備查制，半年和全年考核以日?？己藶榛A(chǔ)，針對全年重點工作全面考核?？己私Y(jié)果作為科室“評先創(chuàng)優(yōu)”的依據(jù)，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動全局干部職工干實事、抓落實的積極性和主動性，真正讓目標(biāo)責(zé)任考核成為稽查工作的助推器和輸氧機(jī)，確保了局重大決策和重要工作部署的貫徹落實。 今年，我們雖然做了大量工作，取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題。一是受國家宏觀形勢的影響，目前稅收任務(wù)壓力較大，稽查工作有向以組織收入為中心發(fā)展的趨勢，如何處理組織收入和稽查辦案之間的矛盾將成為擺在稽查部門面前的主要問題;二是