員工招聘引進(jìn)管理規(guī)定

1、蘭州黃河嘉釀啤酒有限公司員工入職管理規(guī)定(sop)文件編號SA.DLB-HR-01-2017簽發(fā)日期2017年06月1日頁次1/7版本號：2017-6-1.NO1收文部門：公司各部門抄送：:公司咼管層口 傳閱口閱后執(zhí)行并存檔保密保密度：高頁數(shù)：7/7制定：審核：審批:1.目的旨在規(guī)范集團(tuán)招聘錄用和人才引進(jìn)管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源合理配置, 滿足集團(tuán)生產(chǎn)及銷售一體的經(jīng)營發(fā)展需要。2 .范圍適用于公司的所有員工3.職責(zé)3.1人力資源部職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)組織新員工的入職培訓(xùn)及指引、考核評估；3.1.2負(fù)責(zé)組織新員工的公司級企業(yè)文化；3.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)部門對新員工、轉(zhuǎn)崗員工的其他相關(guān)培訓(xùn)；3.

2、1.4負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理，監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)公司人員入職、轉(zhuǎn)正、晉升調(diào)離、停薪留職、離職訪談的核實(shí)及審批；3.2用工部門職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)及指引、考核評估；3.2.2負(fù)責(zé)部門新員工的轉(zhuǎn)正面談、離職訪談、分析工作;4管理要求4.1招聘原則公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才 4.1.1員工招聘計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年初崗位定員標(biāo)準(zhǔn)，不得超編制招聘員工，特 殊情況必須提前提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.2員工招聘工作統(tǒng)一由公司人力資源部門組織實(shí)施，任何部門或個人僅能 有人員招聘推薦介紹權(quán)，不得擅自以公司名義招聘員工，擅自聘用員工的，人 力資源部門和財(cái)務(wù)部有權(quán)

3、拒絕支付任何費(fèi)用，按違規(guī)用工處理。違規(guī)用工期間 如發(fā)生意外傷亡、違紀(jì)違法的，責(zé)任部門或責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。4.1.3招聘員工應(yīng)按所學(xué)專業(yè)、工作能力、思想品德、身體素質(zhì)等條件與其崗 位相適應(yīng)的原則。4.1.4公司內(nèi)部員工推薦從事財(cái)務(wù)、核心技術(shù)、物資采供、市場營銷等涉及到 公司商業(yè)秘密、現(xiàn)金管理的崗位員工，應(yīng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保原則.4.2.回避原則4.2.1親戚朋友不能有直接上下級關(guān)系；4.2.2同一部門同一地區(qū)人員分布適宜，避免過分的老鄉(xiāng)關(guān)系和裙帶關(guān)系出 現(xiàn)。4.3不能錄用原則4.3.1在集團(tuán)各公司服務(wù)并解聘的（特別人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可錄用）；4.3.1未滿16周歲的人員；4.4體檢不合格者4.4.1精

4、神和心理不健康者；4.4.2有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。4.5招聘條件 4.5.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí)；4.5.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí);4.5.3新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí);4.5.4公司需儲備人才時(shí);4.5.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí)；4.5.6其他人力資源需求4.6招聘需求計(jì)劃及審批程序4.6.1招聘需求分析集團(tuán)職能部門與直屬工廠供應(yīng)鏈崗位空缺或新增崗位產(chǎn)生人員需求時(shí)，應(yīng) 從人員需求崗位的工作職責(zé)、工作環(huán)境、企業(yè)文化、公司發(fā)展要求出發(fā)，進(jìn)行 綜合分析，以“知識、技能、經(jīng)驗(yàn)”，“能力”，“動機(jī)/價(jià)值觀”三個維度為標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位用人要求。要盡可能考慮合并或撤銷空缺崗位，分?jǐn)傂略鰨徫?

5、工作量，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。4.6.2員工需求計(jì)劃4.6.2.1 集團(tuán)各職能部門和直屬工廠各部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的集團(tuán)人力資源 規(guī)劃、年度定員定崗方案，結(jié)合缺編情況，于每年 11月5日前提出年度人員招 聘需求及用工計(jì)劃，以填寫人員增補(bǔ)申請表的形式報(bào)人力資源部門。4.622 集團(tuán)直屬工廠人力資源部對各部門上報(bào)的年度人員招聘需求計(jì)劃進(jìn)行 匯總分類，將其中主管以上人員、特殊人員和關(guān)鍵崗位人員的招聘需求上報(bào)集 團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)實(shí)施招聘。4.6.3員工年度招聘計(jì)劃集團(tuán)各級人力資源部于每年11月15日前根據(jù)人力資源規(guī)劃、集團(tuán)年度定 員定崗方案、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人力資源儲備及人員缺編流動等因素，

6、審核、匯 總上報(bào)的需求計(jì)劃，在與相關(guān)部門溝通后，擬定集團(tuán)或公司年度招聘計(jì)劃，確 定年度招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)集團(tuán)人力資源總監(jiān)審批，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6.4臨時(shí)招聘計(jì)劃4.6.4.1 補(bǔ)員招聘：用人部門在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)需求情況填寫人員 增補(bǔ)申請表，5人以下（包括5人）應(yīng)提前7個工作日上報(bào)；510人（包括 10人）應(yīng)提前 10個工作日上報(bào)； 10人以上的應(yīng)提前 15日上報(bào)。主管以上人員 的招聘應(yīng)提前 15 日上報(bào)。經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字申請，送人力資源部、總經(jīng) 理審核屬實(shí)后，遞交人力資源部組織招聘。4.6.4.2 新增崗位招聘：用人部門負(fù)責(zé)人在人員增補(bǔ)申請表上詳列新增原 因、職責(zé)范圍和資歷

7、要求，報(bào)人力資源部組織崗位評估，報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng) 理核準(zhǔn)同意的,由人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘 ;未通過核準(zhǔn)的 ,由人力資源部反饋給 申請部門。4.6.4.3 各部門所需員工在公司內(nèi)部確有合格人選的，經(jīng)用工需求部門和原部 分負(fù)責(zé)人同意后應(yīng)向人力資源部門提出申請，由人力資源部門負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)崗手 續(xù)。4.7 人才引進(jìn)4.7.1 公司根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，可以采取靈活政策和特殊措施引進(jìn)、 使用、培養(yǎng)和挽留各類管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干等急需的特殊人才。同時(shí)可 通過公司在職人員推薦形式聘用，也可以與社會人才派遣公司的合作，通過人 事代理或租賃形式來用工。4.7.2 凡主管級以上管理人員的引薦、錄用和聘任，

8、由公司經(jīng)營班子研究決 定。4.7.3 凡主管級以下管理人員的錄用，由所在部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)研究決 定，報(bào)人事部門備案。4.8 發(fā)布招聘信息人力資源部門依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的招聘方案擬定招聘啟事，按照招聘方式的不 同，通過招聘渠道發(fā)布招聘信息。4.9 招聘引進(jìn)渠道4.9.1 內(nèi)部招聘渠道對于需求崗位，公司內(nèi)部有合適人選的，應(yīng)首先考慮通過內(nèi)部招聘、選 拔、轉(zhuǎn)崗解決。內(nèi)部招聘的方式：網(wǎng)絡(luò)、張榜公示、內(nèi)部推薦、內(nèi)部競爭上崗 等形式。4.9.2 外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)職位系列和崗位類別的不同，并根據(jù)以下招聘渠道的特點(diǎn) 采取有效的招聘渠道組合：4.9.2.1 媒體招聘 通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布

9、招聘信息。4.9.2.2 招聘會招聘 通過參加各地人才招聘會或勞務(wù)市場招聘。4.9.2.3 校園招聘每年將集團(tuán)招聘信息及時(shí)發(fā)往相關(guān)院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室，有選擇地 參加校園招聘會，發(fā)布招聘信息，開展招聘活動。4.9.2.4 委托專業(yè)人才中介或獵頭公司招聘對于所需中、高級管理人才和特殊人才可通過專業(yè)人才中介招聘。4.10 應(yīng)聘人員報(bào)名4.10.1 應(yīng)聘人員按照招聘啟事的規(guī)定，攜帶身份證、學(xué)歷證書、職稱（技能證 書）、身體健康證明、個人履歷情況及個人業(yè)績證明材料等到人力資源部報(bào) 名，屬內(nèi)部招聘方式的應(yīng)聘員工須經(jīng)所屬部門許可。4.10.2 人力資源部門對應(yīng)聘人員的應(yīng)聘資料進(jìn)行任職資格預(yù)審，對于中、

10、高級 管理人員和特殊人才還需進(jìn)行背景調(diào)查，據(jù)此確定入圍人選，對于預(yù)審合格者 要求其填寫入職申請表，并向其說明公司面試時(shí)間。4.11 招聘及錄用流程人力資源部初試并篩選部門直屬主管 / 經(jīng)理復(fù)試工廠總經(jīng)理 / 總監(jiān)審 核人力資源部通知試用試用期結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正4.11.1 招聘流程 人力資源部自接到人員增補(bǔ)申請表之日起，擬定當(dāng)月招聘計(jì)劃，組織招 聘。一般崗位招聘周期為一至兩周；個別崗位由人力資源部及用人部門視情況 協(xié)商延長或縮短周期； 應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)需填寫應(yīng)聘登記表，由人力資源部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件 （如身份證、畢業(yè)證、健康證明等，從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級證，且提 供之證件必須為原件），并在應(yīng)聘程

11、序記錄表之“初試”欄內(nèi)簽字確認(rèn)， 合格后，推薦給用人部門進(jìn)行專業(yè)考核； 考核后，用人部門在面試評估表內(nèi)簽字確認(rèn)，并附上相關(guān)考核資料，合 格者，交由人力資源部； 人力資源部對考核合格人員進(jìn)行面談，內(nèi)容包括薪資福利待遇、工作制度 等，面談合格后，人力資源部辦理試用手續(xù)，試用期為三個月。4.11.2 錄用流程a）錄用者辦理入職手續(xù)前，需向公司遞交身體健康體檢報(bào)告。b）錄用者報(bào)到時(shí)須帶上個人證件（個人身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證、職業(yè) 等級證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期 1 寸彩色照片兩張）在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)報(bào)到；維修技術(shù)人員或管理人員入職需提供原單位的任職證明。c）員工入職時(shí)應(yīng)簽訂員工錄用審批表

12、、部分崗位簽訂擔(dān)保書。d）領(lǐng)取員工工牌；錄考勤；領(lǐng)取工服。e）人力資源部進(jìn)行一天入廠培訓(xùn)，接受公司文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位 相關(guān)知識等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，人力資源部送部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)。f）到崗參加上崗培訓(xùn) , 由部門負(fù)責(zé)安排，培訓(xùn)時(shí)間為七天；內(nèi)容為崗位工作程 序、崗位相關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格者 方可進(jìn)入部門工作；由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤及督導(dǎo)工作。g）新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期，因其技能及其它因素被辭退或離職者，公司不 予計(jì)發(fā)報(bào)酬及其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。h）錄用員工后，人力資源部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān) 資料全部納入檔案中集中管理。4.11

13、.3 轉(zhuǎn)正流程a）試用期結(jié)束前一周，人力資源部將該員工入職時(shí)部門填寫的試用期員工 考核表發(fā)放用人部門，用人部門根據(jù)員工表現(xiàn)及績效目標(biāo)完成情況填寫完整 后交人力資源部；b）試用合格者，簽定正式勞動合同予以錄用，合同期限參照公司員工合同管 理規(guī)定執(zhí)行；不合格者，用人部門可根據(jù)情況延長試用期（最多延長三個月）或退回人力資源部，人力資源部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試 用或予以辭退。c）在試用期間，對于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員，人力資源部門可根據(jù)用工部門的 意見，提前結(jié)束試用期，由試用員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表交部門經(jīng)理簽署 意見后，報(bào)人力資源部門呈送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理提前轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.12離職與辭

14、退4.12.1離職類型按勞動關(guān)系終止原因把離職類別分為：終止勞動合同、自動離職、辭職、辭 退和開除。a）在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時(shí)終止勞動關(guān)系；b）勞動合同到期而不與之續(xù)簽勞動合同按終止勞動合同處理；c）試用期滿后員工離職需提前一個月書面申請并經(jīng)公司同意后辦理其相關(guān)離 職；d）連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個星期以上試為自動離職；e）凡違反公司規(guī)章制度或工作能力不足無法勝任公司工作安排的，公司有權(quán)提 前通知其辦理離職，按照辭退處理；f）凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其辦理離 職手續(xù)，按照開除處理。5附則5.1公司人力資源部擁有本制度的最終解釋權(quán)

15、。5.2以上內(nèi)容未完善之處，公司有權(quán)在實(shí)際運(yùn)行中增補(bǔ)相應(yīng)條款，并將自動成為本制度的一部分5.3本制度自2017年 月日起經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后實(shí)施，全體員工須嚴(yán)格執(zhí)彳亍。6相關(guān)記錄及流程6.1招聘流程暫不合格人才儲備6.2表格員工錄用審批表姓 名性 另U民族照片（粘貼處）籍 貫戶籍性質(zhì)政治面貌畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專 業(yè)最高學(xué)歷身份證號碼家庭住址電話緊急聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系電話入司（試 用）時(shí)間任職部門任職崗位試用期婚姻狀況期望薪資個人簡歷及工作經(jīng)歷何年何月何日-何年何月何日就尤讀學(xué)校/工作單位專業(yè)/崗證明人/聯(lián)系電話區(qū)域經(jīng)理/部門經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)/工廠總經(jīng)理人力資源部招聘與員工關(guān)系：HRBP:主管總監(jiān)集團(tuán)HR總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理工廠人員增補(bǔ)申請表1. 在部門編制之內(nèi)（口替換現(xiàn)有員工補(bǔ)充辭職人員）招聘2.在部門編制之外（口新增長期性