公司員工2018年工作個人總結(jié)與公司員工2018年年終總結(jié)匯編

1、公司員工 2018 年工作個人總結(jié)與公司員工2018 年年終總結(jié)匯編公司員工 2018 年工作個人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間 XX年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年時間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作生活都和平常一樣，沒有絲毫的漣漪，平平淡淡?；仡櫼酝墓ぷ?，我有很多的事情需要不斷的理清思路，在不斷的成長中得到進步。一年來我不斷的總結(jié)我工作的經(jīng)驗，努力的進步。一年來，認真學習貫徹公司領(lǐng)導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質(zhì)性工作，使 * 工程在進度，質(zhì)量，安全等均有較大的提高。現(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)如下：一、一年來，在工程部、公司各位領(lǐng)導下，完成

2、了本職工作內(nèi)容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作； 2、參與施工、監(jiān)理合同補充條款工作； 3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作； 4、促進施工單位人員、機械設(shè)備到位工作； 5、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作； 6、測量、核實原地形工作量； 7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作； 8、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作；9、參加會議，提出建議性的問題；10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則工作；11、參與工程報備工作；12、監(jiān)督、促進施工進度按計劃完成；13、投資費用控制； 14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。二、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念第1頁共4頁1、 堅持每周的專業(yè)學習和業(yè)務(wù)學習，緊緊圍

3、繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業(yè)知識，認識到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。2、通過學習新的專業(yè)，使自己逐步領(lǐng)會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望 XX年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，每一年我都有進步，相信不斷的成長就會得到

4、更大的回報，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在XX年做的更好！第2頁共4頁公司員工 2018 年年終總結(jié)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，我們將滿懷信心的迎接 XX年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導和部門負責人的正確領(lǐng)導下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律

5、是工作的前提，高度負責是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下：一，回顧基本概況 轉(zhuǎn)眼間 10 年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學習實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進出材料的及時跟進，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。二，目前工作現(xiàn)狀 1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實際情

6、況我分部已采取以下措施： 1，核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。 2，加強工地卡口出入檢查。 3，對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。第3頁共4頁2、內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強人員作風紀律，軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。三， 自身工作的不足 1、學習不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學習方面主要存在以下不足，對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作； 2、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠，個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導給予了一定的評價，但自擔任分部隊長以來，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導放心、滿意、認可，理應抓好員工隊伍建設(shè)，加強管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性