建筑工程電氣自動化施工管理論文

1、建筑工程電氣自動化施工管理論文 摘要：現(xiàn)階段，伴隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程中電氣自動化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用已然成為了該行業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。眾所周知，施工管理工作作為施工項(xiàng)目中工作進(jìn)程科學(xué)性以及有效性的相應(yīng)保證，在實(shí)際建筑工程電氣自動化項(xiàng)目施工中具有著較高的實(shí)際作用，因此對建筑工程電氣自動化施工項(xiàng)目中施工管理相關(guān)工作進(jìn)行分析就具有著一定的研究價(jià)值?，F(xiàn)就筆者觀點(diǎn)，淺析建筑工程電氣自動化的施工管理內(nèi)容與應(yīng)用現(xiàn)狀。 關(guān)鍵詞：建筑工程;電氣自動化;自動化;施工管理 電氣自動化作為自動化技術(shù)領(lǐng)域中的一大重點(diǎn)分支，包含著較為繁瑣的工作內(nèi)容以及較為龐大的施工運(yùn)行體制。實(shí)際電氣自動化施工工程的建

2、設(shè)工作也包含著較為廣泛的實(shí)際內(nèi)容，主要包含配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、防雷接地六大系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)工作。就此而言，如此龐大的系統(tǒng)性工程施工如若想要保證其施工工程中工作運(yùn)行的穩(wěn)定性以及科學(xué)性，對其進(jìn)行施工管理工作就存在著相應(yīng)的價(jià)值。但現(xiàn)如今，我國在建筑工程電氣自動化的相關(guān)施工工作中施工管理工作的建設(shè)現(xiàn)狀并不十分完善，在實(shí)際施工過程中依舊存在著施工管理的缺失以及施工管理體系建設(shè)不完善的現(xiàn)狀，就此來看在建筑工程電氣自動化相關(guān)施工工作中進(jìn)行工程管理有效性的相關(guān)研究就具有著一定的積極價(jià)值。 一、我國建筑施工中電氣自動化施工管理現(xiàn)狀分析 就我國當(dāng)前多數(shù)建筑工程的實(shí)際施工現(xiàn)狀來看，實(shí)際工

3、程管理工作中存在著普遍性的缺失。其中，管理體制建設(shè)以及管理工作內(nèi)涵缺失作為我國建筑工程中的實(shí)際現(xiàn)狀，具有著較高的研究價(jià)值。就其缺失現(xiàn)狀來看，我國建筑工程中存在的相關(guān)缺失現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面?，F(xiàn)就其實(shí)際缺失內(nèi)容，淺析我國建筑工程電氣自動化施工管理建設(shè)工作的主要重點(diǎn)內(nèi)容。1.缺乏完善健全的管理體制。由于電氣自動化相關(guān)施工工程在我國建筑施工單位中具有著工作強(qiáng)度大、工作內(nèi)容豐富以及實(shí)際施工工作覆蓋面較廣的特點(diǎn)，在電氣自動化相關(guān)施工工程中進(jìn)行施工管理就需要對電氣自動化相關(guān)工程施工領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行覆蓋。這一施工方式就與傳統(tǒng)的建筑工程施工方式存在著較大的區(qū)別，管理工作的實(shí)際職能也與傳統(tǒng)建筑工程施工管

4、理的職能存在著較大的差異性。就此看來，傳統(tǒng)的工程施工管理工作在管理內(nèi)容上以及管理機(jī)制的構(gòu)建方面都需要得到相應(yīng)的加強(qiáng)。然而就我國建筑工程電氣自動化工程施工管理的現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工工程的管理者都沒有對管理體制的構(gòu)建做到較為深化的認(rèn)識，實(shí)際管理機(jī)制的構(gòu)建依舊進(jìn)行著與傳統(tǒng)管理體制的構(gòu)建模式完全相同的方式進(jìn)行。這就使得我國建筑工程在電氣自動化相關(guān)施工工作中表現(xiàn)出了較為不完善的實(shí)際管理體制，管理工作的實(shí)際內(nèi)涵出現(xiàn)了目的與實(shí)際不符的現(xiàn)狀。管理體制的完善性對管理工作的實(shí)際進(jìn)行具有著較為高度的促進(jìn)作用，進(jìn)行較為完善的實(shí)際管理體制建設(shè)也能直接提升我國電氣自動化相關(guān)建筑施工工程的質(zhì)量提升，并直接提高電氣自動化相關(guān)建

5、筑工程的品質(zhì)以及效率。就此看來，缺乏健全的電氣工程自動化相關(guān)建筑工程管理體制作為我國建筑施工工程中較為嚴(yán)重的缺失，需要得到相關(guān)革新。2.缺乏正確的管理方法。由于電氣自動化相關(guān)建筑工程在管理機(jī)制以及管理模式上均與傳統(tǒng)的建筑施工工程存在著較為明顯的差異性，因而在實(shí)際管理方法上也存在著相應(yīng)的差異性。因建筑工程電氣自動化工程的工程量較多,且涉及面廣等特點(diǎn),這使得電氣自動化工程施工管理需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容較多。為了保證施工管理充分發(fā)揮作用,通常在具體執(zhí)行施工管理之前根據(jù)建筑工程實(shí)際情況及電氣自動化施工特點(diǎn)及要求,合理規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理方案,選用適合的管理方法,以便在電氣自動化施工中有計(jì)劃的、有序的執(zhí)行施工管理。

6、但就我國建筑工程電氣自動化相關(guān)施工工程的管理現(xiàn)狀來看，管理的方法以及實(shí)際內(nèi)容與傳統(tǒng)建筑工程依舊存在著較大的相似度。這在提升了實(shí)際管理機(jī)制的效率同時(shí)卻忽視了電氣自動化相關(guān)建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程之間的體制差異，進(jìn)而在實(shí)際管理工作上存在著重點(diǎn)管理方向缺失的問題。相關(guān)管理者在實(shí)際管理工作進(jìn)行之前，往往忽視了對實(shí)際管理機(jī)制覆蓋面的實(shí)際考察，在實(shí)際管理方法上也一味采用著較為固定的管理內(nèi)容與管理手段，這在電氣自動化相關(guān)施工工程的實(shí)際進(jìn)行中往往只能降低施工工程的有效性，并降低管理機(jī)制發(fā)揮的實(shí)際效力，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)電氣自動化施工中按照方案所實(shí)施的施工管理方法不盡人意,使施工管理效果不佳,不利于保證電氣自動化工程質(zhì)

7、量。 二、優(yōu)化建筑工程電氣自動化的施工管理相關(guān)有效措施分析 由于現(xiàn)階段我國在建筑工程相關(guān)電氣自動化施工工程中依舊存在著較多方面的缺失，既制約了我國建筑施工領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展，同時(shí)對我國電氣自動化相關(guān)領(lǐng)域的施工工程存在著管理工作相關(guān)的實(shí)際制約性，因而就我國建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展前景而言，對建筑工程相關(guān)電氣自動化施工管理進(jìn)行優(yōu)化革新具有著較大的積極意義與研究價(jià)值。為保證我國建筑工程相關(guān)電氣自動化施工工作的高效性，筆者建議從以下方面開展相關(guān)優(yōu)化工作。1.做好電氣自動化相關(guān)施工工作的準(zhǔn)備工作。良好的準(zhǔn)備工作在一定意義上來講能夠?yàn)楹罄m(xù)施工工作提供有效的管理工作的相關(guān)幫助。因此為提升我國建筑工程相關(guān)電氣自動化

8、施工管理，對電氣自動化相關(guān)施工工程進(jìn)行施工工作準(zhǔn)備階段的監(jiān)督提升具有著良好的應(yīng)用價(jià)值。首先，應(yīng)當(dāng)做好施工工程的前期準(zhǔn)備。由于電氣自動化相關(guān)施工工程能夠有效在后續(xù)施工工作中對管理的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化與簡化。電氣自動化相關(guān)施工工作由于其存在著較為廣泛的涉及內(nèi)容，因而在準(zhǔn)備階段如果沒有對實(shí)際設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行較為良好的優(yōu)化，實(shí)際施工工作沒有了相應(yīng)依據(jù)則會導(dǎo)致因設(shè)計(jì)施工不合理而返工或施工工作不達(dá)標(biāo)而引發(fā)建筑施工的質(zhì)量問題。而相應(yīng)質(zhì)量問題的變數(shù)一旦產(chǎn)生，就會對傳統(tǒng)的建筑施工電氣自動化相關(guān)工作的管理問題造成影響。其次，應(yīng)保證設(shè)備選型的科學(xué)性。由于建筑工程中電氣自動化相關(guān)施工工程的實(shí)際內(nèi)容較為豐富，在設(shè)備的使用方面

9、也存在著相應(yīng)的廣泛需求，因而就建筑施工的實(shí)際內(nèi)涵來看，想要保證工程管理工作的科學(xué)性，在設(shè)備選型方面同樣應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)重視型號、規(guī)格不同的電氣設(shè)備的性能和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對采購的電氣設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、功能測試、使用分析，進(jìn)而根據(jù)不同設(shè)備的相應(yīng)質(zhì)量來滿足對于施工工作的具體要求。2.電氣工程自動化施工管理。在實(shí)際施工管理的直接提升方面，需要管理者對以下兩方面進(jìn)行管理工作的革新加強(qiáng)。首先，需要監(jiān)督工作人員加強(qiáng)做好日常的監(jiān)督檢查工作。在工程施工過程中就需要結(jié)合建筑工程實(shí)際情況及電氣自動化施工要求,規(guī)范化、合理化地實(shí)施施工質(zhì)量管理，可以有效控制電氣自動化施工工藝，避免質(zhì)量隱患遺留。加強(qiáng)施工管理的實(shí)際規(guī)范性，不僅能夠促進(jìn)工程施工相關(guān)工作人員提升自我防范意識，在實(shí)際施工管理工作中加強(qiáng)對管理工作的重視程度，且就其施工管理的工作內(nèi)容來看需要使施工人員端正態(tài)度，并就實(shí)際管理職能來完善其管理的相關(guān)體系，做到建筑工程電氣自動化相關(guān)施工的科學(xué)性與完善性。 參考文獻(xiàn)： 1彭公俊.現(xiàn)代建筑中電氣自動化的應(yīng)用研究J.城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(9):3884. 2陳紅燕.電氣自動化施工項(xiàng)目管理研究J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(17):1500. 3費(fèi)若東,翟