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文檔簡介
1、我不知道那個時候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計,學(xué)制是一年,我又一次碰到了袁琴,她學(xué)美容已經(jīng)畢業(yè)了,而且在我們那里開了個美容院,居然已經(jīng)是店長了。我們偶爾見見面,聊聊天,回憶回憶以前的事情,再加上我媽經(jīng)常去她那里做美容,對她的人品相貌贊不絕口,而且老是在我面前說她的優(yōu)點和好處,不知不覺的,我心里也就覺得,她必須是我的女朋友。我不知道那個時候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計,學(xué)制是一年,我又一次碰到了袁琴,她學(xué)美容已經(jīng)畢業(yè)了,而 且在我們那里開了個美容院,居然已經(jīng)是店長了。我們偶爾見見面,聊聊天,回憶回憶以前的事情,再加上我媽經(jīng)常去她那里做美容,對她的人品相貌贊不絕口,而且
2、老是在我面前說她的優(yōu)點和好處,不知不覺的,我心里也就覺得,她必須是我的女朋友。里做美容,對她的人品相貌贊不絕口,而且老是在我面前說她的優(yōu)點和好處,不知不覺的,我心里也就覺得,她必須是我的女朋友。里做美容,對她的人品相貌贊不絕口,而且老 北京市朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評 培訓(xùn)材料 二二 九九 年年 十十 一一 月月 目錄 一、績效考評概述 .1 (一)績效考評的含義 .1 (二)績效考評的意義 .1 (三)考評原則 .2 二、績效考評內(nèi)容、依據(jù)與方式 .2 (一)考評范圍 .2 (二)考評內(nèi)容 .2 (三)考評依據(jù) .2 (四)考評方式 .3 三、績效考評指標(biāo)體系及考評結(jié)果 .3 (一)績效考評
3、指標(biāo)體系 .3 (二)考評結(jié)果 .8 四、績效考評的組織實施 .8 (一)考評程序 .8 (二)各方職責(zé) .9 五、項目績效考評材料 .9 (一)項目績效報告 .9 (二)績效證明材料 .11 附件附件 1 1北京市朝陽區(qū)科技計劃項目績效報告(范本)北京市朝陽區(qū)科技計劃項目績效報告(范本).1313 附件附件 2 2項目績效考評工作要求項目績效考評工作要求.2323 為規(guī)范和加強朝陽區(qū)科技經(jīng)費預(yù)算管理工作,合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),規(guī) 范預(yù)算資金分配,提高財政資金的使用效益,北京市朝陽區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(以下簡 稱“朝陽區(qū)科委” )組織開展了 2009 年度科技計劃項目績效考評工作(以下簡稱“
4、項 目績效考評” ) 。為幫助項目承擔(dān)單位、項目負責(zé)人了解項目績效考評工作的意義、考 評范圍、程序、方法及考評指標(biāo)體系,學(xué)習(xí)如何收集項目績效考評材料和編寫項目績 效報告,為開展朝陽區(qū)科技項目績效考評工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)對項目績效考評工作進行 簡要介紹。 一、績效考評概述 (一)績效考評的含義(一)績效考評的含義 績效考評是指運用科學(xué)、規(guī)范的評價方法,按照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),對由財政預(yù)算 安排的項目實施過程及其完成結(jié)果進行綜合性考核、評價,其目的是進一步加強公共 財政管理,提高財政資金的使用效益。 (二)績效考評的意義(二)績效考評的意義 1適應(yīng)財政支出管理改革的要求 我國財政支出管理體制改革,一是實行
5、部門績效預(yù)算;二是實行國庫集中支付制 度;三是實行政府采購制度;四是調(diào)整財政預(yù)算收支科目。部門績效預(yù)算是財政支出 管理體制改革的核心內(nèi)容,實行科技項目績效考評制度,是實行績效型預(yù)算的基礎(chǔ)。 2提高政府科技管理水平 績效考評的內(nèi)容涉及科技投入目標(biāo)、效果、影響和管理諸方面。通過績效考評建 立科技管理的基本制度框架,明確科技管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任,從而提高政府的科技管理 水平和效率。 3有助于提高科技資金的使用效益 近來年,我國財政科技投入總量逐年增長,但資源配置不盡合理,資金損失與浪 費的現(xiàn)象不同程度地存在。因此,需要對科技經(jīng)費的使用進行追蹤問效,根據(jù)績效考 評結(jié)果,調(diào)整科技經(jīng)費投入的領(lǐng)域和方向,以提高
6、科技經(jīng)費的使用效率。 4有利于營造良好的科研環(huán)境 長期以來,我國科技管理強調(diào)立項前的評審,把如何高質(zhì)量地完成科研項目放在 次要位置??冃Э荚u則要把考評結(jié)果作為立項的重要依據(jù),從而引導(dǎo)科技界把努力提 高科研工作質(zhì)量放在重要位置。 (三)考評原則(三)考評原則 本級朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評工作堅持“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則, 實行“統(tǒng)一組織、分級實施”的管理方式。 二、績效考評內(nèi)容、依據(jù)與方式 (一)考評范圍(一)考評范圍 科技項目績效考評主要是對項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度、完成效果與影響、經(jīng)費投入的 效益、組織管理的有效性等進行評價,為科技項目的滾動實施、調(diào)整或終止提供依據(jù)。 本次項目績效考評的
7、范圍是:列入 20072008 年度朝陽區(qū)科技計劃并接受區(qū)財政資助 的科技項目。 列入本次績效考評的項目涵蓋了可持續(xù)發(fā)展、科技奧運和新農(nóng)村建設(shè)、高新技術(shù) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展等 4 類科技計劃的 30 個項目。 (二)考評內(nèi)容(二)考評內(nèi)容 科技計劃項目績效考評分為項目實施過程考評和項目完成結(jié)果考評兩類。項目實 施過程考評是對項目實施過程中階段性執(zhí)行情況的考核與評價;項目完成結(jié)果考評是 對項目總體執(zhí)行情況及完成后產(chǎn)生效益的考核與評價??萍柬椖繉嵤┻^程考評與項目 完成結(jié)果考評都包括業(yè)務(wù)考評與財務(wù)考評兩方面的內(nèi)容。 業(yè)務(wù)考評是對科技項目開展專業(yè)活動情況的考核與評價,包括:規(guī)劃和立項情況、 目標(biāo)完成程
8、度、效益實現(xiàn)情況、組織管理水平等。 財務(wù)考評是對科技項目經(jīng)費支出管理的考核與評價,包括:預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù) 管理狀況、會計信息質(zhì)量等。 (三)考評依據(jù)(三)考評依據(jù) 本次朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評工作的依據(jù)主要為: 1北京市市級部門預(yù)算支出績效考評管理暫行辦法; 2國家相關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度; 3國家確定的大政方針、政策; 4北京市及朝陽區(qū)地方法規(guī)、規(guī)章制度; 5北京市朝陽區(qū)社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(計劃) ; 6北京市朝陽區(qū)科技計劃項目管理辦法及相關(guān)法規(guī); 7項目預(yù)算申報、評審、批復(fù)材料和項目驗收材料; 8審計部門出具的財務(wù)審計報告或項目決算報表; 9其他相關(guān)資料。 (四)考評方式(四)考評方
9、式 項目績效考評工作堅持“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”原則,運用科學(xué)、規(guī)范的績 效評價方法,對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)<业膶iL和判斷能力, “獨立、客觀、科學(xué)”地對項目進行績效考評。 績效考評工作根據(jù)考評對象特點,可以采取現(xiàn)場考評、非現(xiàn)場考評和綜合考評的 方式。 現(xiàn)場考評主要采取勘察、問詢、復(fù)核等多種方式,對考評對象的有關(guān)情況進行核 實,并對所掌握的有關(guān)信息資料進行分類、整理和分析,提出考評意見。 非現(xiàn)場考評主要采用匯報、答辯的形式進行,考評專家對項目單位提交的資料進 行審核和分析,在聽取負責(zé)人匯報,并就有關(guān)問題進行質(zhì)詢的基礎(chǔ)上,形成專家考評 結(jié)果。 綜合考評是指在采用匯報、答辯
10、的形式進行的基礎(chǔ)上,對部分現(xiàn)場采取勘察、詢 查、復(fù)核等方式,形成專家考評意見。 績效考評工作可根據(jù)項目的特點,采取不同的考評方式。 三、績效考評指標(biāo)體系及考評結(jié)果 (一)績效考評指標(biāo)體系(一)績效考評指標(biāo)體系 在“北京市市級預(yù)算支出項目績效考評指標(biāo)體系”的框架下,結(jié)合朝陽區(qū)科技計 劃項目的特點,構(gòu)建了朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評指標(biāo)體系(見表 1) 。 表 1 北京市朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評指標(biāo)體系 一級 指標(biāo) 二級 指標(biāo) 三級指標(biāo)四級指標(biāo)指標(biāo)解釋考評依據(jù) 立項依據(jù)充分 性(3 分) 立項依據(jù)充分性 (3 分) 項目立項是否符合朝陽區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的要 求;是否符合朝陽區(qū)科技發(fā)展方向和單位自身
11、 發(fā)展規(guī)劃;項目立項的批復(fù)文件是否齊全。 目標(biāo)的明確性 (1 分) 可以量化的目標(biāo)是否量化。 目標(biāo)的明確合 理性(3 分) 目標(biāo)的合理性 (2 分) 設(shè)定的目標(biāo)與實際需要是否相符;目標(biāo)的難易 程度是否合適。 項目實施計劃的 完整性(2 分) 項目實施計劃是否全面,有無明顯缺項。 項目實施計劃的 詳細性(2 分) 計劃各基本要素是否明確,安排是否便于執(zhí)行。實施計劃情況 (6 分) 項目實施計劃的 準(zhǔn)確性(2 分) 項目實施計劃的調(diào)整幅度及調(diào)整是否合理、合 規(guī)。 目標(biāo)調(diào)整的合理 性(2 分) 目標(biāo)調(diào)整的原因是否存在不可抗力,有無工作 失誤,調(diào)整的申報手續(xù)是否齊全。 規(guī)劃 和立 項情 況 (15 分
12、) 目標(biāo)調(diào)整情況 (3)目標(biāo)調(diào)整的可行 性(1 分) 調(diào)整后目標(biāo)是否明確合理。 1.項目立項文件 2.項目單位及朝陽區(qū)發(fā)展計劃或規(guī)劃 3.項目執(zhí)行情況文件 完成時間 (9 分) 完成時間(9 分) 總體、分項時間進度與任務(wù)書的相符性及合理 性。 完成數(shù)量 (9 分) 完成數(shù)量(9 分)總體、分項數(shù)量完成情況及其準(zhǔn)確性。 業(yè)務(wù) 指標(biāo) 100 目標(biāo) 完成 程度 (30 分) 完成質(zhì)量 (12 分) 完成質(zhì)量(12 分)總體、分項質(zhì)量的認定及其權(quán)威性。 1.項目執(zhí)行情況文件 2.項目實施效果證明材料(包括:發(fā)表論文、 出版專著、申請專利與專利授權(quán)、獲獎情況、 技術(shù)咨詢及服務(wù)情況、人才培養(yǎng)情況、其他
13、成果等方面的證明材料) 一級 指標(biāo) 二級 指標(biāo) 三級指標(biāo)四級指標(biāo)指標(biāo)解釋考評依據(jù) 經(jīng)濟效益、社 會效益 (20 分) 經(jīng)濟效益、社會 效益(20 分) 增加項目單位收入、增加稅收,為朝陽區(qū)經(jīng)濟、 社會發(fā)展所做的貢獻。 1.項目增收、增加利稅情況說明及相關(guān)合同、 發(fā)票; 2.項目培訓(xùn)情況及相關(guān)證明(培訓(xùn)照片、簽 到表等) 3.項目人才培養(yǎng)和增加就業(yè)情況及相關(guān)證明 4.用戶使用報告 5.技術(shù)咨詢及服務(wù)合同 6.其他相關(guān)證明材料 成果效益 (12 分) 成果效益 (12 分) 項目取得的科技成果數(shù)量、水平及產(chǎn)生的相關(guān) 效益,科技成果主要指:論文、標(biāo)準(zhǔn)、專利。 發(fā)表論文、出版專著、申請專利與專利授權(quán)、
14、 制定標(biāo)準(zhǔn)、獲獎證書等材料的復(fù)印件 效益 實現(xiàn) 情況 (40 分) 其他效益 (8 分) 其他效益 (8 分) 項目取得的其他效益情況,如環(huán)境效益、間接 效益、社會影響力等。 1.環(huán)境效益可提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析報告或檢測 報告 2.其他效益提供相關(guān)說明或第三方出具的證 明材料 制度的健全性 (4 分) 項目實施各環(huán)節(jié)的管理制度的健全程度及適用 性。 各項組織管理 制度的健全性 及有效性 (9 分) 制度的有效性 (5 分) 執(zhí)行中是否按照制度操作,有無違反制度的行 為。 組織 管理 水平 (15 分) 各項管理方法 手段的科學(xué)合 理性(6 分) 各項管理方法手 段的科學(xué)合理性 (6 分) 分工是否
15、明確,責(zé)任是否明確;流程是否合理; 監(jiān)督控制是否有效;是否有風(fēng)險控制措施,對 實施中的問題是否反應(yīng)及時。 1.本單位或朝陽區(qū)科委相關(guān)項目管理制度 2.項目執(zhí)行情況文件 3.項目從立項、執(zhí)行、驗收全過程的監(jiān)督控 制措施 一級 指標(biāo) 二級 指標(biāo) 三級指標(biāo)四級指標(biāo)指標(biāo)解釋考評依據(jù) 資金到位率 (6 分) 資金(含財政資金和配套資金)到位率實際 撥付金額/預(yù)算金額。 資金落實情況 (12 分) 資金到位及時性 (6 分) 資金到位各層級的時效性。 1.項目建議書 2.項目任務(wù)書 3.項目經(jīng)費撥款支付單 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算 批復(fù)的相符性 (7 分) 預(yù)算執(zhí)行率執(zhí)行金額/批復(fù)金額。 預(yù)算支出調(diào)整情 況(7 分
16、) 調(diào)整是否具有合理性;調(diào)整是否具有及時性; 預(yù)算追加追率追加追減金額/總預(yù)算。 實際支出合理性、 合規(guī)性(7 分) 管理經(jīng)費、人員經(jīng)費、材料費及其他相關(guān)支出 科目在項目實施過程中的支出內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的合 理性及與有關(guān)規(guī)定的符合程度。 預(yù)算 執(zhí)行 情況 (40 分) 實際支出情況 (28 分) 支出進度情況 (7 分) 支出進度是否與項目進度同步;支出進度是否 符合財政要求。 1.項目立項文件 2.項目經(jīng)費支出明細賬及相關(guān)發(fā)票 3.項目招投標(biāo)文件 4.項目采購的相關(guān)合同 5.項目執(zhí)行情況文件 6.項目審計報告 7.相關(guān)財務(wù)管理制度及規(guī)定 財務(wù)制度的健全 性(6 分) 財務(wù)制度的健全性;財務(wù)制度是否
17、能規(guī)范項目 的所有環(huán)節(jié),或是每一個環(huán)節(jié)是否都有相應(yīng)的 制度約束。財務(wù)(資產(chǎn))制 度健全性 (12 分) 財務(wù)制度的適用 性及時效性 (6 分) 財務(wù)制度是否過時,是否符合現(xiàn)行的財務(wù)管理 規(guī)定。 財務(wù) 指標(biāo) 100 財務(wù) 管理 狀況 (30 分) 財務(wù)(資產(chǎn))管理 (制度)有效性 (18 分) 財務(wù)制度執(zhí)行的 有效性(18 分) 財務(wù)制度是否被嚴(yán)格執(zhí)行。 1.項目單位的財務(wù)管理制度 2.朝陽區(qū)科技計劃項目經(jīng)費管理辦法 3.項目執(zhí)行情況文件 4.項目審計報告或決算表 一級 指標(biāo) 二級 指標(biāo) 三級指標(biāo)四級指標(biāo)指標(biāo)解釋考評依據(jù) 財務(wù)資料的完整 性(4 分) 財務(wù)資料是否按規(guī)定歸集,完整性如何。 財務(wù)資
18、料的 完整性 (10 分) 財務(wù)資料的真實 性(6 分) 財務(wù)資料是否符合實際支出情況,真實程度如 何。 1.項目支出明細賬及相關(guān)發(fā)票 2.項目招投標(biāo)文件 3.項目采購的相關(guān)合同 4.項目執(zhí)行情況文件 5.項目審計報告 會計核算內(nèi)容、 方法、程序的合 規(guī)性 (5 分) 會計核算內(nèi)容、方法、程序是否合規(guī);結(jié)果是 否與預(yù)決算匹配。 會計核算的 準(zhǔn)確性 (10 分)會計核算結(jié)果與 預(yù)決算的相符性 (5 分) 會計核算結(jié)果與預(yù)算、決算的符合程度 賬務(wù)處理的及時 性(5 分) 建賬、記賬及賬務(wù)處理的及時性;已完成項目 是否及時進行決算與審計。 會計 信息 質(zhì)量 (30 分) 會計信息的及 時性 (10
19、分)項目決算與審計 的及時性(5 分) 項目結(jié)題后是否按相關(guān)規(guī)定及時進行了決算與 審計 1.項目立項文件 2.項目經(jīng)費支出明細賬及相關(guān)發(fā)票 3.項目招投標(biāo)文件 4.項目采購合同 5.項目執(zhí)行情況文件 6.項目審計報告 7.相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定 注:1.表中項目立項文件包括項目建議書、項目可行性研究報告、項目立項確認書、項目任務(wù)書等; 2.表中項目執(zhí)行情況文件包括項目執(zhí)行情況報告書、項目驗收材料(項目總結(jié)報告書、工作報告、技術(shù)報告等) 、項目調(diào)整報告、批復(fù) 文件及調(diào)整依據(jù)等。 (二)考評結(jié)果(二)考評結(jié)果 項目績效考評從業(yè)務(wù)與財務(wù)兩個方面進行。每個項目的業(yè)務(wù)和財務(wù)執(zhí)行情況由考 評專家根據(jù)績效考評材料
20、及實際調(diào)研結(jié)果,本著認真、負責(zé)的態(tài)度,按照朝陽區(qū)科委 制定的統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)進行評分,考評機構(gòu)根據(jù)專家評分匯總,得出每個項目的業(yè)務(wù) 考評、財務(wù)考評和綜合考評得分,確定該項目績效級別。項目的業(yè)務(wù)考評、財務(wù)考評 和綜合考評的滿分均為 100 分。綜合考評得分由業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評得分按 60%和 40% 加權(quán)求和得出。 朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評等級標(biāo)準(zhǔn)為: 優(yōu)秀:90 分(含)以上; 良好:75(含)90 分; 一般:60(含)75 分; 較差:60 分以下。 四、績效考評的組織實施 (一)考評程序(一)考評程序 根據(jù)朝陽區(qū)科委對項目績效考評工作的統(tǒng)一安排,本次項目績效考評運用科學(xué)、 規(guī)范的績效評價
21、方法,對照統(tǒng)一的績效評價標(biāo)準(zhǔn),對項目的實施過程及完成結(jié)果進行 綜合考核和評價。 項目績效考評程序如下: 1 1準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 (1)明確考評任務(wù)和工作要求; (2)朝陽區(qū)科委成立項目績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組; (3)制定項目考評工作方案; (4)成立項目考評工作組; (5)對相關(guān)人員進行績效考評培訓(xùn); (6)到項目單位實地核查項目績效材料; (7)朝陽區(qū)科委和考評機構(gòu)確定項目的績效考評指標(biāo); (8)項目單位開展自評工作,撰寫績效報告。 2 2實施考評階段實施考評階段 (1)受理項目績效報告,并對其內(nèi)容進行復(fù)核; (2)根據(jù)項目特點遴選專家,組成考評專家組; (3)確定考評方式; (4)編制專家考
22、評手冊,準(zhǔn)備專家考評會議材料; (5)召開專家考評會議; (6)匯總專家評分和考評意見。 3 3考評報告撰寫階段考評報告撰寫階段 (1)撰寫項目績效考評報告初稿; (2)與朝陽區(qū)科委溝通,修改完善考評報告。 (二)各方職責(zé)(二)各方職責(zé) 朝陽區(qū)科技計劃項目績效考評由朝陽區(qū)科委統(tǒng)一組織管理,朝陽區(qū)科委、項目承 擔(dān)單位和考評機構(gòu)分級實施。 1 1朝陽區(qū)科委朝陽區(qū)科委 朝陽區(qū)科委負責(zé)制定科技計劃項目績效考評具體實施方案,確定考評指標(biāo)和考評 方式,并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目承擔(dān)單位的績效自評工作。 2 2項目承擔(dān)單位項目承擔(dān)單位 項目承擔(dān)單位積極配合績效考評工作,并按要求開展自評工作。自評結(jié)束后,按
23、 規(guī)定撰寫項目績效報告 ,并報送考評機構(gòu)。如果項目實際績效目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo) 存在偏差,項目承擔(dān)單位應(yīng)在績效報告中做出明確的說明。項目承擔(dān)單位對績效報告 中資料信息的準(zhǔn)確性、報告的客觀性和真實性負責(zé);對于被列入考評計劃的項目,項 目承擔(dān)單位應(yīng)提交相關(guān)材料,積極配合績效考評工作。 3 3考評機構(gòu)考評機構(gòu) 考評機構(gòu)接受委托,協(xié)助朝陽區(qū)科委制定績效考評工作方案,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料;收 集、整理、核查績效考評所需材料,指導(dǎo)項目承擔(dān)單位完成績效報告;受理績效報告; 推薦考評專家,制定專家考評工作手冊 ,實施現(xiàn)場考評或非現(xiàn)場考評;匯總專家評 分及考評意見,填寫專家意見匯總書;完成項目績效考評報告。 五、項目績效
24、考評材料 為了做好被考評項目的績效考評工作,各相關(guān)單位需要提供項目績效報告的書面 材料及電子版文檔。電子版文檔的格式、內(nèi)容必須與書面材料保持一致。同時為了更 好的說明項目績效,項目單位還需提供一些其他績效證明材料。 (一)項目績效報告(一)項目績效報告 項目績效報告是項目單位對項目實施情況及實際績效自我評價的總體反映,包括: 項目基本情況、自評情況、管理經(jīng)驗及改進措施等三部分內(nèi)容。 1 1項目基本情況項目基本情況 項目基本情況是對項目立項及實施情況的詳細介紹,主要包括:項目信息表、項 目立項情況和項目執(zhí)行情況三部分內(nèi)容。 項目信息表項目信息表是對項目基本情況的簡要介紹,其中,項目概況需要對項目
25、立項背景、 主要內(nèi)容、績效目標(biāo)完成情況、取得的成果和效益等內(nèi)容進行概述。 項目立項情況項目立項情況是對項目立項過程的介紹,主要包括:立項目的、立項依據(jù)、立項 過程(審批或論證) 、項目與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系、總體績效目標(biāo)和具體、分階段績效 目標(biāo)等。 項目執(zhí)行情況項目執(zhí)行情況是對項目實施過程的介紹,主要包括:項目實施計劃、項目實施過 程、項目完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、項目后續(xù)問題等,其中項目完成情況應(yīng)包括項目 績效目標(biāo)完成情況和效益實現(xiàn)情況。 2 2自評情況自評情況 自評情況是項目單位對項目進行自我評價情況的綜合反映,主要包括自評打分和 自評總結(jié)兩部分。 自評打分是項目單位根據(jù)項目實際情況,按規(guī)定的
26、指標(biāo)進行自我評價、打分,需 對打分原因進行概要說明。 自評總結(jié)指項目單位按照評分指標(biāo)逐項進行項目總體情況總結(jié)。建議自評總結(jié)提 綱可采用二級指標(biāo),總結(jié)內(nèi)容細化到三級指標(biāo)。 3 3管理經(jīng)驗及改進措施管理經(jīng)驗及改進措施 管理經(jīng)驗及改進措施是對項目實施過程中管理經(jīng)驗及發(fā)現(xiàn)問題的總結(jié),主要包括 管理經(jīng)驗、需改進的問題及措施以及其他說明三部分。 管理經(jīng)驗管理經(jīng)驗主要是對項目實施過程中所采取的管理手段及措施的總結(jié)。 需改進的問題及措施需改進的問題及措施是對項目實施過程中和項目結(jié)束后存在的問題及采取的措施 的總結(jié) 其他說明其他說明是對項目存在的其他情況的說明。 4 4附表附表 項目績效報告的附表共有 3 個,
27、分別為項目效益實現(xiàn)情況匯總表、項目預(yù)算執(zhí)行 情況表和項目績效目標(biāo)完成情況及收支明細表。 項目效益實現(xiàn)情況匯總表項目效益實現(xiàn)情況匯總表是項目項目績效完成情況的綜合體現(xiàn),需根據(jù)項目實際情況 如實填寫并提交相關(guān)證明材料,不涉及的效益可填寫“無” 。 項目預(yù)算執(zhí)行情況表、項目目標(biāo)完成情況及收支明細表項目預(yù)算執(zhí)行情況表、項目目標(biāo)完成情況及收支明細表是項目實際支出情況和目 標(biāo)完成情況的綜合體現(xiàn),其中表 2-1、3-1 是過程考評或項目執(zhí)行期為 1 年的項目填寫 的;表 2-2、3-2 是跨年度項目填寫的。 (二)績效證明材料(二)績效證明材料 項目績效證明材料是證明項目立項、執(zhí)行及實施效果等方面材料的有效
28、證明材料, 應(yīng)為原始材料(原件)的復(fù)印件。本次績效考評項目承擔(dān)單位應(yīng)提交以下書面材料: 1 1項目業(yè)務(wù)資料項目業(yè)務(wù)資料 (1 1)項目立項文件)項目立項文件 項目建議書; 項目可行性研究報告; 項目立項確認書; 項目任務(wù)書。 (2 2)執(zhí)行)執(zhí)行情況文件情況文件 項目驗收材料或階段進展報告、執(zhí)行情況報告; 項目驗收意見; 項目實施效果證明材料,如:發(fā)表的論文、制定的標(biāo)準(zhǔn)、取得的專利、獲得的 獎勵、用戶使用報告、技術(shù)咨詢合同、項目增收情況說明及證明材料、人才培養(yǎng)證明、 增加就業(yè)證明等,也可提供反映項目績效的圖片(如培訓(xùn)照片)或數(shù)據(jù)圖表等; 其他需要提交的材料,如項目評審報告、項目招投標(biāo)文件、相關(guān)
29、合同和發(fā)票 (如委托開發(fā)合同、設(shè)備購置合同) 、項目變更申請審批單、檢測報告、培訓(xùn)證明、工 程項目可提供項目設(shè)計、施工圖紙、報告,監(jiān)理合同、報告,工程進度表、竣工驗收 報告等。 (3 3)管理文件)管理文件 項目管理文件; 財務(wù)管理制度。 2 2項目財務(wù)資料項目財務(wù)資料 (1)項目經(jīng)費撥款支付單 (2)財務(wù)會計賬簿及會計憑證 對于資金撥入憑證的收集:資金從區(qū)財政撥付到項目單位經(jīng)過的所有環(huán)節(jié),均 需提供撥付憑證; 對于資金支付憑證的收集:根據(jù)項目使用資金金額大小而定,如項目資金金額 不大,且憑證數(shù)量不多,則應(yīng)盡量收集齊全;如項目資金金額較大,則抽取大額及重 要憑證進行收集。 (3)項目審計報告或
30、決算表 附件1 北京市朝陽區(qū)科技計劃項目績效報告 (范本) 主管部門: 項目承擔(dān)單位(公章): 項 目 名 稱: 負 責(zé) 人 : 所屬計劃名稱: 填 報 日 期: 二二九年九年月月 年項目績效報告 一、項目基本情況 項目名稱 項目編號 項目承擔(dān)單位 項目負責(zé)人聯(lián)系 項目開始時間項目完成時間 項目總預(yù)算其中:區(qū)財政撥款 項目實際到位金額其中:區(qū)財政撥款 項目實際支出金額其中:區(qū)財政撥款 項 目 概 況 (主要包括項目實施背景、主要內(nèi)容、項目完成情況、取得的成果和效益等。 ) (一)項目立項情況 1立項目的 2立項依據(jù) 3立項過程(審批或論證) 4項目與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系 5總體績效目標(biāo)和具體、分
31、階段績效目標(biāo) (二)項目執(zhí)行情況 1項目實施計劃 2項目實施過程 3項目完成情況 4預(yù)算執(zhí)行情況 5項目后續(xù)問題 (要求:1.項目完成情況應(yīng)包括項目績效目標(biāo)完成情況以及實現(xiàn)的效益等內(nèi)容;2.預(yù) 算執(zhí)行情況應(yīng)包括批復(fù)、調(diào)整情況) 二、自評情況 (一)自評打分(一)自評打分 一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo) 自評打分 及說明 立項依據(jù)充分性(3 分) 目標(biāo)的明確合理性(3 分) 實施計劃情況(6 分) 規(guī)劃和立項情況 (15 分) 目標(biāo)調(diào)整情況(3) 完成時間(9 分) 完成數(shù)量(9 分) 目標(biāo)完成程度 (30 分) 完成質(zhì)量(12 分) 經(jīng)濟效益、社會效益(20 分) 成果效益(12 分) 業(yè)務(wù)指標(biāo) 1
32、00 效益實現(xiàn)情況 (40 分) 其他效益(8 分) 一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo) 自評打分 及說明 各項組織管理制度的健全性及有效性(9 分) 組織管理水平 (15 分) 各項管理方法手段的科學(xué)合理性(6 分) 資金落實情況(12 分) 預(yù)算執(zhí)行情況 (40 分) 實際支出情況(28 分) 財務(wù)(資產(chǎn))制度健全性(12 分) 財務(wù)管理狀況 (30 分) 財務(wù)(資產(chǎn))管理(制度)有效性(18 分) 財務(wù)資料的完整性(10 分) 會計核算的準(zhǔn)確性(10 分) 財務(wù)指標(biāo) 100 會計信息質(zhì)量 (30 分) 會計信息的及時性(10 分) (二)自評總結(jié)(二)自評總結(jié) (該部分應(yīng)按照指標(biāo)體系的二級指標(biāo)對項
33、目進行系統(tǒng)的自我評價,內(nèi)容應(yīng)完整、 客觀、翔實。要求:總結(jié)既要充分體現(xiàn)項目完成情況和效益實現(xiàn)情況,也要客觀表現(xiàn) 不足之處,并就管理工作提出建議。 ) 三、管理經(jīng)驗及改進措施、建議 (一)管理經(jīng)驗 (二)需改進的問題及措施 (三)其他說明 編報說明: 1.封面信息必須填寫完整。部門、單位名稱應(yīng)寫全稱,項目單位加蓋公章,項目名稱應(yīng)完整、 明確, “負責(zé)人”為項目單位負責(zé)人,填報日期為給考評機構(gòu)送交績效報告的日期;標(biāo)題用一號宋 體字加粗,落款用三號宋體字加粗。 2.正文題目用二號宋體字加粗,正文大標(biāo)題用小三號宋體字加粗,正文小標(biāo)題和內(nèi)容用四號宋 字;項目基本情況表中內(nèi)容用小四宋字,表格可根據(jù)篇幅加長
34、; 3.報告應(yīng)有目錄、頁碼,頁碼從正文第一頁編起,位置居中。 4.項目績效報告要求統(tǒng)一用 A4 紙打印、裝訂。 5.項目績效報告一式三份,報朝陽區(qū)科委留存,書面報送的同時,應(yīng)報電子文本,書面材 料與電子文本內(nèi)容應(yīng)一致。 附表 1-1 項目效益實現(xiàn)情況匯總表 項目名稱: 收入稅收利潤 項目經(jīng)濟效 益實現(xiàn)情況 (萬元) 項目社會效益實現(xiàn)情況 培訓(xùn)情況帶動就業(yè)人數(shù) 人數(shù)課時 引進 人才 數(shù) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓或技術(shù)服務(wù)情況 序號轉(zhuǎn)讓或服務(wù)的技術(shù)成果名稱轉(zhuǎn)讓或服務(wù)單位產(chǎn)生的效益 其他社會效益說明 成果效益實現(xiàn)情況 發(fā)明專利實用新型專利外觀設(shè)計專利 合計 小計 其中 申請數(shù) 授權(quán) 數(shù) 小計 其中 申請數(shù) 授權(quán) 數(shù)
35、 小計 其中 申請數(shù) 授權(quán) 數(shù) 專利取 得情況 發(fā)表論文名稱發(fā)表刊物發(fā)表時間 1 2 3 獲獎產(chǎn)品名稱授獎部門獲獎等級獲獎時間 1 2 3 軟件著作權(quán)名稱登記號獲取時間 1 2 3 其他成果效益說明 其他效益實現(xiàn)情況 注:項目效益實現(xiàn)情況根據(jù)實際情況填寫,相關(guān)證明材料附到項目績效證明材料中。沒 有涉及的效益填“無” 。 附表 2-1 項目預(yù)算執(zhí)行情況表 項目名稱: 審核人: 單位:萬元 預(yù)算批復(fù)資金到位情況 預(yù)算執(zhí)行情況執(zhí)行差額 本年支出跨年支出 總預(yù)算 其中: 財政 撥款 合計 第一、 二季 度 第三 季度 第四 季度 合計 小計 第一、 二季 度 其中: 財政 撥款 第三 季度 其中: 財
36、政 撥款 第四 季度 其中: 財政 撥款 金額 其中: 財政 撥款 時間 本年支 出進度 (%) 執(zhí)行差 額數(shù) 差額 原因 資金超 支率 (%) 備注 項目 12345678910111213141516171819202122 合計 1 項目 1. 2 項目 2. 3 4 5 6 7 注:1.此表按項目支出年度分項目進行填寫; 2.“跨年支出”是指個別特殊性項目,當(dāng)年預(yù)算未執(zhí)行完畢,在下一年度支出的預(yù)算資金,時間填列到最后一次支出的日期; 3.執(zhí)行差額數(shù)=預(yù)算執(zhí)行-預(yù)算批復(fù)(19=7-1); 4.本年支出小計:8=9+11+13;預(yù)算執(zhí)行合計:7=8+15;項目本年支出進度:18=8/1*1
37、00%; 5.資金超支率:21=(7-1)/1*100%; 6.表中數(shù)據(jù)以單位實際帳面數(shù)據(jù)為準(zhǔn),保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。 附表 2-2 延續(xù)性項目結(jié)果考評預(yù)算執(zhí)行情況表 項目名稱: 審核人: 單位:萬 元 預(yù)算批復(fù)完成周期資金到位情況預(yù)算執(zhí)行情況執(zhí)行差額 其中第一年第二年第三年 第年 項目 總預(yù) 算 財政 撥款 自籌 資金 其他 資金 起始 時間 終止 時間 合計 第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 年 合計 項目 支出 其中: 財政 撥款 項目 支出 其中: 財政 撥款 項目 支出 其中: 財政 撥款 項目 支出 其中: 財政 撥款 執(zhí)行 差額 數(shù) 差額 原因 資金超 支率 (%) 備注
38、項目 123456789101112131415161718192021222324 合計 1 項目 1. 2 項目 2. 3 4 5 6 7 注:1.此表適用于對延續(xù)項目結(jié)果考評的填寫; 2.資金到位情況是指項目預(yù)算資金到達項目單位的數(shù)量和時間; 3.執(zhí)行差額數(shù)=預(yù)算執(zhí)行-預(yù)算批復(fù)(21=12-1); 4.資金超支率=(12-1)/1*100%; 5.表中數(shù)據(jù)以單位實際帳面數(shù)據(jù)為準(zhǔn),保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。 附表 3-1 項目績效目標(biāo)完成情況及收支明細表 項目名稱: 審核人:單位:萬元 計劃內(nèi)容目標(biāo)調(diào)整情況實際完成情況 績效 目標(biāo) 完成 情況 項目資金預(yù)算批復(fù)數(shù)資金到位數(shù) 財政撥款 項目單位自
39、籌資金 其他資金 資金 到位 情況 合 計 項目預(yù)算支出明細預(yù)算批復(fù)數(shù)實際支出數(shù) 資金 支出 情況 合計 注:1.預(yù)算批復(fù)數(shù)為項目年度批復(fù)的預(yù)算數(shù),包含年初批復(fù)和年中的追加核減數(shù); 2.實際支出數(shù)是指對應(yīng)項目明細的實際支出數(shù)。 3.表中數(shù)據(jù)以單位實際帳面數(shù)據(jù)為準(zhǔn),保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。 附表 3-2 延續(xù)性項目結(jié)果考評績效目標(biāo)完成情況及收支明細表 項目名稱: 審核人:單位:萬元 計劃內(nèi)容目標(biāo)調(diào)整情況實際完成情況 200年: 200年: 200年: 績 效 目 標(biāo) 完 成 情 況 預(yù)算批復(fù)數(shù)資金到位數(shù) 項目資金 200年 200年 200年 200年 上年結(jié)轉(zhuǎn) 財政撥款 項目單位自籌資金 其他資
40、金 小計 資 金 到 位 情 況 合 計 項目預(yù)算支出明細預(yù)算批復(fù)數(shù)實際支出數(shù) 200年 小計 200年 小計 資 金 支 出 情 況 合 計 注:1.預(yù)算批復(fù)數(shù)為項目年度批復(fù)的預(yù)算數(shù),包含年初批復(fù)和年中的追加核減數(shù); 2.實際支出數(shù)是指對應(yīng)項目明細的實際支出數(shù)。 3.表中數(shù)據(jù)以單位實際帳面數(shù)據(jù)為準(zhǔn),保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。 附件2 項目績效考評工作要求 1各項目單位認真組織項目績效考評工作,成立由項目負責(zé)人、財 務(wù)負責(zé)人組成的項目績效考評工作組,依據(jù)有關(guān)項目績效考評管理辦法, 組織實施本單位項目績效自評工作; 2項目績效報告內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、真實、詳盡全面,預(yù)期績效目標(biāo)和績 效目標(biāo)完成情況應(yīng)具體(格
41、式見培訓(xùn)材料附件一) ; 3請各項目單位統(tǒng)一做好項目績效報告(自評報告)的上報工作, 績效報告一式三份(同時提交與文本材料一致的電子文本) ,于 2009 年 12 月 7 日之前將交到: 地址:北京市海淀區(qū)車公莊西路 22 號海賦國際 B 座 1210 室 聯(lián) 系 人:王芳呂淑琴 聯(lián)系 :6878578968785900 E-mail:jxkpzjkh.bj 4參加答辯的項目應(yīng)提前認真做好答辯準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場考評的項目 還應(yīng)積極做好現(xiàn)場考察的準(zhǔn)備工作,為了更直觀反映項目績效,各項目單 位應(yīng)準(zhǔn)備能充分反映項目績效的相關(guān)圖片、影音資料,并配備相應(yīng)的文字 說明; 5有關(guān)項目績效考評的政策要求及相關(guān)信
42、息請登錄: :/ zjkh.bj 本文檔本文檔結(jié)結(jié)束。束。 本文檔來源于豆丁,如果喜歡請下載哦! By decreasing the ph of ablation medium through acidification method before ablation treatment, WO3 platelets with crystallite size down to 10nm, which is much smaller than the value of surface space charge layer of WO3 grain referred in gas sensing a
43、pplications, were obtained after subsequent calcinations of the corresponding precipitations. 說說 明明 書書 純凈鎢純凈鎢酸膠體溶液及大小、形貌可控三氧化酸膠體溶液及大小、形貌可控三氧化鎢納鎢納米材料的制米材料的制備備方法方法 By decreasing the ph of ablation medium through acidification method before ablation treatment, WO3 platelets with crystallite size down t
44、o 10nm, which is much smaller than the value of surface space charge layer of WO3 grain referred in gas sensing applications, were obtained after subsequent calcinations of the corresponding precipitations. By decreasing the ph of ablation medium through acidification method before ablation treatmen
45、t, WO3 platelets with crystallite size down to 10nm, which is much smaller than the value of surface space charge layer of WO3 grain referred in gas sensing applications, were obtained after subsequent calcinations of the corresponding precipitations. By decreasing the ph of ablation medium through acidification method
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