關(guān)于網(wǎng)站方案范文8篇

1、life is a circle. some people have not walked out of the circle drawn by fate for a lifetime. in fact, every point on the circle has a soaring tangent.通用參考模板（頁眉可刪）關(guān)于方案范文8篇 方案 篇1一、為規(guī)范公司的建設(shè)、維護及管理，加強信息的及時公布與更新，充分發(fā)揮信息傳播、資源共享、宣傳引導(dǎo)的作用，特制訂本管理辦法。二、綜合管理部設(shè)管理員，負(fù)責(zé)公司的日常管理與維護，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供所需資料和信息。三、管理員職責(zé)及要求1、管理員要嚴(yán)格遵循

2、崗位職責(zé)，要有高度的社會責(zé)任感和強烈的工作責(zé)任心，確保信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確、公正、客觀，并力求內(nèi)容豐富。2、管理員負(fù)責(zé)公司的內(nèi)容更新，包括各類資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。3、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn)，管理員不得擅自改動主界面。4、管理員要保證公司的正常運行，若發(fā)現(xiàn)運行出現(xiàn)異常，要及時采取有效措施。5、遭到惡意攻擊和破壞時，管理員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，共同做好補救與維護。四、內(nèi)容的編輯審核1、必須實時更新，發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)充分展現(xiàn)公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風(fēng)貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導(dǎo)作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽、形象的內(nèi)容。2、管理員要及時與各類信息提供部門聯(lián)系、溝通，及

3、時掌握行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)，確保更新內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。3、公司原創(chuàng)新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。五、信息_及更新1、各信息提供部門要指定專人負(fù)責(zé)信息的提供工作，并將負(fù)責(zé)人名單交由網(wǎng)絡(luò)管理員備存，以便管理員及時聯(lián)系與溝通。2、新聞中心、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供，行業(yè)最新動態(tài)內(nèi)容要求每周更新，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時、準(zhǔn)確的向管理員提供相關(guān)信息。3、人事招聘、員工培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部提供。4、產(chǎn)品介紹、客服內(nèi)容由市場部負(fù)責(zé)提供（燃?xì)饧叭細(xì)馄骶咪N售價格、燃?xì)庀嚓P(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)等，收費價格調(diào)整時要及時更新）。5、設(shè)備招標(biāo)、原材料的采購信息由物

4、資采供部負(fù)責(zé)提供，6、工程招投標(biāo)信息由規(guī)劃建設(shè)管理部提供。7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時發(fā)布，其他信息至少每月更新一次。8、為保證內(nèi)容更新的時效性，公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作。管理員可根據(jù)情況向相關(guān)部門索要新聞通訊或資料文件。六、信息安全與保密管理1、各部門提供信息必須嚴(yán)格遵守公司保密制度，對涉及技術(shù)或其他保密內(nèi)容，不得隨意發(fā)布。2、發(fā)布信息必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意發(fā)布。3、管理員要保守相關(guān)機密，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼。方案 篇2一、 整改理由：校園網(wǎng)于1999年上半年投資建成。本人沒有參于組建網(wǎng)絡(luò)，在初建時，把網(wǎng)控中心設(shè)在三樓是

5、合理的，但設(shè)在陽面是不合理的，而且窗戶非常多而且大，應(yīng)該設(shè)在不朝陽的房間比較合適。本人于1999年下半年在領(lǐng)導(dǎo)直接安排下接管了校園網(wǎng)的管理工作。那時的各種信息技術(shù)設(shè)備都非常貴，所以規(guī)模并不大，只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口。隨著信息技術(shù)不斷的發(fā)展和學(xué)校教育對信息技術(shù)不斷的需要，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著節(jié)約、節(jié)省、簡單、方便的原則，在原來的基礎(chǔ)上進行添加、補充各種設(shè)備以及布線擴建。從而形成較復(fù)雜的布局。另外在每年的暑期中，交換機、收發(fā)器、網(wǎng)卡、計算機等信息技術(shù)設(shè)備曾多次被雷擊現(xiàn)象。 二、 整改建議：根據(jù)以上原因不難得出學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)絡(luò)負(fù)載不平衡，帶寬不足的原因。比如,簡單的將

6、一個交換機加到一個現(xiàn)有的交換機上，隨著交換機等設(shè)備的不斷增加，數(shù)據(jù)包必須經(jīng)過額外的跳數(shù)才能到達(dá)目的地，使網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，造成網(wǎng)絡(luò)通信效率降低?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建于12年前，網(wǎng)線、rj-45接頭、跳線等由于品質(zhì)、性能差，老化等原因造成網(wǎng)絡(luò)通信效率下降。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被淘汰，現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖。交換機等設(shè)備由于質(zhì)量或老化等原因容易造成網(wǎng)絡(luò)中斷。各種設(shè)備經(jīng)常遭到雷擊。為了使校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)及布局更合理與優(yōu)越，更加安全可靠，快速順暢，管理和維護更加方便快速，從而提高校園網(wǎng)絡(luò)的性能，特此對校園網(wǎng)進行整改提出以下合理

7、化意見，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱批示：1、 建議把網(wǎng)控中心與教務(wù)處辦公室互換。這樣機房的設(shè)備則處在不朝陽的房間，省去空調(diào)的管理費用，網(wǎng)控中心與教務(wù)處就一墻之隔，互換很容易實施，完全可行。2、 在校園網(wǎng)線中布置避雷措施。避雷方案待網(wǎng)絡(luò)方案確定后設(shè)計實施。 3、 整改建議：學(xué)?，F(xiàn)有信息點125個。根據(jù)教學(xué)樓分布情況，整改后在設(shè)中心機房一個，分機房兩個。中心機房在樹人樓三樓南區(qū)（現(xiàn)有房間朝陽面，最好調(diào)整到北邊隔壁教務(wù)處）；一號機房在南行政樓三樓微機室；二號機房在育德樓一樓樓梯下方。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通過光纖接入，辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入，一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交

8、換機，這樣就減少了原來需要在中心機房和一、二號機房處添加光纖收發(fā)器這一層級，從而實現(xiàn)樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入，形成主干網(wǎng)為千兆的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并建議更換光纖，因為現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖。樹人樓每層樓設(shè)立1個24口樓層交換機，樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上，但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網(wǎng)線，以備終端需要。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處。樹人樓樓層交換機處分別設(shè)在一樓的財務(wù)室、二樓的政教處，三樓的網(wǎng)控中心，四樓的英語辦公室。改造時做到原來能用的網(wǎng)線都盡量用上，用完原來

9、的網(wǎng)線后，不夠的再用新網(wǎng)線布線，用多少算多少。改造完畢后，信息端口總數(shù)達(dá)到232個。通過這樣改造，減少了網(wǎng)絡(luò)層級，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高了網(wǎng)絡(luò)運行效率。具體對比如下：北教學(xué)樓現(xiàn)有信息點75個，改造增設(shè)62個網(wǎng)絡(luò)端口，共計137個網(wǎng)絡(luò)端口南行政樓信息點20個，改造增設(shè)20個網(wǎng)絡(luò)端口，共計40個網(wǎng)絡(luò)端口。 西教學(xué)樓信息點30個，改造增設(shè)25個網(wǎng)絡(luò)端口，共計55個網(wǎng)絡(luò)端口三、改造前后網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D如下：改造前：internet。 。 。 。 客戶端改造后：internet。四、整改資金預(yù)算：（以下資金只是預(yù)算，整改后按實際使用材料結(jié)算。）五、 整改時間：建議在10月1日至10月7日國慶節(jié)期間進行。電教

10、中心方案 篇3一、市場分析在市場分析上我們需要注意以下幾個問題1.的功能在中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。2.網(wǎng)友的利益網(wǎng)友從本身得到什么，是我們最為關(guān)心的，建立一個要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出本身的意義。3.醫(yī)院的客戶（網(wǎng)友）客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。二、內(nèi)容策劃1、根據(jù)第三方的目的和功能策劃內(nèi)容。2、欄目考慮采用編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：內(nèi)容是吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。

11、可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在發(fā)布后調(diào)查人們對內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整內(nèi)容。三、網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。四、維護1、內(nèi)容的更新

12、、調(diào)整等。網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。2、制定相關(guān)維護的規(guī)定，將維護制度化、規(guī)范化。出表一張維護的制度和規(guī)范表，由專人負(fù)責(zé)，這樣才能保證的運營質(zhì)量和效率。五、發(fā)布與推廣1、測試后進行發(fā)布的廣告活動。測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng)，以達(dá)到更多的訪問量。2、推廣線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等。線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。方案 篇4運營方案市場模式與數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)商、經(jīng)銷商簽訂合作合同，生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（注冊普通會員）在免費（前半年免費，以后將進行會員收費）發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報價

13、（合同規(guī)定商家必須保證產(chǎn)品信息的及時、動態(tài)更新，只能保證最新的信息顯示在首頁前面，如需要固定、套紅、醒目、或者其他廣告形式，則要進行收費），同時，開展vip會員服務(wù)，國家數(shù)控網(wǎng)分別與數(shù)控產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷商簽訂合作合同，數(shù)控產(chǎn)品供貨商必須提供給vip企業(yè)會員最優(yōu)惠的購買價格共給需求企業(yè)盈利模式1）、會員收費說明：a）、普通會員收費b）、vip會員收費2）、廣告收入說明：a）、直接廣告位收入b）、企業(yè)活動信息發(fā)布廣告收入（前期置頂、加黑、套紅收費，后期可采用全部收費，而排位、加黑、套紅可才用競價形式收費）c）、企業(yè)報價信息發(fā)布廣告收入（置頂、加黑、套紅收費，后期采用競價形式）d）、商家專欄（商家快

14、捷通道，進入后是企業(yè)專欄，排位采用競價形式）e）、品牌排位（三級欄目導(dǎo)航，排位采用競價形式）f）、特別推薦（競價廣告位）g）、其他廣告（具體欄目排行競價、郵件列表廣告等）3）、短信收入說明：a）、用戶訂閱的產(chǎn)品信息b）、用戶推薦產(chǎn)品與其他用戶c）、前期企業(yè)的產(chǎn)品定購信息（后期進行傭金提成）4）、傭金提成說明：后期收入，用戶在定購產(chǎn)品，按一定比例提成。5)、競價排名系統(tǒng)6）、其他收入說明：其他收入包括未發(fā)掘收入_及上面未羅列的其它要收入（如與其他行業(yè)合作項目的廣告收入等）。方案 篇5一、 市場可行性分析：自03年后，07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后，正在回歸正常?，F(xiàn)在汽車的消費主力軍已

15、經(jīng)是70，80，甚至90后，網(wǎng)絡(luò)消費成為一種習(xí)慣。團購以特別的省錢，省力，省心的方式被商家和消費者所接受。目前銷售主體4s店已經(jīng)出現(xiàn)13年，運營成本增加，單車?yán)麧櫹陆担?s銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn)，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變。汽車產(chǎn)品是一個標(biāo)準(zhǔn)件，型號一樣，配置也一樣，很適合團購；并且現(xiàn)在消費者的個性化，在長遠(yuǎn)來看，也決定了汽車配置會有性性化的要求，或者有一天，汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨厚。我們走在市場最前面，提高品牌知名度，占有了消費者，掌握了廠家資源，就占有了特定的市場。二、公司目標(biāo)：近期，我們20_年主要發(fā)展佛山市場，到20

16、_年底形成十五個主要團購品牌，月提車100臺的目標(biāo)；兼顧對廣州和江門進行切入。_年全面提升三個城市的品牌，至12年底，形成三地月提車300臺的目標(biāo)；并且進行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試。_年進入發(fā)展中期，利用資本手段，吸引風(fēng)投，重點布局長三角，山東，沿海汽車消費大城市，同時，發(fā)展內(nèi)陸省會城市，100余家省會級與地市級分站，形成一個遍布全國嚴(yán)密的市場網(wǎng)絡(luò)。_年成長期，長遠(yuǎn)目標(biāo)是，爭取在特定區(qū)域，全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán)。(1)公司組織架構(gòu)：(2)部門職能：（總則：分工不分家，艱苦創(chuàng)業(yè)）1、 總經(jīng)理：全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展。主抓4s方案和汽車鉓品開發(fā)，對各部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。(簡單講,就

17、是什么都要做)2、 業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)4s團購方案開發(fā)，跟進；汽車飾品開發(fā)，銷售；線下推廣，包括售前和售后推廣（簡單講就是發(fā)傳單，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。3、 網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及維護；多渠道搜集引導(dǎo)客源進入或qq群；對qq群客戶跟進和解答，引導(dǎo)客戶報名；提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)（簡單講就是每人負(fù)責(zé)自己品牌的推廣，拉人，回答問題，提車后再進行售后訪問。）4、 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理，建賬、報銷、報稅、社保等，對董事會負(fù)責(zé)。接聽來訪電話，負(fù)責(zé)所有品牌客戶檔案的管理，對車主售后服務(wù)負(fù)主要責(zé)任。（簡單講，就是接電話，做帳，長期跟進售后服務(wù)）三、 公司營業(yè)額_分析：四、 公司經(jīng)營成

18、本分析：（按目前配置計算，以創(chuàng)業(yè)低成本原則）1、 工資組成：業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配，財務(wù)部按固定工資，兼職人員全部以提成計算。（減少兼職，控制兼職員風(fēng)險及積極性）2、 按目前配置，月預(yù)計工資15000元至_0元（能保證在此水平，各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。）3、 辦公費用：5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預(yù)見費用等。4、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi)，每月固定開銷預(yù)計約_0元至25000元。五、目前月營業(yè)收入分析：1、收支平衡：按月固定總開支_0元至25000元再倒推計算，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右，以此計算，每月需提車30至55臺，才

19、能達(dá)到收支平衡。2、按目前的情況來看，只有在投入的情況下，努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能確保產(chǎn)出。六、固定資產(chǎn)投資：1、辦公設(shè)備：電話、電腦、傳真機、打印機、辦公桌椅、相機、文件柜等2、建設(shè)、維護及線上線下推廣費用。七、公司運營方案：1、全面開發(fā)和啟動各營利項目，從客戶參加團購開始，形成鏈條式服務(wù)，一方面拴住客戶，讓客戶一站式消費，只要客戶需要的我們都可以提供，從而增加公司的利潤，另一方面可以提高客戶的滿意度，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動更多客戶選擇我們的服務(wù)；2、激活先前參加團購的保有客戶，開展各項活動，帶動轉(zhuǎn)介紹。方案 篇6建設(shè)是指使用標(biāo)識語言，通過一系列設(shè)計、建模、和執(zhí)行的過程將電子格式的信息通過互

20、聯(lián)網(wǎng)傳輸，最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡單來說，網(wǎng)頁設(shè)計的目的就是產(chǎn)生。下面，為大家分享學(xué)校建設(shè)方案，希望對大家有所幫助!學(xué)校建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑。為加強我校教育建設(shè)，促進教育在教育教學(xué)管理中的應(yīng)用，提高我校建設(shè)水平，現(xiàn)提出以下實施辦法：一、基本思路學(xué)校建設(shè)與管理堅持教育“三個面向”方針，以服務(wù)于學(xué)校教學(xué)、科研、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作為目的，堅持有利于提高教學(xué)與管理效率、有利于師生獲取與交流信息、有利于加強學(xué)校對外交流與宣傳的原則，把握前沿，跟蹤動態(tài)，關(guān)注現(xiàn)在，探

21、討未來。二、基本結(jié)構(gòu)網(wǎng)址：待定基本結(jié)構(gòu)：進入主頁后，有以下六大內(nèi)容(首頁、新聞頻道、校園頻道、學(xué)生天地、家長學(xué)校、教師頻道)(詳見基本結(jié)構(gòu))三、信息采集與審核程序(一)、信息采集范圍：1、學(xué)校對外宣傳的公開資料。2、涉及學(xué)校、部門工作可以公開交流的機構(gòu)設(shè)置、重大政策、制度、舉措、活動、教學(xué)科研的動態(tài)。3、教師個人簡介、不涉及知識產(chǎn)權(quán)的教師教學(xué)和德育論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、散文、隨筆，以及學(xué)生文化活動作品等。4、轉(zhuǎn)摘網(wǎng)上有價值的_，但應(yīng)標(biāo)明出處或作者姓名。凡涉及學(xué)校保密方面的資料、涉及知識產(chǎn)權(quán)的師生教學(xué)科研成果、不宜公開交流或發(fā)布的信息及違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定的資料不得采集或發(fā)布。(二)

22、、資料采集、審核與上傳程序：所用資料由所有教師提供，信息教師負(fù)責(zé)整理與發(fā)布。程序為獎勵方案：1、各位教師提供的資料包括文字資料、軟盤資料、圖片資料、聲像資料等。所提供的資料必須詳實、準(zhǔn)確、及時。2、各種資料的上報經(jīng)主管審核信息的校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長)審核簽字。3、將校領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)稿資料交給信息教師整理后發(fā)布。4、為了獎勵教師的寫作，經(jīng)與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，教師所發(fā)布的資料，一經(jīng)發(fā)布，每一遍獎勵相關(guān)教師5元，以示鼓勵。5、學(xué)校安排一名校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長)擔(dān)任我校信息審核員，審核員要經(jīng)常進行管理，發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布的信息“取消審核”，并通知網(wǎng)管進行刪除。四、站務(wù)管理規(guī)定1、信息教師全面提供學(xué)校的建設(shè)與管理，系統(tǒng)構(gòu)思、

23、設(shè)計的架構(gòu)，配合各部門及時、準(zhǔn)確地將學(xué)校重大工作(活動)入網(wǎng)，為師生提供校園信息。2、各部門應(yīng)從學(xué)校整體工作利益出發(fā)，積極支持和配合建設(shè)工作，及時提供入網(wǎng)資料。凡部門管理欄目結(jié)構(gòu)需要更新調(diào)整者，由相關(guān)部門及時提供更新要求與相關(guān)資料。3、網(wǎng)管人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，有權(quán)對所有資料進行刪除。網(wǎng)管人員應(yīng)及時報告有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料情況，對有害信息及時清理。4、各位教師、學(xué)生應(yīng)科學(xué)、正確、規(guī)范、健康地使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源，不得違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，采用破壞性手段在上從事其它違禁活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。方案 篇7為貫徹落實中共中央思想政治工作會議精神，結(jié)合我校學(xué)生處20_年工作要點精神，通過網(wǎng)絡(luò)加強對學(xué)生

24、思想的引導(dǎo)，“_x”特舉辦周年慶系列活動，周年慶活動方案?，F(xiàn)將有關(guān)活動方案通知如下：一、首屆校園博客大賽（一）作品主題：博客平臺 生活體驗（二）參賽對象：在校全體學(xué)生（三）活動時間：20_年4月1日20_年5月10日（四）作品要求：1、參賽者必須到“_x”(_x.cn)“我的博客”欄目注冊帳號，開通一個博客用戶名。2、該網(wǎng)頁的作者時常更新網(wǎng)頁的內(nèi)容。內(nèi)容以時間順序排列，最近的內(nèi)容置頂，并允許讀者進行評論。3、參賽作品內(nèi)容（包括圖片）要求健康、積極向上，體現(xiàn)大學(xué)生的思想，不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內(nèi)容。4、大賽支持原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載需注明出處。每篇博客_字?jǐn)?shù)需在100字以上，否則視為灌水

25、，并且提倡原創(chuàng)代碼及空間設(shè)計新穎。（五）上交方式：將作品名稱、姓名、系科、年級、聯(lián)系電話報到輔導(dǎo)員辦公室（六）獎項設(shè)置：一等獎1名，獎金300元二等獎2名，獎金200元三等獎3名，獎金100元最旺人氣獎1名，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳視覺獎1名，獎金各50元并頒發(fā)榮譽證書。（七）評選方式：邀請有關(guān)專家、老師進行統(tǒng)一評選評選時間：20_年5月1日20_年5月10日二、感動校園十大人物評選活動（一）主題：感動校園 情滿長師（二）對象：學(xué)校全體學(xué)生（三）截止時間：20_年5月10日（三）評選方式：1、由同學(xué)推薦，上交材料，規(guī)劃方案周年慶活動方案。2、由輔導(dǎo)員和系（院）推薦，上交材料。（四）評選標(biāo)準(zhǔn)：或雖家

26、庭貧困，但始終刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研，取得優(yōu)異成績；或有較強的社會適應(yīng)能力，自立自強，通過勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè)；或關(guān)心他人，關(guān)愛集體，在日常生活、學(xué)習(xí)工作中默默奉獻(xiàn)，在周圍同學(xué)中有一定影響；或在生活當(dāng)中面臨許多坎坷和挫折，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn)，用對生活的熱愛點亮自己，照耀他人；或在學(xué)習(xí)、生活中有其他令人感動事跡。評選人物可以有不同的經(jīng)歷，不同的背景，只要他或他們在平時的學(xué)習(xí)和生活中用自己的故事，解讀著人與人之間的真、善、美，真正體現(xiàn)對祖國、社會、生命、自然、親情、友情的追求與夢想，從平凡中發(fā)現(xiàn)感動，給人以心靈的震撼。（五）要求：1、在_x公告欄里下載表格：感動校園十大人物申報表填寫詳細(xì)各項內(nèi)

27、容。2、填好后發(fā)一份給郵箱：，另打印一份交到系輔導(dǎo)員辦公室處，由輔導(dǎo)員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處。經(jīng)過_x工作人員和老師的考查審核后，匯總到上，由全校師生投票選舉產(chǎn)生。三、日常知識競答賽（一）活動地點：_首頁（二）對象：全體在校學(xué)生（三）時間：20_年4月1日5月10日（四）具體步驟如下：1、進入校園網(wǎng)首頁，選中“專題”中的“_x”或輸入_.cn進入_x首頁。2、在_x首頁“公告欄”里點擊“網(wǎng)上知識競答賽”進入，參賽者詳細(xì)填寫各自姓名、系科、年級及聯(lián)系方式后進入答題界面答題。3、回答完所有問題后，點提交即可。（五）截止日期：20_年4月20日（六）獎品設(shè)置；一等獎三名80元 二等獎五名

28、50元 三等獎八名30元四、活躍會員評選（一）對象：_x所有注冊會員（二）評選時間：20_年4月20日（三）要求：1、必須在注冊成為會員；2、時常關(guān)注_，并能給予評論；3、會員積分處于前列。評選活躍會員六名，頒發(fā)禮品。方案 篇8各區(qū)屬學(xué)校，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道教輔室、中心初中、中心小學(xué)：根據(jù)_區(qū)中小學(xué)德育工作意見文件精神，為加強和推動我區(qū)中小學(xué)德育信息化建設(shè)工作，激勵各中小學(xué)不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式，發(fā)揮優(yōu)秀德育、網(wǎng)頁在德育信息化建設(shè)中的示范帶頭作用。經(jīng)研究，決定在全區(qū)中小學(xué)開展區(qū)德育征集和中小學(xué)優(yōu)秀德育、網(wǎng)頁的評優(yōu)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、評選內(nèi)容（一）征集到的區(qū)德育程序；（二）各中小學(xué)德育或?qū)W校中的德育專欄網(wǎng)頁。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）區(qū)德育1、頁面布局結(jié)構(gòu)合理，頁面整齊；有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào)，能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色；頁面文字規(guī)范，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行，文字錯位等現(xiàn)象。2、使用對象要針對德育行政人員、教師、家長及學(xué)生，其中學(xué)生對象要分小學(xué)、初中和高中。欄目設(shè)置上主要包括德育信息、德育管理、主題教育、團隊建設(shè)、班主任工作、家庭教育、德育科研等，突出民族精神教育、心理健康教育、環(huán)保法制教育、校園文化建設(shè)等專題。3、具有上傳、審核、編輯、發(fā)布