安慶電廠2號機C級檢修指導手冊

1、安慶電廠#2機組c級檢修指導手冊（wj02-c03）編制：石結銀審核：寧 志批準：李忠良目 錄1.#2汽輪發(fā)電機組c級檢修目標22.檢修例會43.#2機組c級檢修組織機構（圖）64.#2機組c級檢修三級質檢機構網(wǎng)絡圖 95.#2機組c級檢修技術措施 116.#2機組c級檢修安全措施137.檢修文件包管理標準168.檢修質量監(jiān)督w、h點管理標準189.不符合項管理標準2110.檢修項目變更管理標準 2311.設備試轉再鑒定及動態(tài)驗收工作標準2412.#2機c級檢修工作票制度執(zhí)行和管理辦法2613.檢修工程竣工標準2814.#2機組c級檢修安全文明生產(chǎn)監(jiān)督考核工作2915.#2機組c級檢修現(xiàn)場保衛(wèi)

2、規(guī)定3316.#2機組c級檢修現(xiàn)場消防管理規(guī)定 3417.各單位人員聯(lián)系電話號碼35附件：1、檢修報告格式2、外委項目檢修報告3、不符合項通知單4、不符合項報告單5、設備試轉申請單6、檢修項目變更申請單7、檢修罰款通知單8、檢修扣獎通知單9、檢修合同扣款通知單10、檢修質量檢查通知單11、機組檢修質檢周報12、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)監(jiān)督通知單13、試轉滾動計劃表14、建筑結構開孔申請表2-安慶電廠2機組c級檢修指導手冊（wj02-c03）#2汽輪發(fā)電機組c級檢修目標一、工期目標確保18天并網(wǎng)發(fā)電。工期：2009年9月12日至2009年9月29日二、檢修任務與要求1、全面完成計劃檢修標準項目和非標準項

3、目。2、完成檢修過程中新增加的檢修項目。3、在確保安全質量的前提下，盡量縮短檢修工期、節(jié)約檢修費用。4、認真貫徹“應修必修、修必修好、誰修誰保、誰檢修誰負責”的原則。5、全面摸清設備狀況，消除所有設備缺陷。三、安全管理指標1、不發(fā)生重大設備損壞事故。2、不發(fā)生輕傷以上人身事故，實現(xiàn)輕傷事故零目標。3、不發(fā)生火災和火險事故。4、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。四、冷態(tài)質量目標1、鍋爐水壓試驗一次成功。2、風煙系統(tǒng)(包括引、送風機、一次風各風門)試轉一次成功。3、制粉系統(tǒng)試轉一次成功。4、給水系統(tǒng)試運行一次成功（包括三臺給水泵、凝結水泵、除氧器、加熱器）。5、主機eh油、潤滑油系統(tǒng)試運行一次成功。6、循環(huán)

4、水系統(tǒng)沖水一次成功。7、發(fā)電機變壓器保護整組傳動試驗一次成功。8、汽機保護試驗一次成功。9、鍋爐聯(lián)鎖試驗一次成功。10、機爐電大聯(lián)鎖試驗一次成功。11、發(fā)電機氣密性試驗一次成功。五、熱態(tài)質量目標1、鍋爐點火一次成功。2、汽機沖轉一次成功。3、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。4、引風機變頻成功投運。5、機組連續(xù)運行180天。6、繼電保護修后投入率100%，正確動作率100%。7、熱工保護系統(tǒng)修后主保護投入率100%，自動投入率95%。六、經(jīng)濟目標崇尚節(jié)約，力戒浪費，分項控制，降低成本，確?？傎M用不超標。檢 修 例 會一、檢修協(xié)調會時間：每周一、四下午上班時間后10分鐘開始，時間控制在60分鐘。內容：1、各檢

5、修單位匯報安全情況、各項目開工情況、完成情況、進度情況，特別是關鍵路徑狀態(tài)、計劃更改原因等；下一步的主要工作；需要協(xié)調的問題等。2、各考核小組匯報有關現(xiàn)場情況及注意事項。3、c修領導小組正、副總指揮提出具體要求。4、了解過去三天的c級檢修工作進展，協(xié)調各參加單位間及其他方面的工作，安排未來三天的總體進度。主持：李忠良參加人員：c修指揮部副總指揮，各外委單位及參修單位負責人、技術部主任、副主任、主管，發(fā)電部主任、副主任、主管、專工，安監(jiān)部主任、安保主管及相關專工。要求：為提高工作效率，各單位在匯報時重點匯報本單位安全、進度及需公司協(xié)調的有關工作，其他正常開展的工作不需在會上匯報。各部門在發(fā)言時也

6、應簡明扼要，突出重點。 地點：第二會議室二、試轉協(xié)調會時間：鍋爐水壓試驗前二天開始，每天上午9：009：30內容：1、發(fā)電部匯報昨天設備試轉完成情況。2、落實當天設備試轉任務、第二天設備試轉計劃。3、協(xié)調其他事宜。主持：董廣林 參加人員：發(fā)電部主任、副主任、發(fā)電部各專工，技術部主任、副主任、各主管，各參建單位試轉負責人，c級檢修安全保衛(wèi)文明考核組組長或安監(jiān)部相關專工。地點：集控室 三、檢修專業(yè)會時間：原則上每日16：00，可根據(jù)各專業(yè)具體情況而定。內容：1、通報24小時內工作票辦理情況、安全情況、c級檢修進展，特別是關鍵路徑狀態(tài)、計劃更改原因等。2、下一步的主要工作；需要協(xié)調的問題。參加人員：

7、汽機（含化學）：石結銀、丁宜、李樹學、李焱、外委單位汽機和化學專業(yè)負責人。鍋爐：王存新、開祥、姜保米、李永勝、鮑凌、外委單位鍋爐及除灰等專業(yè)負責人。電氣：寧志、杜繼臻、王志勇、聊方倫、外委單位電氣專業(yè)負責人。熱控：董廣林、何小新、馬可林、陳景勇、章傳發(fā)、外委單位熱控專業(yè)負責人。主持：汽機：丁宜鍋爐：開祥電氣：杜繼臻熱控：何小新地點：各專業(yè)辦公室四、質量控制人員周例會時間：每周六16：00時17：00時。主持人：李忠良參加人員：c級檢修指揮部副總指揮、安監(jiān)部主任、技術部主任、副主任、專業(yè)主管、發(fā)電部主任、副主任、主管及專工、外委檢修單位負責人。主要內容：各專業(yè)主管報告一周來的質檢情況；檢查一周內

8、質量監(jiān)督的有效性；質量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題；研究解決異常情況（不符合項情況）；下周質量控制的重點，形成機組檢修質檢周報并網(wǎng)上發(fā)布。目的：強化質量控制的職能作用。地點：第二會議室- 10 -#2機組c級檢修組織機構一、檢修指揮部總指揮：劉亞成副總指揮：侯海晏、李忠良、方慶常務副總指揮：李忠良成 員：董廣林、王敏、高怡、李海節(jié)、何亞群、焦誠、王應恩、朱曉斌、凌碧云、方興國、王學鋒、寧志、石結銀、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新職 責： #2機組c級檢修期間的總體部署，協(xié)調各職能組工作，協(xié)調關鍵節(jié)點進度，安排解決工作中遇到的重大問題。二、技術支持組組 長：李忠良成 員：姜保米、丁宜、王志勇、聊

9、方倫、馬可林、章傳發(fā)、陳景勇、李永勝職 責：負責與質量有關的管理文件發(fā)布前的審查工作；對公司要求進行的檢修工作執(zhí)行情況進行檢查、跟蹤、監(jiān)督、驗證；對檢修工作質量進行監(jiān)查和評價；對作業(yè)人員工作質量進行檢查、監(jiān)督；負責重大或涉及多個專業(yè)的設備技術問題協(xié)調與技術支持；負責出每周質檢周報。三、質檢驗收考核組組 長：李忠良副組長：石結銀成 員：寧志、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新、姜保米、王志勇、聊方倫、鮑凌、陳景勇、章傳發(fā)、馬可林、李永勝職 責：全面負責檢修過程質量控制，對檢修文件包執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導；負責檢修項目w、h點的驗證、簽字；參與檢修文件包的整理關閉；負責檢修過程中不合格項的驗證與處理

10、；對不按質量控制程序進行檢修等各項工作的行為進行考核。 四、安全保衛(wèi)文明監(jiān)督組組 長：方興國副組長：王學鋒成 員：李兵、周天華、齊也平、王應恩、楊琰生、王軍民、各外委單位負責人 任 務：負責檢修現(xiàn)場安全、隔離、保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保監(jiān)督工作，負責組織對檢修安全措施的審查，檢查執(zhí)行情況；有權制止工作中的有悖安全的行為，直至停止其工作；有權對檢修部門及人員提出獎懲意見?；顒有问剑喊踩拿魃a(chǎn)監(jiān)督組，每日上午、下午各巡視一次，每次不少于2小時，要求巡視到所有檢修場所；對存在的問題，以安全文明生產(chǎn)考核通知單的方式，通知相關單位。五、物資供應組組 長：朱曉斌成 員：凌碧云、朱剛、任芳杰、張振宏任 務：負責

11、檢修物資的計劃編制和審批，對采購、供應、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查。六、隔離調試組組 長：董廣林副組長：李海節(jié)成 員：何亞群、焦誠、王應恩、黃明佳、趙海軍、王祥勝、趙春海、各外委單位負責人 任 務：制定調試計劃，安排調試進度，協(xié)調組織檢修期間的隔離，傳動、調試工作。七、進度協(xié)調組組 長：寧志成 員：石結銀、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新、外委檢修單位負責人任 務：負責檢修進度管理，確保本次檢修如期完工。八、宣傳報道組組 長：方慶成 員：李海節(jié)、高怡、寧志、方錦峰任 務：做好檢修宣傳工作，宣傳好人好事；報道檢修工作進度和動態(tài)。 九、后勤保障組組 長：高 怡成 員：程華敏、彭遠柏任 務：負責檢修

12、期間員工的后勤服務；負責車輛調配；負責外協(xié)人員的住宿安排及廠家人員的接待。 檢修指揮部組長：劉亞成 副組長：侯海晏、李忠良、方慶常務副組長：李忠良 成員：董廣林、王敏、高怡、李海節(jié)、何亞群、焦誠、王應恩、朱曉斌、凌碧云、方興國、王學鋒、寧志、石結銀、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新 2機組c級檢修組織機構圖質檢驗收考核組組 長：李忠良副組長：石結銀成 員：寧志、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新、姜保米、王志勇、聊方倫、鮑凌、陳景勇、章傳發(fā)、馬可林、李永勝技術支持組組 長：李忠良成 員：姜保米、丁宜、王志勇、聊方倫、馬可林、章傳發(fā)、陳景勇、李永勝 物資供應組組 長：朱曉斌成 員：凌碧云、朱剛

13、、任芳杰、張振宏 安全保衛(wèi)文明監(jiān)督組組 長：方興國副組 長：王學鋒成 員：李兵、周天華、齊也平、王應恩、楊琰生、王軍民、各外委單位負責人后勤保障組組 長：高 怡成 員：程華敏、彭遠柏宣傳報道組組 長：方慶成 員：李海節(jié)、高怡、寧志、方錦峰 進度協(xié)調組組 長：寧志成 員：石結銀、王存新、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新、外委檢修單位負責人 隔離調試組組 長：董廣林副組長：李海節(jié)成 員：何亞群、焦誠、王應恩、黃明佳、王祥勝、趙春海、趙海軍、各外委單位負責人 安慶電廠2機組c級檢修指導手冊(wj02-c03)#1機組c級檢修三級質檢機構網(wǎng)絡圖三 級 質 檢 組 組 長：李忠良 成 員：寧志、石結銀、王存新

14、、丁宜、杜繼臻、開祥、何小新二級 質 檢 組汽機電氣鍋爐熱控金屬焊接楊琰生李樹學王志勇聊方倫姜保米李永勝馬可林章傳發(fā)陳景勇鮑凌一級 質 檢 組汽機電氣鍋爐熱控金屬焊接陳玉宏何升旗岳粹宏曹善貴李 焱王先友梅名平宋明張達學潘安馬傳喜路清泉鄒驕陽史鑫王永革鄭曉明易文會史先亞余金龍程千祥孫 劍張繼彪#2機組c級檢修技術措施為保證#2機組c級檢修的順利進行，確保檢修質量，根據(jù)相關規(guī)程，特制訂c級檢修技術措施，請各參加c級檢修單位認真貫徹執(zhí)行。、施工開工前，各專業(yè)應認真查閱有關技術資料及設備臺帳記錄，了解需檢修設備的狀態(tài)。2、所有的設備部件解體后都要檢查并做好裝配記號，若有損壞及時上報，并落實備品備件。3

15、、管道閥門在檢修中，要特別注意根據(jù)壓力、溫度選用合適的材料（包括管材、緊固件、填料和墊料），并打好光譜，切勿用錯。4、壓力管道、容器等焊接工作要符合工藝要求，焊條要與母材相適應。5、拆下的油、汽、水管道接頭，法蘭要及時封口，不得有灰塵雜物污染設備。6、安裝保護設備要嚴格按圖施工，按檢修規(guī)程操作，不能有半點疏漏。7、做聯(lián)鎖試驗必須與有關部門聯(lián)系妥當后方可進行，并做好記錄。8、執(zhí)行器限位移動或機務閥門、風門檔板移位時，必須要與機務人員配合調試。9、自動調節(jié)系統(tǒng)聯(lián)調及輔機試驗時，必須做好相應的安全措施后方可進行。10、新設備必須試驗合格后再安裝到現(xiàn)場，儀表投用前要檢查所有參數(shù)是否正確。11、拆、接線

16、前要斷開電源開關并驗電，送電前要檢查線路全部正確并通知有關人員，送380v電源前檢查三相電源是否缺相。12、重要儀表和自動調節(jié)系統(tǒng)的驗收必須先由班組驗收后再由專工驗收。13、發(fā)電機試驗應有專工等人員到場，確認發(fā)電機本體及相關部分工作票交回，檢查發(fā)電機本體及相關部分無人工作，并在發(fā)電機本體處及相關部分設專人監(jiān)護的情況下方可進行試驗。交流耐壓、直流泄漏試驗前，試驗負責人必須向有關人員說明試驗加壓的最高數(shù)值及分段情況，得到認可后方可進行加壓。14、解體的所有小螺栓均裝小布袋，掛標簽，規(guī)范放置。15、開關柜在檢修時應注意檢查柜體的進出是否靈活，閉鎖裝置是否完好，檢查時應注意主觸頭、二次觸頭接觸情況，柜

17、內元件、接線是否完好。16、dcs、deh在上電前必須嚴格檢查電源品質和接地情況，以免設備損壞。17、dcs、deh在試驗時應嚴格按試驗要求進行，并且核對各系統(tǒng)i/o點接線是否正確，以免誤啟動其它設備。調試時，除調試人員外其他人員不得擅自修改程序。18、管道更換技術措施：(1) 領用新管要進行質量檢驗（質保書、管子壁厚、直徑偏差、彎曲程度、外觀檢查、光譜檢查）。(2) 管坡口角度應符合技術規(guī)范要求。(3) 管子焊接不得強行找正對口。(4) 焊工焊好后，進行外觀檢查。 19、引、送、一次風機檢修技術措施(1)封機殼上蓋前應仔細檢查，確認內部清理干凈且無雜物遺留，方可封蓋。(2)試轉前檢查軸承油位

18、及冷卻水系統(tǒng)正常后，方可啟動風機。(3)試轉后的振動值達到甲方要求，無漏油、水、粉等，各調節(jié)機構正常。20、閥門檢修技術措施(1)檢修前，工作人員必須熟悉設備原理、結構。(2)閥門解體時必須嚴格按照工藝標準依次進行。(3)研磨過程中用力均勻，以防磨偏產(chǎn)生泄漏。(4)閥芯密合面光潔度必須達到質量標準。(5)安裝前，閥芯、閥座密合面必須經(jīng)吃線檢驗合格后方可安裝。(6)安裝的各部間隙必須符合質量驗收合格標準。(7)檢修人員敲擊閥座螺絲時必須用力均勻，以防泄漏。(8)調電動行程時必須切合閥門的實際需要進行調整。#2機組c級檢修安全措施為保證#2機組c級檢修順利進行，確保人身、設備雙安全，根據(jù)這次c級檢

19、修項目多，任務重、時間緊的特點，特制訂以防止人身事故為重點的職業(yè)健康安全管理措施及考核辦法。望各參加c級檢修單位認真貫徹執(zhí)行。一、檢修質量要求1、嚴格按照要求和檢修規(guī)程進行檢修作業(yè)，修后應認真填寫工作記錄。2、強化檢修過程中的標識和可追溯性以及檢驗、測量和試驗狀態(tài)的識別。3、安全、優(yōu)質、保量按期完成檢修任務。二、職業(yè)健康安全目標1、個人無違章。2、班組無異常。3、單位無人身輕傷及以上事故。4、不發(fā)生嚴重未遂及以上事故。三、安全管理1、參加c級檢修各單位及班組，都應嚴格執(zhí)行技術、安全工作規(guī)程和皖江公司的各項管理制度。2、成立c級檢修現(xiàn)場安全保衛(wèi)文明考核組。3、各單位負責人對本次c級檢修安全質量負

20、全部職責。應做到經(jīng)常深入c級檢修現(xiàn)場，檢查、督促本單位人員遵守顧客單位和公司各項規(guī)章制度。4、各單位對特別危險工作場所和特殊工作項目除了嚴格執(zhí)行規(guī)程外，還應在開工前制訂出書面安全技術措施，并嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書中職業(yè)健康安全相關部分。5、c級檢修期間要堅持開工前交待危險源辨識情況、安全措施和注意事項，做到任務明確、安全措施到位，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理，必要時報告技術部。四、具體安全保證措施和要求1、進入c級檢修現(xiàn)場的所有人員應按規(guī)定戴好安全帽。2、高空作業(yè)必須使用安全帶。3、安全工具、用具使用前必須檢查合格，并有相關標識。4、拆下的設備按規(guī)定地點存放和檢修，而且應放平、放穩(wěn)，放整齊，不倒不滑，必

21、要時要綁扎固定。存放的物品應不妨礙主干道人員通行。5、c級檢修現(xiàn)場區(qū)域內應盡可能減少水、油、灰落地，不可避免時應及時清理，以防人員滑跌。6、嚴格執(zhí)行工作票制度，做到每項工作有票有措施，工作負責人、許可人都應認真履行各自的安全職責。7、井、溝、孔洞蓋板打開后要有明顯圍欄和色標，收工前應蓋好。大型溝道、孔洞無法蓋板時夜間應設紅色指示燈。8、起吊重物必須有專人指揮，手勢必須清楚明了?，F(xiàn)場派專人監(jiān)護，與起吊無關人員不得在起吊場所逗留，工作人員不得在吊物下方行走或通行。行車司機吊物行走時應嗚鈴示警，下方人員應避讓。9、過熱器腳手架應搭設牢固、完好，腳手架應保證一定的寬度，工作時應戴好安全帶和配戴防塵口罩

22、；使用的工具應用繩子拴緊上下傳遞，不得上下拋接，以防落物傷人；更換管子割管時應先上后下進行，盡量避免雜物落入下集箱內，全部割完后用木塞塞緊管口；管子氣割時要固定牢固，防止倒下傷人并防止管子彈起傷人。10、風機試轉前，項目工作負責人應檢查轉動設備的潤滑油、冷卻水正常、事故按鈕等保安裝置完好，人員應軸向立于風機尾部，并指定專人負責事故按鈕的操作。11、閥門解體前，必須確認管道內無水、無壓后方可進行工作，閥門解體時，防止余水噴出傷人。五、c級檢修現(xiàn)場安監(jiān)員職責1、巡查c級檢修現(xiàn)場有無違章行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的“三違”者應立即指出并制止、并出具不合格或檢查通知，糾正后方可允許其工

23、作。2、負起安全職責，堅決糾正“三違”現(xiàn)象及習慣性違章，發(fā)現(xiàn)嚴重違章應向安監(jiān)部匯報，重大情況應立即報告。安監(jiān)部應根據(jù)c級檢修安全情況定期或不定期召開c級檢修安全情況通報會。3、安監(jiān)人員負責檢查的范圍有：3.1對各施工項目的過程安全進行監(jiān)督；3.2隨時抽查工作人員是否遵照作業(yè)指導書進行工作；3.3 c級檢修有無工作票，是否按規(guī)定措施執(zhí)行；3.4進入c級檢修現(xiàn)場人員是否正確佩戴好安全帽，高空作業(yè)是否按規(guī)定正確使用了安全帶；3.5現(xiàn)場施工是否安全、文明，應檢修的設備存放是否做到按規(guī)定地點放穩(wěn)、放平、放整齊；3.6 c級檢修現(xiàn)場的井、溝、孔洞等蓋板打開后是否采取了安全措施，工作完成后或下班前是否蓋好；

24、3.7是否有人酒后上班工作，發(fā)現(xiàn)酒后上班應立即停止其工作；3.8各工作人員著裝是否符合安全要求；3.9起吊重物是否有人監(jiān)護，重物下是否有人行走；3.10氣瓶存放、使用距離是否符合安規(guī)要求，禁火區(qū)域動火時是否執(zhí)行動火工作票；3.11施工現(xiàn)場有無其他不安全情況及違章行為。六、對外來參修隊伍的工作負責人及參修人員規(guī)定1、外來參修隊伍如來自兄弟電廠，應由其所在電廠安全部門出具相關人員本年度安規(guī)考試成績，工作負責人名單，并在開工前7天交公司安監(jiān)部，公司安監(jiān)部于開工前5天出具相應的證明，并發(fā)給發(fā)電部及技術部。2、外來參修隊伍如在本公司內從事特種作業(yè)，應將特種作業(yè)操作證復印件于開工前7天交公司安監(jiān)部。3、非

25、電廠參修隊伍應于開工前2天到公司安監(jiān)部接受安全培訓及安規(guī)考試，考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、技術部相關專業(yè)要根據(jù)外來參修隊伍所從事的維修項目，對參修隊伍進行危險點分析、辨識與控制的專項教育，建立教育登記臺帳，教育人和受教育人均要簽名。5、#2機c級檢修前進行公司全體參修人員安規(guī)考試。檢修文件包管理標準1 總則1.1為了加強機組檢修的技術管理工作，全面貫徹iso-9000質量標準，嚴格執(zhí)行檢修文件包，特制本標準。1.2本標準規(guī)定了機組檢修文件包的編制、執(zhí)行和修改等方面的程序。2 適用范圍本標準適用于我公司兩臺320mw機組檢修。3 檢修文件包編制3.1起草人員必須是有一定技術資質的工程技術人員

26、、技師或對該設備檢修有特別專長的生產(chǎn)技術骨干。3.2文件包格式必須按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式進行編寫，編寫內容應明確，不得含糊其詞，質量標準要有依據(jù)可查，文件包內容應和本次檢修的項目內容一致，具有一定的可操作性。3.3起草工作完成后，技術部各專業(yè)組織初審，初審后交技術主任、副主任（主任工程師）復審，最后由分管副總經(jīng)理或總工（副總）批準執(zhí)行。3.4技術部各專業(yè)負責打印出文件包正式文本。4 檢修文件包執(zhí)行4.1各檢修項目必須使用文件包，技術部各專業(yè)應對照每個檢修項目檢查有無文件包，如無則組織人員編寫，但必須在檢修前一個月完成審批。4.2對于工作量較大、技術較復雜的非標項目，也必須編寫文件包。4.3檢修工

27、程中增加的項目，如來不及準備文件包，可由檢修單位項目技術負責人編寫工藝技術措施和檢修方案，專業(yè)主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。4.4文件包正式文本應準備一式二份，其中一份檢修專業(yè)留存、一份交檢修單位。4.5外委檢修項目文件包必須在檢修前15天移交檢修單位負責人，并辦理移交簽字手續(xù)。4.6對于復雜的外委檢修項目應外委單位要求，可以進行技術交底。4.7檢修單位和參加質量檢驗的質檢人員在接到文件包后應認真學習文件包內容，并按文件包的要求準備工具、易耗品和核對備品配件。4.8檢修時，文件包由工作負責人保管，檢修時必須隨身攜帶，不得丟失。4.9檢修工作必須嚴格執(zhí)行文件包，如在檢修中發(fā)現(xiàn)與文件包內容有不

28、符合時，應填寫不符合項報告，按不符合項管理程序執(zhí)行。 4.10每一步檢修工作完成后應在檢修現(xiàn)場及時填寫，不得弄虛作假。4.11工作結束后，應按文件包要求認真總結和補充，文件包不夠填寫時，可另附頁填寫。4.12外委項目文件包填寫結束后，由檢修單位提交給檢修專業(yè)及檢修質檢組審核后，送資料室存檔作永久記錄。4.13自修項目文件包填寫結束后，由檢修班組一式兩份將文件包提交檢修專業(yè)及檢修質檢組審核后，一份送資料室存檔作永久記錄，一份自留查閱。4.14文件包填寫不完全、不規(guī)范應退回重新填寫。4.15文件包應采用簽字筆或鋼筆填寫。5 機組檢修文件包修改5.1 檢修完成后，檢修專業(yè)應安排人員對檢修文件包在執(zhí)行

29、過程中出現(xiàn)的問題和不當之處進行適當修改，并按編制文件包審批程序完成審批和打印正式文本工作。5.2 文件包修改后應升版，原版文件包自行停止執(zhí)行。檢修質量監(jiān)督w、h點管理標準1 總則為了提高檢修質量，貫徹iso-9000質量標準，在電力檢修二十五條三級驗收的基礎上將檢修質量的全過程，尤其是一些重要的關鍵工序置于有效的管理和監(jiān)控保證之中，特制訂本標準。2 適用范圍本標準適用于本公司設備檢修質量驗證控制。3 質量監(jiān)督點設置 3.1質量監(jiān)督點-見證點w 指某一工序完成后，由檢修人員通知質檢人員進行質檢工作，質檢人員可進行選擇性驗收，對沒有驗收的部分，檢修人員自檢合格簽字后，經(jīng)質檢人員確認后檢修工序可繼續(xù)

30、往下進行。3.2質量監(jiān)督點-停工待檢點h 指某一工序完成后，由檢修人員通知質檢人員進行質檢工作，必須質檢人員驗收合格簽字后，才能進行下一道工序。3.3 h點設置原則 3.3.1工序中關鍵的質量因素必須控制點，設備重要的檢修測量數(shù)據(jù)。3.3.2設備頻發(fā)故障點或重大缺陷。3.3.3重點反事故措施項目。3.3.4重點技改項目，檢修特殊項目。3.3.5保證設備安全的主要部件、部位（如自動主汽門、推力瓦、安全門等）。3.3.6隱蔽工程項目施工及回填之前。3.3.7容器封蓋之前的檢查。3.3.8轉動機械扣蓋、扣缸前。3.3.9各項監(jiān)督在工序管理中明確的控制點。3.3.10為提高檢修質量的特別規(guī)定點。4 h

31、點的變動原則 4.1在檢修過程中按設備解體或檢修狀況，各專業(yè)主管可指定增加或減少h點，以補充質量計劃下達執(zhí)行。4.2當見證點抽查不合格， 點即升為h點。5 檢修質量控制操作方法5.1檢修質量檢查通知單 （一式二聯(lián)）如點或點工作即將完成或完成，由檢修工作負責人填寫，檢修單位負責人簽發(fā)后，一式兩聯(lián)通知質檢組質檢人員進行驗證。第一聯(lián)檢修單位留存，第二聯(lián)檢修質檢組留存。驗收順序：工作負責人（簽字） 一級質檢員（簽字） 二級質檢員（簽字） 三級質檢員（簽字）5.2不符合項通知單 （一式二聯(lián)）甲方質檢人員發(fā)現(xiàn)乙方檢修質量驗證點w、h點不合格，即開出不符合項通知單一式二聯(lián)，雙方各執(zhí)一聯(lián)，并要求限期處理；乙方

32、檢修人員按甲方質檢人員意見，采取糾正措施，處理完畢后，在不符合項通知單“處理結果及今后措施提示”一欄內填寫，報告處理結果，由甲方質檢人員再驗收簽證；若因重大的備品材料或現(xiàn)有技術局限，暫無法解決問題，應在不符合項通知單“處理結果及今后措施提示”一欄內填寫原因，制定措施或提出建議，本公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師簽署意見后存檔，待下次檢修解決。檢修質量控制運轉流程圖1、驗收項目檢修結束或將結束，交驗人準備好檢測用具。 2、填寫檢修質量檢查通知單一式二聯(lián)，工作負責人保存一聯(lián)，另一聯(lián)則 提前4小時 h點 w點 提前2小時現(xiàn)場按質量標準驗收 送交質檢組 送交質檢組 驗收合格，在文件包質量計劃上簽證1、驗收不

33、合格。 2、由質檢人員簽發(fā)不符合項通知單一式二聯(lián)。文件關閉點 點不符合項 點不符合項 1、質檢組保存一聯(lián)。2、待不符合項工作結束，與另一聯(lián)共同簽收，各自存檔。1、工作負責人保存一聯(lián),并按通知內容處理。2.工作結束，在不符合項通知單內填寫處理結果。3工作負責人將不符合項通知單送交原質檢人。1、工作負責人保存一聯(lián),并按通知內容處理。2.工作結束，在不符合項通知單內填寫處理結果。3工作負責人將不符合項通知單送交原質檢人。1、質檢保存一聯(lián)。2、待不符合項工作結束，與另一聯(lián)共同簽收，各自存檔。 雙方質檢人員文件關閉點現(xiàn)場按質量標準驗收 經(jīng)過再次檢修工作可以處理驗收合格質檢人員簽字關閉不符合項通知單各自存

34、檔。 驗收不合格 文件關閉點1、特殊原因，無法處理，在不符合項通知單內填寫原因并建議采取的措施。2、本公司生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師簽署意見后存檔。不符合項管理標準1 總則1.1本標準敘述了不符合項從發(fā)現(xiàn) 填寫不符合項通知單/報告單處理檢驗 處理結果 /結論的全過程。1.2本標準還規(guī)定了與不符合項有關部門的責任和權限。 2 目的本標準規(guī)定了在本公司檢修和安裝活動中產(chǎn)生的不符合項(不合格品)控制和處理方法。3 適用范圍本標準適用于本公司在材料、備品的采購和檢修、安裝工作中出現(xiàn)的不符合項（不合格品）的控制。4 檢修過程中不符合項的管理4.1不符合項通知單由質檢人員填寫；不符合項報告單由乙方工作負責人填寫

35、；公司技術部負責不符合項的管理，包括編制不符合項清單，定期分析不符合項（不合格品）報告。4.2在質量監(jiān)督過程中，甲方質檢人員發(fā)現(xiàn)乙方檢修質量驗證點、點質量不符合和檢修作業(yè)文件、檢修工藝、材料、工具、備品不符合，即開出的不符合項通知單一式兩聯(lián)，雙方各執(zhí)一聯(lián)，并要求限期處理；乙方檢修人員按甲方質檢人員意見，采取糾正措施，處理完畢后，在不符合項通知單“處理結果及今后措施提示”一欄內填寫，報告處理結果后，由甲方質檢人員驗收簽字；若因重大的備品材料或是現(xiàn)有技術條件局限，無法解決問題，應在不符合項通知單“處理結果及今后措施提示”一欄內填寫原因，并制定措施或提出建議，技術部主任、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師簽署意

36、見后存檔，待下次檢修解決。4.3乙方檢修人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)文件、檢修工藝、材料、備品、檢修措施和技術方案及圖紙與實際嚴重不符合及檢修中發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷需要特殊處理時，應填寫不符合項報告單，并同時提出處理意見，送交甲方專業(yè)專工或主管負責審核，技術部主任、副總經(jīng)理或總工程師簽字后，乙方檢修人員按批準的意見處理，并將處理的結果及今后措施提示在不符合項報告單的最后一欄內填寫，經(jīng)甲方驗證簽字后，將報告交公司技術部匯總。4.4對檢修中發(fā)現(xiàn)的材料備品不符合（不合格品），必要時可由財經(jīng)部物資管理牽頭匯同技術部專工進行鑒定，提出不合格品的處理方法及處理方法實施的驗證，經(jīng)副總經(jīng)理或總工程師（或副總工）批準后實施。物資管

37、理負責不合格品材料的分類、標識、記錄、報告，并匯總不符合項（不合格品）清單，送技術部專業(yè)一份。4.5關于在檢修期間發(fā)現(xiàn)的不符合項，技術部有責任收集和處理所有有關文件資料，并定期發(fā)出不符合項清單。4.6乙方應建立和執(zhí)行本公司關于不符合項或不合格品的控制措施并嚴格執(zhí)行。（乙方）檢修人員負責在安裝檢修過程中不合格品的標識和不合格品處理方法的實施。附 不符合項管理運轉流程圖檢修方發(fā)現(xiàn)不符合項質檢方發(fā)現(xiàn)不符合項不符合項報告單提出處理意見和建議不符合項通知單提出處理意見質檢方審核表態(tài)檢修方處理檢修方將處理結果報告質檢方質檢方驗收簽字 填寫 填寫檢修項目變更管理標準1 總則在機組檢修中，為了杜絕任意更改檢修

38、項目的現(xiàn)象發(fā)生，使整個檢修過程更加規(guī)范化，制定以下檢修項目變更管理標準。2 適用范圍本標準適用本公司所屬各部門及外委檢修單位。3 管理方法3.1在檢修過程中，無論是增加或減少項目，還是檢修指揮部臨時下達的項目，都應填寫“皖江發(fā)電有限責任公司項目變更申請單”。3.2如項目增加，則在申請單“項目增加或減少”欄中填寫“增加”；如項目減少，則在申請單“項目增加或減少”欄中填寫“減少”。3.3填寫申請單時，變更理由要求真實無誤，變更的工程量計算要準確，否則申請人要負主要責任。3.4在檢修過程中要合理安排各項工作，任何項目均不得以工期、人力不足作為減少項目的理由。3.5申請單由檢修項目變更申請人填寫，申請

39、人單位領導簽字，技術部主管根據(jù)實際情況和有關條例進行審核，技術部主任、檢修總指揮或常務副總指揮、以及負責項目進度的指揮批準后方可進行項目的變更。3.6增加的項目應與其他的項目一樣，在檢修過程按時按量地完成；增加項目的費用結算也以“皖江發(fā)電有限責任公司項目變更申請單” 為依據(jù)，補辦無效。3.7在修項目以各單位在檢修前公司批準的項目為準，無論是增加或減少項目都應執(zhí)行本標準，否則均以漏項處理或不予費用結算，財經(jīng)部應嚴格執(zhí)行。設備試轉再鑒定及動態(tài)驗收工作標準 1 總則 檢修后設備試轉，進行再鑒定及動態(tài)驗收是質量控制的重要環(huán)節(jié)，是機組整體投運后，所有設備均能可靠地滿足運行要求的前提條件。為了切實搞好試轉

40、工作，特制訂本標準。2 適用范圍本標準適用于機組檢修后分部試轉、聯(lián)合試轉和整套啟動。3 職責3.1工作負責人是檢修設備試轉、試驗負責人。3.2運行人員負責檢修試轉設備或系統(tǒng)的操作，并嚴格執(zhí)行試轉、試驗的規(guī)定。3.3質檢人員負責參與試轉設備或系統(tǒng)的質量再鑒定及動態(tài)驗收，單體設備試轉質檢人員為技術部試轉相關專業(yè)的點檢員，涉及到系統(tǒng)試轉，質檢人員為技術部相關專業(yè)的專工或主管。3.4隔離試轉組成員參與試轉及動態(tài)驗收。3.5檢修指揮部總指揮或常務副總指揮或指揮部指定的調試組長負責試轉指揮工作。3.6當班值長是分系統(tǒng)聯(lián)合試轉和機組整套啟動的負責人。4 試轉工作4.1單設備試轉程序4.1.1設備檢修工作結束

41、，質檢人員對設備檢修質量所有、點均已驗收簽證，整體驗收合格；設備異動通知單已送到運行班。4.1.2工作負責人填寫試轉申請單交隔離試轉組安排。4.1.3運行人員檢查設備異動通知單與現(xiàn)場相符，即將試轉的設備及相關條件是否符合試轉要求，合格后方可進行該設備的試轉。4.1.4試轉過程中，運行人員負責具體操作，檢修人員密切配合，質檢人員和調試人員參與。4.1.5設備試轉結束后，試轉負責人、質檢人員、運行人員及調試人員確認設備能否滿足運行要求，并在試轉申請單或再鑒定報告上簽字驗收。4.1.6試轉負責人做好試轉的有關紀錄，將試轉合格的設備移交給運行人員。42分系統(tǒng)聯(lián)合試轉4.2.1分系統(tǒng)所屬設備檢修工作結束

42、，且該系統(tǒng)所屬設備已單獨試轉合格，質檢組對該系統(tǒng)所屬設備進行質量認證并均符合要求。4.2.2各檢修單位根據(jù)計劃進度和分系統(tǒng)所屬設備試轉完成情況，填寫試轉申請單提出試轉要求，經(jīng)指揮部批準同意后，由隔離調試組安排。4.2.3運行人員檢查即將試轉的系統(tǒng)、設備及相關條件是否符合試轉要求，合格后方可進行該系統(tǒng)的試轉。4.2.4試轉過程中，運行人員負責具體操作，檢修人員密切配合，質檢人員和調試人員參與。4.2.5分系統(tǒng)聯(lián)合試轉結束后，試轉負責人、質檢人員、運行人員及調試人員確認該系統(tǒng)能否滿足運行要求，并在試轉申請單上簽字驗收。4.2.6試轉負責人做好試轉的有關紀錄，將試轉合格的系統(tǒng)移交給運行人員。 4.3

43、機組整套啟動程序4.3.1各分系統(tǒng)聯(lián)合試轉合格，檢修負責人、質檢組對所屬系統(tǒng)進行質量驗證并均符合要求；總體冷態(tài)驗收合格。4.3.2隔離調試組根據(jù)計劃進度和各分系統(tǒng)聯(lián)合試轉完成情況，組織運行人員檢查設備和系統(tǒng)是否符合整套啟動要求，各項要求都合格后，填寫試轉申請單，并呈報整套啟動措施計劃交指揮部，由總指揮組織指揮部討論批準后執(zhí)行。4.3.3整套啟動過程中，運行人員在當班值長的指揮下，負責具體操作并嚴密監(jiān)視運行參數(shù)的變化，各檢修人員密切配合。4.3.4整套啟動試運轉結束后，試轉負責人、質檢組及發(fā)電部主任共同確認機組能否滿足運行要求，三方在試轉申請單上簽署意見。4.3.5當班值長、班長、主副值班員應精

44、心調整，詳細做好有關試轉記錄，維持機組穩(wěn)定持續(xù)運行確保機組c修后連續(xù)運行180天。#2機c級檢修工作票制度執(zhí)行和管理辦法1 總則 本辦法規(guī)定了機組c級檢修期間工作票制度的執(zhí)行和管理。2 適用范圍本辦法適用于在機組c級檢修期間參加機組c級檢修工作的本公司職工和外來各單位職工。3 管理辦法3.1 來我公司參加c級檢修的其它電廠，其工作負責人名單須經(jīng)外所在電廠安全部門在c級檢修開工前7天送交本公司安監(jiān)部。c級檢修所有工作票都由本公司相應的專業(yè)簽發(fā)。3.2 c級檢修工作票負責人名單由安監(jiān)部在c級檢修開工前5天發(fā)至發(fā)電部和技術部。3.3 工作票在c級檢修開工前一至三天送至發(fā)電部。3.4 工作票計劃工期應

45、按c級檢修進度網(wǎng)絡圖節(jié)點進行，若須延期必須經(jīng)c級檢修指揮部批準，并由工作負責人辦理延期手續(xù)。（工作票延期時在備注欄內注明“經(jīng)c級檢修指揮部xx批準延期至xx日xx時” ）3.5 運行值班負責人接票后應：3.5.1 對照安監(jiān)部下發(fā)的名單，審核工作負責人及簽發(fā)人的資格。3.5.2 審核工作票的正確性（安全措施和填寫格式），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋工作票負責人修改或重開工作票。3.6 設備試轉前一天由技術部開出設備試轉申請單交發(fā)電部。試轉工作開始前，工作許可人應將需試轉設備的相關工作票收回，并做好相應的安措后，由工作負責人和工作許可人核查無誤后，由雙方在熱力工作票上簽名。試轉結束后須繼續(xù)工作，應重復履行工作

46、許可手續(xù)，并在熱力工作票上，工作負責人和工作許可人雙方簽名，方可工作。試轉結束后不需繼續(xù)工作，應在工作票備注欄內注明，方可辦理工作票終結手續(xù)。3.7 在電氣設備上工作，工作間斷時，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執(zhí)存，間斷后繼續(xù)工作，無須通過工作許可人，每日收工應清理現(xiàn)場，將工作票交回運行班長處，次日復工時，取回工作票。3.8 工作完工后，工作負責人持工作票會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查驗收，確認無問題且現(xiàn)場衛(wèi)生清掃合格，腳手架拆除完，設備標示牌完好，且異動完工報告已完成后，辦理終結手續(xù)。3.9 工作票終結，蓋好印章，檢修和運行各保留一份并存放在指定地點。3.10 檢修期間動火工作票的

47、執(zhí)行另行規(guī)定。3.11 暖通、化學、除灰等需聯(lián)系集控停、送電操作，一律以停送電通知單為準。檢修工程竣工標準1 總則為了加強設備檢修項目的竣工驗收工作的管理，特制訂本標準。2 適用范圍本標準適用本公司機組檢修竣工工程。3 項目竣工的一般標準3.1所承包的項目三級驗收手續(xù)齊全，各質檢點已經(jīng)質檢人員簽證；試轉、試驗或測試工作已完成并合格。3.2檢修后的設備應無滲漏；各檢修記錄真實、齊全；安全防護設施齊全，安裝牢固。3.3檢修項目或檢修內容減少，應填寫不符合項報告單并已經(jīng)批準。3.4所檢修的設備、臺盤、開關、管道、閥門等已擦試干凈，除銹油漆工作已完成，因檢修而弄臟的就近或下方設施已清理干凈。3.5工完

48、、料盡、場地清。檢修未用完的材料、更換下的設備、部件已運到指定地點，檢修工器具撤離現(xiàn)場。檢修項目所在的工作區(qū)域衛(wèi)生驗收合格。3.6機組整套啟動后確認原設備缺陷已消除，暫時無法消除的與質檢方協(xié)商好待機消缺的措施。#2機組c級檢修安全文明生產(chǎn)監(jiān)督考核工作一、安全監(jiān)督考核1、未經(jīng)三級安全教育，進入c級檢修現(xiàn)場進行工作的人員，按每人次50元扣款，另對使用部門工作負責人扣款100元。2、發(fā)生嚴重未遂，一次扣責任部門或項目承包單位500元。3、發(fā)生二類障礙，一次扣責任部門或項目承包單位800元。4、發(fā)生人身輕傷，一次扣責任部門或項目承包單位1000元。5、發(fā)生一類障礙，一次扣責任部門或項目承包單位2000

49、元。6、發(fā)生事故(包括人身重傷)，扣責任單位c級檢修全額獎金。7、發(fā)生人身觸電或高空墜落，但未構成重傷一次扣款2000元。8、使用中的腳手架發(fā)生倒塌但未造成后果者，一次扣款1000元。9、高空作業(yè)不按規(guī)定使用安全帶一次，扣款100元。10、發(fā)生火警但未造成后果者，一次扣款500元。11、特殊工種無證上崗，扣200元/人、次。12、不按規(guī)定使用安全工器具或使用不合格的安全工具、用具，扣100元/人次。13、鏟車、裝載機等載人，扣50元/次。14、行燈電壓等級不符合規(guī)定要求，扣50元/次。15、進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽扣50元/次；不正確佩戴安全帽，扣20元/次。16、不按規(guī)定使用梯子或升降機，扣5

50、0元/次。17、揭開溝蓋板工作，不設安全圍欄或工作結束后，蓋板不及時恢復者，扣100元/處。18、氧氣瓶、乙炔氣瓶同車混裝或使用中存放距離不符合安全要求，扣100元/次。19、轉動機械檢修結束，防護罩沒有恢復，扣50元/次。20、高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽或不正確佩戴，各扣100元/人、次。21、高空作業(yè)不按規(guī)定傳遞工具、材料、隨意高處扔物，扣100元/次。22、無票作業(yè)，一次扣款200元。23、在禁火區(qū)動火不辦理動火工作票(票種使用錯誤)，扣100元/次。24、不是工作票負責人，代辦該項工作票開工、終結手續(xù)，扣100元/次。25、工作票開工前，工作負責人不向工作班成員交代安全措施和注意事

51、項，且工作班成員未在工作票上簽字，扣100元/次。26、工作許可人和工作負責人不按規(guī)定辦理許可開工手續(xù)，扣100元/次。27、安全措施不全、不當或工作人員擅自改變安全措施，扣100元/次。28、廠房樓板打洞未經(jīng)土建專工同意，扣100元/處。29、電焊線絕緣破損不處理，繼續(xù)使用，扣款30元/次。30、二次線拆開后，未包絕緣帶，扣20元/處。31、在開關站或升壓站內較長物件舉起或扛在肩上走，扣50元/次。32、不使用插頭，用導線直接插入電源插座接電，扣50元/次。33、作業(yè)中不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，扣20元/人、次。34、作業(yè)中隨便跨越安全遮欄，扣50元/人、次。35、未經(jīng)允許，隨意移動或拆除安全防護設施，扣100元/次。36、對電動工具更換鉆頭、砂輪片、切割片等工作部件，不拔掉電源，扣50元/次。37、在管溝內或容器內使用電焊或使用電動工具作業(yè)時，不墊絕緣墊，扣100元/次。38、#2機c級檢修期間，因人員責任發(fā)生#1機組跳機，對責任部門加扣200元/人。39、因乙方責任引發(fā)火災或因檢修過失造成甲方設備損壞，按價賠償。40、違反安全管理規(guī)定不聽勸阻者，一律加扣200元，直至停止工作。41、外包c級