廣州關(guān)于成立發(fā)動機密封制品公司組建方案（參考范文）

1、泓域咨詢 /廣州關(guān)于成立發(fā)動機密封制品公司組建方案廣州關(guān)于成立發(fā)動機密封制品公司組建方案xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析28一、 進入本行業(yè)的主要壁壘28

2、二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素30三、 密封纖維板行業(yè)基本情況32四、 項目實施的必要性33第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況35二、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況38三、 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r42第五章 法人治理51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第六章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施67第七章 項目環(huán)保分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 營運期環(huán)境影響77八、 環(huán)

3、境管理分析78九、 結(jié)論及建議79第八章 風(fēng)險評估分析81一、 項目風(fēng)險分析81二、 公司競爭劣勢84第九章 項目選址方案85一、 項目選址原則85二、 建設(shè)區(qū)基本情況85三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展88四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)92五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向95六、 項目選址綜合評價99第十章 進度計劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析102一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能

4、力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十二章 投資計劃113一、 投資估算的依據(jù)和說明113二、 建設(shè)投資估算114建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119四、 流動資金120流動資金估算表121五、 項目總投資122總投資及構(gòu)成一覽表122六、 資金籌措與投資計劃123項目投資計劃與資金籌措一覽表123第十三章 項目總結(jié)分析125第十四章 附表附錄127主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃

5、與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計劃表138建筑工程投資一覽表139項目實施進度計劃一覽表140主要設(shè)備購置一覽表141能耗分析一覽表141報告說明石棉密封纖維板是早期的密封纖維板，主要采石棉用做主體纖維，由于石棉纖維對人體具有危害性，無石棉密纖維封板成為了換代（替代）產(chǎn)品。早在上世紀(jì)七十年代，歐美地區(qū)同行業(yè)就已經(jīng)率先開發(fā)了系列化的無石棉密封板；國內(nèi)同行業(yè)起步較晚，多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)石棉產(chǎn)品為主，石棉和無石棉密封密封纖維板在終

6、端市場在均有不同程度使用。xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資228.00萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xxx集團有限公司出資532萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21093.56萬元，其中：建設(shè)投資16300.34萬元，占項目總投資的77.28%；建設(shè)期利息374.75萬元，占項目總投資的1.78%；流動資金4418.47萬元，占項目總投資的20.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入40400.00萬元，綜合總成本費用33914.29萬元，凈利潤4734.01萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.47%，財務(wù)凈現(xiàn)

7、值1082.19萬元，全部投資回收期6.65年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本760萬元三、 注冊地址廣州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事發(fā)動機密封制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限

8、責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，

9、面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6560.925248.744920.69負(fù)債總額3494.292795.432620.72股東權(quán)益合計3066.632453.302299.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25295.4620236.3718971.60營業(yè)利潤5699.554559.644274.66利潤總額4940.493952.393705.37凈利潤3705.372890.192667.87歸屬于母公司所有者

10、的凈利潤3705.372890.192667.87（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20

11、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額6560.925248.744920.69負(fù)債總額3494.292795.432620.72股東權(quán)益合計3066.632453.302299.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25295.4620236.3718971.60營業(yè)利潤5699.554559.644274.66利潤總額4940.493952.393705.37凈利潤3705.372890.192667.87歸屬于母公司所有者的凈利潤3705.372890.192667.87六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立發(fā)動機密封制品公司的投資

12、建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會2011年6月1日發(fā)布的工程機械定義及類組劃分，凡土石方工程，流動起重裝卸工程，綜合機械化施工以及同上述工程相關(guān)的生產(chǎn)過程機械化所應(yīng)用的機械設(shè)備，均稱為工程機械。在廣義上，部分工程機械也屬于商用車范疇，其載體也是以柴油發(fā)動機作為動力的半掛牽引車。站在新的歷史起點上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設(shè)計和切實管用

13、相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約40.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件發(fā)動機密封制品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積49417.33，其中：生產(chǎn)工程34186.75，倉儲工程6491.

14、60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6212.22，公共工程2526.76。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21093.56萬元，其中：建設(shè)投資16300.34萬元，占項目總投資的77.28%；建設(shè)期利息374.75萬元，占項目總投資的1.78%；流動資金4418.47萬元，占項目總投資的20.95%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33914.29萬元。3、凈利潤（NP）：4734.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.65年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.47%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1082.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項

15、目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意

16、的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)

17、國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)動機密封制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資228.00萬元，占xx有限責(zé)任公

18、司30%股份；xxx集團有限公司出資532萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人

19、員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)

20、產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公

21、司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃

22、及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶

23、，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)

24、素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韓xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年

25、6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、劉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

26、、財務(wù)總監(jiān)。6、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002

27、年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)

28、先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會

29、須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利

30、潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分

31、紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要

32、對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)

33、所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、供應(yīng)商體系認(rèn)證壁壘零部件企業(yè)進入主機廠的采購體系，須通過“IATF16949:2016”質(zhì)量體系認(rèn)證和“ISO14001:2015”環(huán)保體系認(rèn)證，認(rèn)證要點包括業(yè)績表現(xiàn)、運營管理、過程控制、現(xiàn)場管理等方面，整體

34、認(rèn)證難度較高。此外，零部件企業(yè)還需通過主機廠在產(chǎn)品開發(fā)、試驗、質(zhì)量、管理、成本、物流和供貨實績等方面的審核，審核周期較長。上述嚴(yán)格的體系認(rèn)證程序和審核過程，對新進入者來說構(gòu)成了較高的準(zhǔn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘不同型號發(fā)動機所需要的密封墊片在結(jié)構(gòu)方面存在較大差異，這就要求零部件企業(yè)有能力針對特定型號的發(fā)動機進行對應(yīng)開發(fā)，并持續(xù)進行產(chǎn)品升級。由于新型發(fā)動機從開始研發(fā)到投入量產(chǎn)的周期較長，且為縮短研發(fā)周期，主機廠往往在研發(fā)早期就與各零部件企業(yè)接洽并約定共同開發(fā)試制。隨著發(fā)動機更新?lián)Q代速度的加快，供應(yīng)商具備突出的同步研發(fā)能力，就顯得越發(fā)重要。為實現(xiàn)與主機廠的同步研發(fā)，發(fā)動機用密封制品和密封材料企業(yè)應(yīng)具有專

35、業(yè)人才隊伍和豐富的新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開發(fā)能力，這對新進入者構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。3、客戶資源壁壘與主機廠建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系、形成廣闊銷售網(wǎng)絡(luò)，是本行業(yè)企業(yè)生存乃至發(fā)展壯大的關(guān)鍵。這種合作關(guān)系的建立要求嚴(yán)格、程序復(fù)雜、耗時較長，是對本行業(yè)企業(yè)技術(shù)水平和銷售能力的綜合考察。企業(yè)應(yīng)具有多年設(shè)計、運行維護和售后服務(wù)經(jīng)驗，熟悉客戶的技術(shù)要求和運行習(xí)慣，才能滿足不同客戶的需求。生產(chǎn)配套關(guān)系建立后，因更換供應(yīng)商成本和風(fēng)險較高，主機廠也傾向于維持與現(xiàn)有零部件供應(yīng)商的合作，而不會輕易更換配套企業(yè)。因此，先進入者一旦建立起自身客戶資源、形成先發(fā)優(yōu)勢，新進入企業(yè)將很難在短期內(nèi)爭奪市場份額，改變行業(yè)現(xiàn)有格局。4、規(guī)

36、模效應(yīng)壁壘規(guī)?；切袠I(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展必由之路。為進入主機廠供應(yīng)商體系，相關(guān)零部件企業(yè)需達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模以滿足持續(xù)的大規(guī)模供貨需求；只有當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度后，固定資產(chǎn)利用率提高，平均生產(chǎn)成本開始下降，規(guī)模效益才能逐步顯現(xiàn)。新進入企業(yè)很難在短時間內(nèi)達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)水平，形成了規(guī)模效應(yīng)壁壘。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經(jīng)濟政策拉動行業(yè)增量市場需求當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期，整體穩(wěn)中向好。當(dāng)前及今后一段時間，我國將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，引導(dǎo)資金投向供需共同受益、具有乘數(shù)效應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。宏觀經(jīng)濟政策及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

37、將推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貨運物流等行業(yè)的發(fā)展，帶動汽車及工程機械行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，拉動發(fā)動機密封制品和密封材料行業(yè)市場需求。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，2019年中央經(jīng)濟工作會議指出，要加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補短板力度，推進重大項目建設(shè)，加大城際交通、物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施等投資力度，加強市政管網(wǎng)、城市停車場、冷鏈物流等建設(shè)，加快農(nóng)村公路、信息、水利等設(shè)施建設(shè)，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)短板。在貨運物流行業(yè)方面，根據(jù)2019年全國交通運輸工作會議以及各省、市、自治區(qū)對十三五期間高速公路建設(shè)規(guī)劃，2019年我國將完成公路水路投資1.8萬億元，新建改建農(nóng)村公路20萬公里，預(yù)計到2020年高速公路通車?yán)锍袒蚩赏黄?/p>

38、17萬公里。（2）發(fā)動機與汽車污染物排放國五、國六標(biāo)準(zhǔn)升級的有利影響環(huán)保部、工信部聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于實施第五階段機動車排放標(biāo)準(zhǔn)的公告規(guī)定各地區(qū)的所有類型機動車均應(yīng)自2018年1月1日起符合國五標(biāo)準(zhǔn)。國五標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定于2005年、2013年發(fā)布的車用壓燃式、氣體燃料點燃式發(fā)動機與汽車排氣污染物排放限值及測量方法（中國、階段）和輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第五階段）。國五標(biāo)準(zhǔn)對汽油機、柴油機在不同試驗環(huán)境下排放的一氧化碳、氮氧化物等氣態(tài)污染物以及顆粒物的排放量做了上限規(guī)定，同時規(guī)定，前述排放量產(chǎn)生影響的組件在設(shè)計、制造和裝配上也應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。更嚴(yán)苛的發(fā)動機排指標(biāo)要求更嚴(yán)格的氣缸密封環(huán)境和效果，

39、進而衍生出新的與之相適應(yīng)的密封制品需求。自國五標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來，研發(fā)能力強的發(fā)動機密封制品制造商開始陸續(xù)投入對國五標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的研發(fā)與試制。隨著國五標(biāo)準(zhǔn)于2016年在東部11省市的先行實施以及2018年在全國范圍內(nèi)的全面實施，主機廠于2013-2016年逐步量產(chǎn)、于2017-2019年大批量生產(chǎn)國五標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動機。2、不利因素（1）行業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)實力相對不足目前，我國發(fā)動機密封制品及密封材料企業(yè)在基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域方面的投入遠(yuǎn)低于國際同行業(yè)。由于基礎(chǔ)研發(fā)投入大且經(jīng)濟效益難以在短期內(nèi)實現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)大多注重與訂單直接相關(guān)的新型號產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工藝改進。但是，基礎(chǔ)研發(fā)實力才是核心競爭力的來源。這方面劣勢使得國內(nèi)企業(yè)難以

40、在未來關(guān)鍵技術(shù)更迭時搶占技術(shù)制高點，產(chǎn)品附加值和利潤空間均受到限制。（2）勞動力等生產(chǎn)要素價格上漲帶來的成本壓力近年來，我國勞動力成本的持續(xù)上升，使得行業(yè)生產(chǎn)成本相應(yīng)增加。雖然業(yè)內(nèi)企業(yè)一直致力于通過提升工藝水平及提高設(shè)備效率等方式來降低成本，但勞動力成本等生產(chǎn)要素價格的普遍上漲，仍將給業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來一定的成本壓力。三、 密封纖維板行業(yè)基本情況1、密封纖維板產(chǎn)品的應(yīng)用密封纖維板是非金屬密封材料之一，主要用于制造各種密封墊片，廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，如汽車、摩托車、造船、通用機、制冷、石化等機械工業(yè)行業(yè)。根據(jù)纖維選材的不同，可分為石棉密封纖維板和無石棉密封纖維板。由于應(yīng)用領(lǐng)域廣泛、使用場景各異，因此客戶

41、需求差異較大，產(chǎn)品種類豐富；不同密封纖維板產(chǎn)品在強度、彈性、滲透性等性能指標(biāo)上各有側(cè)重。從生產(chǎn)工藝上來看，主要包括輥壓和抄取兩種工藝。2、密封纖維板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r石棉密封纖維板是早期的密封纖維板，主要采石棉用做主體纖維，由于石棉纖維對人體具有危害性，無石棉密纖維封板成為了換代（替代）產(chǎn)品。早在上世紀(jì)七十年代，歐美地區(qū)同行業(yè)就已經(jīng)率先開發(fā)了系列化的無石棉密封板；國內(nèi)同行業(yè)起步較晚，多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)石棉產(chǎn)品為主，石棉和無石棉密封密封纖維板在終端市場在均有不同程度使用。近年來，隨著社會對環(huán)保和職業(yè)健康重視程度的提高，無石棉密封纖維板在各領(lǐng)域替代石棉密封纖維板成為大趨勢，市場需求不斷擴大。目前，汽車和船舶

42、行業(yè)配套材料已完成無石棉化的轉(zhuǎn)型，化工行業(yè)無石棉化的轉(zhuǎn)型步伐也正逐步加快。隨著無石棉化轉(zhuǎn)型的加快，國內(nèi)企業(yè)緊跟市場機遇優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并改進關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，逐漸縮小與國外企業(yè)的技術(shù)差距。目前，國外企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域仍具備一定的品牌優(yōu)勢，但國內(nèi)企業(yè)憑借快速的市場反應(yīng)能力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸搶占高端產(chǎn)品市場，市場份額逐步提高。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通

43、過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況金屬涂膠板指以高精度金屬薄板為基材，以橡膠為基本成膜物

44、，配以合適的助劑，經(jīng)過特殊工藝處理而得到的一種擁有單面或者雙面表面涂層的高性能金屬復(fù)合材料，兼具金屬和橡膠的特性。其金屬基板多由不銹鋼、冷板等制成，橡膠涂層則多由丁腈橡膠、氟橡膠及氫化丁腈橡膠等制成。1、金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用金屬涂膠板在密封領(lǐng)域主要用以制造發(fā)動機、壓縮機、自動變速箱密封墊片以及各種工業(yè)設(shè)備密封墊片；在剎車制動系統(tǒng)領(lǐng)域主要用于盤式剎車消音片，導(dǎo)行器等；另外，還可用于電梯等減震消音材料、工業(yè)絕緣材料。目前該產(chǎn)品在密封、制動系統(tǒng)等領(lǐng)域應(yīng)用較廣，隨著我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈縱深的發(fā)展，該產(chǎn)品在新能源電機及電池組外殼上也將有廣泛的應(yīng)用前景。車用盤式剎車消音片是安裝于汽車剎車系統(tǒng)的、用來降低或

45、消除剎車時噪音的一種組件。剎車系統(tǒng)主要由摩擦片、鋼背和消音片組成，消音片通過導(dǎo)行器或背膠層與鋼背連接。剎車噪音由摩擦片和剎車盤之間摩擦振動產(chǎn)生，聲波由摩擦片到鋼背、由鋼背到消音片，強度層層衰減。金屬涂膠板性能的優(yōu)劣是影響消音片消音降噪質(zhì)量的關(guān)鍵，其作用原理是利用橡膠涂層吸收剎車過程中的阻尼動能，并將其轉(zhuǎn)化為熱能，從而降低結(jié)構(gòu)的共振振幅、降低結(jié)構(gòu)噪音和提高疲勞壽命。因此，為最大限度地吸收動能、制造高性能消音片，要求金屬涂膠板的橡膠涂層越來越厚。為了保證橡膠涂層與金屬基板的匹配性、結(jié)合力，以及橡膠涂層平整性、均勻度，金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)需將橡膠涂層配方體系、硫化體系、工藝參數(shù)進行系統(tǒng)等與專有生產(chǎn)設(shè)備

46、進行匹配，這構(gòu)成了金屬涂膠板領(lǐng)域的技術(shù)壁壘，也是金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。2、金屬涂膠板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r金屬涂膠板于1937年在美國研制成功，作為一種高性能密封材料，其主要應(yīng)用于各種大型工業(yè)設(shè)備。1950年起逐漸開始應(yīng)用于汽車行業(yè)，1970年起汽車制動系統(tǒng)中開始使用金屬涂膠板產(chǎn)品，應(yīng)用于制動系統(tǒng)的減震和降噪。從1980年開始，各主流車企已將金屬涂膠板產(chǎn)品全面應(yīng)用于各種車型中，以改善車輛的減震和降噪，提升用戶的駕駛和乘坐體驗，金屬涂膠板產(chǎn)品需求也迎來了快速增長。上世紀(jì)九十年代，隨著我國汽車工業(yè)不斷發(fā)展，對金屬涂膠板產(chǎn)品的需求與日俱增，但由于國內(nèi)金屬涂膠板產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝尚處于起步階段，

47、產(chǎn)品無法滿足生產(chǎn)需要，國內(nèi)車企主要依賴進口金屬涂膠板產(chǎn)品。2000年以來，國內(nèi)汽車工業(yè)迎來快速發(fā)展期，消費者對汽車性能及舒適性的要求不斷提高，金屬涂膠板產(chǎn)品開始在各類車型中普及，消音片、密封墊片、導(dǎo)行器等產(chǎn)品逐步向金屬涂膠板材料轉(zhuǎn)化。近年來，除與傳統(tǒng)汽車在制動系統(tǒng)的減震、消音方面有一致的需求外，新能源汽車進一步擴展了金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用邊界，例如新能源電池外殼、新能源電機等絕緣領(lǐng)域。隨著現(xiàn)在汽車性能的提升，對材料的性能要求越來越高，其中尤其對耐熱性、耐介質(zhì)性、耐久性、可靠性等特性要求越來越高，金屬涂膠板產(chǎn)品的發(fā)展趨勢向著高性能、特殊材料和個性化方向轉(zhuǎn)變。（1）剎車消音市場容量大，國內(nèi)需求增長潛

48、力明顯金屬涂膠板主要作為消音片配套于剎車片中，而剎車片作為一種需定期更換的耗材，其需求主要來自于機動車售后市場，受汽車保有量的影響，存量屬性強。根據(jù)最新統(tǒng)計資料顯示，2019年全球汽車市場規(guī)模龐大，汽車保有量達(dá)14-15億輛，我國汽車保有量已超過2.5億輛。根據(jù)汽車產(chǎn)量與保有量估算，預(yù)計2021年全球汽車剎車片后市場、整車廠市場規(guī)模分別約411億元和75億元，消音片作為剎車片配套關(guān)鍵部件，也存在巨大的市場空間。2018年汽車售后市場高峰論壇相關(guān)研究資料顯示，我國汽車的平均車齡為4.8年，美國則為11.6年，美國二手車銷量為我國的三倍多，我國汽車保有量的成新率高，大部分車輛尚未進入維修保養(yǎng)期。同

49、時，主要由于發(fā)達(dá)國家車輛使用頻率較高且保養(yǎng)意識較高，車輛使用者在剎車片更換頻率上要高于我國。隨著我國汽車平均車齡、平均行駛里程以及消費者汽車保養(yǎng)意識的提升，我國后市場對剎車片的需求將有較大的提升空間，這也將刺激金屬涂膠板行業(yè)的進一步發(fā)展。（2）進口替代加速，市場滲透率有望進一步提高目前，國內(nèi)剎車消音片市場國產(chǎn)化率較低，國內(nèi)市場供給主要以瑞典特瑞堡集團公司、美國沃信復(fù)合材料有限公司、日本霓佳斯株式會社等知名外企為主，國內(nèi)制造商主要是通過進口其涂膠板材，加工成消音片，組裝成剎車片后再出口到國外整車廠及后市場。隨著國內(nèi)企業(yè)技術(shù)陸續(xù)取得突破，金屬涂膠板產(chǎn)品將實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口。國產(chǎn)品牌依托性價比優(yōu)勢和地

50、域優(yōu)勢，將打破國內(nèi)整車廠對國際品牌的依賴，市場占有率將陸續(xù)提高；此外，依托性價比優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌在國際市場的占有率也將進一步擴大。二、 金屬涂膠板行業(yè)基本情況金屬涂膠板指以高精度金屬薄板為基材，以橡膠為基本成膜物，配以合適的助劑，經(jīng)過特殊工藝處理而得到的一種擁有單面或者雙面表面涂層的高性能金屬復(fù)合材料，兼具金屬和橡膠的特性。其金屬基板多由不銹鋼、冷板等制成，橡膠涂層則多由丁腈橡膠、氟橡膠及氫化丁腈橡膠等制成。1、金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用金屬涂膠板在密封領(lǐng)域主要用以制造發(fā)動機、壓縮機、自動變速箱密封墊片以及各種工業(yè)設(shè)備密封墊片；在剎車制動系統(tǒng)領(lǐng)域主要用于盤式剎車消音片，導(dǎo)行器等；另外，還可用于電梯等減

51、震消音材料、工業(yè)絕緣材料。目前該產(chǎn)品在密封、制動系統(tǒng)等領(lǐng)域應(yīng)用較廣，隨著我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈縱深的發(fā)展，該產(chǎn)品在新能源電機及電池組外殼上也將有廣泛的應(yīng)用前景。車用盤式剎車消音片是安裝于汽車剎車系統(tǒng)的、用來降低或消除剎車時噪音的一種組件。剎車系統(tǒng)主要由摩擦片、鋼背和消音片組成，消音片通過導(dǎo)行器或背膠層與鋼背連接。剎車噪音由摩擦片和剎車盤之間摩擦振動產(chǎn)生，聲波由摩擦片到鋼背、由鋼背到消音片，強度層層衰減。金屬涂膠板性能的優(yōu)劣是影響消音片消音降噪質(zhì)量的關(guān)鍵，其作用原理是利用橡膠涂層吸收剎車過程中的阻尼動能，并將其轉(zhuǎn)化為熱能，從而降低結(jié)構(gòu)的共振振幅、降低結(jié)構(gòu)噪音和提高疲勞壽命。因此，為最大限度地吸收動

52、能、制造高性能消音片，要求金屬涂膠板的橡膠涂層越來越厚。為了保證橡膠涂層與金屬基板的匹配性、結(jié)合力，以及橡膠涂層平整性、均勻度，金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)需將橡膠涂層配方體系、硫化體系、工藝參數(shù)進行系統(tǒng)等與專有生產(chǎn)設(shè)備進行匹配，這構(gòu)成了金屬涂膠板領(lǐng)域的技術(shù)壁壘，也是金屬涂膠板生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。2、金屬涂膠板行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r金屬涂膠板于1937年在美國研制成功，作為一種高性能密封材料，其主要應(yīng)用于各種大型工業(yè)設(shè)備。1950年起逐漸開始應(yīng)用于汽車行業(yè)，1970年起汽車制動系統(tǒng)中開始使用金屬涂膠板產(chǎn)品，應(yīng)用于制動系統(tǒng)的減震和降噪。從1980年開始，各主流車企已將金屬涂膠板產(chǎn)品全面應(yīng)用于各種車型中，以改善

53、車輛的減震和降噪，提升用戶的駕駛和乘坐體驗，金屬涂膠板產(chǎn)品需求也迎來了快速增長。上世紀(jì)九十年代，隨著我國汽車工業(yè)不斷發(fā)展，對金屬涂膠板產(chǎn)品的需求與日俱增，但由于國內(nèi)金屬涂膠板產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝尚處于起步階段，產(chǎn)品無法滿足生產(chǎn)需要，國內(nèi)車企主要依賴進口金屬涂膠板產(chǎn)品。2000年以來，國內(nèi)汽車工業(yè)迎來快速發(fā)展期，消費者對汽車性能及舒適性的要求不斷提高，金屬涂膠板產(chǎn)品開始在各類車型中普及，消音片、密封墊片、導(dǎo)行器等產(chǎn)品逐步向金屬涂膠板材料轉(zhuǎn)化。近年來，除與傳統(tǒng)汽車在制動系統(tǒng)的減震、消音方面有一致的需求外，新能源汽車進一步擴展了金屬涂膠板產(chǎn)品的應(yīng)用邊界，例如新能源電池外殼、新能源電機等絕緣領(lǐng)域。隨著

54、現(xiàn)在汽車性能的提升，對材料的性能要求越來越高，其中尤其對耐熱性、耐介質(zhì)性、耐久性、可靠性等特性要求越來越高，金屬涂膠板產(chǎn)品的發(fā)展趨勢向著高性能、特殊材料和個性化方向轉(zhuǎn)變。（1）剎車消音市場容量大，國內(nèi)需求增長潛力明顯金屬涂膠板主要作為消音片配套于剎車片中，而剎車片作為一種需定期更換的耗材，其需求主要來自于機動車售后市場，受汽車保有量的影響，存量屬性強。根據(jù)最新統(tǒng)計資料顯示，2019年全球汽車市場規(guī)模龐大，汽車保有量達(dá)14-15億輛，我國汽車保有量已超過2.5億輛。根據(jù)汽車產(chǎn)量與保有量估算，預(yù)計2021年全球汽車剎車片后市場、整車廠市場規(guī)模分別約411億元和75億元，消音片作為剎車片配套關(guān)鍵部件

55、，也存在巨大的市場空間。2018年汽車售后市場高峰論壇相關(guān)研究資料顯示，我國汽車的平均車齡為4.8年，美國則為11.6年，美國二手車銷量為我國的三倍多，我國汽車保有量的成新率高，大部分車輛尚未進入維修保養(yǎng)期。同時，主要由于發(fā)達(dá)國家車輛使用頻率較高且保養(yǎng)意識較高，車輛使用者在剎車片更換頻率上要高于我國。隨著我國汽車平均車齡、平均行駛里程以及消費者汽車保養(yǎng)意識的提升，我國后市場對剎車片的需求將有較大的提升空間，這也將刺激金屬涂膠板行業(yè)的進一步發(fā)展。（2）進口替代加速，市場滲透率有望進一步提高目前，國內(nèi)剎車消音片市場國產(chǎn)化率較低，國內(nèi)市場供給主要以瑞典特瑞堡集團公司、美國沃信復(fù)合材料有限公司、日本霓

56、佳斯株式會社等知名外企為主，國內(nèi)制造商主要是通過進口其涂膠板材，加工成消音片，組裝成剎車片后再出口到國外整車廠及后市場。隨著國內(nèi)企業(yè)技術(shù)陸續(xù)取得突破，金屬涂膠板產(chǎn)品將實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口。國產(chǎn)品牌依托性價比優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，將打破國內(nèi)整車廠對國際品牌的依賴，市場占有率將陸續(xù)提高；此外，依托性價比優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌在國際市場的占有率也將進一步擴大。三、 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)動機密封制品和密封材料行業(yè)直接下游為發(fā)動機行業(yè)，終端應(yīng)用包括汽車、工程機械、農(nóng)用機械等領(lǐng)域，與宏觀經(jīng)濟運行情況密切相關(guān)。鐵路、公路等固定資產(chǎn)投資及消費需求的增長會拉動工程施工和物流需求，進而促進汽車、工程機械行業(yè)的發(fā)展。1、宏觀層面情況（1）社會固定資產(chǎn)投資近年來，我國社會固定資產(chǎn)投資保持在較高水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，2013年至2019年間，我國全社會固定資產(chǎn)投資總額由44.63萬億元增長至55.15萬億元，年復(fù)合增長率約3.59%。2019年初，受水利投資規(guī)模放緩的影響，我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模出現(xiàn)階段性回落。自2019年7月以來，固定資產(chǎn)投資進入新一輪增長周期，基建投資繼續(xù)承擔(dān)經(jīng)濟“穩(wěn)增長”的重任。一大批以推進交通、能源等基建為主體的項目開工建設(shè)，國家及各省市發(fā)改委、交通