中石化設(shè)備管理制度版 備件類 檢維修物資修舊利廢管理辦法（試行）

1、檢維修物資修舊利廢管理辦法（試行）第一條 為了節(jié)約生產(chǎn)成本，降低修理費用支出，規(guī)范拆除檢維修物資的管理，加大檢維修物資修舊利廢力度，做到物盡其用，特制定本辦法。第二條 各單位要重視檢維修物資的修舊利廢工作，將其作為降本減費的主要措施。修舊利廢工作要本著“經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、統(tǒng)一管理、優(yōu)先使用”的原則，并結(jié)合日常檢維修管理、技術(shù)攻關(guān)等工作有計劃、有針對性、突出重點地開展。第三條 本辦法適用于針對在用生產(chǎn)裝置因檢修、更新、改造、報廢或其它某種原因拆卸下線的設(shè)備備件、管道（件）、閥門、電氣及儀表元件等不構(gòu)成獨立資產(chǎn)的物資所開展的修復(fù)再利用工作。第四條 各單位拆除下線的檢維修物資應(yīng)按照以下方式進(jìn)行處置

2、：1、經(jīng)過二級單位初步鑒定確定為無法修復(fù)或無修復(fù)價值（修復(fù)不經(jīng)濟(jì)）的按照報廢物資有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置；2、經(jīng)過二級單位初步鑒定確定為可修復(fù)且修復(fù)經(jīng)濟(jì)的檢維修物資，各二級單位應(yīng)建立可利舊檢維修物資清單（附件1），按照以下程序開展工作：（1）各單位負(fù)責(zé)指定修復(fù)項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制失效件修復(fù)方案,并須經(jīng)各單位設(shè)備管理部門審批。高溫高壓、臨氫設(shè)備、管線及大型關(guān)鍵設(shè)備等重要設(shè)備檢維修物資修復(fù)方案由公司設(shè)備管理部組織有關(guān)專家進(jìn)行論證、審批。（2）失效件的修復(fù)按照公司檢維修管理程序組織修理和鑒定，并填寫檢維修物資修復(fù)鑒定表（附件3）存檔備查，對于本單位有使用方向的可優(yōu)先使用，達(dá)不到原質(zhì)量要求的可降級使用。一個月

3、內(nèi)未使用的按照賬外物資管理規(guī)定（中石化股津發(fā)2006111 號文）進(jìn)行管理。（3）對于本單位無使用方向的，應(yīng)交付物裝部，按賬外物資保管，物裝部應(yīng)定期公布可利舊物資清單，公司各二級單位均可按照賬外物資管理規(guī)定領(lǐng)用，“誰使用、誰修理”，修理和鑒定按照公司檢維修管理程序執(zhí)行，并填寫檢維修物資修復(fù)鑒定表（附件3）存檔備查。第六條 各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織填寫檢維修物資修舊利廢投用表（附件4），并存檔備查。第七條 各單位設(shè)備管理部門應(yīng)對檢維修物資修舊利廢進(jìn)行專項管理,建立臺帳，負(fù)責(zé)編制每季度檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表（附件2），并于每季度第三個月20日前報公司設(shè)備管理部備案。第八條 公司每季度對修舊利廢

4、工作進(jìn)行總結(jié)，并設(shè)立專項獎，對優(yōu)秀單位進(jìn)行獎勵。第九條 本辦法由公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1：可利舊檢維修物資清單附件2：檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表附件3：檢維修物資修復(fù)鑒定表附件4：檢維修物資修舊利廢投用表附件1 可利舊檢維修物資清單單位：序號擬修復(fù)物資名稱型號單位數(shù)量所屬位號原值（元）擬修復(fù)費用（元）編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：附件2 檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表單位：序號物資名稱型號單位數(shù)量原所屬位號原值（元）修復(fù)費用（元）新投用位號投用日期是否降級使用編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：附件3檢維修物資修復(fù)鑒定表 單位：物資名稱規(guī)格型號原值（元）維修費（元）設(shè)備（管線）位號數(shù)量失效件修復(fù)情況檢修單位意見： 簽字： 年 月 日使用單位意見：簽字： 年 月 日二級單位設(shè)備管理部意見：簽字： 年 月 日附件4檢維修物資修舊利廢投用表 單位：物