




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高密潮流前線營(yíng)銷執(zhí)行方案深圳成器2010-9-16目 錄前言- 3第一部分、背景- 3一、項(xiàng)目概況- - 4二、swot分析- - - 5第二部分、定位- 8一、項(xiàng)目定位原則- 8二、項(xiàng)目主題定位- 8三、項(xiàng)目功能定位- 8四、項(xiàng)目形象定位- 9五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位- 10六、項(xiàng)目客戶群定位- 10七、業(yè)態(tài)定位及劃分- 11第三部分、租售- 13一、租售策略- 13二、招商目標(biāo)- 14三、招商策略- 14四、招商要求- 15五、招商途徑- 16六、招商對(duì)象- 16七、招商政策- 16八、招商進(jìn)度計(jì)劃- - 19九、價(jià)格建議- 20第四部分、執(zhí)行及推廣- 21一、招商團(tuán)隊(duì)組建- 21二、招商推廣工作
2、安排- 21三、招商資料及流程- 22四、媒體推廣策略- 23五、費(fèi)用預(yù)算-33第五部分、運(yùn)營(yíng)- -34前 言從購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,一個(gè)成功的購(gòu)物中心,除了擁有良好的地理位置及硬件設(shè)計(jì)外,完備的軟件規(guī)劃及招商是不可欠缺的必要因素,因此如何建立消費(fèi)導(dǎo)向的招商策略,以落實(shí)潮流前線的集客優(yōu)勢(shì),將是我們現(xiàn)在及未來(lái)努力的方向。由于前期對(duì)本案(潮流前線)的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等方面已形成了較為明確的方案,在此基礎(chǔ)上,我們側(cè)重對(duì)潮流前線的招商、銷售以及開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)(以元旦開(kāi)業(yè)為節(jié)點(diǎn)),制作針對(duì)性的、可操作性的方案。由于時(shí)間緊迫,加之本項(xiàng)目的特殊性(之前開(kāi)業(yè)兩次,沒(méi)有取得預(yù)想效果,有一定負(fù)面影響),必須采用差異化的
3、營(yíng)銷策略,項(xiàng)目以全新、高調(diào)的姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)入市,消弭負(fù)面印象,提升商業(yè)美譽(yù)形象,尋求最佳的贏利模式與整體招商實(shí)戰(zhàn)策略,打造持續(xù)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久旺盛,實(shí)現(xiàn)贏利的持久化與最大化。第一部分、背景一、項(xiàng)目概況1、地理位置:位于高密城市主干道人民大街核心區(qū)域,交通暢達(dá),地理位置十分優(yōu)越。2、商業(yè)體量:總建筑面積為21586.83平米,共分四層,其中一層為5649.4平米,二層5612.27平米,三層和四層分別為5162.58平米。3、工程進(jìn)度:目前正在施工中,需留有足夠時(shí)間進(jìn)行商場(chǎng)整體裝修、美化、亮化,以及留有足夠時(shí)間給經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,進(jìn)行店面和店內(nèi)裝飾裝修。4、試營(yíng)業(yè)及開(kāi)業(yè)時(shí)間:計(jì)劃為12月試營(yíng)業(yè),元旦為正式開(kāi)業(yè)時(shí)間。
4、以下方案以此為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作計(jì)劃安排。5、基本經(jīng)濟(jì)參數(shù):總建筑面積21586.83平米平均面寬2.6米商鋪套數(shù)一層約251套;二層約286套平均進(jìn)深4米商業(yè)層數(shù)4層層高4米公攤約50街寬2.4米柱距4.56米步梯5個(gè)電梯自動(dòng)扶梯兩部、升降梯兩部停車位前廣場(chǎng)停車場(chǎng)空調(diào)中央空調(diào)衛(wèi)生間6間自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)1套廣播系統(tǒng)1套(上述面積、尺寸數(shù)據(jù)需要在招商方案確定后,由房管局重新測(cè)算)二、swot分析1、優(yōu)勢(shì)(strength)(1)位置:地處城市中心、商業(yè)核心,原有商圈已經(jīng)初具規(guī)模,認(rèn)知度較高,具有很強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值;項(xiàng)目所在的人民大街為城市主要商業(yè)干道,人流量大,商業(yè)繁華,周邊生活配套齊全,具有很強(qiáng)的輻射力
5、和集客力;(2)交通:緊鄰高密主干道人民大街,交通暢達(dá),左右逢源,眾多公交線路必經(jīng)之處;(3)規(guī)劃:巨資聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司天際線為本案量身打造個(gè)性時(shí)尚的商業(yè)消費(fèi)環(huán)境,規(guī)劃結(jié)構(gòu)清晰,分區(qū)明確,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人氣互動(dòng),極具體驗(yàn)性,加以現(xiàn)代時(shí)尚的建筑形象,創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)情景空間,營(yíng)造流暢自如的消費(fèi)環(huán)境,鑄就高密城市形象的地標(biāo)性商業(yè)建筑;(4)運(yùn)營(yíng):由具有豐富商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理,管理嚴(yán)格,服務(wù)規(guī)范,確保經(jīng)營(yíng)秩序井然、充滿活力。同時(shí)將充分利用有影響的媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行強(qiáng)有力的廣告宣傳,提高項(xiàng)目的市場(chǎng)震撼力和沖擊力。并將不間斷的舉辦豐富多采的、高品位的促銷活動(dòng)和品牌文化的推廣活動(dòng),迅速贏得市場(chǎng)和更多
6、商機(jī);(5)硬件:配備4部扶梯、貨梯、步行梯、中央空調(diào)、室外配備大型電子屏(建議采用)、室內(nèi)配備液晶電視,5個(gè)入口設(shè)計(jì),通達(dá)四面,聚八方財(cái)氣。商場(chǎng)前廣場(chǎng)帶來(lái)較為充裕停車位,以及營(yíng)銷活動(dòng)的展示臺(tái);(6)環(huán)境:周邊云集高密市政委、紀(jì)檢委、高密市政府等政府機(jī)關(guān),住宅社區(qū)較多,消費(fèi)群體來(lái)源廣泛;靠近小利群超市和密水商場(chǎng),商業(yè)附帶價(jià)值高,無(wú)形之中提升本案商業(yè)價(jià)值;(7)規(guī)模:本項(xiàng)目地塊適中,形狀較為規(guī)整,能夠合理進(jìn)行功能分區(qū);(8)實(shí)力:開(kāi)發(fā)商的良好實(shí)力具有良好的形象美譽(yù)度,一定程度增添經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和投資者的信心。2、劣勢(shì)(weakness)(1)開(kāi)業(yè)兩次,沒(méi)有取得預(yù)想的效果,有較深的負(fù)面影響,客戶對(duì)本項(xiàng)目
7、的操作提出質(zhì)疑,經(jīng)營(yíng)、投資信心銳減;(2)位置較好商鋪已經(jīng)出售,不便于統(tǒng)一管理和招商,對(duì)后期的培育市場(chǎng)帶來(lái)不利;(3)本項(xiàng)目地塊東西狹長(zhǎng),在功能分區(qū)的排列中,太長(zhǎng)的縱深為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)帶來(lái)難度;(4)本項(xiàng)目北面有一段不臨街和有街心公園,導(dǎo)致門口停車位較少;(5)商場(chǎng)前樹(shù)木較多,影響商場(chǎng)視覺(jué)效果。3、機(jī)會(huì)(opportunity)(1)宏觀環(huán)境看好,全市經(jīng)濟(jì)水平的整體發(fā)展,市民人均收入的普遍提高,商業(yè)有效需求增加必將帶來(lái)巨大市場(chǎng)需求,商業(yè)市場(chǎng)前景看好;(2)高密市第三產(chǎn)業(yè)正在急劇發(fā)展,政府有意加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建設(shè),并把城市中心規(guī)劃為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域,基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套逐漸完善,居民生活水平在逐年
8、提高,這就為高密消費(fèi)者追求更高的物質(zhì)享受帶來(lái)良好的發(fā)展契機(jī);(3)高密市原有商業(yè)無(wú)論規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)檔次、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)品類、服務(wù)、管理等多方面不能滿足現(xiàn)代人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,亟待升級(jí),市場(chǎng)呼喚全新的商業(yè)市場(chǎng);本項(xiàng)目的出現(xiàn)將在一定程度上彌補(bǔ)這一不足;(4)項(xiàng)目為此地段新興的大型商場(chǎng),在售競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)項(xiàng)目少,短時(shí)間難以出現(xiàn)同類產(chǎn)品,市場(chǎng)空缺,為本項(xiàng)目帶來(lái)契機(jī); (5)娛樂(lè)市場(chǎng)在老城區(qū)更是少之又少,缺乏專業(yè)的娛樂(lè)場(chǎng)所,對(duì)本案提供了發(fā)展契機(jī)。但是,娛樂(lè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo);(6)周邊已形成良好的商業(yè)氛圍,這也為項(xiàng)目發(fā)展提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái);項(xiàng)目可考慮與周邊商業(yè)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人氣共享,最終實(shí)現(xiàn)商圈
9、共繁華的局面。4、威脅(threats):(1)周邊市場(chǎng)太過(guò)低端,環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象尤其明顯,整體商圈形象不佳。(2)政府對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)注期已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在不再扶持本項(xiàng)目的發(fā)展;(3)小利群和密水商場(chǎng)較為深入人心,較難撼動(dòng)其地位,需較大努力改變高密人消費(fèi)習(xí)慣;(4)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中高端的娛樂(lè)休閑性消費(fèi)還需要培養(yǎng),目前大部分消費(fèi)者的消費(fèi)觀念比較封閉,同時(shí)又存在消費(fèi)慣性,一時(shí)較難改變;(5)周邊業(yè)態(tài)重疊嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。第二部分、定位一、項(xiàng)目定位原則1、根據(jù)高密的宏觀環(huán)境;2、依托城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;3、鑒于高密目前的商業(yè)現(xiàn)狀;4、基于本案的具體情況;5、把握區(qū)域的商業(yè)機(jī)會(huì);6、創(chuàng)造項(xiàng)目的最大利潤(rùn)。
10、二、項(xiàng)目主題定位高密首席時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)中心將其打造成年輕人的購(gòu)物中心,以青少年為目標(biāo)消費(fèi)群,并兼顧中高端消費(fèi)者需求的購(gòu)物商場(chǎng)。在這里,彰顯個(gè)性、崇尚青春、追逐時(shí)尚、革新傳統(tǒng),是高密潮流主義大本營(yíng)。通過(guò)鮮明特色的項(xiàng)目主題定位,使本項(xiàng)目成為人民大街商圈及高密市的標(biāo)志性和最具商業(yè)代表性的商業(yè)項(xiàng)目之一。三、項(xiàng)目功能定位高密首個(gè)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑四大功能于一體主題式復(fù)合型商業(yè)中心以經(jīng)營(yíng)中低檔時(shí)尚商品和特色餐飲娛樂(lè)為主,個(gè)性商品作輔助,致力于形成復(fù)合型時(shí)尚消費(fèi)主題;以形象新、概念新、面貌新、理念新的全新姿態(tài),打造全新一站式多功能消費(fèi)場(chǎng)所,成為高密最酷最炫永不落幕的時(shí)尚舞臺(tái),高密規(guī)模最大、品類最全、款式
11、最新、環(huán)境最優(yōu)、管理規(guī)范、服務(wù)更好、價(jià)格實(shí)惠的購(gòu)物地帶。環(huán)境很舒服,有空時(shí),我總愿意去那兒坐坐、逛逛。那兒,我總能感受到這個(gè)時(shí)代最in、最炫的東西。娛樂(lè)很high,我一天的happy活動(dòng),在那都能解決了。基本上,我總能買到自己合意的東西。有小吃,衛(wèi)生、價(jià)格不貴,可以嘗到各地當(dāng)家菜品,解決了周邊找不到合適吃飯地方問(wèn)題。公交車、開(kāi)車、停車都挺方便的。四、項(xiàng)目形象定位新時(shí)尚生活,新購(gòu)物體驗(yàn)通過(guò)打造獨(dú)特的裝修風(fēng)格、個(gè)性化的商品特色和時(shí)代感特征,通過(guò)親切而有動(dòng)感的步行空間,融合獨(dú)創(chuàng)的氛圍營(yíng)造,提供專業(yè)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成最具吸引力的室內(nèi)主題商業(yè)空間,引領(lǐng)高密人的時(shí)尚潮流,成為高密人時(shí)尚購(gòu)物首選
12、。通過(guò)此形象定位,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、個(gè)性化的消費(fèi)品質(zhì)以及情景化消費(fèi)、體驗(yàn)型消費(fèi),創(chuàng)造高密商業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新典范。恰當(dāng)?shù)男蜗蠖ㄎ徊粌H可以很好的體現(xiàn)項(xiàng)目整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是能夠向目標(biāo)客戶群樹(shù)立我們的品牌形象,形成口碑傳播效應(yīng)。 潮流前線形象定位推導(dǎo)金字塔:城市商業(yè)名片形象核心帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展和形成區(qū)域熱點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)值集特色主題的綜合性商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品個(gè)性享受購(gòu)物消費(fèi)和娛樂(lè)生活情感期望值功能利益點(diǎn)滿足區(qū)域不斷增長(zhǎng)的需求區(qū)域內(nèi)最具特色的商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品物質(zhì)特性五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定位第一購(gòu)物中心-第一商業(yè)機(jī)遇-第一商業(yè)奇跡創(chuàng)建各類消費(fèi)群體“最愛(ài)去、最需要”的地方創(chuàng)建高密商業(yè)“最具市場(chǎng)價(jià)值”的商業(yè)購(gòu)物中心街區(qū)創(chuàng)建高密商
13、業(yè)奇跡六、項(xiàng)目客戶群定位1、消費(fèi)目標(biāo)客戶定位1)區(qū)域:高密市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含外來(lái)打工者)2)年齡:1535的年輕群體3)目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)特點(diǎn): 經(jīng)濟(jì)條件一般、或有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ); 精力旺盛、消費(fèi)頻率高、消費(fèi)周期短; 消費(fèi)欲望強(qiáng)、敢于超前消費(fèi)沖動(dòng)型消費(fèi)、隨機(jī)性消費(fèi)多; 對(duì)消費(fèi)環(huán)境要求較高,追求自我和獨(dú)特的個(gè)性、 同時(shí)有較強(qiáng)的群體認(rèn)同感。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)客戶定位本項(xiàng)目招商目標(biāo)客戶群是以青島、濰坊、高密市較大型連鎖的專營(yíng)店(電玩、時(shí)尚百貨、其他)、一般專賣店、娛樂(lè)休閑、時(shí)尚百貨等商家為主,以高密周邊地區(qū)的個(gè)性形象店和散客商家為輔,其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位。3、投資目標(biāo)客戶定位1)高密市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)
14、單位工作人員;2)高密各街區(qū)中高檔商鋪經(jīng)營(yíng)者;3)濰坊及其他區(qū)的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主;4)目標(biāo)商家的經(jīng)營(yíng)者;5)高密全市的投資者。七、業(yè)態(tài)定位及劃分1、定位依據(jù)1)所確定業(yè)態(tài)必須有足夠的特色,在3年內(nèi)將核心競(jìng)爭(zhēng)力打造成型,占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位;2)引進(jìn)符合項(xiàng)目實(shí)際需要的新業(yè)態(tài),顛覆舊有的商業(yè)格局,所確定業(yè)態(tài)必須有足夠的特色,形成個(gè)性化的強(qiáng)勢(shì)地位;力爭(zhēng)專業(yè)形態(tài)的主力店與各具特色的核心店進(jìn)駐,引進(jìn)小而有創(chuàng)意的精品店,確保餐飲與娛樂(lè)的結(jié)合,帶動(dòng)人氣、積聚財(cái)氣;在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)置與項(xiàng)目主題相配合的獨(dú)特規(guī)劃部分,以增強(qiáng)體現(xiàn)項(xiàng)目的附加值。 2、業(yè)態(tài)組合及比例 1)業(yè)態(tài)組合:時(shí)尚服飾街 + 餐飲店+ 休閑娛樂(lè)店 2)具體劃
15、分:一樓:女正裝、女休閑裝、淑女裝、少女裝、內(nèi)衣館、時(shí)尚飾品、彩妝洗化用品等; 二樓:男休閑裝、男正裝;鞋品、箱包皮具;童裝;百貨雜貨、水吧等; 三樓:大眾餐飲、特色餐飲、水吧;量販ktv; 四樓:可選擇大型電玩城、健身館、影城、網(wǎng)吧、旱冰場(chǎng)、臺(tái)球廳、乒乓球俱樂(lè)部等綜合娛樂(lè)場(chǎng)所。分類樓層主題特色主力業(yè)態(tài)比重輔助業(yè)態(tài)比重時(shí)尚大賣場(chǎng)1f時(shí)尚基地少女裝、淑女裝、女正裝、女休閑裝;內(nèi)衣館、飾品95洗化用品、彩擴(kuò)攝影52f潮流地帶男休閑裝、男正裝;鞋品、箱包、皮具;童裝、童鞋、玩具、孕嬰用品;流行百貨98水吧、修鞋、裁剪、褲腳整修、高溫熨燙;美發(fā)、美甲、美體等5游e樂(lè)園3f美食美客大眾餐飲、特色餐飲、水
16、吧60ktv404f娛樂(lè)城電玩城、健身館、影院100%網(wǎng)吧、旱冰場(chǎng)、臺(tái)球廳備選第三部分、租售招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)形式,一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成功與否就看是否能按計(jì)劃成功完成招商目標(biāo)。因而,于商業(yè)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),掌握地產(chǎn)商業(yè)的招商特點(diǎn)有利于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作成功。招商的成敗關(guān)系到項(xiàng)目的是否可以順利開(kāi)業(yè),優(yōu)質(zhì)的主力商戶是商場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展的中流砥柱。隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,招商將會(huì)扮演很重要的角色。我們認(rèn)為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的真正成功是商場(chǎng)日后持續(xù)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久旺盛,而統(tǒng)一招商就是為以后經(jīng)營(yíng)的暢旺奠定堅(jiān)實(shí)的基石。一、租售策略1、方案1:招商先行,只租不售2、方案2:租售并舉,以租帶售3、方案3:出售為主,招商為輔4、方
17、案4:招商先行,以租帶售考慮到:1、項(xiàng)目前期的兩次開(kāi)業(yè)不甚成功,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶和投資者的打擊較大,普遍對(duì)本案信心不足,在項(xiàng)目現(xiàn)階段的尷尬境地,直接銷售不是明智之舉,銷售價(jià)格也難以拔高;因此,招商工作成功與否,將直接影響商鋪的銷售成交進(jìn)度,招商工作做得好,可以吸引不少知名品牌店或特色產(chǎn)品的經(jīng)銷商簽約,必能讓投資者增強(qiáng)投資信心;2、同時(shí)考慮到滿足項(xiàng)目資金回籠的要求,對(duì)商業(yè)銷售有一定要求。因此我司的建議是:租售并舉,優(yōu)先招商,以租帶售(招商為主,銷售為輔)。通過(guò)對(duì)潮流前線招商的火爆、對(duì)開(kāi)業(yè)和未來(lái)前景的信心預(yù)期、以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景的裝修環(huán)境,在市場(chǎng)上制造熱點(diǎn)和輿論引起轟動(dòng),最終達(dá)到項(xiàng)目形象樹(shù)立的目的,吸引投資型客
18、戶和部分自營(yíng)客戶的購(gòu)買,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目商業(yè)產(chǎn)品的快速去化和價(jià)值最大化。在宣傳推廣上,建議以宣傳招商為主。同時(shí),為了保證對(duì)招商及銷售效果的控制,對(duì)項(xiàng)目主要是一二層的招商工作為期一個(gè)月(啟動(dòng)期+公開(kāi)期),根據(jù)招商、銷售效果,及時(shí)對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行調(diào)整(是否調(diào)整招商政策、是否加大招商力度,是否延期開(kāi)業(yè))。二、招商目標(biāo)1、通過(guò)全面展開(kāi)招商及運(yùn)營(yíng)工作,爭(zhēng)取達(dá)到最大的進(jìn)場(chǎng)率,保證商場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè),力爭(zhēng)項(xiàng)目一二樓的招商率達(dá)到80以上,力爭(zhēng)元旦火爆開(kāi)業(yè);2、增強(qiáng)市場(chǎng)信心,促進(jìn)商鋪銷售回籠資金為根本目的。三、招商策略順應(yīng)趨勢(shì),打造優(yōu)勢(shì)!在本案全面招商的過(guò)程中,我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行
19、有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作,同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。招商策略具體措施先主力后散戶主力店以提升商業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)定人流和商業(yè)結(jié)構(gòu)為目的,遵循: 主力店鋪商家次主力店鋪商家品牌店中小商鋪的招商順序,逐步推進(jìn)。特殊經(jīng)營(yíng)客戶的優(yōu)惠必要對(duì)于品牌龍頭經(jīng)營(yíng)戶,給予優(yōu)惠條件,借其品牌優(yōu)勢(shì)及號(hào)召力,帶動(dòng)散戶進(jìn)場(chǎng);必要的時(shí)候與核心主力店的經(jīng)營(yíng)單位共同投資,開(kāi)發(fā)商參與核心主力店投資,除了未來(lái)可以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)控制力度,有利于本案的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),同時(shí)可加強(qiáng)其它商戶入駐的信心。經(jīng)營(yíng)商品要與商業(yè)定位一致從制定整體的招商策略、租賃政策、經(jīng)營(yíng)品種策略及經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)資格入手,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)戶的種類、數(shù)量、質(zhì)量,保證場(chǎng)內(nèi)的質(zhì)量和
20、品質(zhì),避免經(jīng)營(yíng)戶良莠不齊及惡性競(jìng)爭(zhēng)情況的出現(xiàn),從而使項(xiàng)目招商和業(yè)態(tài)規(guī)劃相吻合,使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。同業(yè)差異異業(yè)互補(bǔ)各主題區(qū)雖然為同類業(yè)種,但在招商時(shí)仍然要有區(qū)隔,如款式、產(chǎn)品、檔次差異等,保持良性競(jìng)爭(zhēng)但又能共榮雙贏。放水養(yǎng)魚(yú)招進(jìn)為主由于開(kāi)業(yè)時(shí)間較為緊迫,招商工作壓力里較大,項(xiàng)目初期招商不能一味強(qiáng)求租金,只要商戶符合業(yè)態(tài)定位,既可招進(jìn),確保滿場(chǎng)經(jīng)營(yíng),然后根據(jù)整體項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)一步整合和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),提高本項(xiàng)目的租金和層次。專業(yè)操作組建專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的深刻了解和摸索針對(duì)項(xiàng)目的特殊性對(duì)其進(jìn)行切實(shí)可行的招商工作。老經(jīng)營(yíng)戶優(yōu)先對(duì)于有過(guò)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)戶優(yōu)先考慮,主要是因?yàn)槔辖?jīng)營(yíng)戶豐富
21、的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)消費(fèi)者需求把握較好,貨品較為暢銷,很容易帶動(dòng)商場(chǎng)旺場(chǎng)和銷售業(yè)績(jī);沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)戶,因?yàn)椴簧平?jīng)營(yíng),可能導(dǎo)致商場(chǎng)局部區(qū)域冷清。配合必要的推廣活動(dòng)可通過(guò)會(huì)議、展會(huì)、發(fā)布會(huì)、媒體等多種形式,為項(xiàng)目招商宣傳、造勢(shì)。四、招商要求1、所有經(jīng)營(yíng)戶需自行辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證件及繳納相關(guān)費(fèi)用; 2、所有經(jīng)營(yíng)戶均需服從運(yùn)營(yíng)公司的統(tǒng)一管理,按時(shí)交納各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用; 3、所有經(jīng)營(yíng)戶均須按租賃合同簽訂的業(yè)態(tài)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對(duì)不執(zhí)行要求者按規(guī)定處理;4、統(tǒng)一品牌管理,知名品牌、大商家、娛樂(lè)業(yè)態(tài)商家則靈活協(xié)定;5、統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn),如未按標(biāo)準(zhǔn)裝修,責(zé)令返工同時(shí)保證金部分不再退還;6、在經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的一切商業(yè)糾紛由經(jīng)營(yíng)戶負(fù)全責(zé),
22、對(duì)其它經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)生影響者運(yùn)營(yíng)公司有權(quán)清場(chǎng);7、經(jīng)營(yíng)期間,經(jīng)營(yíng)戶遇需調(diào)整品牌或經(jīng)營(yíng)范圍時(shí),需經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司同意后方可調(diào)動(dòng);8、所有進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶均需由招商部簽訂合同,找到開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)戶或關(guān)系戶一并介紹到招商部,以便統(tǒng)一招商說(shuō)辭,需特殊照顧需由王總親筆簽字為準(zhǔn),免使招商說(shuō)法不一,租金不一致造成亂市。五、招商途徑1、招商計(jì)劃先內(nèi)后外,即首先去吸引在高密市場(chǎng)個(gè)性鮮明、有特色的商品和服務(wù)項(xiàng)目,然后在高密周邊縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及青島、濰坊等地?cái)U(kuò)展招商;2、一、二樓服裝行業(yè)的主力店招商針對(duì)外地發(fā)展較好城市,比如青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)南等地,此類地區(qū)潮流服裝發(fā)展較好,有著充足的經(jīng)驗(yàn),另外通過(guò)幾家主力的進(jìn)駐,逐漸吸引其他小店面
23、的進(jìn)駐,最終整個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)繁榮發(fā)展的局面;其余小店面招商針對(duì)高密當(dāng)?shù)?,此舉能夠針對(duì)本地商店進(jìn)駐以后、感受良好的氛圍后,便于在高密的廣告宣傳和口碑傳播;3、三、四樓娛樂(lè)招大店面,實(shí)力要強(qiáng),整體開(kāi)業(yè),形成恢弘的氣勢(shì),廣泛吸引年輕群體,徹底改變?nèi)嗣駥?duì)此商場(chǎng)的看法。六、招商對(duì)象娛樂(lè):電玩、網(wǎng)吧、臺(tái)球廳、旱冰場(chǎng)、乒乓球俱樂(lè)部、量販ktv、健身房餐飲美食:快餐、休閑餐、西餐、料理、特色風(fēng)味小吃、水吧其他:彩妝洗化用品;美容、美發(fā)、美甲;身體保養(yǎng);攝影彩擴(kuò);裁剪、熨燙、修鞋時(shí)尚百貨:家居用品、工藝品、電子產(chǎn)品、玩具、禮品;飾品、文體、圖書(shū)音像服裝:女裝、男裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、童裝、童鞋、內(nèi)衣;鞋帽、箱包、
24、皮具七、招商政策1、周邊商鋪?zhàn)饨鸱植挤秶?xiàng)目/位置租金水平備注文化廣場(chǎng)0.93元/日現(xiàn)有服裝業(yè)態(tài)約占整個(gè)文化市場(chǎng)的80以上,定位中端偏低,生意普遍較好,商鋪?zhàn)饨鹨来斡赡舷虮边f減。供銷商廈2.8元/日三樓定位鞋類、四樓定位服裝。冬季生意特別旺盛。定位相對(duì)比較低端,客戶來(lái)源以高密當(dāng)?shù)刂邢率杖胝邽橹鳌>S客3.7元/日;35扣點(diǎn)高密最高檔次商場(chǎng),隸屬于青島維客集團(tuán),很多商家經(jīng)營(yíng)不佳,商場(chǎng)生意不溫不火。金孚?。ㄐ±海?5扣點(diǎn)此商場(chǎng)彌補(bǔ)了區(qū)域缺乏中高檔商場(chǎng)的缺點(diǎn);無(wú)停車位。密水商城0.93元/日;內(nèi)鋪:0.5-0.7元/日左右;西邊鋪位:0.19-0.74元/日整體由服裝、鞋帽、精品、小電器、婚慶、快餐
25、、日用百貨等構(gòu)成,商場(chǎng)前端主要由小家電和服裝組成。女人街位置較差,租金較低二層服裝城,檔次較低。街道名稱利群路立新街振興街鎮(zhèn)府路昌安大道和順河路人民大街日租金水平0.7元/0.3元/0.69元/0.36元/0.63元/1.2元/2、招商政策任何新興商業(yè)市場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到興旺,再到達(dá)到合理的租金水平,均需要一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行培育,培育時(shí)間的長(zhǎng)短根據(jù)市場(chǎng)所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)業(yè)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同而有所不同。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,在綜合本項(xiàng)目地段、項(xiàng)目自身特征,以及目前商業(yè)氛圍、周邊競(jìng)爭(zhēng)商鋪情況、商鋪銷售價(jià)格、人流動(dòng)線等因素后,我們提出“放水養(yǎng)魚(yú)”的招商政策,“先做人氣,再做生意”,減少招商難度,以促
26、進(jìn)各類商家的盡快簽約,早日達(dá)到本項(xiàng)目的招商目標(biāo),在短期內(nèi)形成熱租的場(chǎng)面。具體建議如下:(1)租金以建筑面積核算,公攤暫按0.42計(jì)算;(2)一層商鋪基準(zhǔn)租金為1.8元/日,根據(jù)原有租金、鋪位地角、建筑因素、動(dòng)線設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)確定一鋪一價(jià);二層基準(zhǔn)租金為1.5元/日,三層基準(zhǔn)租金為0.8元/日;四層基準(zhǔn)租金為0.6元/日;(3)所有入場(chǎng)商戶享受繳一年租金可使用一年半的優(yōu)惠政策,同時(shí)免1-2年?duì)I業(yè)推廣費(fèi);降低經(jīng)營(yíng)門檻,減輕經(jīng)營(yíng)壓力,先滿場(chǎng)再旺場(chǎng);一次性繳納兩年租金的商戶可使用兩年半,并享受5%的租金優(yōu)惠;(4)為盡快回籠資金,也為了對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行有效約束,所有入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶先繳納租金(在簽訂租賃合同時(shí)一次性
27、繳納),初步簽訂1-2年租期(娛樂(lè)區(qū)、餐飲區(qū)為3-5年租期),2年內(nèi)租金不上??;優(yōu)惠免租等在合同期完才可享受;(5)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶需繳納經(jīng)營(yíng)保證金,租賃面積在40以下的經(jīng)營(yíng)保證金為3000元,租賃面積在40以上的經(jīng)營(yíng)保證金為5000元,經(jīng)營(yíng)保證金在經(jīng)營(yíng)戶完整履行租賃合同后一個(gè)月后無(wú)息全額返還。娛樂(lè)業(yè)態(tài)及大商家經(jīng)營(yíng)保證金另行約定,原則上為兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)租金;(6)對(duì)老經(jīng)營(yíng)戶帶新經(jīng)營(yíng)戶優(yōu)惠為:介紹一個(gè)新經(jīng)營(yíng)戶免半年物業(yè)費(fèi),介紹二個(gè)以上者免一年物業(yè)費(fèi);介紹三個(gè)或者五個(gè)以上,則根據(jù)情況另行討論安排(比如贈(zèng)送商鋪1-2年經(jīng)營(yíng)權(quán));或提報(bào)王總審批確定;(7)在推廣活動(dòng)中的優(yōu)惠則按活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行,有時(shí)間限定;(8)考
28、慮在收租金的時(shí)候收物業(yè)管理費(fèi),空調(diào)費(fèi),公攤水電費(fèi)等;(9)上述優(yōu)惠需視招商的不同階段進(jìn)行調(diào)整(比如前20或50名簽訂租賃合同的優(yōu)惠力度要大,以刺激經(jīng)營(yíng)客戶盡快簽約)。八、招商進(jìn)度計(jì)劃1、招商啟動(dòng)期:2010年9月28日10月15日需完成工作內(nèi)容:接待中心包裝完畢正式啟用,vi、招商印刷品確定,招商計(jì)劃確定。2、公開(kāi)招商階段:2010年10月16日11月19日 需完成工作內(nèi)容:租金、面積、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、交房標(biāo)準(zhǔn)、階段性推廣等方案的確定和執(zhí)行。3、持續(xù)招商階段:2010年11月20日2010年12月17日 需完成工作內(nèi)容:依據(jù)招商情況,確定政策調(diào)整及商鋪的銷售模式。此階段要完成全部招商項(xiàng)目的80以
29、上,才能確保項(xiàng)目(一二層)順利開(kāi)業(yè)。4、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)階段:2010年12月18日、2011年元旦左右招商進(jìn)場(chǎng)宣傳開(kāi)始持續(xù)招商公開(kāi)招商試營(yíng)業(yè)盛大開(kāi)業(yè)9月28日11月20日10月16日2011年元旦初步推廣 全面推廣 落實(shí)商戶進(jìn)駐交付使用及試業(yè)開(kāi)幕正式營(yíng)運(yùn)調(diào)整期九、價(jià)格建議1、初步價(jià)格建議經(jīng)過(guò)比較精算,考慮開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)戶雙贏,一個(gè)合理的價(jià)格應(yīng)是:年度2011年2012年2013年2014年2015年預(yù)期租金(元/日/)1f1.81.82.02.22.42f1.51.51.651.82.03f0.80.80.91.01.14f0.60.60.660.70.77銷售價(jià)格(元)以8回報(bào)率計(jì)算1f8212
30、8212912510038109502f684468447528821391253f365036504106456350194f27382738301131943513說(shuō)明:設(shè)定從第三年開(kāi)始,租金以10遞增;換算:售價(jià)日租金365天8。2、銷售政策建議1)招商形勢(shì)良好,考慮帶租約銷售;2)招商情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,很難提升商業(yè)價(jià)值,考慮返租銷售或延期銷售(同時(shí)建議延期開(kāi)業(yè));3)另外還要重點(diǎn)考慮商場(chǎng)工程及裝修進(jìn)度是否能夠配合商場(chǎng)按時(shí)開(kāi)業(yè),銷售政策、時(shí)間相應(yīng)調(diào)整。第四部分、執(zhí)行及推廣一、招商團(tuán)隊(duì)的組建成立招商部,招商部和銷售部分開(kāi)。銷售經(jīng)理、招商經(jīng)理(各1人)主要職責(zé):根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與要求,制定
31、招商部計(jì)劃,并組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目整體商鋪策劃、布局,以及業(yè)態(tài)組合,負(fù)責(zé)與商家協(xié)調(diào),確保商鋪經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。組織、管理招商、銷售團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。對(duì)招商部門商家引進(jìn),促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。通過(guò)登記認(rèn)購(gòu)客戶,對(duì)銷售價(jià)格、銷售政策、銷售情況有個(gè)初步研判。招商專員、銷售專員(各4人)主要職責(zé):負(fù)責(zé)商鋪招商,布局,商品組合及與商家協(xié)調(diào),確保招商業(yè)種達(dá)成。配合公司整體布局,完成公司下達(dá)指標(biāo)。登記意向經(jīng)營(yíng)或購(gòu)買客戶,與客戶建立良好的關(guān)系,促進(jìn)租賃或購(gòu)買,完成商業(yè)招商或銷售任務(wù)。及時(shí)向上反饋重要信息情況。二、招商推廣工作安排id任務(wù)名稱開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間持續(xù)時(shí)間1招商方案討論定稿9月
32、10日9月20日11d2招商團(tuán)隊(duì)構(gòu)建9月13日9月27日15d3招商人員確定9月13日9月25日13d4職位明確9月25日9月27日3d5前期資料準(zhǔn)備9月12日9月27日16d6 招商海報(bào)9月12日9月20日9d7 招商手冊(cè)9月15日9月27日12d8 手提袋/名片/紙杯/工牌9月16日9月27日12d9 商鋪?zhàn)赓U意向書(shū)、協(xié)議書(shū)擬定9月16日9月27日12d10 租金表9月16日9月22日7d11 現(xiàn)場(chǎng)包裝(項(xiàng)目外立面、招商處)9月12日9月20日9d以上工作安排為計(jì)劃安排,實(shí)際招商工作應(yīng)根據(jù)需要及招商進(jìn)度靈活多變。三、招商資料及流程1、招商資料準(zhǔn)備招商海報(bào)(與銷售信息有機(jī)結(jié)合,30000份,
33、9.28前完成)規(guī)格:a3大小。內(nèi)容:展示項(xiàng)目地段優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目本身的特點(diǎn)及發(fā)展前景,項(xiàng)目招商細(xì)則,項(xiàng)目招商政策,促銷信息等。平面圖(9.20前完成)規(guī)格:a4紙張大小。內(nèi)容:潮流前線商鋪可招商總平面圖(業(yè)態(tài)分區(qū),用不同顏色表示),商鋪編號(hào)、尺寸。商鋪?zhàn)赓U意向書(shū)、商鋪?zhàn)赓U協(xié)議書(shū)細(xì)則及合同文本。(9.28前完成)2、招商流程填寫(xiě)招商登記表交納定金開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)開(kāi)具收據(jù)確定房屋位置簽訂商鋪?zhàn)赓U意向書(shū)交納保證金/房屋固定費(fèi)用10日內(nèi)簽訂商鋪?zhàn)赓U協(xié)議書(shū)領(lǐng)取業(yè)戶手冊(cè)/申報(bào)單據(jù)資料填寫(xiě)店鋪名稱/經(jīng)營(yíng)品牌/裝修方案從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)簽定消防安全協(xié)議領(lǐng)取入場(chǎng)證/工號(hào)牌店鋪裝修/組織貨源商品入場(chǎng)開(kāi)業(yè)四、媒體推廣策略1、案
34、名、logo、主題廣告語(yǔ)logo釋義:1)logo設(shè)計(jì)總體以三個(gè)8字變形而成,線條動(dòng)感流暢,顏色時(shí)尚鮮明,具有濃厚的時(shí)代感、藝術(shù)氣息,并形成5個(gè)向心力極強(qiáng)的箭頭,組成時(shí)尚6角星,預(yù)示項(xiàng)目要打造成當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)的明星企業(yè);箭頭所向,代表項(xiàng)目地處城市中心、商業(yè)核心,項(xiàng)目凝心聚力,積聚八方客源,云集八方財(cái)富,融匯八方商機(jī);2)三個(gè)8字,亦代表眾所周知的“發(fā)、發(fā)、發(fā)”的發(fā)達(dá)致富蘊(yùn)意,分別代表開(kāi)發(fā)商、經(jīng)營(yíng)戶、投資客三方共贏財(cái)富,在對(duì)外宣傳我們還可以這樣理解:企業(yè)致力于經(jīng)營(yíng)戶、投資客、消費(fèi)者三贏。主題廣告語(yǔ):流行根據(jù)地,時(shí)尚嘉年華銷售期廣告語(yǔ):財(cái)富中軸線,時(shí)尚新磁場(chǎng)2、推廣對(duì)象(1)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)戶:老經(jīng)營(yíng)戶+1
35、次創(chuàng)業(yè)者(2)目標(biāo)消費(fèi)群體(3)投資客戶項(xiàng)目自身的價(jià)值以及對(duì)消費(fèi)者的吸引度直接影響經(jīng)營(yíng)者(以及投資者)的參與熱情,而最終的消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的看好以及對(duì)商業(yè)配套的看好將更加堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)者(以及投資者)的信心。所以,傳播形象在強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值的同時(shí),全盤(pán)考慮消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、投資者關(guān)注點(diǎn),強(qiáng)化商業(yè)經(jīng)營(yíng)前景。3、推廣渠道 建議在推廣渠道上做到點(diǎn)面結(jié)合,在樹(shù)立市場(chǎng)形象的時(shí)候主動(dòng)出擊,迅速消化本項(xiàng)目的剩余產(chǎn)品。點(diǎn),也就是建立直銷渠道,將項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞給目標(biāo)客戶,建立與目標(biāo)客戶的直接溝通渠道,精確打擊目標(biāo)對(duì)象,以最小成本迅速打擊最有效市場(chǎng)面。其主要渠道有:一、對(duì)高密市各個(gè)商圈的主要市場(chǎng)門面、沿街門面,采用宣傳頁(yè)輪番派
36、發(fā)和人員推廣的方法擴(kuò)大宣傳面;針對(duì)主力目標(biāo)商戶派發(fā)招商手冊(cè);二、與中國(guó)移動(dòng)及聯(lián)通聯(lián)系,鎖定目標(biāo)客戶群體,將銷售、招商信息直接發(fā)送至其手中;三、到濰坊或青島市等地商業(yè)集中地進(jìn)行海報(bào)派發(fā)。面,也就是在公共媒體上進(jìn)行無(wú)差別信息傳遞,用來(lái)建立項(xiàng)目市場(chǎng)形象,擴(kuò)大影響力和影響面,對(duì)招商和銷售具有直接促進(jìn)作用。其主要渠道包括現(xiàn)場(chǎng)展示系統(tǒng)、本地報(bào)紙媒體、電視、電臺(tái)、戶外形象廣告等。另外,充分利用公關(guān)活動(dòng)推廣和宣傳,來(lái)提高招商的影響力。爭(zhēng)取在短期間內(nèi)引起最大的轟動(dòng)效應(yīng),引起市場(chǎng)的關(guān)注。4、推廣主題本次的推廣主題不僅限于銷售和招商,而是兩者有機(jī)結(jié)合,提高項(xiàng)目整體形象,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的主題性、體驗(yàn)式購(gòu)物環(huán)境,以及所處的核
37、心商業(yè)地帶,建立三好一公道的口碑,即硬件設(shè)計(jì)好、軟件規(guī)劃好、招商招得好,以及租金公道,拉升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。三好商鋪,大好錢程!我們需要強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目帶給他們的,是對(duì)未來(lái)無(wú)比看好的信心!5、推廣訴求點(diǎn) (1)政策上未來(lái)前景的優(yōu)勢(shì)區(qū)位價(jià)值 (2)項(xiàng)目本身獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)品牌價(jià)值 (3)市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)價(jià)值 (4)消費(fèi)者心理上的優(yōu)勢(shì)可憧憬的、全新的、互動(dòng)體驗(yàn)式消費(fèi)價(jià)值6、推廣時(shí)間考慮到本案開(kāi)業(yè)的急迫性、招商的緊迫性,我們暫定2010年10月16日為公開(kāi)招商日(開(kāi)盤(pán)),形象推廣在9月20日進(jìn)行。并以開(kāi)盤(pán)、開(kāi)業(yè)為核心進(jìn)行階段性宣傳,所有招商工作均圍繞公開(kāi)招商日的時(shí)間進(jìn)行安排。7、推廣節(jié)奏(1)籌備階段:(即
38、日起-9.27)完成項(xiàng)目推廣招商、銷售物料(單頁(yè)、招商手冊(cè)、平面圖、商戶手冊(cè)等)、租金表、價(jià)格表的準(zhǔn)備工作;營(yíng)銷中心布置完畢;營(yíng)銷人員培訓(xùn)完畢;租賃意向協(xié)議、租賃協(xié)議等文件準(zhǔn)備完畢;名片、手提袋、紙杯、工作牌、工裝等vi形象工具到位。 (2)預(yù)熱階段:(9.2810.15)以極具轟動(dòng)性的廣告宣傳,進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)域、商業(yè)定位及前景炒作,使目標(biāo)客戶認(rèn)知、認(rèn)可項(xiàng)目;制造項(xiàng)目即將盛大開(kāi)盤(pán)銷售的氣氛,引發(fā)市場(chǎng)搶購(gòu)熱潮。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、對(duì)外招商同時(shí)進(jìn)行;感受市場(chǎng)的熱力,增強(qiáng)購(gòu)買動(dòng)力。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期內(nèi),完成招商30的招商任務(wù);完成商鋪客戶蓄客100組。在媒體組合上,加強(qiáng)報(bào)紙廣告力度,更換戶外廣告內(nèi)容,銷售人員或聘請(qǐng)專人派
39、發(fā)項(xiàng)目宣傳單張??紤]其他廣告形式配合,如電視廣告等等。(3)引爆階段:(10.1611.19)招商、銷售高舉共打;利用各品牌商家進(jìn)駐意向加強(qiáng)招商工作,為帶租約發(fā)售鋪墊。完成招商任務(wù)70;商場(chǎng)銷售任務(wù)20。本階段內(nèi)廣告以項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)信息和銷售熱銷信息為主,為項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售烘托市場(chǎng)氛圍。在媒體組合,盡可能的利用各種媒體渠道,報(bào)紙、戶外、電視廣告、短信群發(fā)等等,擴(kuò)大項(xiàng)目招商、銷售聲勢(shì)和影響力,樹(shù)立起項(xiàng)目良好的市場(chǎng)形象,制造開(kāi)盤(pán)即熱即升值市場(chǎng)現(xiàn)象。(4)持續(xù)階段:(11.2012.17)調(diào)整政策,盡快完成招商;利用主力商家進(jìn)駐意向帶動(dòng)租賃工作進(jìn)行,為開(kāi)業(yè)奠定基礎(chǔ)。完成招商任務(wù)80;商場(chǎng)銷售任務(wù)30。本階段廣
40、告以項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)和項(xiàng)目廣受熱捧、商鋪緊俏信息為主,輔以大力度的優(yōu)惠招租政策,進(jìn)一步擴(kuò)大招商;盡可能的利用各種媒體渠道,報(bào)紙、戶外、電視廣告、短信群發(fā)等等,擴(kuò)大項(xiàng)目招商、銷售聲勢(shì)和影響力;以及試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)預(yù)告。(5)試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)階段:(12.182011.1.7)制定開(kāi)業(yè)推廣及促銷方案,制造開(kāi)業(yè)火爆景象,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶入駐信心,提升投資信心。運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、商場(chǎng)管理辦法等準(zhǔn)備完畢;商場(chǎng)美化、服務(wù)配套設(shè)施(如商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分布圖、果皮箱、休閑椅、綠植盆景、公告欄、指示牌等等)等落實(shí)到位;公共標(biāo)語(yǔ):如商場(chǎng)禁止吸煙、禁止拍攝、禁止帶寵物、請(qǐng)保持清潔、禁止強(qiáng)買強(qiáng)賣等安置完畢;保安、保潔、商場(chǎng)管理人員各就各位,各司其
41、職。同時(shí),印制臺(tái)歷或掛歷、福字、對(duì)聯(lián)等準(zhǔn)備派送。(6)清售階段(2011.1.8)根據(jù)前期銷售情況調(diào)整銷售策略,達(dá)到銷售最優(yōu)化,并全力消化剩余貨量:到2011年5月份累計(jì)完成招商任務(wù)100,完成商業(yè)部分銷售任務(wù)的90。本階段內(nèi)廣告宣傳推廣圍繞項(xiàng)目促銷展開(kāi),在繼續(xù)展示項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)火爆實(shí)景的同時(shí),傳達(dá)項(xiàng)目促銷信息實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速銷售。8、媒體環(huán)境媒體媒體印象費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)選擇建議高密電視臺(tái)電視廣告形象較好,且覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn),傳播范圍較廣,但受眾有限。費(fèi)用較高,收視率低,節(jié)目制作粗糙,缺乏吸引力。電視字幕、角標(biāo)形式較好,且便宜,不足之處只能限于在高密四個(gè)電視臺(tái)發(fā)布,覆蓋面窄費(fèi)用較高;但字幕、角標(biāo)費(fèi)用較低建議選
42、用15秒套播廣告,主打形象;輔以字幕、角標(biāo)家家樂(lè)發(fā)行量較大,覆蓋范圍較廣,印刷質(zhì)量較好,比晨鴻信息高密版有更好的口碑和形象,內(nèi)容缺乏可讀性,傳播時(shí)間廣,傳播時(shí)間短;有利于形象宣傳費(fèi)用適中建議采用晨鴻信息高密版發(fā)行量大,覆蓋范圍較廣,印刷質(zhì)量一般,內(nèi)容缺乏可讀性,傳播時(shí)間廣,傳播時(shí)間短;有利于形象宣傳費(fèi)用適中建議采用濰坊日?qǐng)?bào)今日高密本報(bào)為黨政機(jī)關(guān)報(bào)(發(fā)行量一萬(wàn)兩千份),層次較高,有一定可讀性,金孚隆、維客多在該報(bào)發(fā)布商業(yè)廣告;一定程度上有利于提升項(xiàng)目形象費(fèi)用較高建議采用短信群發(fā)短信群發(fā)覆蓋面廣,且有針對(duì)性,效果較佳;但廣告內(nèi)容不宜展開(kāi),不能圖文并貌,缺乏形象支撐,可考慮作為補(bǔ)充宣傳費(fèi)用較低建議采
43、用高密電臺(tái)電臺(tái)覆蓋面較廣;收聽(tīng)率較低,收聽(tīng)群體較固定,缺乏形象支持費(fèi)用適中不建議采用公交車體廣告廣告流動(dòng)性好,覆蓋范圍廣(可考慮針對(duì)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前的公交站點(diǎn)的公交車輛進(jìn)行重點(diǎn)廣告選擇,另外,選用一些其他主要線路的公交車體);鄉(xiāng)鎮(zhèn)到高密的車內(nèi)座套廣告也可以考慮費(fèi)用較高建議采用(一年宣傳期,2-3個(gè)線路,6-9輛公交車)主要路段戶外廣告(燈旗、燈箱、大型廣告牌廣告)車流量大、人群密集;可以作為前期形象導(dǎo)入宣傳,迅速提升知名度費(fèi)用較高建議部分采用高密信息港信息量大,覆蓋面較廣;但是網(wǎng)站設(shè)計(jì)較為粗糙。費(fèi)用適中可以考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)媒體(墻體、公交車)彌補(bǔ)大多數(shù)媒體覆蓋不到的劣勢(shì);廣告載體形象較差費(fèi)用低持續(xù)期根據(jù)招商
44、情況考慮是否采用項(xiàng)目戶外廣告位置佳,傳達(dá)效果好,可長(zhǎng)時(shí)間布放,隨時(shí)更換制作費(fèi)用建議采用搜房dm雜志形象較好,存留時(shí)間較長(zhǎng);發(fā)行量較小,發(fā)行渠道窄費(fèi)用適中項(xiàng)目銷售可考慮采用出租車廣告流動(dòng)性比較強(qiáng),對(duì)于有車族可視效果較好;廣告位置較小,形象效果展示差,可傳達(dá)重要信息費(fèi)用適中考慮采用其他399、推廣計(jì)劃編排媒體渠道及銷售物料第一階段(預(yù)熱)第二階段(引爆)第三階段(持續(xù))試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)階段9月10月11月12月12.182011.1.7283057812141519212226282924591112161819232526302379101416172123242728293031周二晨鴻/周四家家樂(lè)/周五濰坊日?qǐng)?bào)高密版(整版)發(fā)布頻次發(fā)布主題全城啟動(dòng)潮流前線,我的時(shí)尚秀場(chǎng)全城啟動(dòng)潮流前線,我的動(dòng)感生活全城啟動(dòng)潮流前線,我的活力主場(chǎng)新時(shí)尚生活,新購(gòu)物體驗(yàn)潮流前線,全城啟動(dòng)比一比,專業(yè)更強(qiáng)(管理篇)比一比,環(huán)境更優(yōu)(裝修篇)比一比,政策更好(政策篇)三好商鋪,大好錢程3000元,輕松做老板免租6個(gè)月,穩(wěn)賺全城財(cái)富直通車,直通南京意向商戶報(bào)名中0經(jīng)驗(yàn),0技術(shù),照樣賺大錢(針對(duì)初次創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)基金)機(jī)遇越來(lái)越好,機(jī)會(huì)越來(lái)越少元旦開(kāi)業(yè),百萬(wàn)豪禮大放送(開(kāi)業(yè)預(yù)告)燈柱/戶外廣告頻次發(fā)布主題1、新時(shí)尚生活,新購(gòu)物體驗(yàn)2、三好商鋪,大好錢程1、3000元起,輕松做老板2、免租6個(gè)月,穩(wěn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東名??荚嚶?lián)盟2025年3月高考模擬考試物理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 2025-2030年還原藍(lán)染料項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025-2030年軸類掃描儀項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告001
- 2025-2030年車載收音機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025-2030年車內(nèi)裝飾燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025-2030年超高頻固態(tài)電源項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 語(yǔ)文成績(jī)提升練習(xí)試題及答案
- 2025-2030年裘革服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025-2030年螺旋圈項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025-2030年薰衣草身體保濕乳液項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)筆試題
- 高端私人會(huì)所策劃方案
- 急停開(kāi)關(guān)使用培訓(xùn)課件
- 《期權(quán)的基本知識(shí)》課件
- 6.1認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化(上課)公開(kāi)課
- 購(gòu)買設(shè)備前的評(píng)估報(bào)告
- 熱固性聚苯板施工方案
- 電梯主機(jī)軸承維修施工方案
- 三年級(jí)下冊(cè)口算天天100題(A4打印版)
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)第四單元教材解讀解讀與集體備課課件
- 幕墻開(kāi)啟扇維修施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論