公司3年設(shè)計規(guī)劃_第1頁
公司3年設(shè)計規(guī)劃_第2頁
公司3年設(shè)計規(guī)劃_第3頁
公司3年設(shè)計規(guī)劃_第4頁
公司3年設(shè)計規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2016設(shè)計師：殷悅明主講：孫總青島老船夫餐飲管理有限公司青島老船夫餐飲管理有限公司 戰(zhàn)略目的：以魯系海鮮菜品為基本菜系，三年內(nèi)打造業(yè)態(tài)多元化，打造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的青島一流餐飲品牌。戰(zhàn)略目標(biāo)：2018年公司營收突破X億，員工達到1000人。融合大數(shù)據(jù)，為建立企業(yè)集團機制，突現(xiàn)內(nèi)部全覆蓋的數(shù)字化管理，執(zhí)行績效管理、股權(quán)激勵等現(xiàn)代化管理模式，為創(chuàng)建企業(yè)文化的老字號企業(yè)奠定基礎(chǔ)。青島老船夫餐飲管理有限公司老船夫2018年業(yè)態(tài)布局規(guī)劃青島老船夫餐飲管理有限公司公司總部老船夫正餐婚宴主題大廈老船夫：新品牌老船夫【海霸王】食品公司業(yè)態(tài)圖解釋：青島老船夫餐飲管理有限公司老船夫正餐婚宴主題大廈老船夫：XXX老船夫

2、【海霸王】食品公司老船夫發(fā)展型組織結(jié)構(gòu)青島老船夫餐飲管理有限公司董事長、董事會執(zhí)行總經(jīng)理運營中心職能中心財務(wù)中心正餐事業(yè)部食品加工部品控研發(fā)部營銷部服務(wù)督導(dǎo)人力資源部IT服務(wù)部采購部項目工程部審計部法務(wù)部資產(chǎn)管理成本審核倉庫管理主管會計綜合出納外聯(lián)行政總經(jīng)理管理篇目標(biāo)管理【課程1】主講：王浩目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。在老船夫全體體職工的積極參與下，運用OGSM原則確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“自我控制”，上下同欲、自下而上地保證組織目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。績效管理 【課程2】主講:王浩股權(quán)激勵 【課程3】主講：經(jīng)邦咨詢 人才觀：素質(zhì)為本、技能為用 【人力規(guī)劃】 青島老船夫餐飲管理有限公司工具篇：戰(zhàn)略拆解工具：OGSM 承接戰(zhàn)略執(zhí)行工具：績效管理 KPI CPI 數(shù)據(jù)支撐：ERP管理工具：MBO 目標(biāo)管理思維工具：5W2H溝通工具：TOP模型計劃工具：SMART 原則（明確目標(biāo)、可執(zhí)行、可量化、時間）支撐工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論