柯城區(qū)“七抓七促”科學(xué)推進(jìn)老干部服務(wù)管理工作

1、柯城區(qū)“七抓七促”科學(xué)推進(jìn)老干部服務(wù)管理工作柯城區(qū)委老干部局積極爭(zhēng)取區(qū)委、政府支持，主動(dòng)履行職能，通過抓協(xié)調(diào)促聯(lián)動(dòng)、抓機(jī)制促保障等“七抓七促”，與相關(guān)部門、老干部原單位通力合作，共同把服務(wù)管理好老干部作為一件大事抓好、抓實(shí)，抓出成效。建局以來，先后獲得市級(jí)以上榮譽(yù)30多項(xiàng)。一、抓協(xié)調(diào)促聯(lián)動(dòng)形成合力。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、率先垂范下，建立區(qū)委常委會(huì)聽取老干部工作匯報(bào)制度，區(qū)委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究老干部工作；財(cái)政、衛(wèi)生、社保等部門與老干部局相互配合，共同推進(jìn)“三個(gè)機(jī)制”的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)辦公會(huì)議和老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了諸如老干部住房補(bǔ)貼、醫(yī)療激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、困難幫扶

2、基金等一大批難點(diǎn)問題。健全老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化老干部工作績(jī)效考核，促使老干部工作在正規(guī)、健康的軌道上發(fā)展。老干部局發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查作用，全區(qū)形成各級(jí)各部門一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好局面?，F(xiàn)在各單位都能做到研究制定涉老政策首先聽取老干部工作部門的意見，作出重大決策前主動(dòng)征求老干部意見建議，重要工作向老同志通報(bào)，重要會(huì)議請(qǐng)他們參加，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大節(jié)日和老同志生病住院進(jìn)行慰問。各單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老干部的晚年生活，帶頭解決他們的特殊困難。一離休干部房屋拆遷后長(zhǎng)期沒有找到合適租住的房子，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下得以妥善解決。各單位也落實(shí)經(jīng)費(fèi)，通過多種形式幫助解決實(shí)際困難，對(duì)離休干部子女無

3、工作的，老干部局與本區(qū)醫(yī)院等單位溝通協(xié)調(diào)，介紹他們就業(yè)；協(xié)調(diào)解決一逝世離休干部智障子女享受遺屬生活困難補(bǔ)助的問題；為無固定收入、單身照顧孫女的老干部遺屬尋找企業(yè)主幫扶結(jié)對(duì)，解決孫女上學(xué)費(fèi)用問題。二、抓機(jī)制促保障落實(shí)待遇。堅(jiān)持“基本政治待遇不變，生活待遇還要略為從優(yōu)”原則，采取重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，難點(diǎn)問題及時(shí)匯報(bào)，一般問題及時(shí)督促落實(shí)等辦法，主動(dòng)提前介入，加強(qiáng)協(xié)作，為老干部安享晚年做了大量工作。一是解決一批歷史遺留問題。老干部局通過摸清問題根源，主動(dòng)匯報(bào)請(qǐng)示，牽頭組織協(xié)調(diào)，督促落實(shí)解決，先后解決4位離休干部住房問題，其中企業(yè)離休干部應(yīng)金舟長(zhǎng)達(dá)14年住房問題經(jīng)過老干部局積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，2000年區(qū)政府

4、分配給一套74m2福利房；離休干部無固定收入配偶（遺孀）享受機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部醫(yī)療待遇，一并參加兩年一次的健康體檢；農(nóng)村地下老黨員生活補(bǔ)助費(fèi)幾次提標(biāo)，每年給予醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助二是健全企業(yè)離休干部“三個(gè)機(jī)制”。 采取多項(xiàng)措施關(guān)心照顧好企業(yè)離休干部，實(shí)現(xiàn)“人有單位管、錢有地方出、兩費(fèi)無拖欠、服務(wù)有保障”的目標(biāo)。在全市率先建立企業(yè)離休干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制，納入“兩費(fèi)”保障機(jī)制和經(jīng)費(fèi)到位均100%。全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位離休干部離休金同職務(wù)同條件同標(biāo)準(zhǔn)套改，工資性套改以外福利補(bǔ)貼同標(biāo)準(zhǔn)享受，企業(yè)離休干部劃歸主管部門管理等等，確保離休干部“兩費(fèi)”全部到位。三是實(shí)施醫(yī)藥費(fèi)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。自2004年起實(shí)行“確定

5、基數(shù)、年初預(yù)發(fā)、節(jié)約歸己、超支實(shí)報(bào)”的醫(yī)藥費(fèi)管理辦法，預(yù)發(fā)基數(shù)5000元；2006年設(shè)立“健康老人獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)1000元，并逐步調(diào)增至4000元。已有172人次獲得健康獎(jiǎng)，醫(yī)藥費(fèi)總額、人均額增長(zhǎng)速度得到有效控制，為區(qū)財(cái)政節(jié)減了可觀的醫(yī)療費(fèi)用支出，“雙贏”效果非常明顯。在此基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別離休干部特殊用藥情況給予特殊照顧，一離休干部服用藥物吉非替尼，因沒有發(fā)票而無法報(bào)銷，在區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，區(qū)財(cái)政全額補(bǔ)助2.34萬元；離休干部轉(zhuǎn)院外地就醫(yī)的救護(hù)車費(fèi)、請(qǐng)專家會(huì)診超支費(fèi)用等，也積極協(xié)調(diào)給予特例報(bào)銷或原單位補(bǔ)助。同時(shí)堅(jiān)持定期體檢、醫(yī)療咨詢、健康休養(yǎng)制度，通過購(gòu)買保健書籍、光盤、刮痧器具，添置理療

6、器械、舉辦保健講座、座談養(yǎng)生心得、開通短信疏導(dǎo)平臺(tái)等舉措，做好保健服務(wù)。四是各項(xiàng)費(fèi)用優(yōu)先考慮。每次收到待遇調(diào)整文件，老干部局都及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)與區(qū)財(cái)政、人勞等部門聯(lián)系，迅速將精神傳達(dá)到原單位（主管部門），及早準(zhǔn)備、抓緊落實(shí)、發(fā)放到位，讓老同志共享改革成果。在全市率先實(shí)行離休干部住宅電話費(fèi)補(bǔ)貼，離退休干部“菜籃子工程”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按在職干部執(zhí)行，每年的福利補(bǔ)貼、地方性補(bǔ)全部按政策足額發(fā)放，近70萬元的住房補(bǔ)貼優(yōu)先發(fā)放給離休干部及無工作的配偶（遺孀），護(hù)理補(bǔ)貼費(fèi)、規(guī)范性津補(bǔ)貼均先于其他干部到位。五是完善幫扶機(jī)制。自2006年起設(shè)立困難幫扶資金，每年劃撥財(cái)政預(yù)算2萬元，用于老干部及遺屬生活困難幫扶

7、。至今我區(qū)已幫扶老干部和老干部遺屬113人次，補(bǔ)助12.46萬元。對(duì)老干部遺屬，組織部、老干部局都將繼續(xù)上門春節(jié)慰問5年。老干部原單位也落實(shí)經(jīng)費(fèi)，通過多種形式做好幫扶工作。如老干部去世后，局領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)前往吊唁，做好遺屬慰問工作，聯(lián)系原單位（主管部門）共同做好遺體告別儀式、喪葬補(bǔ)助、遺屬撫恤和困難補(bǔ)助等善后工作，原單位根據(jù)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況，給予一定的補(bǔ)助。如為去世老干部下崗子女發(fā)放一萬元生活困難補(bǔ)助金。三、抓學(xué)習(xí)促提升堅(jiān)定信念。以學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神為重點(diǎn)，有計(jì)劃地開展好讀書班、培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班、知識(shí)競(jìng)賽、參觀考察等學(xué)習(xí)活動(dòng)，充實(shí)晚年生活；做好情況通報(bào)和解疑釋惑工作，讓老干部了解黨委、政府各項(xiàng)決策，

8、理解支持黨委、政府工作。建局以來，先后組織老干部書畫作品展14次，培訓(xùn)班17期，參觀考察79次。一是多層面通報(bào)情況。堅(jiān)持向老同志通報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和組織人事工作情況，使老干部及時(shí)了解情況，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、支持發(fā)展。每次黨代會(huì)、區(qū)“兩會(huì)”和區(qū)委、區(qū)政府全會(huì)召開前，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都主持召開座談會(huì)，聽取老干部建議、意見；邀請(qǐng)老干部代表參加全區(qū)重要會(huì)議、重大活動(dòng)，請(qǐng)他們建言獻(xiàn)策。近五年來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后召開11次情況通報(bào)會(huì)、15次專題座談會(huì)。各單位結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常向老干部通報(bào)情況，通過各種形式聽取意見建議。二是定期組織開展學(xué)習(xí)。老干部局建立聯(lián)系制度，堅(jiān)持每月一次的政治學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件、介紹情況；每季度

9、一次集中學(xué)習(xí)、每年一次集中培訓(xùn)，采取發(fā)放資料、集中辦班、講座輔導(dǎo)、討論交流等形式，有計(jì)劃地組織老干部開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。建局以來，已組織集中學(xué)習(xí)71次，開展專題知識(shí)競(jìng)賽12次。還通過召開紀(jì)念大會(huì)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、集中座談、書畫展、知識(shí)競(jìng)賽、走訪慰問等形式，開展老干部慶祝建國(guó)60周年系列活動(dòng)。三是參觀考察改革成果。每年都組織就近就地參觀考察，讓老干部親身感受柯城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展成果。參觀考察活動(dòng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、地點(diǎn)，都提前征求老干部的意見。近五年來，老干部先后參觀考察我區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)特色亮點(diǎn)20多處，涉及全區(qū)黨建、經(jīng)濟(jì)、民生各行業(yè)，讓老干部親身感受變化，增強(qiáng)信心。每次參觀考察都有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同，體現(xiàn)出

10、區(qū)委、區(qū)政府對(duì)老干部的關(guān)懷和愛護(hù)。近幾年還組織縣處級(jí)退休干部到舟山、寧波、紹興、臺(tái)州、湖州等地學(xué)習(xí)考察。四是進(jìn)行走訪慰問活動(dòng)。每年元旦、春節(jié)、國(guó)慶、老人節(jié)等重大節(jié)日，都采取各種形式進(jìn)行慰問。區(qū)委、區(qū)政府每年都舉辦新春團(tuán)拜會(huì)，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)與全體離休干部、縣處級(jí)退休干部共賀新春。每年老人節(jié)前，區(qū)委都要召開情況通報(bào)會(huì)或座談會(huì)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為老干部送上慰問紅包。規(guī)范性津補(bǔ)貼實(shí)施后，區(qū)委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組以紀(jì)要形式，對(duì)老干部節(jié)日走訪慰問工作進(jìn)行專門要求。老干部原單位在重要節(jié)日前夕，都通過座談、茶話、餐敘等形式進(jìn)行慰問。老干部局每年高溫期間，對(duì)離休、縣處級(jí)退休干部和老干部遺屬進(jìn)行全面走訪。近五年來，老干部局

11、共走訪2000多人次，其中探望生病住院的900余人次，發(fā)放慰問金52.6萬余元。五是加強(qiáng)“兩項(xiàng)建設(shè)”。通過領(lǐng)導(dǎo)重視、組織建設(shè)、教育引導(dǎo)、關(guān)心愛護(hù)、綜合協(xié)調(diào)五到位，狠抓老干部黨支部建設(shè)。在老干部黨支部、黨員中深入開展路線教育、保先教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，組織開展座談交流、專題討論、觀看影片、觀摩學(xué)習(xí)、評(píng)比表彰和“學(xué)習(xí)典型，查找差距，老有所為”討論，形成老干部學(xué)有感悟找差距、學(xué)習(xí)有榜樣提思想、爭(zhēng)創(chuàng)有目標(biāo)鼓勁頭的好局面，切實(shí)推進(jìn)老干部思想政治建設(shè)。結(jié)合重要節(jié)日和紀(jì)念日，組織老干部開展活動(dòng)，營(yíng)造歡樂喜慶氛圍。2011年，區(qū)委組織部、老干部局聯(lián)合有關(guān)部門相繼開展評(píng)比表彰、書畫展覽、知識(shí)測(cè)試、觀看電影、專題

12、座談、參觀考察、黨性教育、全面走訪“八個(gè)一”活動(dòng)，向黨的90華誕獻(xiàn)禮，在老同志當(dāng)中引起較大反響。四、抓服務(wù)促優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。適應(yīng)離休干部“雙高”期特點(diǎn)，多年堅(jiān)持做到“五有、四必訪、三溝通”工作制度，在學(xué)習(xí)、活動(dòng)、服務(wù)上進(jìn)行調(diào)整，深入實(shí)施親情服務(wù)活動(dòng)。一是開展“六上門”零距離服務(wù)。學(xué)習(xí)上門輔導(dǎo)，老干部局和原單位經(jīng)常安排工作人員上門送資料、搞輔導(dǎo)、宣講政策、通報(bào)情況，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全員覆蓋；生日上門祝壽，每逢老干部過生日都帶上生日蛋糕、時(shí)鮮水果和生日紅包等禮物上門祝賀，鼓勵(lì)老干部爭(zhēng)當(dāng)百歲老人；節(jié)日上門慰問，每到春節(jié)、七一、老人節(jié)等重大節(jié)日，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部、老干部局和原單位（主管部門）都會(huì)開展多層次全

13、方位的慰問活動(dòng)，讓老同志感受溫暖；生病上門看望，將組織的關(guān)心關(guān)愛送到老干部家中、病床前，協(xié)調(diào)醫(yī)院做好醫(yī)療服務(wù)；有難上門幫助，對(duì)身邊無子女的老干部，建立專人聯(lián)系制度，定期跟蹤了解狀況，想方設(shè)法為老干部其排擾解難，確保老干部身心健康、安度晚年。2011年6月中旬，因暴雨發(fā)生嚴(yán)峻汛情后，老干部局迅速行動(dòng)，采取電話了解情況、聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供幫助、深入老干部家中查看、協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難等措施，確保老干部汛期生活、醫(yī)療有保障；醫(yī)療上門服務(wù)，聯(lián)合區(qū)人民醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立老干部健康檔案，定期組織醫(yī)生上門隨訪，上門為老干部提供健康咨詢、用藥指導(dǎo)服務(wù)，開展送醫(yī)送藥活動(dòng)，提供方便快捷連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。二是開展老

14、干部“四就近”服務(wù)。探索利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理的途徑，逐步構(gòu)建起街道有服務(wù)中心、社區(qū)日間照料站的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。建立社區(qū)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站、愛心QQ群、社區(qū)志愿者加盟熱線，成立義工組織、專業(yè)服務(wù)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)等多支隊(duì)伍，提供20多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，滿足老同志多方面的服務(wù)需求。利用夕陽(yáng)紅黨支部、社區(qū)電教室、老年學(xué)校、老年社團(tuán)等陣地，免費(fèi)開放社區(qū)學(xué)習(xí)室、閱覽室、圖書室，組織老同志開展學(xué)習(xí)；利用現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，組織開展適合老同志特點(diǎn)的文體、娛樂、科普、健身活動(dòng)，充實(shí)老同志的晚年生活。引導(dǎo)老同志發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)做些力所能及的工作。在積極拓展服務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)服務(wù)能力、增加服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，根據(jù)老同

15、志實(shí)際需求，創(chuàng)設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目，逐步形成“居家養(yǎng)老中心”“蘭花熱線”“幸福驛站”“義工家園”等一批服務(wù)品牌。三是服務(wù)好易地安置離休干部。目前，外縣安置柯城離休干部有12名。作為接收地服務(wù)管理單位，我們堅(jiān)持易地、當(dāng)?shù)仉x休干部同等對(duì)待，做到政治上關(guān)心、生活上照顧，把他們一同納入“四就近”服務(wù)體系，“一鍵通”經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政一同“買單”，每年體檢費(fèi)差額部分協(xié)調(diào)醫(yī)院減免，文體活動(dòng)、健康理療、生日祝壽、節(jié)日慰問、評(píng)優(yōu)評(píng)先一同安排，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問、老干部及遺屬困難補(bǔ)助上一視同仁，甚至略微傾斜。經(jīng)常聯(lián)系原單位協(xié)調(diào)解決生活待遇、報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、催繳兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等，兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)匯到的我局都先行墊付各項(xiàng)開支，盡可能的予以照顧

16、。多年來，幫助孤寡遺屬協(xié)調(diào)積欠多年的遺屬補(bǔ)助，協(xié)調(diào)醫(yī)藥費(fèi)20多萬元，對(duì)隨子女居住在嘉興、杭州的2名離休干部經(jīng)常電話聯(lián)系，定期前往慰問。四是加強(qiáng)退休干部服務(wù)管理。在推動(dòng)離退休干部共同學(xué)習(xí)活動(dòng)、促進(jìn)相互交流方面進(jìn)行一些嘗試。聯(lián)合組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四就近”服務(wù)、理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)等重大工作及活動(dòng)，成效比較明顯。區(qū)老干部活動(dòng)中心對(duì)全區(qū)所有離退休干部開放；區(qū)退休干部活動(dòng)室在區(qū)老干部活動(dòng)中心掛牌后，中心做好退休干部在中心的學(xué)習(xí)、例會(huì)、活動(dòng)時(shí)的相關(guān)服務(wù)。區(qū)教體局成立離退休教師托管中心和離退休教師協(xié)會(huì)，加強(qiáng)離退休教師的服務(wù)管理。五、抓引導(dǎo)促和諧展示風(fēng)采。按照“量力而行、發(fā)揮特長(zhǎng)”原則，主動(dòng)探索創(chuàng)新方法，為老干

17、部“老有所為”創(chuàng)造條件。一是做到言傳身教，在家庭中發(fā)揮主導(dǎo)作用。老干部在日常生活中，通過以身作則、言傳身教，和睦家庭、關(guān)心子女、友愛鄰里，以自己的模范行動(dòng)帶出好家風(fēng)，促進(jìn)代際、家庭和鄰里和諧。有的老干部子女因企業(yè)改制下崗，老干部能理性對(duì)待，沒有牢騷怨言和個(gè)人要求，鼓勵(lì)子女積極面對(duì)；有的老干部生活儉樸，但熱心公益事業(yè)，在家中倡導(dǎo)助人為樂之風(fēng)。二是當(dāng)好參謀助手，在單位中發(fā)揮支持作用。離退休后都以“多理解、少埋怨，多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)，多建議、少挑剔”來要求自己，支持單位領(lǐng)導(dǎo)、在職干部搞好工作。有的發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，就一些問題進(jìn)行調(diào)研，在工作上給單位出主意、想辦法；從促進(jìn)單位更好發(fā)展出發(fā)，收集整理群眾最關(guān)心、

18、最需要解決的問題，向單位建言獻(xiàn)策，起到參謀助手作用。三是突出自身優(yōu)勢(shì)，在社區(qū)中發(fā)揮宣教作用。運(yùn)用自己的威信和影響力，在社區(qū)當(dāng)好義務(wù)宣傳員，協(xié)助做好群眾思想工作，化解不穩(wěn)定因素。組建夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)、網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、四點(diǎn)鐘學(xué)校輔導(dǎo)隊(duì)、老娘舅糾紛調(diào)解隊(duì)等多支隊(duì)伍，在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、“三改一拆”及扶貧幫困等諸多領(lǐng)域活躍著不少老干部的身影，自覺支持社區(qū)建設(shè)。四是弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會(huì)中發(fā)揮表率作用。弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮示范表率作用，當(dāng)好政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)研、鄰里糾紛調(diào)解、治安防范安全、文明衛(wèi)生檢查、弱勢(shì)群體幫困、黨風(fēng)廉政監(jiān)督等“六大員”，走進(jìn)部門單位和中小學(xué)校，開展宣講活動(dòng)，傳播“正能量”。不少

19、老同志擔(dān)任黨支部書記、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)，加強(qiáng)老干部理論學(xué)習(xí)和政治思想教育，引導(dǎo)老干部顧全大局；擔(dān)任各級(jí)關(guān)工委、各種老年協(xié)會(huì)相關(guān)職務(wù)，奉獻(xiàn)余熱。最近，一些低齡老同志響應(yīng)號(hào)召加入“敲門行動(dòng)”，就近為社區(qū)里的高齡、獨(dú)居老人提供力所能及的幫助。還有許多志趣相投的老干部一起進(jìn)行考察調(diào)研、參與公益事業(yè)、專注于琴棋書畫、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化離休干部陳惟烈將兒孫給的一萬元祝壽禮金捐贈(zèng)給10名貧困學(xué)生，陳雪珍多年如一日熱心慈善事業(yè)、結(jié)對(duì)困難學(xué)生，嚴(yán)時(shí)豪自籌資金謀劃出版國(guó)畫作品選給黨的九十華誕獻(xiàn)禮。成立舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)，開展文藝活動(dòng)，活躍文化生活，參加縣級(jí)以上文藝匯演30多場(chǎng)，并多次在市、區(qū)獲獎(jiǎng)，受到群眾的歡迎和好評(píng)。據(jù)不完全統(tǒng)

20、計(jì)，全區(qū)有1300余名老同志在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用，涌現(xiàn)出陳瑞華、華壽康、畢密增、陳雪貞、葉根妹等一大批“最美老人”，也吸引了更多老同志加入到發(fā)揮余熱、展示風(fēng)采、助推和諧的行列。六、抓陣地促活動(dòng)彰顯活力。加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心的建設(shè)和管理，提高老年大學(xué)歌詠班教學(xué)質(zhì)量，滿足老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)需求。突出老年人特色。探索創(chuàng)新文化養(yǎng)老的途徑和方式，經(jīng)常性地開展符合老年人特點(diǎn)的文娛活動(dòng)，豐富老干部的晚年生活。一是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。主要從拓展空間合理布局、上門納諫聽取建議和完善制度科學(xué)管理三方面入手，著力推進(jìn)活動(dòng)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步滿足老干部學(xué)習(xí)、活動(dòng)的多樣性需求?；顒?dòng)中心設(shè)有圖書室、閱覽室、活動(dòng)室、理療

21、室、榮譽(yù)室、會(huì)議室等。二是學(xué)習(xí)活動(dòng)多樣化。每年都接待老干部各類學(xué)習(xí)、活動(dòng)、培訓(xùn)、講座等90多場(chǎng)次。爭(zhēng)取區(qū)政府資金4.8萬元添置了4臺(tái)理療機(jī)，為老干部理療做好服務(wù)。開展養(yǎng)生保健座談、醫(yī)藥知識(shí)咨詢、安全知識(shí)培訓(xùn)等，讓老干部學(xué)會(huì)一些科學(xué)養(yǎng)生保健知識(shí)和自我安全防范知識(shí)；經(jīng)常性地組織老干部進(jìn)行簡(jiǎn)易保齡球、飛鏢、筷子投瓶等趣味活動(dòng)，愉悅老同志身心。三是服務(wù)管理親情化。老干部到活動(dòng)中心后，工作人員一張笑臉相迎、一杯暖心熱茶、一句貼心問候、一腔熱情相待，確保場(chǎng)所干凈整潔，老同志有熱茶水喝、有最新報(bào)刊雜志看；在日常工作中，努力打造熱心搞服務(wù)、誠(chéng)心辦實(shí)事、貼心送溫暖、耐心作解釋、盡心辦難事等“五心服務(wù)”品牌，通過用心服務(wù)贏得老干部好評(píng)。四是老年教育特色化。積極辦好老年大學(xué)歌詠班，成立“夕陽(yáng)紅”合唱團(tuán)，豐富老年人的業(yè)余文化生活。根據(jù)老干部學(xué)習(xí)需求，利用我區(qū)現(xiàn)有教學(xué)資源或外聘老師，有針對(duì)性的舉辦時(shí)事政治、形勢(shì)報(bào)告、科普知識(shí)等專題講座。通過開辦社區(qū)老年學(xué)校，舉辦各類培訓(xùn)班、專題