中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體單位工作實施方案.doc

1、界首市中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體單位工作實施方案為提高中醫(yī)院醫(yī)共體成員單位衛(wèi)生水平和服務能力，使其能更好地服務 轄區(qū)的人民群眾，根據(jù)根據(jù)安徽省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進縣域醫(yī) 療聯(lián)合體建設(shè)的意見（皖政辦 201757 號）文件要求，結(jié)合我院實際， 特制訂我院對口幫扶醫(yī)共體成員單位工作實施方案。一、工作目標增強醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務能力，使醫(yī)共體成員單位醫(yī)療管理、醫(yī)療服 務、預防保健等水平全面提高。努力實現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓” 的目標。二、工作任務加強醫(yī)共體成員單位建設(shè)。以提升醫(yī)療服務能力，提高醫(yī)療服務水平， 規(guī)范醫(yī)療服務行為為重點，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務、護理工作 等方面實行全

2、方位支援、指導與幫扶。指導醫(yī)共體成員單位嚴格執(zhí)行各項核 心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實加強基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī) 療安全。（一）派駐業(yè)務骨干。根據(jù) （皖政辦 201757號）文件的時間安排，結(jié) 合醫(yī)共體的工作需要，為更好地推動醫(yī)共體發(fā)展，經(jīng)界首中醫(yī)院醫(yī)共體理事 會研究決定各醫(yī)共體成員單位任命 2 名醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平 較高、具備一定指導帶教能力的經(jīng)驗豐富的主治及以上醫(yī)師任命為下派副院 長進駐醫(yī)共體成員單位參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨 床診療示范、教學查房、病案討論、手術(shù)示教、舉辦講座等形式，重點幫助 醫(yī)共體成員單位建設(shè)一批特色?？?，培養(yǎng)一批骨干人才和科

3、室?guī)ь^人。（二）適宜技術(shù)推廣。除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關(guān)專業(yè)人員定期到醫(yī) 共體成員單位進行業(yè)務培訓，幫助其規(guī)范相關(guān)診療及操作，根據(jù)醫(yī)共體成員 單位的實際，在技術(shù)準入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術(shù)，提 高適宜技術(shù)的應用能力和水平，如徒手心肺復蘇、平產(chǎn)接生、急性中毒的救 治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等。業(yè)務培訓以醫(yī)共體成員單 位常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等。（三）基本醫(yī)療。我院重點幫助衛(wèi)生院加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病的處置 和急診搶救能力的提高等，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件及能力；采取“走 出去、請進來”的辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)、外、婦、兒專業(yè)技術(shù)人員進行 短期培

4、訓或長期培訓，提高衛(wèi)生院衛(wèi)技人員業(yè)務水平。定期選派技術(shù)骨干 到衛(wèi)生院協(xié)助開展業(yè)務帶教活動和短期培訓，重點加強“三基”、中毒、急 癥搶救和常見病、多發(fā)病及國家配置基本設(shè)備操作應用的培訓，提高衛(wèi)生院 業(yè)務人員整體水平；每季度開展學術(shù)講座或舉辦各種業(yè)務培訓班，安排受 援單位的業(yè)務骨干進修，開展巡回醫(yī)療；建立、健全鄉(xiāng)村醫(yī)生各項制度， 強化對村衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理；我院將與受援衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診 制度，減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔。（四）組織義診。我院將組織各科醫(yī)生定期到醫(yī)共體成員單位進行義診， 在服務醫(yī)共體成員單位轄區(qū)老百姓的同時提升醫(yī)共體成員單位的口碑。（五）疑難病人會診及轉(zhuǎn)診。我院和醫(yī)共體成員單位院簽訂雙

5、向轉(zhuǎn)診協(xié)議，對醫(yī)共體成員單位疑難病例可通過微信群、QC群或電話進行會診，對急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。（六）人才培養(yǎng)。除派駐副院長外 ，我院將長期免費接收醫(yī)共體成員單位 醫(yī)護人員到我院進修學習。（七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實際需要， 力所能及地幫助受援單位搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將適宜的醫(yī)療設(shè)備贈送給受援 單位；協(xié)助受援單位做好環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，改變受援衛(wèi)生院的院容院貌。（八）爭取通過 3 年的幫扶，醫(yī)共體成員單位能正確處理常見病、多發(fā)病、 地方病的診治，對疑難雜癥進行識別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實現(xiàn)一般的常見病、 多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務目標。三、管理與要求1 、提高認識，

6、加強領(lǐng)導。我院將“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”列入議 事日程，切實加強領(lǐng)導，實行目標管理責任制度，使這項工作做到經(jīng)?；?、 制度化。成立界首市中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)共體成員單位工作領(lǐng)導小組，組 長為張桂華院長，副院長為王獻芝，相關(guān)科室主任為成員，下設(shè)辦公室，由 王敬文任辦公室主任，負責對口幫扶醫(yī)共體成員單位的工作安排。2 、細化方案，落實措施。我院與醫(yī)共體成員單位就幫扶的具體事宜進行 會商，根據(jù)醫(yī)共體成員單位的現(xiàn)狀和需求，針對其實際，明確支援目標、項 目內(nèi)容，就支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確 雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。3、支援工作要與推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，

7、提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費用負擔，遏制農(nóng)民“因病致貧、因病返 貧”，使更多的農(nóng)民得到實惠；提高農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性、 參與率，提高農(nóng)民群眾的滿意率；同時要有效遏制醫(yī)療費用不合理增長，提 高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務利用率，提高藥品合理使用率，糾正濫用抗生素、激素 行為。4、我院嚴格執(zhí)行對口幫扶服務制度，對在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機構(gòu)服務累計達 不到一年者，不聘用主治醫(yī)師或晉升、聘用副主任醫(yī)師，對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中 個人成績突出者，優(yōu)先晉升職務，優(yōu)先聘任職務，優(yōu)先選派進修；對沒有到 農(nóng)村服務或服務時間達不到規(guī)定要求的，在專業(yè)技術(shù)職務晉升、聘任方面實 行“一票否決”。5、我院對口幫扶所需的經(jīng)費列入預算，給予保證。并建立考勤、培訓、 獎懲、考評鑒定、督導檢查方面的工作制度，到農(nóng)村工作的衛(wèi)生技術(shù)人員工 資、獎金由本單位發(fā)放，福利待遇不變，并按照組織部、財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 文件精神，每人每月補 助；在支援農(nóng)村衛(wèi)生活動中所需經(jīng)費由我院給予補助。四、督