大連關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計(jì)劃書（模板）

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計(jì)劃書大連關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計(jì)劃書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 背景及必要性28一、 太陽能電池市場(chǎng)分析28二、 半導(dǎo)體行業(yè)市場(chǎng)分析28三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素30四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 市場(chǎng)分析35一、 主要行

2、業(yè)壁壘35二、 主要行業(yè)壁壘37第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事56三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響70七、 環(huán)境管理分析71八、 結(jié)論72九、 建議73第八章 項(xiàng)目選址方案75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展78四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)8

3、5第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策88第十章 投資計(jì)劃方案91一、 編制說明91二、 建設(shè)投資91三、 建設(shè)期利息94四、 流動(dòng)資金96五、 項(xiàng)目總投資97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102三、 項(xiàng)目盈利能力分析106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明112第十四章 附表附錄114報(bào)告說明濕電子化學(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電

4、池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料。為促使行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)我國企業(yè)在行業(yè)中的話語權(quán)，國家不斷加大對(duì)濕電子化學(xué)品的政策扶持力度。xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資606.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資404萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23171.07萬元，其中：建設(shè)投資19107.50萬元，占項(xiàng)目總投資的82.46%；建設(shè)期利息259.50萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金3804.07萬元，占項(xiàng)目總投資的16.42%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入4290

5、0.00萬元，綜合總成本費(fèi)用35481.85萬元，凈利潤(rùn)5413.63萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.88%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2615.15萬元，全部投資回收期5.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符

6、合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1010萬元三、 注冊(cè)地址大連xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事電子化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體

7、系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日

8、2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9086.767269.416815.076451.60負(fù)債總額4638.533710.823478.903293.36股東權(quán)益合計(jì)4448.233558.583336.173158.24表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入30359.7124287.7722769.7821555.39營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5934.484747.584450.864213.48利潤(rùn)總額5290.654232.523967.993756.36凈利潤(rùn)3967.993095.032856.952698.23歸屬于母公司所有

9、者的凈利潤(rùn)3967.993095.032856.952698.23（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)

10、展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額9086.767269.416815.076451.60負(fù)債總額4638.533710.823478.903293.36股東權(quán)益合計(jì)4448.233558.583336.173158.24表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入30359.7124287.7722769.7821555.39營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5934.484747.584450.864213.48利潤(rùn)總額5290.654232.5

11、23967.993756.36凈利潤(rùn)3967.993095.032856.952698.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3967.993095.032856.952698.23六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電子化學(xué)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由在低端濕電子化學(xué)品應(yīng)用領(lǐng)域（太陽能電池、分立器件等），國內(nèi)較多企業(yè)均已掌握相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，參與者也基本是國內(nèi)的濕電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。例如太陽能領(lǐng)域濕電子化學(xué)品基本由國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)，內(nèi)資企業(yè)在低代線面板用濕電子化學(xué)品市場(chǎng)中占有率超過80%?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國

12、家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電子

13、化學(xué)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積58566.51，其中：生產(chǎn)工程38465.47，倉儲(chǔ)工程8071.42，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7489.14，公共工程4540.48。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23171.07萬元，其中：建設(shè)投資19107.50萬元，占項(xiàng)目總投資的82.46%；建設(shè)期利息259.50萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金3804.07萬元，占項(xiàng)目總投資的16.42%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：42900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：35481.85萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5413.63萬元。4、全部投資回收期

14、（Pt）：5.93年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.88%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2615.15萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配

15、置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)

16、劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資606.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資404萬元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份。四、 公司管

17、理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)

18、量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、

19、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、

20、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事

21、會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)

22、表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、

23、 核心人員介紹1、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月

24、任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司

25、董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、曹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)

26、及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分

27、配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2

28、）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先

29、采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別

30、是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審

31、計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)

32、師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 太陽能電池市場(chǎng)分析太陽能電池又稱為“太陽能芯片”或“光電池”，是一種利用太陽光直接發(fā)電的光電半導(dǎo)體薄片。在上游原材料供應(yīng)、下游市場(chǎng)空間及生產(chǎn)資源等因素的共同作用下，近年來，全球太陽能電池片產(chǎn)業(yè)布局繼續(xù)向亞洲集中。2011年，我國太陽能電池產(chǎn)量約21GW（1GW=109瓦），到2016年，我國太陽能電池產(chǎn)量達(dá)到50GW，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約18.95%。預(yù)計(jì)未來幾年，我國太陽能電池產(chǎn)量會(huì)繼續(xù)增加，到2022年，預(yù)計(jì)產(chǎn)量將達(dá)到92GW10。2016至2022年，預(yù)計(jì)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約10.70%。太陽能電池生產(chǎn)對(duì)濕電子化學(xué)

33、品等級(jí)要求相對(duì)較低，目前，我國太陽能電池領(lǐng)域濕電子化學(xué)品國產(chǎn)化率高達(dá)98%。因此，濕電子化學(xué)品在太陽能電池領(lǐng)域需求增長(zhǎng)主要依靠我國太陽能電池企業(yè)的產(chǎn)量增長(zhǎng)。2018年我國太陽能電池領(lǐng)域濕電子化學(xué)品耗用量約28.16萬噸，預(yù)計(jì)到2020年增長(zhǎng)至34.41萬噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約10.54%。二、 半導(dǎo)體行業(yè)市場(chǎng)分析半導(dǎo)體指常溫下導(dǎo)電性能介于導(dǎo)體（conductor）與絕緣體（insulator）之間的材料。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)被稱為國家工業(yè)的明珠，直接體現(xiàn)著一個(gè)國家的綜合國力。無論從科技或是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，半導(dǎo)體的重要性都非常大。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主要由四個(gè)部分組成，分別為集成電路（約占81%）、光電器件（約占

34、10%）、分立器件（約占6%）、其他（約占3%）。下游的需求產(chǎn)業(yè)鏈主要包括計(jì)算機(jī)、通信電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、軍事、政府等領(lǐng)域。全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近十年來飛速發(fā)展，2009年全球半導(dǎo)體銷售量與銷售額分別為5,293億片和2,263億美元，到2018年，銷售量與銷售額增長(zhǎng)至10,045億片與4,688億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.38%和8.43%。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，消費(fèi)升級(jí)給各大消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)帶來機(jī)遇。消費(fèi)電子、家用電器、通訊、汽車電子、人工智能、VR等半導(dǎo)體下游領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，使得我國半導(dǎo)體市場(chǎng)保持高景氣度。2017年我國半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16,860億元，2010-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率為1

35、0.32%，高于同期全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增速，成為全球半導(dǎo)體市場(chǎng)重要驅(qū)動(dòng)引擎，2018年我國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到6,532.00億元，同比增長(zhǎng)20.71%。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年中國進(jìn)口集成電路4,176億片，同比增長(zhǎng)10.76%，進(jìn)口金額3,121億美元，同比增長(zhǎng)19.96%；2018年中國出口集成電路2,171億片，同比增長(zhǎng)6.24%，出口金額846億美元，同比增長(zhǎng)26.55%。我國作為全球最大的半導(dǎo)體應(yīng)用市場(chǎng)，且半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)國家信息安全至關(guān)重要，因此，國家不斷加大對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的政策支持力度。中國制造2025、“十三五”規(guī)劃等均將集成電路作為核心產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。2017年，我國半導(dǎo)體市場(chǎng)國產(chǎn)化率

36、已超過30%。半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品要求最高，超大規(guī)模及以上集成電路制造對(duì)濕電子化學(xué)品要求達(dá)到SEMIG4及以上等級(jí)。由于我國濕電子化學(xué)品起步較晚，技術(shù)水平上與世界頂尖水平還有差距。長(zhǎng)期以來，我國半導(dǎo)體企業(yè)只能通過進(jìn)口方式獲取生產(chǎn)用濕電子化學(xué)品，這也影響了我國半導(dǎo)體行業(yè)整體發(fā)展進(jìn)程。為此，國家亦出臺(tái)各項(xiàng)政策鼓勵(lì)半導(dǎo)體配套材料發(fā)展，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料突破，能夠盡快替代進(jìn)口，促使整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，我國濕電子化學(xué)品企業(yè)有著巨大的替代進(jìn)口市場(chǎng)空間，如能實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)突破，將有望進(jìn)入藍(lán)海市場(chǎng)，獲取較高的回報(bào)。2018年我國半導(dǎo)體市場(chǎng)對(duì)濕電子化學(xué)品需求量為28.27萬噸，其中TMAH顯影

37、液需求量約2.95萬噸，到2020年濕電子化學(xué)品需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到43.53萬噸，其中TMAH顯影液有望達(dá)到4.48萬噸，濕電子化學(xué)品需求量年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到24.09%，TMAH顯影液需求量的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約23.23%。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）政策支持濕電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展?jié)耠娮踊瘜W(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料。為促使行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)我國企業(yè)在行業(yè)中的話語權(quán)，國家不斷加大對(duì)濕電子化學(xué)品的政策扶持力度。工信部于2016年出臺(tái)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)投資指南（2016年版），其中對(duì)新型顯示產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品、技術(shù)和工藝提出了“十三五”

38、時(shí)期投資的重點(diǎn)和方向。在基礎(chǔ)材料方面，高純電子氣體和試劑等配套材料被列為著重發(fā)展的目 錄。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃）。規(guī)劃中電子信息用化學(xué)品位列“新材料提質(zhì)和協(xié)同應(yīng)用工程”中。2017年6月16日，為貫徹落實(shí)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部和保監(jiān)會(huì)擬建立重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制并開展試點(diǎn)工作。為此，原材料工業(yè)司組織編制了重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目 錄（2017年版）。其中銅蝕刻液、環(huán)保水系剝離液、超高純化學(xué)試劑、光刻膠及配套試劑等重點(diǎn)新材料被列入目 錄中。2018年10月，工信部、科技部等部分發(fā)布原材料工業(yè)質(zhì)量提升三年

39、行動(dòng)方案(2018-2020年），大宗基礎(chǔ)有機(jī)化工原料、重點(diǎn)合成材料、專用化學(xué)品的質(zhì)量水平顯著提升。（2）下游市場(chǎng)發(fā)展迅速，濕電子化學(xué)品需求大幅增加隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平不斷提升，家電、智能終端市場(chǎng)需求旺盛。同時(shí)，隨著環(huán)保觀念的加強(qiáng)，太陽能等清潔能源備受關(guān)注。終端市場(chǎng)需求加大使得顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等領(lǐng)域飛速發(fā)展，也帶動(dòng)了濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2018年我國三大領(lǐng)域濕電子化學(xué)品需求量約為90.51萬噸，預(yù)計(jì)到2020年，需求量將增至147.04萬噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到27.46%。（3）巨大的替代進(jìn)口市場(chǎng)空間濕電子化學(xué)品三大下游應(yīng)用領(lǐng)域中，太陽能

40、電池領(lǐng)域由于對(duì)濕電子化學(xué)品要求相對(duì)較低，國內(nèi)不少企業(yè)產(chǎn)品可滿足應(yīng)用要求。2018年，我國內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)品在太陽能電池應(yīng)用市場(chǎng)占有率超過99%。而顯示面板、半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品要求較高，在高世代面板生產(chǎn)、大晶圓半導(dǎo)體生產(chǎn)中，我國內(nèi)資企業(yè)市場(chǎng)占有率非常低。2018年，我國內(nèi)資企業(yè)在8英寸及以上晶圓加工領(lǐng)域用濕電子化學(xué)品市場(chǎng)占有率不足20%；在顯示面板領(lǐng)域，我國濕電子化學(xué)品市場(chǎng)占有率約35%，在G6、G8.5代線面板用濕電子化學(xué)品領(lǐng)域市場(chǎng)占有率不到30%。隨著我國企業(yè)在濕電子化學(xué)品領(lǐng)域中投入加大，產(chǎn)品等級(jí)、質(zhì)量均得到很大的提升，包括格林達(dá)在內(nèi)的內(nèi)資企業(yè)開始穩(wěn)定供應(yīng)部分高端濕電子化學(xué)品。同時(shí)，隨著下游

41、領(lǐng)域快速發(fā)展、國家加大支持力度以及各大內(nèi)資企業(yè)進(jìn)一步加大投入，我國高端濕電子化學(xué)品配套能力有望快速提升，替代進(jìn)口的趨勢(shì)也會(huì)更加明顯。2、不利因素（1）行業(yè)整體技術(shù)水平落后根據(jù)SEMI標(biāo)準(zhǔn)來看，我國大多數(shù)企業(yè)僅掌握SEMIG1至G2生產(chǎn)工藝，僅少數(shù)企業(yè)在單一產(chǎn)品上達(dá)到SEMIG3級(jí)別，只有極少數(shù)企業(yè)個(gè)別產(chǎn)品達(dá)到SEMIG4的級(jí)別，而國際頂尖濕電子化學(xué)品企業(yè)已達(dá)到SEMIG4等級(jí)及以上水平。在配方技術(shù)方面，大部分復(fù)配類產(chǎn)品配方均由國外企業(yè)擁有。我國濕電子化學(xué)品行業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)相比于世界頂尖水平還有一定差距，因而，要形成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的高端技術(shù)還需要一定的時(shí)間積累。（2）行業(yè)內(nèi)企業(yè)的資本實(shí)力與高端人

42、才儲(chǔ)備不足國際領(lǐng)先的電子化學(xué)品企業(yè)大部分是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累形成的大規(guī)?；瘜W(xué)品集團(tuán)，具備很強(qiáng)的實(shí)力，在研發(fā)、高端設(shè)備的投入大，高端人才儲(chǔ)備充足，這也使得國外頂尖企業(yè)具備明顯的優(yōu)勢(shì)。我國濕電子化學(xué)品行業(yè)起步較晚，累計(jì)研發(fā)和高端設(shè)備投入資金壓力較大、高端人才儲(chǔ)備以及配套設(shè)備供應(yīng)能力的不足，都制約著我國濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，因而尚未形成與國際領(lǐng)先企業(yè)實(shí)力、規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公

43、司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 主要行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘濕電子化學(xué)品屬于精細(xì)化工與電子信息行業(yè)交叉的領(lǐng)域，專業(yè)性強(qiáng)，是典型的技術(shù)密集行業(yè)。濕電子化學(xué)品是化學(xué)試劑產(chǎn)品中對(duì)品質(zhì)、純度要求最高的細(xì)分領(lǐng)域。下游顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，要求上游濕電子化學(xué)品的產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量和品質(zhì)。分離技術(shù)、純化技術(shù)以及與濕電子化學(xué)品生產(chǎn)相配套的分析檢驗(yàn)技術(shù)、環(huán)境處理與監(jiān)測(cè)技術(shù)均為專業(yè)性較強(qiáng)的化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，下游應(yīng)用領(lǐng)域生產(chǎn)工藝不同，對(duì)濕電子化學(xué)品的要求也不同，定制化產(chǎn)品快速響應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)能力也是濕電子化學(xué)品企業(yè)必須具備的條件。

44、上述生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、配方技術(shù)和協(xié)同開發(fā)能力等形成了企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)壁壘。2、規(guī)模和資金壁壘大型的濕電子化學(xué)品制造企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以在生產(chǎn)效率、采購成本和綜合服務(wù)等方面建立起較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。濕電子化學(xué)品制造企業(yè)需要獲得較大規(guī)模的銷量和市場(chǎng)占有率，才能保證生產(chǎn)工廠的開工效率，降低單位固定生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，下游客戶通常對(duì)濕電子化學(xué)品產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，且需要不同的品種滿足下游電子元器件生產(chǎn)企業(yè)不同的功能需求，如果無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，就不能滿足客戶不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求。因此，濕電子化學(xué)品企業(yè)在設(shè)備、研發(fā)、技術(shù)升級(jí)等方面取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要巨大的資金投入，對(duì)企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)

45、力都有很高的要求。 3、品牌與客戶壁壘現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，集中體現(xiàn)為能否憑借良好的服務(wù)獲得優(yōu)質(zhì)客戶的信賴，高端客戶尤其是國內(nèi)外知名企業(yè)，要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商具有良好的品牌聲譽(yù)、應(yīng)用實(shí)績(jī)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、高效的生產(chǎn)能力與廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。濕電子化學(xué)品制造商與客戶達(dá)成初步合作意向后，必須努力保證生產(chǎn)能力，不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，以及協(xié)同開發(fā)能力，才能持續(xù)贏得客戶更多的訂單，最終成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴。為避免高昂的轉(zhuǎn)換成本，客戶一般不會(huì)輕易更換濕電子化學(xué)品供應(yīng)商，一般新的廠家由于難以在短時(shí)期內(nèi)獲得客戶充分認(rèn)可，較大程度上制約了新進(jìn)入者介入相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。4、產(chǎn)品品控壁壘

46、濕電子化學(xué)品是微電子、光電子濕法工藝制程中使用的各種液體化工材料。濕電子化學(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料之一。濕電子化學(xué)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，不但直接影響電子產(chǎn)品的質(zhì)量，而且對(duì)微電子制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化有重大影響。因而，下游客戶對(duì)供應(yīng)商執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品品控能力有極高的要求，一般會(huì)要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商通過質(zhì)量、環(huán)境、安全管理三體系認(rèn)證，同時(shí)，對(duì)于濕電子化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品品質(zhì)控制等亦有較高的要求，下游客戶對(duì)濕電子化學(xué)品企業(yè)的一系列品控要求亦制約了新進(jìn)入者介入本領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。5、行政許可壁壘我國對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行嚴(yán)格、完善的行業(yè)管理體系，中華人民共和國

47、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例等法規(guī)都對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行強(qiáng)制性的許可制度，需取得各類經(jīng)營(yíng)許可證、安全生產(chǎn)許可證方可進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。濕電子化學(xué)品部分產(chǎn)品為危險(xiǎn)化學(xué)品或易制毒、易制爆化學(xué)品，需要在生產(chǎn)、銷售、存儲(chǔ)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，上述要求構(gòu)成企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的行政許可壁壘。二、 主要行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘濕電子化學(xué)品屬于精細(xì)化工與電子信息行業(yè)交叉的領(lǐng)域，專業(yè)性強(qiáng)，是典型的技術(shù)密集行業(yè)。濕電子化學(xué)品是化學(xué)試劑產(chǎn)品中對(duì)品質(zhì)、純度要求最高的細(xì)分領(lǐng)域。下游顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電

48、池領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步，要求上游濕電子化學(xué)品的產(chǎn)品具備良好的質(zhì)量和品質(zhì)。分離技術(shù)、純化技術(shù)以及與濕電子化學(xué)品生產(chǎn)相配套的分析檢驗(yàn)技術(shù)、環(huán)境處理與監(jiān)測(cè)技術(shù)均為專業(yè)性較強(qiáng)的化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，下游應(yīng)用領(lǐng)域生產(chǎn)工藝不同，對(duì)濕電子化學(xué)品的要求也不同，定制化產(chǎn)品快速響應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)能力也是濕電子化學(xué)品企業(yè)必須具備的條件。上述生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、配方技術(shù)和協(xié)同開發(fā)能力等形成了企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)壁壘。2、規(guī)模和資金壁壘大型的濕電子化學(xué)品制造企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以在生產(chǎn)效率、采購成本和綜合服務(wù)等方面建立起較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。濕電子化學(xué)品制造企業(yè)需要獲得較大規(guī)模的銷量和市場(chǎng)占有率，才能保證生產(chǎn)工廠的開工效

49、率，降低單位固定生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，下游客戶通常對(duì)濕電子化學(xué)品產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，且需要不同的品種滿足下游電子元器件生產(chǎn)企業(yè)不同的功能需求，如果無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，就不能滿足客戶不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求。因此，濕電子化學(xué)品企業(yè)在設(shè)備、研發(fā)、技術(shù)升級(jí)等方面取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要巨大的資金投入，對(duì)企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)力都有很高的要求。 3、品牌與客戶壁壘現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，集中體現(xiàn)為能否憑借良好的服務(wù)獲得優(yōu)質(zhì)客戶的信賴，高端客戶尤其是國內(nèi)外知名企業(yè)，要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商具有良好的品牌聲譽(yù)、應(yīng)用實(shí)績(jī)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、高效的生產(chǎn)能力與廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。濕電子化學(xué)品制造商與客戶達(dá)成

50、初步合作意向后，必須努力保證生產(chǎn)能力，不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，以及協(xié)同開發(fā)能力，才能持續(xù)贏得客戶更多的訂單，最終成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴。為避免高昂的轉(zhuǎn)換成本，客戶一般不會(huì)輕易更換濕電子化學(xué)品供應(yīng)商，一般新的廠家由于難以在短時(shí)期內(nèi)獲得客戶充分認(rèn)可，較大程度上制約了新進(jìn)入者介入相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。4、產(chǎn)品品控壁壘濕電子化學(xué)品是微電子、光電子濕法工藝制程中使用的各種液體化工材料。濕電子化學(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料之一。濕電子化學(xué)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，不但直接影響電子產(chǎn)品的質(zhì)量，而且對(duì)微電子制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化有重大影響。因而，下游客戶對(duì)供應(yīng)商執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)

51、品品控能力有極高的要求，一般會(huì)要求濕電子化學(xué)品供應(yīng)商通過質(zhì)量、環(huán)境、安全管理三體系認(rèn)證，同時(shí)，對(duì)于濕電子化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品品質(zhì)控制等亦有較高的要求，下游客戶對(duì)濕電子化學(xué)品企業(yè)的一系列品控要求亦制約了新進(jìn)入者介入本領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。5、行政許可壁壘我國對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行嚴(yán)格、完善的行業(yè)管理體系，中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法、易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例等法規(guī)都對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行強(qiáng)制性的許可制度，需取得各類經(jīng)營(yíng)許可證、安全生產(chǎn)許可證方可進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。濕電子化學(xué)品部分產(chǎn)品為危險(xiǎn)化學(xué)品或易制毒、易制爆化學(xué)品，

52、需要在生產(chǎn)、銷售、存儲(chǔ)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，上述要求構(gòu)成企業(yè)進(jìn)入濕電子化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的行政許可壁壘。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入

53、，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作

54、積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行

55、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善

56、以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展