下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、鄉(xiāng)恰坊倉(cāng)庫(kù)管理制度基本條例、總則1. 為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)管理合理化, 特制定本制度。2. 本制度適用于公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,可修改,添加建議二、管理原則和體制1. 倉(cāng)庫(kù)施行分散管理體制。按倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,出 入庫(kù)登記,“三位一體”,分劃具體的工作。2. 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷貨,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多時(shí)及時(shí)通知廠(chǎng)里貨采購(gòu)主管補(bǔ)貨。3. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類(lèi)擺放,不得隨意,要保持倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng) 一性。4. 根據(jù)公司營(yíng)業(yè)時(shí)間,制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)具體工作時(shí)間。5. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙三、入庫(kù)1. 所有貨物入庫(kù)前,需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。查處不合格,采取退 貨,或返廠(chǎng)。2
2、. 辦理入庫(kù)登記時(shí),對(duì)照物品與類(lèi)目、型號(hào)、尺寸、包裝等規(guī) 格進(jìn)行分類(lèi)放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng) 通知廠(chǎng)家采購(gòu)主管處理。3. 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳,登記。四、發(fā)貨1. 發(fā)貨前,對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、 數(shù)量(單件或多件) 包裝進(jìn)行分類(lèi),并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。2. 注意快遞面單上所需的物品, (特別是看清面單面上的包裝、 數(shù)量、尺寸,有無(wú)備注,有無(wú)送贈(zèng)品、是否修改)確認(rèn)后方可包裝發(fā) 貨。3. 打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察,留心每一個(gè)細(xì)節(jié),(比如外包裝 和真空包裝是否損壞、 缺件少件、 包裝未封好等現(xiàn)象) ,檢查無(wú)誤后, 才可發(fā)出。4. 打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面
3、單上的所需物品是否齊全,包裹包 扎是否嚴(yán)實(shí),確認(rèn)后,無(wú)誤后才可發(fā)貨。5. 發(fā)貨員在檢查貨物時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,不能修復(fù)的, 及時(shí)上報(bào),有問(wèn)題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。6. 發(fā)貨的系列過(guò)程中,非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得隨意進(jìn)入本倉(cāng)庫(kù)搬 移貨物,并禁止吵鬧,喧嘩,以免產(chǎn)生影響。7. 快遞公司領(lǐng)走包裹后,相關(guān)工作人員及時(shí)做出庫(kù)登記。并整 理倉(cāng)庫(kù),特別是清掃清潔和隨手關(guān)燈、斷電。五、貨物保管1. 按貨物的款式、種類(lèi)、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類(lèi)擺放。2. 倉(cāng)庫(kù)貨架物品堆放整齊,分類(lèi)清楚;3. 貨架上要表明分區(qū)及編號(hào), 需標(biāo)示醒目、便于盤(pán)存和提取。(如 現(xiàn)在使用的,在卡紙寫(xiě)清楚此貨架上物品的類(lèi)型和編號(hào),貼在貨架 1/2 處)4. 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí),先按類(lèi)求出它的總數(shù),再與各類(lèi)實(shí)物對(duì)應(yīng),最后 登記,入庫(kù)。5. 對(duì)次品統(tǒng)一放置,形成“實(shí)體庫(kù)”,破損嚴(yán)重的記“壞件庫(kù)”。6. 地面不得存放貨物,以防貨物的變質(zhì)、弄臟,造成不必要的 損失,同時(shí)影響倉(cāng)庫(kù)的面貌。7. 保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔,定期檢查(每天一掃,星期五大掃)。六、倉(cāng)庫(kù)貨物入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則。1、按班做好交接工作,要實(shí)事求是。2、為確保日期新鮮,不壓舊貨,發(fā)貨員做好舊貨先出,補(bǔ)充貨 后出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度門(mén)窗行業(yè)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度高端模具精密維修與再制造合同3篇
- 專(zhuān)利技術(shù)所有權(quán)變更服務(wù)合同版
- 2025年度智能裝備行業(yè)派遣人員勞動(dòng)合同模板3篇
- 二零二五年度醫(yī)療健康行業(yè)聘用合同范本
- 2025年度水資源抽水利用技術(shù)合作開(kāi)發(fā)合同4篇
- 二零二五年度臨時(shí)餐飲場(chǎng)地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本2篇
- 2025年度塑料袋品牌授權(quán)使用合同
- 2025年度新型木模板工程承包合同范本4篇
- 臨時(shí)工用工勞動(dòng)合同范本2025年全新發(fā)布
- 2024-2029年中國(guó)制漿系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 大門(mén)封條模板
- 洛奇化石復(fù)原腳本
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算練習(xí)300題及答案
- 【“凡爾賽”網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的形成及傳播研究11000字(論文)】
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)及分析
- 建筑工程施工安全管理思路及措施
- 高中語(yǔ)文教學(xué)課例《勸學(xué)》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
- 市政道路建設(shè)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量自評(píng)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論