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1、關(guān)于金土地商號(hào)與商標(biāo)的使用與管理規(guī)定各分公司:全國(guó)連鎖金土地大家庭是大家共同創(chuàng)建和打造的,“神斧”、“韓工”等品牌屬金土地大家庭,有目前的知名度和美譽(yù)度來(lái)之不易,因此必須規(guī)范管理。雖然中心一直強(qiáng)調(diào)并制定了相關(guān)規(guī)定,但仍有不明確和執(zhí)行較混亂的現(xiàn)象。因此,中心再次重申與補(bǔ)充如下:一、商號(hào)與使用權(quán)1、經(jīng)金管中心同意和經(jīng)理會(huì)討論通過(guò)設(shè)立的分公司,方可叫“金土地”。2、分公司直接投資或與他人合伙投資設(shè)立的二級(jí)分公司或辦事處,可使用“金土地”商號(hào)。3、經(jīng)銷(xiāo)商不得以“金土地”名義開(kāi)展業(yè)務(wù)。(只能說(shuō)代理金土地產(chǎn)品)4、我金土地為全國(guó)連鎖性質(zhì),各金土地連鎖店均可通過(guò)公司網(wǎng)站、400銷(xiāo)售服務(wù)熱線查詢(xún)。未經(jīng)授權(quán)冒用
2、“金土地連鎖店”名義對(duì)外宣傳、銷(xiāo)售的均不屬于我司連鎖店范疇。(下附我司各連鎖店一覽表)二、商標(biāo)及使用權(quán)、商標(biāo)與定位:1、直銷(xiāo)品牌:韓工、神斧。神斧不得組裝,韓工可組裝,但須確保質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、分銷(xiāo)品牌:博銳克。分銷(xiāo)品牌不能用艾迪產(chǎn)品,須為組裝錘,但質(zhì)量不能太差。3、其他:韓沃(廣州專(zhuān)用)。專(zhuān)供品牌為艾迪還是組裝,使用單位有決定權(quán)。、使用權(quán):1、有商號(hào)使用權(quán)的單位均可使用金土地自主品牌商標(biāo)(韓工、神斧等)。但必須遵守金土地統(tǒng)一規(guī)定的多品牌價(jià)格體系。2、其他經(jīng)銷(xiāo)商和個(gè)人在遵守金土地統(tǒng)一規(guī)定的價(jià)格體系的前提下,可使用分銷(xiāo)品牌。三、“多品牌差異化戰(zhàn)略”重申、直銷(xiāo)品牌不得分銷(xiāo)。但:1、若合作單位必須
3、要直銷(xiāo)品牌時(shí),可以“介紹費(fèi)”、“傭金”方式合作,即談判、簽合同、收款、回款、服務(wù)均有我司負(fù)責(zé),只給合作單位介紹費(fèi)。2、已經(jīng)在以分銷(xiāo)方式合作的,應(yīng)改為“介紹式”合作。、分銷(xiāo)品牌(博銳克),不得用艾迪產(chǎn)品,但須確保質(zhì)量和價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并也不得跨市場(chǎng)分銷(xiāo)。另,與金土地已離職員工合作的,須保證合理利潤(rùn)(可適當(dāng)優(yōu)惠)和哪里裝哪里供貨原則,供貨方不得出現(xiàn)跨市場(chǎng)供貨,且須確保銷(xiāo)售符合我司多品牌差異化價(jià)格戰(zhàn)略。另,不得給因偷賣(mài)、叛變等非正常離職的原金土地員工供貨。、不管是介紹、合作、還是分銷(xiāo),供貨方必須做到統(tǒng)一入賬。且需確保符合我司關(guān)于市場(chǎng)、售價(jià)、付款、服務(wù)等相關(guān),若有跨市場(chǎng)等違規(guī)銷(xiāo)售行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、要求1、金土地是大家的,神斧、韓工等品牌也是金土地大家庭的,任何個(gè)人都不能隨便自用或授權(quán)他人使用,否則,就是侵犯和不尊重大家的勞動(dòng)和成果!是對(duì)名牌企業(yè)商號(hào)和產(chǎn)品品牌的不負(fù)責(zé)任!2、維護(hù)企業(yè)和品牌形象需要相應(yīng)的產(chǎn)品和價(jià)格,我們一定要嚴(yán)防少數(shù)利益群體利用金土地來(lái)之不易的商號(hào)和品牌為自己謀利益,而不顧對(duì)商號(hào)和品牌口碑的損傷。3、中心希望并要求:管理要清爽和理順連鎖店就是
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