專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)(所轄公司)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則

1、重慶同德投資集團(tuán)有限公司專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)（所轄公司）培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)各公司培訓(xùn)工作開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、組織部門(mén)（一）專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置，將全集團(tuán)劃分為工程系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)。工程系統(tǒng)，包括集團(tuán)工程技術(shù)部，集團(tuán)派駐所轄各公司監(jiān)理人員及所轄各公司工程管理部門(mén)。該系統(tǒng)培訓(xùn)由集團(tuán)工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)。成本系統(tǒng)，包括成本控制部，所轄各公司成本預(yù)算人員。該系統(tǒng)培訓(xùn)工作由集團(tuán)成本控制部具體負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)，包括集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員，投融資部門(mén)。該系統(tǒng)培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部具體負(fù)責(zé)。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包括集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管

2、理部，所轄各公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)（含權(quán)籍、按揭等人員）、開(kāi)發(fā)報(bào)建部門(mén)。該系統(tǒng)培訓(xùn)由集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。人事系統(tǒng)，包括集團(tuán)人力資源部，所轄各公司人事部門(mén)，人事專(zhuān)員等。該系統(tǒng)培訓(xùn)工作由集團(tuán)人力資源部具體負(fù)責(zé)。行政系統(tǒng)，包括集團(tuán)總裁辦，所轄各公司總經(jīng)辦、綜合部。該系統(tǒng)培訓(xùn)工作由集團(tuán)總裁辦具體負(fù)責(zé)。招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，包括集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部，所轄各公司招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)及人員。該系統(tǒng)培訓(xùn)工作由集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)。（二）所轄公司所轄公司指同德集團(tuán)所轄地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、酒店公司，即黔江公司、凱里公司、仙女山公司、潼南公司、強(qiáng)聯(lián)公司、黔鵬物業(yè)、中坤物業(yè)、依云酒店、金冠酒店。二、培訓(xùn)調(diào)查各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司需加強(qiáng)培

3、訓(xùn)需求調(diào)查，做好年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作。（一）調(diào)查范圍要求。專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)需求調(diào)查要主要內(nèi)容為專(zhuān)業(yè)技術(shù)需求調(diào)查，調(diào)查范圍要深入到系統(tǒng)所轄公司員工，對(duì)技能技術(shù)培訓(xùn)需求進(jìn)行全面了解。所轄公司培訓(xùn)需求調(diào)查要覆蓋公司全體員工，包括集團(tuán)直派員工。（二）調(diào)查問(wèn)卷要求。培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)問(wèn)卷由負(fù)責(zé)部門(mén)自行擬定。所轄公司問(wèn)卷可參照集團(tuán)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)合公司的實(shí)際情況擬定培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷。專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，所轄公司需于當(dāng)年10月30日前將次年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷樣卷報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（三）調(diào)查報(bào)告要求。年度培訓(xùn)需求調(diào)查需每年11月完成次年度培訓(xùn)需求調(diào)查，11月30日前將培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，集團(tuán)人力資源

4、部在12月31日前完成次年度全集團(tuán)培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告。三、培訓(xùn)實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司員工培訓(xùn)實(shí)施嚴(yán)格按照“培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃備案培訓(xùn)組織實(shí)施備案”的環(huán)節(jié)開(kāi)展。（一）培訓(xùn)計(jì)劃及備案專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司需制定培訓(xùn)年度培訓(xùn)計(jì)劃和季度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃需于當(dāng)年12月31日前，將次年度培訓(xùn)計(jì)劃審批簽字版和電子版報(bào)送集團(tuán)人力資源部備案。季度培訓(xùn)計(jì)劃需于每自然季度末月20日前，將下季度培訓(xùn)計(jì)劃審批簽字版和電子版報(bào)送集團(tuán)人力資源部備案。（二）培訓(xùn)實(shí)施及備案培訓(xùn)實(shí)施由各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司按照培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容自行組織實(shí)施。培訓(xùn)備案，在培訓(xùn)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)容，培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)束備案

5、。備案資料包括但不限于培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)課件、現(xiàn)場(chǎng)照片、培訓(xùn)通訊稿，考試試題和結(jié)果。專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)需進(jìn)行考試，非專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)可不組織考試。（三）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司可根據(jù)工作實(shí)際開(kāi)展情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，但需嚴(yán)格填報(bào)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)（所轄公司）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整表（詳見(jiàn)附件），并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。為保障集團(tuán)各類(lèi)大型培訓(xùn)活動(dòng)的正常開(kāi)展，集團(tuán)人力資源部有權(quán)對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。四、培訓(xùn)任務(wù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)每月至少開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。所轄公司每月至少開(kāi)展一次綜合類(lèi)培訓(xùn)，一場(chǎng)次專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)。該任務(wù)為專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司最低任務(wù)要求，集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃將對(duì)全

6、年度培訓(xùn)進(jìn)一步修訂和完善，最終培訓(xùn)任務(wù)以集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃為準(zhǔn)。五、課題開(kāi)發(fā)（一）課題開(kāi)發(fā)小組各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)置相關(guān)課題開(kāi)發(fā)小組。專(zhuān)業(yè)課題小組組長(zhǎng)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。所轄公司也可以公司為單位成立課題開(kāi)發(fā)小組。（二）課題開(kāi)發(fā)小組職責(zé)專(zhuān)業(yè)課題開(kāi)發(fā)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容、課題設(shè)立以及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、培養(yǎng)、調(diào)整和管理考核，隊(duì)伍組建初期原則上一個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)考慮一個(gè)主講；負(fù)責(zé)各所屬公司本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)，并根據(jù)所屬公司要求送課上門(mén)。（三）課題開(kāi)發(fā)模式培訓(xùn)課程開(kāi)為雙向開(kāi)發(fā)模式。一是集團(tuán)人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求和年度培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一劃定開(kāi)發(fā)課程，制定各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)課程開(kāi)發(fā)任務(wù)和具體開(kāi)發(fā)課

7、題。二是專(zhuān)業(yè)課題開(kāi)發(fā)小組、所轄公司根據(jù)系統(tǒng)和公司實(shí)際情況和需求，制定課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后，自行開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程。（四）課題開(kāi)發(fā)任務(wù)各專(zhuān)業(yè)課題開(kāi)發(fā)小組、所轄公司每季度需完成2門(mén)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)。于每自然季度末月25日前報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)備案資料包括課件（ppt）及附件，考試試卷，課程開(kāi)發(fā)人及講師等資料。（五）課題開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)懲集團(tuán)將每半年組織優(yōu)秀培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)課程評(píng)選為優(yōu)秀、良、合格和不合格四個(gè)等次，其具體獎(jiǎng)罰措施詳見(jiàn)第五條。五、組織考核建立專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司培訓(xùn)工作實(shí)施考評(píng)排序制度。具體考核細(xì)則如下：考核項(xiàng)具體內(nèi)容考試依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)分值問(wèn)卷調(diào)查年度培訓(xùn)需求調(diào)查開(kāi)

8、展情況培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷根據(jù)調(diào)查月度花名冊(cè)，少一份調(diào)查問(wèn)卷扣1分，直至扣完為止。未開(kāi)展，整個(gè)問(wèn)卷調(diào)查項(xiàng)分直接扣完。5問(wèn)卷設(shè)計(jì)樣卷備案情況培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷樣卷每延后一天扣1分，直至扣完為止。5問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)備案情況培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告每延后一天備案扣1分，直至扣完為止。無(wú)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告直接扣完。5問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告質(zhì)量培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告集團(tuán)人力資源部可對(duì)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行酌情扣分。無(wú)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告直接扣完。5培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及備案情況年度培訓(xùn)計(jì)劃表，審批同意版和電子版每延后一天扣1分，直至扣完為止。無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃，整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)分直接扣完。審批同意版和電子版少一份扣1分。10季度培訓(xùn)計(jì)劃制定及備案情況

9、季度培訓(xùn)計(jì)劃表，審批同意版和電子版每延后一天扣1分，直至扣完為止。無(wú)季度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)實(shí)施分直接扣2分。審批同意版和電子版少一份扣1分10培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整情況培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整表，審批同意版和電子版對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)一次扣1分。審批同意版和電子版少一份扣1分。5培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施培訓(xùn)具體時(shí)間為考核依據(jù)每延后一天扣1分，直至扣完為止，未實(shí)施直接扣完。10培訓(xùn)計(jì)劃課程與培訓(xùn)實(shí)施課程匹配情況年度培訓(xùn)計(jì)劃表、季度培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)課件培訓(xùn)實(shí)施課程與培訓(xùn)計(jì)劃課程不符，出現(xiàn)一次，扣2分。直至扣完為止。10培訓(xùn)質(zhì)量效果情況培訓(xùn)效果反饋表單場(chǎng)培訓(xùn)效果總分為5分，單場(chǎng)培訓(xùn)效果反饋表平均分低于4

10、分，每場(chǎng)扣1分。直至扣完。5培訓(xùn)備案培訓(xùn)資料備案的及時(shí)性資料遞交時(shí)間單場(chǎng)培訓(xùn)每延后一天備案，扣1分。直至扣完為止。5培訓(xùn)備案資料完整性培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)反饋表、培訓(xùn)課件、現(xiàn)場(chǎng)照片、培訓(xùn)通訊稿，考試試題和結(jié)果凡單場(chǎng)培訓(xùn)缺少一項(xiàng)備案資料，缺少一項(xiàng)扣1分。直至扣完為止。非專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)可不組織考試，可無(wú)考試題和結(jié)果。5課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)數(shù)量課程課件及資料每少開(kāi)發(fā)1門(mén)培訓(xùn)課程扣2分，直至扣完為止。10培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)資料課件（ppt）及附件，考試試卷，課程開(kāi)發(fā)人及講師等資料每門(mén)課程缺1項(xiàng)資料扣1分。直至扣完。10培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量課程課件及資料單門(mén)開(kāi)發(fā)課程包被評(píng)為優(yōu)秀，加2分；良好，加1分；合格，不加減

11、；不合格，扣2分。該分?jǐn)?shù)可累加，可累扣。特別加減項(xiàng)以上考核將按照季度，由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行考核，每季度實(shí)際工作項(xiàng)分?jǐn)?shù)總和為當(dāng)季度滿分?！皢?wèn)卷調(diào)查”考核項(xiàng)為當(dāng)年做次年培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，因此納入次年考核。六、相關(guān)說(shuō)明（一）本實(shí)施細(xì)則歸集團(tuán)人力資源部解釋。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、所轄公司可根據(jù)實(shí)際情況制定操作手冊(cè)。（二）本實(shí)施細(xì)則自2013年10月1日起正式實(shí)施執(zhí)行。附件：1、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)（所轄公司）年度培訓(xùn)計(jì)劃表 2、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)（所轄公司）季度培訓(xùn)計(jì)劃表 3、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)（所轄公司）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整表 -下面黃顏色是贈(zèng)送的簡(jiǎn)歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡(jiǎn)歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 |

12、現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗(yàn) | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向工作性質(zhì)： 全職期望職業(yè)： 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)期望行業(yè)： 專(zhuān)業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷(xiāo)的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的！只有自己不敢做的，沒(méi)有做不成的，做銷(xiāo)售1

13、0分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來(lái)的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專(zhuān)賣(mài)店 | | 市場(chǎng)主管 行業(yè)類(lèi)別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷(xiāo)售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽(yáng)市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷(xiāo)售主管 行業(yè)類(lèi)別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng) | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專(zhuān)員在各社區(qū)以及學(xué)校周?chē)鰪V告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開(kāi)展招生工作，定期到中小學(xué)校門(mén)口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開(kāi)展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級(jí)三等獎(jiǎng) 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語(yǔ)周刊衡陽(yáng)市推銷(xiāo)員到衡陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷(xiāo)員，在學(xué)校新生開(kāi)學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷(xiāo)學(xué)生英語(yǔ)報(bào)*2009-2010年學(xué)