HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫與裁員技巧及核心崗位特殊條款設(shè)計

1、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫與裁員技巧及核心崗位特殊條款設(shè)計【課程背景】調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟賠償與負(fù)面影響，甚 至連鎖反應(yīng)基于調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇而引發(fā)的勞動爭議，用人單位的敗訴率高達 90%怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇, 已成為廣大HR人士和企業(yè)高層心中難言的痛！另外勞動合同法規(guī)定：企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論， 與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90鳩上的企業(yè)至今仍沒有意識到這一點的重要性，或者根本不懂得如何操作！制定程序不合法，規(guī)章制度將成為一疊廢紙！一套完善的規(guī)章制度， 不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動

2、者的合法權(quán)益，而且可以有效預(yù)防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反，不但預(yù)防不足，反而侵權(quán)有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀 點不攻自破的有力反證！【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等【講師介紹】資深勞動法專家、薪酬績效顧問鐘永棣資深勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理，現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)首席 顧問、簽約講師；兼任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州人力資源管理協(xié)會、廣州勞動學(xué)會等20多家機構(gòu)特邀講師、特聘專家。鐘老師于 2004年開始在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達20000多家，真實案例教學(xué)，

3、將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué) 員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。鐘老師長期擔(dān)任50家以上企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的 勞動用工風(fēng)險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地 勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在人力資源、南方都市報等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類

4、文章20多篇。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。多年來，鐘老師經(jīng)常參與企業(yè)薪酬績效管理體系的咨詢設(shè)計，通過近10年的研究與實際操作，鐘老師逐步將人力資源管理與勞動法規(guī)進行有機結(jié)合，協(xié)助企業(yè)科學(xué)構(gòu)建勞動爭議防范體系，科學(xué)運用薪酬績效管理 制度實施調(diào)崗調(diào)薪調(diào)級， 既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，順利達成企業(yè)的各項目標(biāo)。 鐘老師曾為以下客戶提供服務(wù)：中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)公司、中煙集團、南粵物流集團、新南 方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、 珠江監(jiān)理、珠江投

5、資、三新地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、艾默生電氣、富士電機、日本獅王、雅芳婷布藝、紅孩子集團、 深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、東亞銀行、中國液化天然氣運輸控 股、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、廣州電信、國訊通信股份、益海集團、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時力服裝、歐神諾陶瓷、中山大學(xué)研究院、解放軍421醫(yī)院、大禾壽司連鎖、金發(fā)科技股份、佰搭果餐飲連鎖、高士線業(yè)、交通集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團、松下電器、駿豐頻譜、南?，F(xiàn)代 國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學(xué)企業(yè)集團、通用文具集團、寬 訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉

6、車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等萬余家企業(yè)?！菊n程大綱】一、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧（穿插3個以上的案例）1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法3.新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4.非國有企業(yè)如何組建“職工代表大會”？5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？6.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險？7.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免8.新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用9.新勞動合

7、同法下的勞動合同管理制度制訂要點10.新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點11.新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點12.新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點分析二、 裁員解雇與經(jīng)濟補償（穿插 3個以上的案例）1、 合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？2、 如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟補償?shù)呢?zé)任？3、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險？4、 到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知？5、 勞動合同的無效給用人單位帶來哪些利弊，該如何靈活運用？6、 勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，有什么風(fēng)險？7、 勞動者利用

8、業(yè)余時間在其他組織兼職，用人單位能否作出解雇處理？& 用人單位故意不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，合法嗎？9、 什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？10、 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經(jīng)濟補償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟補 償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？11、 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？12、 如何妥善處理違紀(jì)違規(guī)問題員工？用人部門經(jīng)理應(yīng)注意的日常問題有哪些？13、 如何書寫辭退通知書/處分通知書，以保證合法處分、辭退員工。14、 如何計算勞動合同法生效前后的經(jīng)濟補償年限？15、 離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸

9、犯法律？三、 勞動合同法真空地帶（穿插 3個以上的案例）1.企業(yè)自行擬定的勞動合同是否需要到勞動局備案，不備案是否影響其法律效力？2.在校學(xué)生到企業(yè)打工，雙方是否建立、存在勞動關(guān)系？3.與達到法定退休年齡的勞動者簽訂勞動合同，是否受勞動法的調(diào)整？4.公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動合同，跟董事會還是上級主管部門？5.勞動者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？6.試用期間，以“不勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任”為由解除勞動合同，是否需要支付經(jīng)濟補償？頓失7.“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？8.如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風(fēng)險？9.如何約定嚴(yán)重違反規(guī)章制

10、度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風(fēng)險？10.如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風(fēng)險？11.以“嚴(yán)重違紀(jì)”辭退勞動者，在新法下需要支付經(jīng)濟補償，為什么？12.競業(yè)限制的“經(jīng)濟補償”該如何約定，“違約金”該如何約定？13.勞務(wù)派遣方式，能否在異地繳納社會保險？14.婚假究竟在什么時候安排，企業(yè)能否自行說了算？15.醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付？四：勞動合同特殊條款設(shè)計策略與風(fēng)險防范1.勞動合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時如何適用？2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規(guī)避3.用人單位需支付多少的培訓(xùn)費才可以與核心崗位員工約定服

11、務(wù)期？培訓(xùn)費和服務(wù)期對應(yīng)關(guān)系如何4.核心崗位員工嚴(yán)重過錯被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求核心崗位員工支付違約金？5.用人單位出資培訓(xùn)后，核心崗位員工離職，用人單位很難追回培訓(xùn)費用和其他成本，用人單位該如何做，才確保將風(fēng)險降到最低，在起訴核心崗位員工時也處于有利地位？6.商業(yè)秘密的范圍包括哪些 ？侵犯用人單位的商業(yè)秘密的行為有哪些？7.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償和違約金數(shù)額該如何約定？8.用人單位有義務(wù)支付保密工資嗎？9.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償能包含在每月工資中嗎？10.如何約定核心崗位員工泄漏商業(yè)秘密的責(zé)任？五：核心崗位員工違紀(jì)違規(guī)、營私舞弊、嚴(yán)重失職防范策略與風(fēng)險應(yīng)對1.核心崗位員工違紀(jì)違規(guī)常見問題及防范策略？2.營私舞弊往往來自于授權(quán)過度、監(jiān)管缺失，該如何防范與應(yīng)對3.如何界定核心崗位員工嚴(yán)重失職？4.如何對上述問題進行事實調(diào)查、證據(jù)固定？5.對上述問題的處理原則、依據(jù)，法律有何特別要求？6.對上述問題的方式、時間，法律有何特別要求？7.如何書寫違紀(jì)違規(guī)處分通知書？8.如何在懲罰條例中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的行為或情況9