XX招聘面試必備HR精美實用表單

1、人力資源基本流程操作規(guī)基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.2011年度人員需求計劃表 2人員需求申請表1.根據(jù)2011年度人員需求計劃表編制年度招 聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。應(yīng)聘人員填寫 人才登記表， 對應(yīng)聘者進(jìn)行 篩選。1應(yīng)聘人員登記表（1） 2應(yīng)聘人員登記表（2）3部人員競聘申請表1.基層人員填表（1）2主管以上管理人員填表（2）3.部人員競聘崗位填表3。4.要求表格容填寫詳細(xì)完整。面試（初試、復(fù)試）應(yīng)聘人員面試評價表1.人力資源部查驗各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件， 對重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原 件。2.人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參

2、與復(fù)試。 部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人員由 人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會簽面試意見， 人力資源 部以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查擬錄用人員背景調(diào)表1.對財務(wù)技術(shù)工程部門主管級以上管理人員 必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資1新員工錄用審批表2新員工錄用工資確認(rèn)表1.錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工 資。簽訂勞動合同及保密協(xié)議1試用期協(xié)議勞動合同2協(xié)議3續(xù)簽勞動合同通知書4勞動合同解除證明1.所有公司員工必須簽訂勞動合同。2.主管及重要崗位須簽訂協(xié)議。3.合同期滿前一個月由人

3、力資源部發(fā)出續(xù)簽勞動合同通知書續(xù)簽勞動合同。建立新入職員工檔案1員工人事檔案登記表2擔(dān)保承諾書1.新員工按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員 核對復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫員工人事檔案 登記表。2.新員工簽屬擔(dān)保承諾書，提供新員工員工 手冊、工作證。入職引導(dǎo)新員工入職引導(dǎo)表1.按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排 新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境 及要求；2.參加新員工培訓(xùn)。新員工上崗1新（實習(xí)）員工報到通知單 2新員工部門崗位培訓(xùn)表3新員工崗位培訓(xùn)反饋表4新員工試用期表現(xiàn)評估表1.開具報到通知單，一式二份，一份報到；一份 留存。2.新員工到崗一周填寫表2.3。3.新員工到崗一個月后

4、填寫表4。員工實習(xí)（試用） 轉(zhuǎn)正考核1實習(xí)（試用）員工考核表 2管理層試用期考核表 3員工提前轉(zhuǎn)正申請表 4員工轉(zhuǎn)正自我考核表5員工轉(zhuǎn)正通知單6延長試用期通知單1.本表僅供實習(xí)（試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門填與。3.本表僅供于管理層人員使用。4.員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績突出并經(jīng)過考評；5.凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫員工轉(zhuǎn)正自我 考核表。6.考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。7.考核不合格者辭退或延長試用期。員工異動1員工部調(diào)動審批表2人事調(diào)動交接單3員工部調(diào)動通知單4員工晉升/降級申請表1.員工調(diào)動由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有 人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動由子公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)，部門經(jīng)理級別

5、及以上調(diào)動由總裁批準(zhǔn)?？缱?公司調(diào)動一律報集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動必須完整的辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián)。4.根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的部門或個人 均可填寫員工晉升/降級申請表。外派支援外派支援通知單1.子公司部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其 他部門不具有此權(quán)利。2.跨子公司外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報到各一聯(lián).。員工職務(wù)任命任命文件員工職務(wù)變更以公司總裁簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具體 職務(wù)及變更時間）。假期、調(diào)班申請請假申請表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整員工薪酬福利調(diào)整申請表人力資源部或用

6、人部門提出申請，按審批程序進(jìn) 行審批，最終報總裁批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)1年度培訓(xùn)計劃表2培訓(xùn)需求調(diào)查表3培訓(xùn)申請表4.培訓(xùn)通知5培訓(xùn)滿意度表6培訓(xùn)評估報告7._月培訓(xùn)情況一覽表1.年度培訓(xùn)計劃表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需 求填寫，并按此安排培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個人或部門在培訓(xùn)計劃表外的要參加培訓(xùn) 需填與申請表。4.培訓(xùn)滿意度及評估，由人力資源部組織辦理。5.人力資源根據(jù)實際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)計月培訓(xùn)情 況。員工離職1員工辭退（辭職）審批表2.員工離職談話表3.員工離職交接會簽單4.員工離職工資結(jié)算單1.所有員工離職必須經(jīng)過審批會簽，部門經(jīng)理及 以上人員報總裁批準(zhǔn)。2.員工離

7、職人力資源部作最后面談，了解離職原 因。3.所有員工離職都必須辦理員工離職交接會簽 單。4.在完畢交接后，人力資源部出具員工離職工 資結(jié)算單。編制 員工名冊員工花名冊編制所有在職員工詳細(xì)名冊。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備行政部及審計監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄1201 _年度人員需求計劃表 -12.人員需求申請表 -43.應(yīng)聘人員登記表 -55.部人員競聘申請表 -76通知應(yīng)聘人員面試登記表 -87新員工錄用工資確認(rèn)表 -98.續(xù)簽勞動合同通知書 -109勞動合同解除證明 -1110.擔(dān)保承諾書 -1211.新員工入職引導(dǎo)表 -1412. - 新（實習(xí)）

8、員工報到通知單 1513.新員工部門崗位培訓(xùn)表 -1614. - 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 1615. - 新員工試用期首月表現(xiàn)評估表 1716.試用期員工考核表 -1817.實習(xí)員工考核表 -1918.管理層試用期考核表 -2019.員工提前轉(zhuǎn)正申請表 -2120.員工轉(zhuǎn)正自我考核表 -2221.員工轉(zhuǎn)正通知單 -2422.員工部調(diào)動審批表 -2523.人事調(diào)動交接單 -2624.員工部調(diào)動通知單 -2725.外派支援通知單 -2826.請假申請表 -2927. - 員工薪酬福利調(diào)整申請表 3028.培訓(xùn)需求調(diào)查表 -3129.年度培訓(xùn)計劃 -3230.培訓(xùn)申請表 -3231.培訓(xùn)通知 -333

9、2.培訓(xùn)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表 -3433.培訓(xùn)評估報告 -3534. _月培訓(xùn)情況一覽表 -3635. - 員工辭退（辭職）審批表 3736.員工離職談話表 -3837.員工離職交接會簽單 -3938.員工離職工資結(jié)算單 -40人員需求申請表申請部門填表人員工辭退 員工離職 業(yè)務(wù)增量 新增業(yè)務(wù) 新設(shè)部門申請原因說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能需求計劃說明其他合計人職位1基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位3基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見

10、簽字：日期：應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位：是否愿意外派：是否口填表時間：201 年 月 日姓名性另U岀生年月學(xué)歷專業(yè)職稱籍貫身高體重政治面貌婚否健康狀況戶口所在地社保是否已在交納過是否家庭住址及郵編聯(lián)系現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系士手E-mail個人聯(lián)系方式固定機(jī):外語水平IT水平起止時間學(xué)校學(xué)習(xí)容取得證書教 育 經(jīng) 歷起止時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)容取得證書培 訓(xùn) 經(jīng) 歷起止時間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級/月薪離職原因工 作 或 社 會 實 踐 經(jīng) 歷稱謂年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系家庭成員 及主要社 會關(guān)系專業(yè) 特長/技術(shù)職 稱興趣愛好主要 工作 業(yè)績 描述及 自我 評價獎懲記錄 情況應(yīng)聘 渠道報紙 網(wǎng)絡(luò) 口現(xiàn)場招聘會獵

11、頭公司部推薦（推薦人：）外部推薦（推薦人：）有關(guān)你以前的工作及品德，可否向你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你以前所在單位的工作情況：能不能如果不能請說明原因：個人 要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？有、無口如果有，請說明何時何地得過何種疾?。河袩o犯罪歷史？有、無口如果有，請解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請通知：地址：聯(lián)系方式：本人保證以上所述容屬實無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，包括接受公司單方面 無條件解除勞動合同。簽字：以下由人力資源部填寫并辦理可以入職時間實際入職時間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期）薪資標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正后）福利及其他補貼試用期限合同期限部門負(fù)責(zé)人子

12、公司總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)部門所受的獎勵申請該職位的原因信息來源的渠道你為什么覺得能勝任該職位填寫說明：1保證您所填的信息真實可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2請注意職位招聘的時間有效性，逾期無效通知應(yīng)聘人員面試登記表序號應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗蘼?lián)系方式通知面試具體時間實到時間錄用與否備注123456789101112131415說明：欄、通知面試具體時間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實到時

13、間由前臺文員根據(jù)應(yīng)聘者實到時間填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個面試應(yīng) 到一個小時前將此表轉(zhuǎn)交總臺文員；對于未通知應(yīng)聘的人員，由總臺根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計和保管。填表時間:年月日新員工錄用工資確認(rèn)表新員工錄用部門錄用崗位上崗時間年 月日薪資發(fā)放時間每月10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向 后延遲5個工作日。試用期工資：元/月； 轉(zhuǎn)正后元/月實行年薪制年薪兀，試用期工資：兀/月；轉(zhuǎn)正后元/月；余額根據(jù)公司部規(guī)定發(fā)放。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇 第 種執(zhí)行， 本崗屜工資按 公司規(guī)定實行 考核發(fā)放。其他事項 說明社會保險自年 月 開始繳納社會保險。（備注說明

14、：）通訊費用試用期發(fā)元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā)元/月。福利待遇其它補助以上信息由人力資源部填寫， 填寫人簽字確認(rèn)：確認(rèn)日期：年 月日管理中心意見：簽字：年 月日核準(zhǔn)人（簽字）：核準(zhǔn)日期：年 月日以下信息由新入職員工填寫新入職員工銀行卡號開戶行以上薪資及福利容本人已經(jīng)知曉，、銀行卡號、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準(zhǔn)確無誤；因自已填寫錯誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。同時本人承諾對自已的薪資福利絕對，如自已泄露愿接受公司 的一切處理，直至解除勞動合同給予開除。新入職員工確認(rèn)簽字：確認(rèn)日期：年月日備注說明本表僅供人力資源部與新錄用員工核對薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用員工簽字確認(rèn)后作為發(fā)

15、放工資的依據(jù)。勞動合同續(xù)簽通知書存根聯(lián) 編號 _ 員工：您好！根據(jù)省勞動合同辦法第三十四條:“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動合同期限屆滿續(xù)訂勞動合同的意向書面通知勞動者。續(xù)訂勞動合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。 年第 號30前，就終止或者”的規(guī)定，您與公司簽訂的 _年_月 日至_年_月_日的勞動合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動合同，請收到本通知后于 _年_月_ 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于 _月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字:201人力資源部年 月 日勞動合同續(xù)簽通知書通知聯(lián) 編號 _ 員工：您好！根據(jù)省勞動合同辦法第三十四條:“

16、用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動合同期限屆滿續(xù)訂勞動合同的意向書面通知勞動者。續(xù)訂勞動合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。 年第 號30前，就終止或者”的規(guī)定，您與公司簽訂的年 月 日至年 月日的勞動合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動合同，請收到本通知后于 _年_月_ 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于 _月 _日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。201人力資源部年 月 日勞動合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：你部發(fā)放的勞動合同續(xù)簽通知書已收悉，本人 _同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動合同并于_年 _月 _日前來人力資源部辦理 _L 續(xù)簽或離職）手續(xù)。簽名:日期:解

17、除勞動關(guān)系證明存根聯(lián) 編號 年第 號_同志，性別： _為：_，該同志 自 年_月日進(jìn)入我公司擔(dān)任 _ 一職，勞動合同期限為 _年，自 _年 _月日至_年_月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201201 年_月_日起除解的勞動合同，終止勞 動關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險繳納至201201_年 _月。社保編號：_特此證明。大和紡織印染服裝（集團(tuán)）_年月日解除勞動關(guān)系證明證明聯(lián) 編號 年第 號_同志，性別：，為：_，該同志自 年月日進(jìn)入我公司擔(dān)任_ 一職，勞動合同期限為年，自_年 _月日至 _年_月日止。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201201 年月日起除解的勞動合同，終止勞 動關(guān)系。其社會養(yǎng)老保險繳納至201201_年

18、 _月。社保編號： _特此證明。大和紡織印染服裝（集團(tuán)）_年_月 日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人 姓名性另y出生年月家庭地址郵 編任職部門職務(wù)職務(wù)等級到職日期擔(dān)保人基本資料（自然人）姓名性另U年齡家庭住址郵編工作單位職務(wù)地址郵編聯(lián)系電話與被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印 件粘貼處擔(dān)保人（簽章）日期:年 月日甲方：用人單位（全稱）乙方：員工（被擔(dān)保人）擔(dān)保證承諾書（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）丙方：擔(dān)保人:擔(dān)保人（簽字）（以下簡稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜，保證并承諾如下：一、 丙方承諾：具有完全民事行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財

19、產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信 譽上的損失之日起5年。三、 保證圍：丙方以所擁有合法財產(chǎn)及收入對乙方在甲方工作期間故意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保：1.乙方身份、住址、最高學(xué)歷真實。2.乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。3.乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。4.乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財物，離職時應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5. 乙方在甲方在職期間與離職期間，凡岀現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力履行或不予履行時，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)

20、任。泄露甲方經(jīng)營、銷售、財務(wù)、人事、商業(yè)上的，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失；侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失；所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未按時歸還；其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽上的損失。四乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新 擔(dān)保有效后，才能解除擔(dān)保責(zé)任。五丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天，另 找到連帶擔(dān)保人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無能力擔(dān)保者；不欲繼續(xù)擔(dān)?；驘o能力繼續(xù)擔(dān)保者。

21、六擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位岀具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七保證方式：丙方提供連帶保證責(zé)任，已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、或工作單位等情況變更或變化的需及時通知甲方；丙方中途退保，必 須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。九本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方:被擔(dān)保人（簽字）日期:新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表新員工部門：崗位：入職時間：年 月 日序 號部門項目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）核對各種證件原件【、學(xué)（位）歷證書、職稱 證書或書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件， 部分崗位提供戶籍證

22、明。確定試用期限，錄用審批。1人力資源部 員工關(guān)系主管辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫員工檔 案登記表、簽訂勞動合同、協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理 的相關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪 酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時添加該員工 工資名冊。3人力資源部薪 酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員 工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、 辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面容的介紹和講 解，發(fā)放員工手冊。5信息管理部建立員工IT支持事項，并通知員工本人。6人力資源部 培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊伍、接受新 員工培訓(xùn)、實習(xí)計劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方

23、案培訓(xùn)。7人力資源部員 工關(guān)系主管發(fā)放新員工（實習(xí)）員工報到介紹信，引 入用人部門。接收新員工，部調(diào)配或以部門名義向行政部申 請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員 工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點工作流程、紀(jì)律、規(guī)強(qiáng)調(diào)8用人部門安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）簽發(fā)部門：人力資源部簽發(fā)人：簽發(fā)日期：年 月 日本人已接受上述各項目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)。新員工簽名：年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周反饋回人力資源部存檔。新員工報到通知單存根聯(lián) 編

24、號年第號、八A .茲有同志，年月出生，文化程度，專業(yè)，現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部年 月 日新員工報到通知單存根聯(lián) 編號年第 號茲有 _同志， _年_月出生，文化程度 _，專業(yè)_，現(xiàn)安排至_任 _，于_年月 _日正式入職，請予以接洽安排。人力資源部新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工序號培訓(xùn)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來 準(zhǔn)備好新員工辦公場所辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門訓(xùn)資料 為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門的特殊規(guī)定3新員工

25、工作描述.職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。一周，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間（30天后）5談話記錄：部門經(jīng)理簽名：日期：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周填寫）部門新員工序號容評 價1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是口否口2你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是口否口4你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？是口否口5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是口否口6你今后在工作中遇到問題，是否知

26、道如何尋求幫助？是口否口7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任 務(wù)？是口否口8在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）部門新員工職位序號容評 價1你對新員工一個月的工作表現(xiàn)的總體評價優(yōu)口良口 一般口差口2新員工對公司的適應(yīng)程度優(yōu)口良口 一般口差口3新員工的工作能力優(yōu)口良口 一般口差口4其它評價：部門負(fù)責(zé)人簽字新員工試用期考核表部門：填表日期：年 月 日姓名崗位進(jìn)公司日期年月日試用期出勤及獎懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計岀勤天數(shù)天遲到早退次數(shù)次請假天曠工天獎勵情況懲罰情況獎勵時間獎勵容獎勵類型懲

27、罰時間懲罰容懲罰類型考核結(jié)果考核容10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)能一般能夠P勉強(qiáng)能夠:不能2、對工作的責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)一般不強(qiáng)3、對現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)一般勉強(qiáng)差6、是否能完成上級安排的額外工作能一般能夠勉強(qiáng)不能7、待人處事是否積極主動是一般勉強(qiáng)不是8、能否尊重他人，虛心學(xué)習(xí)能一般能夠P勉強(qiáng):不能9、是否善于與人交往善于一般勉強(qiáng)不善于10、是否具有團(tuán)隊合作精神具有稍具一般不具有初考評得分：復(fù)評得分所在部門考核意見考核人簽字：年 月 日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考核意見考核人簽字：年 月日人力資源部考核

28、意見：考核人簽字：年 月日總經(jīng)理考核意見考核人簽字：年 月日董事長審批：簽字：年 月日說明：1 1、此表適用于 普通員工轉(zhuǎn)正 考核用；2 2、 7575分為“可以按時轉(zhuǎn)正” ；7575而A 6060分為“延長試用 期”；6060分為“試用不合格”。實習(xí)人員考核表帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師:實習(xí)人員所在部門實習(xí)崗位實習(xí)期月曰-月曰考核事項優(yōu)秀較好一般不合格備注說明1.遵守公司的各項規(guī)章制度2服從帶訓(xùn)老師的工作安排3.實習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4.實習(xí)崗位各項工作流程的掌握程度5.實習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識的熟悉程度6.實習(xí)崗位各項操作技巧的掌握程度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師 建議（指 出實習(xí)生

29、的可取之 處與改進(jìn) 意見）簽名：年 月日人力資 源部審 查與 確認(rèn)簽名：年 月日備 注說明：1.請帶訓(xùn)老師根據(jù)實習(xí)人員的實習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評價，要求在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄劃“2”并提岀建議；2.人力資源部將對實習(xí)人員的實習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn)；3.此表將作為評價帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實習(xí)人員實習(xí)能力的重要依據(jù)；4.請帶訓(xùn)老師在該崗位實習(xí)期結(jié)束次日將此表交于人力資源部確認(rèn)；5.對于總部安排在子公司實習(xí)的人員，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實習(xí)期結(jié)束5日統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。部門:管理層試用期考核表填表日期:部門被考核人試用期職務(wù)試用期出勤及獎懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計岀勤天數(shù)天遲到早退次

30、數(shù)次請假天數(shù)天曠工天數(shù)天獎勵情況懲罰情況獎勵時間獎勵容獎勵類型懲罰時間懲罰容懲罰類型考核容說明分?jǐn)?shù)初評得分復(fù)評得分基 本 素 質(zhì)1 1、具有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)的責(zé)任心；2 2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗；3 3、能堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；4 4、能虛心學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5 5、具有基本的大局觀，服從組織安排；6 6、品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。30應(yīng) 能 力1 1、能在較短時間熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開展工作；2 2、能在工作圍與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊精神；3 3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；4 4、能安

31、心現(xiàn)任工作崗位。30實 際 工 作 能 力1 1、具備獨立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實施計劃的能力；2 2、能獨立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù)，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位的目 標(biāo)任務(wù)3 3、具有一定的創(chuàng)新能力，能運用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實際問題；4 4、工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；5 5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極完成工作目標(biāo)。40得分100所在部門 負(fù)責(zé)人考 核意見考核人簽字：年 月日所在版塊 負(fù)責(zé)人考 核意見考核人簽字：年 月日人力資源 部考核 意見考核人簽字：年 月日總經(jīng)理考 核意見考核人簽字：年 月日董事長審批意見考核人簽字：年 月日、1 1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核

32、；備 注 2 2、A 7575分為“可以按時轉(zhuǎn)正” ；7575而A 6060分為“延長試用 期”；6060分為“試用不合格”。員工提前轉(zhuǎn)正申請表申請人部門崗位職務(wù)入職日期申請日期規(guī)定試用期一個月二個月三個月六個月其他申請原因和理由說明突出業(yè)績、表現(xiàn)或試用期完成工作項目（由申請人填寫）所在部門意見所在中心意見簽名：日期：簽名：日期：人力資源部對提前轉(zhuǎn)正申請的審查記錄提前日期是否符合符合不符合其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績情況屬實基本屬實不屬實其他方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期：簽名/日期：簽名/日期：員工轉(zhuǎn)正自我考核表填表日期：年 月 日姓名部門崗

33、位入職時間年月日申請轉(zhuǎn)正日期年月日試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作或參與的工作項目：工作中的不足及自我綜合評價：、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ：非常満意還可以不満意二、你對公司的人際關(guān)系感到:非常満意還可以不満意三、你對目前的工作感到：合適，但希望擔(dān)任更困難的工作尚能承擔(dān)更困難的工作正合本人目前本人能力能力稍感不足四、你對目前的工作量感到:太多稍多尚可稍少太少五、你對目前的工作環(huán)境感到：很好一般差六、你對目前的工作待遇感到：很好一般差七、你對從事的崗位希望：如有可能變更至繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作部門崗位工作對本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何 （從哪些方面）幫助你，使你未來的工作更好?九、對

34、公司的意見與建議:員工轉(zhuǎn)正通知單通知聯(lián) 編號年第 號_部門_先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 _年_月_日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動合同期，如中途要解除勞動合同請按合同約定 及勞動合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資源部年 月 日員工轉(zhuǎn)正通知單存根聯(lián) 編號： 年第 號_部門_先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 _

35、年_月_日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動合同期，如中途要解除勞動合同請按合同約定 及勞動合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。人力資源部年 月 日員工部調(diào)動審批表姓 名部門進(jìn)公司時間異動類別晉升口 降職調(diào)薪口崗位調(diào)整其它節(jié)門：部門：只務(wù)（崗位）：職務(wù)（崗位）：晉任時間：到任時間：原部門 （原崗位）部耳離新任部門（新崗位）異動前工資異動前通訊及補貼異動后工資異動后通訊及補貼每月社保繳納元，已繳到月，轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移；工服發(fā)放情況：已發(fā)未發(fā)；當(dāng)?shù)貙缜谔鞌?shù)天；當(dāng)月工資核算地。調(diào)出部門意見（異動原因說明）簽字：年 月日

36、調(diào)入部門意見（異動原因說明）簽字：年 月日人力資源部意見簽字：年 月日總經(jīng)理意見簽字：年 月日董事長意見簽字：年 月日人事調(diào)動交接單員工部門職位工作容原任工資級別調(diào)動 原 因調(diào)動交原部門工作移交容1 文件移交2 物品實物移交3待辦事項移交4.人員移交5妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門備注調(diào)動生效日期月0部門職位工作容調(diào)任工資級別接手續(xù)新部門工作接收容1 文件移交2 物品實物移交3 待辦事項移交4.人員移交5 妥善安排接管人員調(diào)任部門確認(rèn)員工簽名部員工調(diào)動通知單存根聯(lián) 編號 年第 號_（公司/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： _至_ （公司/中心/部）：工作，請與_年_月

37、_日辦理工作交接手續(xù)。 持此單于 _年_月_日到 _辦理報到手續(xù)，從事_崗位工作。人力資源部年 月 日部員工調(diào)動通知單報到聯(lián) 編號 年第 號_公司/中心L部）：現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： _至_ （公司/中心/部）：工作，請與_年月_日辦理工作交接手續(xù)。 持此單于 _年_月_日到 _辦理報到手續(xù)，從事_崗位工作。人力資源部外派支援通知單存根聯(lián) 編號 年第 號_子公司/中心/部：因工作需要，需外派你處 _（崗位）人員 _名，_;支援（_子公司/中心部）；支援期為_;自_年_月_日起至_年_月_日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部外派支援通知單通知聯(lián)編號年第號子公司/中心/部

38、：因工作需要，需外派你處（崗位）人員名，;支援（_子公司/中心L部）；支援期為_；自_年_月_日起至_年月日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。姓 名：_ 部 門： _職 務(wù)： _員工簽名/日期：_版塊總經(jīng)理簽名/日期：_總經(jīng)理意見：_部門經(jīng)理簽名/日期：_人力資源部經(jīng)理簽名/日期：_董事長意見： _姓 名:部 門：_職 務(wù)： _人力資源部員工假期申請表人力資源部聯(lián)編號 年第 號請假種類：事假婚假* 產(chǎn)假* 帶薪休假病假* 喪假*（直系口 旁系口）調(diào)休（需有同等時間加班記錄）其它（）請（休/調(diào)）假日期起止請（休/調(diào)） 假天數(shù)備注說明注：有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工假期規(guī)

39、定，帶*假期必須附上有效證明文件。員工假期申請表部門聯(lián) 編號 年第 號請假種類：事假婚假* 產(chǎn)假* 帶薪休假病假* 喪假*（直系口 旁系口）調(diào)休（需有同等時間加班記錄）其它（一一）請（休/調(diào)）假日期起止請（休/調(diào)） 假天數(shù)備注說明注：有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工假期規(guī)定，帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： _ 部門經(jīng)理簽名/日期：_版塊總經(jīng)理簽名/日期： _ 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： _總經(jīng)理意見： _ 董事長意見： _員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我中心/部門員工，崗位，入職時間。由于：（可多選）崗位調(diào)整，調(diào)整為：。工作容重新界定，確定為：。工作量增加，增

40、加容為：。其他。鑒于以上原因，申請調(diào)整薪資基數(shù)。 本部門建議為：由原元/月調(diào)整為元/月；補貼調(diào)整為：建議調(diào)整時間為：年 月日提議人： 提議日期：所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人 意見人力資源部 意見總經(jīng)理意見董事長意見冬為：元/月，補貼調(diào)整為：確定新資基數(shù)調(diào)整調(diào)整時間為：年月日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事： 為了制定符合公司實際的 * 年的培訓(xùn)計劃， 更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn) 和績效， 并未 * 年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)， 我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。 公司會積極 地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計劃時，我們會因時間、資源、輕重緩急 進(jìn)行

41、有限次序的排列。填寫日期：請您根據(jù)您的實際情況如實提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度計劃的重要依據(jù) 之一。并請您于 * 年* 月* 日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱：1、* 年* 月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）2、在 * 年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：企業(yè)文化公司規(guī)章及行為規(guī)公文寫作職業(yè)禮儀時間管理溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)壓力管理職業(yè)素養(yǎng)財務(wù)管理知識個人職業(yè)發(fā)展法律知識通用管理能力人力資源管理知識計算機(jī)操作（ Excel 、 Word、PowerPoint 等）其他：3、選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到

42、的效果是什么：增進(jìn)專業(yè)知識拓展知識領(lǐng)域增進(jìn)解決實際問題的能力推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)其他：4、您個人能夠接受的單次培訓(xùn)時間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：兩個小時 三個小時 半天 一天 一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時間）是：一周一次半月一次一月一次兩月一次一季度一次6、您認(rèn)為在整個培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對您幫助最大：部門培訓(xùn)人事部培訓(xùn)外請講師培訓(xùn)其他：7、就您個人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：課堂講授多媒體教學(xué)遠(yuǎn)程視頻案例分析互動研討戶外實踐自學(xué)其他：8、就您個人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：觀念 知識 技能 工作流程 態(tài)度 其他：9、下半年您在自我

43、進(jìn)修方面有何計劃，期望公司提供哪些幫助：10、您對公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)計劃表行月份用顏色表示）時間安排表（在計劃執(zhí)第一李 度第二李 度第三李 度第四李度序 號 課 程 類 型版 塊/子 公 司部 門培 訓(xùn) 容培 訓(xùn) 對 象培 訓(xùn) 人 數(shù)培 訓(xùn) 講 師培 訓(xùn) 形 式培 訓(xùn) 講 師 職 務(wù)課時（H費用 （萬 元）12345678910 1112培 訓(xùn) 地 占八、組 織 部 門備 注1通2用3性4知5識6專7業(yè)8知9識10技11能1213基14礎(chǔ)15管16理17類1819素20質(zhì)21能22力23提24升25類合計培訓(xùn)申請表部門參加培訓(xùn)人員 及崗位申請課程名稱培訓(xùn)容舉辦單位及培訓(xùn)時間培訓(xùn)

44、地點費用總計課程費用交通費用食住費用通過此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的：參加人：日期：備注部門負(fù)責(zé)人意見：人力資源部負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見：董事長意見：培訓(xùn)通知組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)容培訓(xùn)對象講師簡介備注說明培訓(xùn)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表感您對本課程的支持與配合。 下面請您利用幾分鐘的時間完成這份表格，以便對您剛結(jié)束的課程作出評價。表格部分請在相應(yīng)數(shù)值上打2。再次表示感！課程名稱：講師：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：項次課程容評估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意1對課程容的滿意度2課程容滿足了我的要求3課程容適合我的知識水平4課前已解釋清楚課程的目的5課程目的符合我的需求6課程資料，有限幫助我學(xué)習(xí)7課程中案例對我啟發(fā)很大8課程資料將對我的工作將有所幫助項次培訓(xùn)講師評估非常不滿意不滿意一般滿意非常滿意9課程中案例對我的啟發(fā)很大10對課程態(tài)度熱