醫(yī)院住院綜合大樓施工組織設(shè)計(jì)文本

1、第一章 編制說明及工程概況1.1編制說明對承建本工程，我公司抱著極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到中標(biāo)文件后并簽訂了施工合同，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總包管理等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實(shí)施前針對各重要分部分項(xiàng)工程和安全方面等還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在400天工期內(nèi)

2、完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達(dá)到合同要求。在安全文明施工方面力爭江西省省級樣板工地。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。1.2編制依據(jù)1.2.1本工程招標(biāo)文件和施工合同。1.2.2湖北華宇建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的本工程施工圖。1.2.3江西省及相關(guān)地市縣有關(guān)政策和文件規(guī)定。1.2.4我公司根據(jù)gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系-要求

3、、gb/t24001-2004環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南和 gb/t 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制的程序文件和管理手冊。1.2.5現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工法律、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本工程施工應(yīng)滿足下列法規(guī)要求：1、中華人民共和國建筑法3、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（2002版）4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）5、建筑地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-2002）6、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）7、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50411-2007）8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002）9、鋼

4、筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（jgj18-2003）10、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50209-2002）11、地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50208-2002）12、砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（gbj107-87）13、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）14、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50210-2002）15、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（gbj303-88）16、工程測量規(guī)范（gb50026-2007）17、屋面工程技術(shù)規(guī)范（gb50345-2004）18、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj242-2002）19、通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb5024

5、3-2002）20、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50256-96）21、電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50259-96)22、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）23、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（jgj80-91）24、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(jgj130-2001)2002年版35、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）36、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93）1.3工程概況1.3.1總述工程名稱：修水縣第一人民醫(yī)院住院綜合大樓建設(shè)單位：修水縣第一人民醫(yī)院設(shè)計(jì)單位：湖北華宇建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：江西省贛建工

6、程建設(shè)監(jiān)理有限公司“住院綜合大樓”位于江西省修水縣城修水第一人民醫(yī)院內(nèi)，在修水老城北城區(qū)，南鄰鳳凰山路，西靠修水縣公安局，東部為醫(yī)院生活區(qū)，交通條件便利。該工程占地面積1317 m2，總建筑面積20419m2，地下一層，地上十五層（含設(shè)備層），建筑總高度為59.7m。1.3.2建筑設(shè)計(jì)本工程為一類建筑，耐火等級為一級。設(shè)計(jì)總床位數(shù)453床，其中標(biāo)準(zhǔn)床433床，血液透析10床，重癥監(jiān)護(hù)10床。地下室一層，層高為4.8m，主要有邊配電室、消防水池、生活水箱、發(fā)電機(jī)房、醫(yī)用氣體負(fù)壓吸引、水泵房等。一層層高位4.8m，主要有門廳、辦公室、藥房、計(jì)算機(jī)房、消防控制室、安全監(jiān)控與值班中心、通風(fēng)機(jī)房等。二層

7、層高為4.5m，主要有辦公室、x線、通風(fēng)機(jī)房、診斷、ce、cr、庫房等。三層層高為4.8m，主要有檢驗(yàn)室、辦公室、通風(fēng)機(jī)房、治療室、會議室、hiv初篩實(shí)驗(yàn)室、細(xì)菌室、庫房等。四層層高為3.6m，主要有病房、護(hù)士站、辦公室、誰處理室、治療室、搶救室、值班室等。五十二層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為3.7m，主要有病房、護(hù)士站、辦公室、誰處理室、治療室、搶救室、示教室、值班室等。十三層層高為4.2m，主要有icu病房、辦公室、治療室、示教室、值班室、更衣室、淋浴房等。十四層層高4.5m，主要有手術(shù)室、清潔走廊、污物走廊。十五層為設(shè)備層，層高3.0m，為凈化空調(diào)機(jī)房。地下室防水采用自防水混凝土結(jié)構(gòu)和20厚bs-p

8、單面自粘防水卷材外防水；樓地面有彩色釉面磚飾面、塑膠地板等；內(nèi)墻采用耐擦洗無毒綠色環(huán)保涂料飾面；外墻采用50厚聚苯顆粒外保溫，高級防水外墻漆飾面。門窗采用鋁合金斷熱型材和雙層中空白玻推拉窗；屋面防水采用1.2厚kg防水卷材二道，30厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板保溫層，40厚彩色聚苯顆?；炷粮魺岚迕鎸印?.3.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架/剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，抗震等級框架三級、剪力墻二級?；A(chǔ)：采用機(jī)械沖孔灌注樁基礎(chǔ)，樁徑9001600，共53根，樁承臺為單樁承臺。地下室底板厚250mm，配雙層雙向12180鋼筋，底板面標(biāo)高除注明外均為-4.800。地下室側(cè)壁厚300mm?？蚣苤?/p>

9、均為矩形柱，最大截面尺寸為900850、剪力墻250350厚，板厚大部分為100厚。鋼筋采用hpb235（級）、hrb335（級）、hrb400（級）級鋼筋?；炷翉?qiáng)度等級：樁身混凝土為c30,基礎(chǔ)墊層c15，承臺、基礎(chǔ)梁、地下室底板、墻板c35；柱墻17.80m標(biāo)高以下為c35、32.6m標(biāo)高以下為c30、32.6m標(biāo)高以上為c25；梁板17.80m標(biāo)高以下為c30、17.80m標(biāo)高以上為c25。地下室（含頂板）砼抗?jié)B等級s6。砌體結(jié)構(gòu)：地下室分隔墻采用mu10灰砂磚m5.0水泥砂漿砌筑，以上各層外墻及主要房內(nèi)隔墻采用180mm厚、其他內(nèi)隔墻采用100mm厚加氣混凝土砌塊m5.0混合砂漿砌筑

10、。第二章 施工總體部署2.1指導(dǎo)思想本工程是我公司樹立信譽(yù)的又一契機(jī)，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹我公司編制實(shí)行的程序文件和管理手冊,確保達(dá)到質(zhì)量職業(yè)健康環(huán)境安全管理目標(biāo)。2.2施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)2.2.1工程項(xiàng)目組織為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效安全完成，對該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。施工由項(xiàng)目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)和解決施工問題，與各有關(guān)單位溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。同時對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先予以確保。針對該工程的特點(diǎn)，制訂一套與之相適應(yīng)的管理制

11、度，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾，施工前切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)準(zhǔn)備、物資及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等)；施工中切實(shí)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理。2.2.2與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)征求建設(shè)方對工程施工中安全、質(zhì)量的監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關(guān)政策、法規(guī)及標(biāo)化和文明工地的要求及要點(diǎn)，虛心聽從他們的指點(diǎn)，建立起相互信任的關(guān)系，以便在施工過程中少走彎路，高效、優(yōu)質(zhì)地達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。另外，還要積極與市容、環(huán)保、治安部門取得聯(lián)系，了解渣土運(yùn)輸、治安管理等方面要求和規(guī)定，避免盲目施工、野蠻施工的事件發(fā)生。在施工過程中，嚴(yán)格

12、按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗(yàn)收，如出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照整改要求，落實(shí)整改方案，并監(jiān)督實(shí)施。每個分項(xiàng)工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報(bào)驗(yàn)單，并主動提交材料的合格證或質(zhì)保書，如需試驗(yàn)的必須在使用前進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)。每個分項(xiàng)過程驗(yàn)收前，都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并附交專職檢查評定表。嚴(yán)格按照分部、分項(xiàng)、分工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，堅(jiān)決維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理必須駐守現(xiàn)場，親自主抓現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全、工序協(xié)調(diào)等方面工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術(shù)人員也必須堅(jiān)守現(xiàn)場，不

13、得隨便調(diào)離，所有施工人員必須辦理入場注冊，掛牌上崗。2.2.3與設(shè)計(jì)部門、分包隊(duì)伍的工作協(xié)調(diào)要積極會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理對施工圖紙進(jìn)行自審、會審和設(shè)計(jì)交底，積極主動審查圖紙的內(nèi)容是否完整，彼此關(guān)聯(lián)尺寸是否準(zhǔn)確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，配合設(shè)計(jì)部門將存在問題化解于正式開工前。室內(nèi)外裝修施工中，積極配合設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位，對裝飾局部小樣間施工創(chuàng)造條件，充分滿足設(shè)計(jì)的整體效果，同時也要符合建設(shè)方的要求。施工中對分包單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，積極予以配合，創(chuàng)造條件，滿足他們的施工要求，在材料設(shè)備的進(jìn)場管理，施工進(jìn)度要求，以及成品保護(hù)等方面，積極與他們協(xié)調(diào)，確保工程能夠順利進(jìn)行。2.2.4項(xiàng)目施工的組織與

14、協(xié)調(diào)認(rèn)真貫徹工程目標(biāo)管理，根據(jù)工程管理目標(biāo)（即工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)），建立完善的組織機(jī)構(gòu)，制訂和健全責(zé)任體系，使參與工程每位人員都知道自己的責(zé)任和義務(wù)，做到恪盡職守，積極主動完成本職工作。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關(guān)系，按照總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保關(guān)鍵點(diǎn)完成，前道工序決不影響下道工序，同時，也要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使其能準(zhǔn)確反映工程實(shí)際情況，確保工程順利進(jìn)行。要不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程施工技術(shù)資料等進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保每次檢查出現(xiàn)的問題都得到妥善處理，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極性，保證工程順利進(jìn)行。2

15、.3主要施工技術(shù)簡述2.3.1建設(shè)單位交付控制點(diǎn)的定位后，施工場地范圍軸線和沖孔灌注樁采用電子經(jīng)緯儀進(jìn)行定位，高精度水平儀進(jìn)行高程控制。2.3.2本工程為機(jī)械沖孔混凝土灌注樁，為保證設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，全部采用泥漿護(hù)壁成孔，水下導(dǎo)管法灌注混凝土成樁工藝。2.3.4土方開挖采用反鏟挖機(jī)進(jìn)行聯(lián)合開挖；開挖深度在3.0m7.0m左右，根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況采用噴漿護(hù)坡，局部采用錨桿。2.3.5鋼筋現(xiàn)場加工制安，接長以焊接連接為主，水平鋼筋接長采用閃光對焊；堅(jiān)向鋼筋接長采用電渣壓力焊為主。地下室承臺、底板采用磚胎模，其余采用18mm厚木膠板，支撐系統(tǒng)采用扣件式48鋼管等?；炷寥坎捎矛F(xiàn)場攪拌?；炷翝仓员盟?/p>

16、為主，塔吊運(yùn)輸為輔。輸送泵主要用于澆筑墻、柱、梁板等主要構(gòu)件。2.3.6現(xiàn)場文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行江西省相關(guān)管理?xiàng)l例和國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2.3.7腳手架采用落地和懸挑式雙排扣件式鋼管腳手架，施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設(shè)人行通道防護(hù)棚。2.3.8所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。2.4施工組織、流水段劃分本工程總體施工順序?yàn)椋和练介_挖及邊坡支護(hù)樁基工程地下室承臺、底板施工地下室柱墻、頂板施工地下室外墻防水地下室土方回填主體結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)內(nèi)外裝飾工程。由于本工程每層建筑面積在1300平方米左右，根據(jù)實(shí)際情況主體結(jié)構(gòu)采用每層樓面作為施工段，在施工段內(nèi)進(jìn)行組織施工。施工段內(nèi)順序?yàn)椋簶敲娣啪€柱墻鋼筋焊接

17、和梁板模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)柱墻鋼筋綁扎和梁板模板安裝梁板鋼筋綁扎和柱墻模板安裝柱墻及梁板混凝土澆筑進(jìn)入下層施工。砌體在主體結(jié)構(gòu)完成七層樓面后即從地下室開始向上施工，在主體結(jié)構(gòu)完成一個月后完成砌體工程。裝飾階段中主體驗(yàn)收符合要求后即全面進(jìn)行，一般的原則是從上往下施工。第三章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)3.1工程質(zhì)量總目標(biāo)3.1.1根據(jù)建設(shè)工程施工合同和本司的內(nèi)部承包合同要求及該工程的實(shí)際情況，我司將使本工程達(dá)到如下要求：1、確?！熬沤袃?yōu)良工程”（建設(shè)工程施工合同要求）。2、為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用全面貫徹i公司的程序文件和管理手冊,開展

18、質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上。3.2安全與文明施工總目標(biāo)3.2.1安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在5以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。3.2.2文明施工總目標(biāo)本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建“江西省安全文明樣板工地”，在總目標(biāo)的前提下努力做好規(guī)劃管理，場容場地創(chuàng)一流水平。3.3組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員為順利實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，我公司必須組織一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)

19、質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。我公司從管理人員、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。3.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)如下圖在簽定施工合同后即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在工程施工的過程中按項(xiàng)目法和公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全等目標(biāo)的要求進(jìn)行施工過程的嚴(yán)格管理。本項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司在朝陽綠洲居住小區(qū)工程中對業(yè)主履約，接受內(nèi)、外部相關(guān)部門和組織的管理，對現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。施工管理原則：1、按項(xiàng)目法模式組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，組織各職能部門，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)

20、和管理。2、在施工過程中接受業(yè)主、監(jiān)理單位及公司各職能部門的調(diào)度、監(jiān)督以及對施工中的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全、技術(shù)質(zhì)量檢查。3、項(xiàng)目部根據(jù)工程施工的進(jìn)度、施工條件、技術(shù)要求，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)間及對外的關(guān)系。調(diào)配各種施工機(jī)具、加工構(gòu)件、配件、材料等，以保證供應(yīng)及時，不影響工程進(jìn)度。4、施工中各作業(yè)隊(duì)交叉作業(yè)時，服從協(xié)調(diào)和平衡、統(tǒng)一步調(diào)，本著為工程服務(wù)的宗旨積極主動配合，保障工程順利圓滿完成。5、制定管理制度及崗位責(zé)任制，做好項(xiàng)目實(shí)施的一切準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化管理，杜絕或減少不必要的返工，以優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù)。3.3.2主要管理人員本工程項(xiàng)目主要管理人員見下表：序號項(xiàng)目職務(wù)姓名1項(xiàng)目經(jīng)理吳國清2項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理曾春

21、福3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人鄒小牛4施工員鄭朝松5安全員黃軍6質(zhì)檢員蘆躍元7預(yù)算員周杰8材料員蘆雙健9資料員蘆毅3.4各管理人員職責(zé)3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理1、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2、項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；4、組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；5、與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；6、組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；7、根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向公司報(bào)告；8、擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；9、 具

22、體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；10、決定項(xiàng)目的各種獎勵分配方案并報(bào)委員會備案；11、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；12、管理合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部和材料設(shè)備部的工作；13、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；14、負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。3.4.2項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3、負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)

23、和落實(shí)工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6、參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8、具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；3.4.7項(xiàng)目總工1、對所承擔(dān)的工程施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部貫標(biāo)工作；2、確保實(shí)現(xiàn)公司在本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對所領(lǐng)導(dǎo)管轄的各部門作出制訂質(zhì)量目標(biāo)的要求，并執(zhí)行公司管理體系程序文件的規(guī)定；3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和作業(yè)文件；4、領(lǐng)

24、導(dǎo)技術(shù)管理、圖紙會審和技術(shù)交底工作；5、主持較大不合格品的處置及緊急放行的審批；6、組織技術(shù)人員學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展技術(shù)革新；7、督促、檢查項(xiàng)目部貫標(biāo)責(zé)任部門工作；8、組織學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；9、熟悉圖紙，參與圖紙會審，主持編制施工組織設(shè)計(jì)，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果；10、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，細(xì)節(jié)問題，指導(dǎo)施工員處理施工過程中的問題；11、指導(dǎo)施工員向各班組技術(shù)交底，指導(dǎo)施工員組織各班組的自檢、互檢工程。3.4.8施工員1、對工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)具體責(zé)任；2、嚴(yán)格按已會審的設(shè)計(jì)圖紙施

25、工；3、做好對施工班組的技術(shù)交底工作；4、及時填寫施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量記錄；5、參加施工各階段的質(zhì)量檢查工作；6、負(fù)責(zé)不合格品的處置工作；7、參加qc小組活動；8、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序，施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用；9、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審；10、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織設(shè)計(jì)組織綜合施工，保證施工進(jìn)度；11、對質(zhì)量安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。3.4.9安全員1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門

26、頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)；2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況；3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作；5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施；6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢，互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報(bào)告和處理意見

27、。3.4.10質(zhì)檢員1、掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格品和重大質(zhì)量問題須及時糾正或向主管部門報(bào)告；2、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和管理體系文件的規(guī)定；3、負(fù)責(zé)對單位工程質(zhì)量資料的記錄和搜集整理；4、負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和評定，對不合格品有拒收和停工權(quán)；5、參加公司對本項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建設(shè)性意見。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下整改、提高；6、參加qc小組活動；7、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保護(hù)的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范；8、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作；9、參與圖紙會審，督促

28、與檢查嚴(yán)格按圖施工；10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持對每一道工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)收，會同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢，互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、項(xiàng)目工程師對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。3.4.11預(yù)算員1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審；3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，

29、以及九江地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）；5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算；6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。3.4.12資料員1、收集整理齊全工程前期的各種資料；2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料；3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步；4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊；5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表；6、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格；7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件；8、及時做好資料的審查備案工作。3.5工程檔案文件及聲像資料收

30、集整理工程資料應(yīng)隨工程的進(jìn)度及時收集、整理、歸類成冊，由資料員專門負(fù)責(zé)辦理。3.5.1工程資料記錄、整理1、工程資料記錄與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。2、資料記錄做到規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。3、采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫，會簽、蓋章及時齊全。4、原件嚴(yán)禁用復(fù)印、復(fù)寫及易褪色的墨水編制和書寫。5、自編資料盡量采用電腦打字。工程資料內(nèi)容3.5.2工程資料內(nèi)容按有關(guān)文件要求，做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。本工程工程資料包括：

31、建設(shè)單位提供竣工資料包括；施工單位提供書面資料；工程照片及錄像帶（或光盤）資料。3.5.3建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫，確保隨時可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。項(xiàng)目除配制一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)外，還將配備數(shù)碼攝相機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。3.5.4工程檔案文件收集保存作業(yè)流程第四章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.1技術(shù)準(zhǔn)備工作4.1.1會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有

32、關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場臨時圍墻、臨時用電線路、臨時給排水管線和其它的臨時設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)并盡早安裝塔吊。4.1.2熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。4.1.3編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目施工方法，勞動力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工總組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工方案。4.1.4技術(shù)交底在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行

33、技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“三級交底”，即公司科技質(zhì)量處對項(xiàng)目部交底；項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底；施工員對班組長及班組成員進(jìn)行交底。4.1.5編制施工圖預(yù)算：1、掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙,設(shè)計(jì)說明書，標(biāo)準(zhǔn)詳圖，施工定額，施工組織設(shè)計(jì)等。2、計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部、樓層或單元計(jì)算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。3、作好勞動力、材料、機(jī)械臺班等需用量分析。4、填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值；編寫預(yù)算說明書。4.2物資、機(jī)具準(zhǔn)備4.2.1建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對混凝土、鋼

34、材、模板系統(tǒng)三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法。4.2.2施工機(jī)具設(shè)備施工中投入的大型施工機(jī)械包括一臺塔吊、一臺室外施工升降機(jī)、一臺砼輸送泵、一套混凝土攪拌臺設(shè)備等。施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，進(jìn)場前全面檢測、保養(yǎng)，按計(jì)劃及時進(jìn)場就位。主要機(jī)械設(shè)備參見第六章工程施工資源配備計(jì)劃。4.3現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交，修整施工出入口和地面排水溝、車輛沖洗臺，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙情況計(jì)劃見下面一覽表

35、：序號項(xiàng)目內(nèi)容幾天完成承辦單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。12公司項(xiàng)目部2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。4公司3施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底12項(xiàng)目部4編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班7項(xiàng)目部5材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃6項(xiàng)目部6圖紙會審全部施工圖10監(jiān)理單位7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部3項(xiàng)目部8現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項(xiàng)目部9主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位5項(xiàng)目部10主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場8項(xiàng)目部11勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸

36、續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。6項(xiàng)目部項(xiàng)目部12進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限5項(xiàng)目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保衛(wèi)。5項(xiàng)目部項(xiàng)目部第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃5.1編制施工計(jì)劃的基本原則5.1.1保證施工項(xiàng)目按目標(biāo)工期規(guī)定的期限完成，盡快發(fā)揮投資效益。5.1.2在合理范圍內(nèi)，盡可能縮小施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模。5.1.3充分發(fā)揮施工機(jī)械、設(shè)備、工具模具、周轉(zhuǎn)材料等施工資源的生產(chǎn)效率。5.1.4盡量組織流水搭接、連續(xù)、均衡施工減少現(xiàn)場工作面停歇和窩工現(xiàn)象。5.1.5努力減少因組織安排不善、停工待料等人為因素引起的時間損失和資源浪費(fèi)。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根

37、據(jù)施工合同及建設(shè)單位要求該工程計(jì)劃在2009年3月10日開工到2010年4月13日竣工，工期為400個日歷天。具體為：地下室工程：從2009年5月23日至2009年7月7日，共計(jì)46天；地下室主體工程（包括砌體和二次結(jié)構(gòu)工程）：從2009年7月8日至2009年11月15日，共計(jì)131天；其他安裝等工程根據(jù)土建相應(yīng)插入施工。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見后附圖：附圖一：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。5.3施工項(xiàng)目的實(shí)施與檢查5.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、并且盡量按編制的計(jì)劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃

38、保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。2、層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃

39、的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作，可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實(shí)。二、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、編制月(周)作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計(jì)劃，這是便施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月(周)計(jì)劃中要明確：本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種按源量，提高

40、勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。2、簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式便其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。4、做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方

41、面關(guān)系，采取清施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)間題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電等的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。5.3.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人

42、員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要工作包括：1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作的質(zhì)量和效果。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。3、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通過

43、比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較的結(jié)果，有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級業(yè)務(wù)職能負(fù)賁人的最簡單的書面形式報(bào)告。進(jìn)度控制報(bào)告是根據(jù)報(bào)告的對象不同，確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編寫的。進(jìn)度控制報(bào)告的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目實(shí)施概況、管理概況、迸度概要;項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡要說明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度;材料、物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄及預(yù)測；日歷計(jì)劃；對建設(shè)單位、業(yè)主和施工者的變更指令等。第六章 工程施工資源配備計(jì)劃6

44、.1勞動力計(jì)劃勞動力準(zhǔn)備分樁基工程、地下工程、主體工程、裝飾工程四個階段準(zhǔn)備，安裝工程根據(jù)土建工程進(jìn)行準(zhǔn)備。工程施工各階段投入的工種及人數(shù)，如下表：工種樁基工程地下工程主體工程裝飾工程樁基鉆工32木工40404鋼筋工153030砼工151510泥工203040架子工41212電焊工4222機(jī)械工777電工1111油漆工15防水工1010（屋面）普工555合計(jì)5213415296以上工種施工人員均按項(xiàng)目部的安排，按施工進(jìn)度組織進(jìn)場。所有施工班組均由經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項(xiàng)目部的安排下按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。6.2主要物資計(jì)劃6.2.1主要周轉(zhuǎn)材料

45、計(jì)劃表：序號名稱規(guī)格數(shù)量1鋼架管483.5mm1000t2模板189151830mm7000m23扣件包括旋轉(zhuǎn)和十字扣30000個4木枋60802000、6080300015000根5安全網(wǎng)密目15000m26型鋼16#工字鋼10t6.2.2主要材料計(jì)劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼筋一級鋼t5502鋼筋二級鋼t3003鋼筋三級t6504石m35砂m36水泥m37粉煤灰m38加氣砼砌塊m39灰砂磚m310防水卷材m26.3施工設(shè)備計(jì)劃6.3.1沖孔樁施工主要機(jī)械設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1沖孔樁機(jī)ck1500臺3成孔、澆砼2沖孔樁機(jī)ck2000臺1成孔、澆砼3泥漿泵3pnl臺4供漿4砂石

46、泵6bs臺4供漿、清孔5吊車16t臺1吊放鋼筋籠、協(xié)助灌漿6.3.2結(jié)構(gòu)裝飾施工主要機(jī)械設(shè)備工種機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量單機(jī)功率備注垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊qz36b160r=45m施工升降機(jī)1水平運(yùn)輸機(jī)械裝載機(jī)zl401手推車0.3m315土方機(jī)械挖土機(jī)pc2001自卸汽車cq30290/i322夯土機(jī)23砼施工機(jī)械砼輸送泵大象牌175平板振動器zw0.521.5棒式振動器zx5061.1攪拌臺1鋼筋加工機(jī)械鋼筋調(diào)直機(jī)gt4/1418鋼筋彎曲機(jī)gjb1-4013鋼筋切割機(jī)gq50a13對焊機(jī)1100電弧焊機(jī)bx-500-2224木工機(jī)械手電鉆30.75圓盤鋸336.3.3主要施工機(jī)械計(jì)劃表（電氣）機(jī)械名

47、稱規(guī)格型號數(shù)量（臺/套）單機(jī)功率備注電焊機(jī)bx4002沖擊鉆6-242氣割工具g01-301手動彎管機(jī)12電動彎管機(jī)1-41手動套絲機(jī)1-22電動套絲機(jī)2-62手電鉆6-242油壓壓線鉗35-3002電動切割機(jī)1絕緣搖表500-1000v1接地?fù)u表2c-81兆歐表16.3.4主要施工機(jī)械計(jì)劃表（給排水）機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺/套）單機(jī)功率備注直流電焊機(jī)ax-3201交流電焊機(jī)bx1-3301氬弧焊機(jī)nsa=300-11電動套絲機(jī)qt4-g41手動套絲機(jī)0.5-22氣割工具g01-301電動切割機(jī)g2881沖擊鉆jizc242磨光機(jī)simj1001臺鉆z30381手動試壓泵1電動試壓泵1螺旋千

48、斤頂lq-51液壓千斤頂yq-81熱容器2潛水泵50wq15-20-2.2265w25-28-426.4安全防護(hù)用品計(jì)劃安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂2002安全帶尼龍付503安全網(wǎng)尼龍平方米7200密目式4焊工手套雙105焊工面罩個56砼工水鞋雙307砼工防護(hù)衣套308竹笆平方米10009安全標(biāo)志牌個1010泡沫滅火器個411漏電保護(hù)器個1212干粉滅火器個413低壓燈泡只1006.5計(jì)量設(shè)備計(jì)劃計(jì)量設(shè)備計(jì)劃表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀et-02t239681臺2水準(zhǔn)儀sd28000252821臺3激光垂準(zhǔn)儀jc-10021544091臺4鋼卷尺50m1把

49、5鋼卷尺30m1把6卷尺5m10把7磅秤1臺8砼抗?jié)B試模1組9砼抗壓試模4組10砂漿抗壓試模2組11靠尺1套第七章 施工總平面布置7.1平面布置本工程施工現(xiàn)場基本呈矩形布局，具備“三通一平”的條件，我方進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況和利用原有圍墻，在東面設(shè)大門為出入口，并在大門旁設(shè)門衛(wèi)室及洗車臺，同時修筑施工臨時道路。根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點(diǎn)，計(jì)劃分四個階段進(jìn)行平面布置：樁基施工階段、地下結(jié)構(gòu)施工階段、上部主體結(jié)構(gòu)和裝飾階段。施工總平面圖見后附圖三：修水縣第一人民醫(yī)院住院綜合大樓施工總平面圖。7.1.1樁基施工階段在樁基施工階段根據(jù)現(xiàn)場條件基本能滿足樁基施工需要，在此階段現(xiàn)場圍墻、辦公室，以及施工主干道做

50、好。具體見后附圖四：樁基施工平面圖7.1.2地下室結(jié)構(gòu)施工階段施工現(xiàn)場布置一臺臂長不小于45m的塔吊，具體布置位置詳見后附圖三：施工總平面布置圖。7.1.3上部主體結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段地下室主體施工完成，土方回填后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工階段。塔吊位置同地下室主體平面布置，另增一臺高層施工升降機(jī)，并在裝飾階段根據(jù)實(shí)際情況拆除塔吊。7.2總平面布置統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理部以施工總平面圖為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍應(yīng)一律尊重項(xiàng)目部的決定，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何隊(duì)伍、單位均不得在現(xiàn)場任意占用場地（包括停車）；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意挖土或棄土；

51、不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向臨近區(qū)域排泄積水或廢水。7.2.1各個施工隊(duì)伍需要設(shè)置臨時用房時，必須先寫出申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項(xiàng)目經(jīng)理的檢查和指揮，使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場清。7.2.2特殊情況下，各施工隊(duì)伍確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報(bào)告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。7.2.3各隊(duì)伍運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放。7.2.4進(jìn)場的大宗安裝材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)

52、場時間和裝卸作業(yè)期限完成，在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。7.2.5施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。7.2.6砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。7.2.7所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。7.2.8對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實(shí)處。7.3施工臨時用水現(xiàn)場臨時供水由甲方指定的接水口駁入，經(jīng)水

53、表后沿現(xiàn)場四周埋地敷設(shè)，用水量按結(jié)構(gòu)施工期間插入裝修時的最高用水量考慮，計(jì)算如下：1、施工工程每班最高用水量q1現(xiàn)場施工最大供水量取砼自然養(yǎng)護(hù)的用水量，選取n1=300l，按用水系數(shù)表取k1=1.15，k2=1.50，2、施工現(xiàn)場生活用水量q2取p1=340人，n2=60l/l班，k3=1.50,t=13、生活區(qū)生活用水量q3取p2=360人，n3=120l/l日，k4=2.54、消防用水量q4查表知q4=10l/sq1+q2+q3=9.401l/sq4,故取q=101l/s5、給水管徑本工程采用市政水網(wǎng)，水流速暫定v=1.5m/sd=92mm故應(yīng)取管徑d=100mm的鑄鐵供水管提供總供水，各用水點(diǎn)分別用100，75水管供水。式中：q用水量；k1k4用水量變化系數(shù)；q每小時用水量