淺析物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀及前景

1、有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃

2、艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄

3、羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞

4、羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂

5、羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃

6、肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁

7、肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂

8、膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂

9、膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀

10、膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁

11、芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈

12、芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿

13、莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀

14、羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀

15、羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈

16、肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿

17、肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀

18、肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈

19、膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈

20、膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿

21、芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇

22、節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇

23、艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈

24、莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆

25、羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆

26、罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇

27、肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 題 目： 有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景 專(zhuān) 業(yè) 班 級(jí) 物業(yè)管理081 學(xué) 生 姓 名 梁紅 性 別 女 指 導(dǎo) 教 師 田游 職稱(chēng)職務(wù) 2011年6月 11 日 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師評(píng)

28、閱意見(jiàn)書(shū)指導(dǎo)教師單位：指導(dǎo)教師簽字：年 月 日遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院論文答辯記錄物業(yè)管理專(zhuān)業(yè) 081 班級(jí) 學(xué)生姓名 梁紅 指導(dǎo)教師 田游 畢業(yè)論文題目 有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景 答辯時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 至 時(shí) 分 答辯委員會(huì)（答辯小組）提出的問(wèn)題和答辯情況：記錄人： 年 月 日遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院論文答辯委員會(huì)評(píng)審意見(jiàn)學(xué)生姓名： 梁紅 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 物業(yè)管理081 題目名稱(chēng)： 有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景 評(píng)審意見(jiàn)：經(jīng)評(píng)定，該生畢業(yè)論文成績(jī)?yōu)椋?主 任（簽字）： 年 月 日ii有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景摘 要 隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活的提高，物業(yè)管理行業(yè)有著不可估量的發(fā)

29、展前景，然而對(duì)于剛起步的物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是不可避免的存在一系列問(wèn)題阻礙其發(fā)展。目前物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題：1、業(yè)主委員會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)維權(quán)，忽視對(duì)業(yè)主責(zé)任與義務(wù)的教育。2、小區(qū)物業(yè)管理未真正納入社區(qū)建設(shè)，物業(yè)企業(yè)承擔(dān)了大量政府部門(mén)的職能，但因無(wú)任何行政權(quán)力，導(dǎo)致在實(shí)際管理中存在諸多困難。3、開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè)，造成物業(yè)費(fèi)收繳困難。 關(guān)鍵詞：物業(yè)管理；管理前景；前景分析目 錄摘要 i引言 11我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 21.1物業(yè)管理架構(gòu)不完善、不科學(xué) 21.2物業(yè)管理法制不健全 2 1.3部分物業(yè)管理企業(yè)忽視企業(yè)文化 31.4業(yè)主對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的認(rèn)識(shí)上普遍存在誤區(qū)企業(yè)文化 32物

30、業(yè)管理的前景預(yù)測(cè) 42.1規(guī)范化發(fā)展 42.2品牌化發(fā)展 42.3法制化發(fā)展 42.4現(xiàn)代化發(fā)展 53推進(jìn)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的措施 63.1建立健全物業(yè)管理法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的法制化和規(guī)范化 63.2創(chuàng)立知名品牌，實(shí)行品牌管理 63.3組建物管企業(yè)集團(tuán)，規(guī)?；⒓s化發(fā)展 63. 4加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新，推進(jìn)物業(yè)管理 74物業(yè)管理創(chuàng)新中應(yīng)注意的問(wèn)題 84.1物業(yè)管理應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性 84.2物業(yè)管理應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一 84.3物業(yè)管理創(chuàng)新要與市場(chǎng)需求相適應(yīng) 8結(jié)論 9致謝 10參考文獻(xiàn) 11引 言 物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國(guó)，是人口增長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，純屬第三

31、產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)。迄今為止，物業(yè)管理作為現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在國(guó)際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展，被人們視作現(xiàn)代化城市的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和“全面建設(shè)小康社會(huì)”進(jìn)程的推進(jìn).人們對(duì)生活品質(zhì)和居住條件的追求日益提高，房地產(chǎn)業(yè)也隨之不斷發(fā)展成熟。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分和配套工程，越來(lái)越顯示出廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，被譽(yù)為現(xiàn)代城市的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。但是，物業(yè)管理在我國(guó)還是一種新興行業(yè)，目前尚處在成長(zhǎng)壯大階段，實(shí)際中存在許多阻礙發(fā)展的問(wèn)題，這與我國(guó)城市管理和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展很不相稱(chēng)。并且，我國(guó)加入wto，使物業(yè)管理行業(yè)又面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，

32、探索新時(shí)期物業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，具有重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景1我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題我國(guó)是一個(gè)和平的社會(huì)主義國(guó)家，正處于人口多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。我國(guó)物業(yè)管理經(jīng)歷了20余年的發(fā)展歷程不斷發(fā)展壯大。回顧其過(guò)去20余年的發(fā)展軌跡主要經(jīng)歷了產(chǎn)生初期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理，發(fā)展中的規(guī)?；?jīng)營(yíng)物業(yè)管理和以高度社會(huì)化市場(chǎng)化，專(zhuān)業(yè)化和集團(tuán)化為中心的面向新世紀(jì)的物業(yè)管理三個(gè)發(fā)展階段?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展還很不平衡、尚處于成長(zhǎng)壯大階段、存在諸多阻礙深入發(fā)展的問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：1.1 物業(yè)管理架構(gòu)不完善、不科學(xué) 目前，我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問(wèn)題是架構(gòu)不完善、不科學(xué)，

33、體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。一些物業(yè)管理企業(yè)忽視自身建設(shè)，把物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)管理水平提高，一無(wú)規(guī)劃，二無(wú)措施，三更談不上科學(xué)，沒(méi)有明確管理目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)既無(wú)壓力有無(wú)動(dòng)力，管理不計(jì)成本，年終無(wú)核算，對(duì)該制定哪些規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，心中無(wú)數(shù)。如果我們不利用科學(xué)的方法完善物業(yè)管理架構(gòu)，還照以前那種親情加友情的傳統(tǒng)管理方式，待公司規(guī)模大了，即使解決了專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題，管理也過(guò)不了關(guān)。1.2 物業(yè)管理法制不健全物業(yè)管理法規(guī)是物業(yè)管理有序運(yùn)作的基本前提和重要保障。到目前為止，我國(guó)物業(yè)管理法律還沒(méi)有形成完整系統(tǒng)的體系，已經(jīng)頒布和執(zhí)行的主要是國(guó)務(wù)院所屬部委及縣以上人民代表大

34、會(huì)，人民政府所制定的條例、規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、章程、通知、命令等，高層次的法律法規(guī)少，操作性強(qiáng)的法律條文少，這給依法解決物業(yè)管理中存在的糾紛帶來(lái)了困難。因此，建立完整、科學(xué)的物業(yè)管理法律體系已成為物業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。近年來(lái)，雖然有關(guān)物業(yè)管理的多部法規(guī)相繼出臺(tái)，但總的來(lái)說(shuō)到目前為止物業(yè)管理的法制環(huán)境仍然較差缺乏系統(tǒng)完善的法律、法規(guī)體系。實(shí)際中管理缺乏公平性、科學(xué)性.收費(fèi)不明確等不合理現(xiàn)象還很?chē)?yán)重尤其是多頭管理難以理順，各類(lèi)糾紛難以解決。而且，區(qū)域發(fā)展不平衡絕大多數(shù)城市還沒(méi)有制定嚴(yán)密具體可操作性的物業(yè)管理法規(guī)和制度。1.3 部分物業(yè)管理企業(yè)忽視企業(yè)文化 沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)，特別是在

35、全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。沒(méi)有錢(qián)固然是萬(wàn)萬(wàn)不能的，但沒(méi)有文化和品格更是萬(wàn)萬(wàn)不能的。因此物業(yè)管理企業(yè)也不例外，而目前大部分物業(yè)企業(yè)忽視了這一點(diǎn)，不過(guò)這也不足以為奇，畢竟我過(guò)物業(yè)行業(yè)剛起步，還未注意到這方面。只要能理解企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義之后，把握機(jī)會(huì)，利用企業(yè)文化，相信今后物業(yè)管理企業(yè)會(huì)健康快速發(fā)展！1.4 業(yè)主對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的認(rèn)識(shí)上普遍存在誤區(qū) 物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主不是“主仆”關(guān)系，一些人對(duì)物業(yè)管理存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：有的認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間是管理者與被管理者的關(guān)系，還有的甚至認(rèn)為業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間是“主人”與“仆人”的關(guān)系。這些誤解導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以開(kāi)展。其次，物業(yè)管理企業(yè)

36、不是無(wú)償服務(wù)，物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)作與發(fā)展是靠資金來(lái)實(shí)現(xiàn)的，如果沒(méi)有資金來(lái)源，物業(yè)管理企業(yè)是發(fā)展不下去的，而發(fā)展物業(yè)的資金正是物業(yè)管理有償服務(wù)的結(jié)晶。再次，物業(yè)管理企業(yè)不是水電供應(yīng)商，因種種原因，物業(yè)管理企業(yè)一直為水電等公用事業(yè)部門(mén)充當(dāng)“克隆人”，無(wú)償向業(yè)主代收水電費(fèi)用，甚至承擔(dān)因業(yè)主、使用人拒交水電費(fèi)而帶來(lái)的2物業(yè)管理的前景預(yù)測(cè)2.1 規(guī)范化發(fā)展我國(guó)未來(lái)的物業(yè)管理應(yīng)涉及到物業(yè)設(shè)置及使用全過(guò)程的管理及服務(wù)根據(jù)對(duì)國(guó)外現(xiàn)代物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程的研究，其發(fā)展的業(yè)務(wù)的內(nèi)容應(yīng)包括：物業(yè)管理戰(zhàn)略的制定；為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)服務(wù)；為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；物業(yè)維修運(yùn)行管理；綜合管理服務(wù)。在我國(guó)，物業(yè)管理機(jī)構(gòu)以管理物業(yè)為主，兼而開(kāi)

37、展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的“一主多副”思路，應(yīng)成為具有中國(guó)特色物業(yè)管理服務(wù)模式。我國(guó)未來(lái)的物業(yè)管理發(fā)展應(yīng)是專(zhuān)業(yè)化、綜合性涉及物業(yè)建設(shè)與使用全過(guò)程的管理和服務(wù)。行為素質(zhì)不斷提高，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向。2.2 品牌化發(fā)展目前物業(yè)管理企業(yè)小、弱、散、差的現(xiàn)象普遍存在，隨著物業(yè)管理招投標(biāo)大力推行和物業(yè)管理市場(chǎng)化的發(fā)展，物業(yè)管理將從數(shù)量型增長(zhǎng)質(zhì)量、規(guī)模、效益型轉(zhuǎn)變，規(guī)?；?jīng)營(yíng)的資產(chǎn)重組必然驅(qū)使物業(yè)管理企業(yè)向品牌化企業(yè)方向發(fā)展。在有限的市場(chǎng)資源條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，勢(shì)必推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)整體素質(zhì)的提高，社會(huì)資源配置也將得到進(jìn)步優(yōu)化。隨著物業(yè)管理范圍和內(nèi)容的擴(kuò)展, 市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理招投標(biāo)

38、的逐步規(guī)范, 物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈, 行業(yè)間的兼并、整合現(xiàn)象將逐漸加劇、迅速擴(kuò)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中各物業(yè)管理公司將更注重企業(yè)的管理質(zhì)量和企業(yè)外部形象, “以名牌闖天下, 以質(zhì)量取天下, 以服務(wù)守天下”, 創(chuàng)立企業(yè)名牌, 樹(shù)立行業(yè)形象將直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。同時(shí)作為一個(gè)企業(yè), “效益”是中心, 對(duì)物業(yè)管理這個(gè)“微利”行業(yè)而言, 管理就是“效益”, 規(guī)模就是“效益”。2.3 法制化發(fā)展物業(yè)管理服務(wù)與人民生活有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系, 加之一些業(yè)主重維權(quán)而輕履行義務(wù)的消費(fèi)觀念, 特別是物管的法律的救助遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于行業(yè)的發(fā)展, 物業(yè)企業(yè)被包圍在各種各樣的糾紛與訴訟之中, 諸多原因使得企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)多處

39、于虧損運(yùn)營(yíng)狀態(tài), 物管企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都處于瓶頸期, 尋求物業(yè)管理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展力量, 唯有法律的精神浸潤(rùn)。政策法規(guī)環(huán)境對(duì)物業(yè)公司的管理運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)收益具有決定性作用。倘若物業(yè)管理市場(chǎng)的規(guī)則不完善、運(yùn)行不規(guī)范, 必然存在著與相關(guān)部門(mén)溝通難、向業(yè)主收費(fèi)難等市場(chǎng)障礙, 物業(yè)公司的合法利益缺乏有效的保障。物業(yè)公司沒(méi)有執(zhí)法權(quán), 小區(qū)內(nèi)是執(zhí)法的盲點(diǎn), 有的業(yè)主回到小區(qū), 就認(rèn)為自己有了特權(quán)。其實(shí), 人們?nèi)鄙俚氖恰八麆?dòng)力”約束, “他動(dòng)力”即外部事務(wù)“強(qiáng)加”給予的動(dòng)力。這種動(dòng)力也許是一種強(qiáng)制性的命令, 也許是循循善誘的勸誡, 也許是輿論導(dǎo)向, 更或許是無(wú)形當(dāng)中形成的向心合力。2.4 現(xiàn)代化發(fā)展 房屋建筑所采

40、用的大量高科技現(xiàn)代技術(shù)、住宅、大廈等物業(yè)設(shè)施的智能化系統(tǒng)，以及信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，給物業(yè)管理帶來(lái)了革命性的發(fā)展，物業(yè)管理從勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變，使行業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平與管理能力不斷提高，物業(yè)管理將進(jìn)入嵌新的時(shí)代。物業(yè)管理理論研究備受關(guān)注，并將有新的突破。作為指導(dǎo)物業(yè)管理實(shí)踐和發(fā)展的理論研究，一直滯后于我國(guó)物業(yè)管理的實(shí)踐。3推進(jìn)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的措施隨著我國(guó)加入wto，物業(yè)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，因此，我們應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，采取有力措施積極推進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。3.1 建立健全物業(yè)管理法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的法制化和規(guī)范化首先，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理法規(guī)的全面清理，建立統(tǒng)一的物業(yè)管理法規(guī)

41、，明確界定開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和相互關(guān)系，依法維護(hù)各方利益，減少糾紛。其次，要建立房屋及維修管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全保衛(wèi)及環(huán)境管理、業(yè)主委員會(huì)管理等覆蓋物業(yè)管理所有方面的政策、法規(guī)，完善物業(yè)管理體系，使物業(yè)管理有法可依，有章可行。發(fā)展專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理公司，推動(dòng)物業(yè)管理向集約化、品牌化發(fā)展。推動(dòng)發(fā)展專(zhuān)門(mén)從事保安、保潔、綠化、水電氣熱等服務(wù)項(xiàng)目的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)。3.2 創(chuàng)立知名品牌，實(shí)行品牌管理通過(guò)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為與國(guó)際慣例接軌，認(rèn)知wto規(guī)則，是向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)的關(guān)鍵，也是向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)減少差距的有效措施。其次，積極創(chuàng)優(yōu)例如，國(guó)家優(yōu)秀示

42、范小區(qū)（大廈）是我國(guó)政府最高主管部門(mén)評(píng)定的最具權(quán)威的榮譽(yù)，也是政府推進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)規(guī)范管理的最有效的措施。再次，尋求支持政府和相關(guān)部門(mén)從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的物業(yè)管理品牌資源進(jìn)行有效整合，并著力扶持實(shí)力雄厚、管理成本低，內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范的知名企業(yè)，培育一批能抵御外資物業(yè)管理企業(yè)的中堅(jiān)企業(yè)。3.3 組建物管企業(yè)集團(tuán)，規(guī)模化、集約化發(fā)展據(jù)2006年住宅與房地產(chǎn)雜志對(duì)深圳、上海、北京等全國(guó)38個(gè)大中城市的企業(yè)管理層以上人員發(fā)出300份問(wèn)卷調(diào)查表，回收124份。其中對(duì)未來(lái)物業(yè)管理發(fā)展可能的趨勢(shì)：26.9%認(rèn)為集團(tuán)化、46.2%認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化、9.0%認(rèn)為區(qū)域化。規(guī)模集約化發(fā)展益處多。走規(guī)模發(fā)展道路，組

43、建物業(yè)企業(yè)集團(tuán)。再次開(kāi)發(fā)潛在資源，入世后，中國(guó)的物業(yè)管理與外企的較量，歸根到底是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量。經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)必將從市場(chǎng)中獲勝。目前，國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分物業(yè)管理企業(yè)處與虧損境地，何以談起迎接入世挑戰(zhàn)呢？物業(yè)管理行業(yè)本身是一種微利行業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)靠收取管理費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)壯大經(jīng)濟(jì)的目的是不可能的，必須另尋途徑。3.4 加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新，推進(jìn)物業(yè)管理加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新，推進(jìn)物業(yè)管理，是推動(dòng)物業(yè)管理發(fā)展的動(dòng)力源泉。 首先，物業(yè)管理的產(chǎn)生是創(chuàng)新的結(jié)果。物業(yè)管理這一模式的新穎性、變革性、價(jià)值性和先進(jìn)性都具有鮮明的創(chuàng)新特征。其次，創(chuàng)新是物業(yè)管理發(fā)展的推動(dòng)力。創(chuàng)新是一個(gè)產(chǎn)生新事物，并將其引入社會(huì)經(jīng)濟(jì)中付諸實(shí)踐，從而

44、給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)較大影響和變革的過(guò)程。再次，創(chuàng)新是物業(yè)管理走向成熟的保證，物業(yè)管理雖然已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨20年，已初步形成規(guī)模，但我們應(yīng)該看到21世紀(jì)物業(yè)管理的發(fā)展仍然困難重重。物業(yè)管理必須在政府、業(yè)主、開(kāi)發(fā)商的引導(dǎo)、配合下，管理者不斷創(chuàng)新，積極探索，推動(dòng)物業(yè)管理的不斷發(fā)展和完善。4物業(yè)管理創(chuàng)新中應(yīng)注意的問(wèn)題 4.1 物業(yè)管理應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性物業(yè)管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到業(yè)主的生活質(zhì)量、城市的管理水平、城市的整體形象等。因此，物業(yè)管理的發(fā)展也需要各方面的配合與支持。首先是政府要轉(zhuǎn)變職能，從直接管理房地產(chǎn)，干預(yù)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，轉(zhuǎn)

45、向宏觀調(diào)控，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，制定好切實(shí)可行的地方法規(guī)，提供好的政策和服務(wù)，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。其次是業(yè)主的創(chuàng)新，業(yè)主要懂得自治，學(xué)會(huì)自律。第三是企業(yè)的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自己的角色和位置，在觀念上以及經(jīng)營(yíng)管理上有所創(chuàng)新。4.2 物業(yè)管理應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一物業(yè)管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作，其水平的高低，效果的好壞直接影響著廣大群眾的切身利益。如果物業(yè)管理只注重利潤(rùn)，不講社會(huì)效益，那么，其市場(chǎng)將因業(yè)主的失望而日漸枯萎；相反，如果物業(yè)公司只講社會(huì)效益，而忽視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，那么，管理活動(dòng)將因失去造血功能而難以持久地進(jìn)行下去。因此，政府、企業(yè)在制定有關(guān)政策、措施時(shí)應(yīng)當(dāng)既考慮到物業(yè)管

46、理的健康發(fā)展，又要兼顧廣大業(yè)主的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力，以確保人們生活質(zhì)量的不斷提高。4.3 物業(yè)管理創(chuàng)新要與市場(chǎng)需求相適應(yīng) 物業(yè)管理在我國(guó)的發(fā)展尚處于初期，物業(yè)管理市場(chǎng)也僅顯現(xiàn)出一個(gè)雛形，而作為企業(yè)性質(zhì)的物業(yè)管理公司只能走市場(chǎng)化的道路，只有市場(chǎng)化的廣泛深入才能充分發(fā)揮出物業(yè)公司的作用。因此，物業(yè)管理公司只有牢固地樹(shù)立市場(chǎng)觀念，積極地參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷擴(kuò)大自身的生存空間。 結(jié)束語(yǔ) 物業(yè)管理行業(yè)作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，其前景是廣闊的，但許多方面還有待于進(jìn)一步完善：物業(yè)管理方面的法律法規(guī)，物業(yè)管理公司內(nèi)部、物業(yè)管理市場(chǎng)等都還存在問(wèn)題，全民的物業(yè)管理消費(fèi)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我們不能求

47、全責(zé)備，而應(yīng)以比較平和的態(tài)度去促進(jìn)它健康成長(zhǎng)，各級(jí)政府、全社會(huì)、全民應(yīng)抓住機(jī)遇重視起來(lái)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把握其理論實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，聯(lián)系物業(yè)管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，把物業(yè)管理工作推向一個(gè)新階段，為提高城市的現(xiàn)代化建設(shè)、為人民創(chuàng)造美好生活空間共同努力，共同創(chuàng)造有中國(guó)特色的物業(yè)管理健康發(fā)展之路。致 謝感謝田游老師在本論文寫(xiě)作過(guò)程中給予的許多中肯意見(jiàn)，使我在之后的撰寫(xiě)過(guò)程中能夠少走彎路，事半功倍。感謝我校經(jīng)管系物業(yè)管理教研組的各位老師！各位老師的教誨，使我受益匪淺，我的成長(zhǎng)和他們每一個(gè)人都是分不開(kāi)的。師恩似海，永生難忘！衷心祝愿各位老師身體健康，工作順利，生活幸福美滿，一生平安！參考文獻(xiàn)1王青蘭物業(yè)管理，上海

48、三聯(lián)書(shū)店1994年4月版2 武智慧主編物業(yè)管理概論，重慶大學(xué)出版社，2004年8月版，3人民日?qǐng)?bào)社論再闖一條科學(xué)發(fā)展的新路，人民日?qǐng)?bào)，2010年9月6日4謝家瑾物業(yè)管理具有強(qiáng)大的生命力，香港亞太國(guó)際出版社1998年12月版 莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈

49、蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆

50、芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃

51、芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀

52、膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆螃螆莃蒂螃袈膆莈螂肁莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芆袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄羈袀莄莀薇羂膆芆薆肅莂薄薅螄膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆